導(dǎo)語：企業(yè)物流管理的發(fā)展路徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]目前必須大力提高我國(guó)企業(yè)物流水平，樹立現(xiàn)代企業(yè)物流觀念，逐漸強(qiáng)化物流管理的基礎(chǔ)工作和完善相關(guān)法律法規(guī)，提升企業(yè)的信息化水平。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)物流管理；突出問題；解決路徑

1企業(yè)物流管理中存在的突出問題

1．1企業(yè)物流管理觀念落后

目前很多企業(yè)的物流管理理念相對(duì)還是比較落后的，亟須提高。雖然大部分企業(yè)都會(huì)成立專門的物流管理部門，但是他們對(duì)物流管理部門的職能卻是認(rèn)識(shí)不足，只是去簡(jiǎn)單地負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購、倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)?，統(tǒng)一協(xié)調(diào)信息流和資金流的管理能力非常低，有的還存在企業(yè)內(nèi)部管理脫節(jié)情況，能從供應(yīng)鏈管理角度去思考物流管理問題的更少。

1．2企業(yè)物流配送效率低

雖然當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到物流配送的重要性，也逐步形成了物流建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化布局，同時(shí)構(gòu)建了跨區(qū)域的物流配送體系，有的企業(yè)也正在加大擴(kuò)張的力度和步伐，以搶占市場(chǎng)先機(jī)。但是，目前的企業(yè)對(duì)物流系統(tǒng)投入明顯不足，企業(yè)物流配送能力和效率非常低，這也直接阻礙了企業(yè)物流管理水平的提高。

1．3企業(yè)物流信息共享程度和信息化水平比較低

目前，雖然很多企業(yè)已經(jīng)在物流信息化方面取得丫很多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，比如，對(duì)物流信息系統(tǒng)的升級(jí)和完善，逐步形成了適合企業(yè)自身的物流信息系統(tǒng)，也建立了比較穩(wěn)定的物流管理信息交換系統(tǒng)。但是目前的物流管理在信息的利用上，很多企業(yè)家做得還不夠，到目前為止，企業(yè)的物流配送中心廣泛采用的還是傳統(tǒng)的“人海戰(zhàn)術(shù)”，這樣不僅效率低，而且差錯(cuò)率也非常高。另外，在交易信息的分析方面，沒有能充分發(fā)揮物流信息系統(tǒng)的作用，這也嚴(yán)重制約了物流運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。

2解決企業(yè)物流管理中存在的突出問題的路徑抹析

2．1加強(qiáng)政策引導(dǎo)，積極從企業(yè)文化的高度培育企業(yè)現(xiàn)代物流意識(shí)和理念

企業(yè)物流業(yè)的良好發(fā)展離不開有效的政策指引，所以政府有關(guān)部門必須要制定出詳細(xì)可行的物流產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)制度，以促進(jìn)企業(yè)物流業(yè)的快速健康發(fā)展。具體可以通過實(shí)行優(yōu)惠政策來吸引外資，加大對(duì)薄弱物流的投入力度，還應(yīng)該積極加強(qiáng)物流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，盡力使全國(guó)的物流標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到新水平。

2．2整合現(xiàn)有企業(yè)物流資源，有效提高物流效率

可以說，導(dǎo)致企業(yè)物流效率低下的原因有多個(gè)方面，但是其中最重要的一個(gè)方面就是當(dāng)前的物流體制造成的物流基礎(chǔ)平臺(tái)分家。所以，日前必須要提出符合各地實(shí)際的物流發(fā)展模型，積極整合現(xiàn)有企業(yè)物流資源，為企業(yè)自身服務(wù)，從而逐漸提高物流運(yùn)作效率。

2．3實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流管理的信息化和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)化

當(dāng)前以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代高新技術(shù)改變了傳統(tǒng)的物流作業(yè)模式，有效拓展了以時(shí)問和空間為基本條件的物流運(yùn)作新體系，其中，物流管理的信息化對(duì)企業(yè)各個(gè)物流管理層面進(jìn)行了有效重新整合，這樣能將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門連接起來，使原來各部門的信息、資源成為整個(gè)企業(yè)的共享資源，改變了企業(yè)各個(gè)物流部門獨(dú)立和信息過于分散的舊管理模式。

2．4努力抓好企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化中存在的突出問題和國(guó)際物流標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展方向，企業(yè)物流管理部門要加快物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，全面梳理現(xiàn)行物流標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于已經(jīng)落后于物流發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造或淘汰，對(duì)于部分不符合企業(yè)物流實(shí)際需要的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善，對(duì)于尚未制定的標(biāo)準(zhǔn)必須抓緊制定完善，最終實(shí)現(xiàn)各相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致，以便提高企業(yè)物流相關(guān)信息的流轉(zhuǎn)效率。