導(dǎo)語：供電企業(yè)稅務(wù)管理問題思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：稅務(wù)管理是企業(yè)滿足國家稅收政策、經(jīng)濟規(guī)律的財務(wù)行為，它能幫助企業(yè)對內(nèi)部利益分配進行最大化、最優(yōu)化調(diào)整。不同種類企業(yè)的稅務(wù)管理側(cè)重是不同的，但稅務(wù)管理工作始終與企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀緊密結(jié)合，稅收在國家經(jīng)濟調(diào)節(jié)中發(fā)揮重要作用，同樣也在企業(yè)管理中發(fā)揮著決定性作用。本文從供電企業(yè)稅務(wù)管理問題入手，分析供電企業(yè)如何利用國家稅收政策、優(yōu)化稅收管理效果，進一步加強完善稅務(wù)管理工作。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；稅務(wù)管理；問題；思考

國內(nèi)稅收領(lǐng)域一直有“低風(fēng)險、高收益”的固化管理思想，在全球經(jīng)濟逐步復(fù)蘇且互通密切的今天，稅收管理既需要縝密、理性的思維，更要有前瞻性、科技化的手段，方可幫助供電企業(yè)在履行稅收責(zé)任的同時，讓稅收管理更好地融入到企業(yè)的經(jīng)營體系內(nèi)［1］。相較于國外，我國稅務(wù)管理工作一直是各大企業(yè)非常重視的管理議題，它與企業(yè)經(jīng)營緊密結(jié)合，也與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的合法化、合規(guī)性有著密切關(guān)系。

一、供電企業(yè)稅務(wù)管理工作研究

供電企業(yè)稅務(wù)管理是指企業(yè)內(nèi)部相關(guān)崗位人員對稅收分配設(shè)計計劃、組織協(xié)調(diào)相關(guān)工作，并對管理結(jié)果進行實時監(jiān)督的管理行為，主要包括稅收計劃、統(tǒng)計、計算、征收、監(jiān)督、總結(jié)匯報等。其實，供電企業(yè)的稅務(wù)管理工作比較復(fù)雜，也會伴隨著一些風(fēng)險問題，因此從管理層面講，稅務(wù)管理既要保證科學(xué)的理念，又要遵循基本管理原則，以達到從理念、制度到落實實踐等多方面的管理效果。供電企業(yè)在執(zhí)行稅務(wù)管理的進程中，需要遵從國家的制度、政策安排和指示，依照國家法律完成稅收的各項管理工作，如：征收稅務(wù)的款項、金額、時間都要符合國家規(guī)定，企業(yè)負(fù)責(zé)稅收管理的組織和個人都要遵守稅收管理的規(guī)則和要求，稅收風(fēng)險的防范會被列為管理的重點等。稅務(wù)管理一直伴隨著企業(yè)經(jīng)營全過程，可以說，稅務(wù)體系的建設(shè)、稅務(wù)管理工作體制的設(shè)計、稅務(wù)管理工作的深入落實，是企業(yè)處理好與國家之間稅收分配及管理關(guān)系的根本，它對于企業(yè)正常經(jīng)營、科學(xué)管理有著非常重要的影響作用。

二、供電企業(yè)稅務(wù)管理面臨的問題

供電企業(yè)在稅務(wù)管理方面的管理責(zé)任比較重，因為供電企業(yè)直接關(guān)系到民生生活，所以該業(yè)務(wù)范疇是具有廣泛性的，從供電、售電、購電等多個流程來看，供電企業(yè)日常運營涉及多個管理部門，資金流轉(zhuǎn)、資本應(yīng)用情況復(fù)雜，部門與部門之間的工作關(guān)系也比較多樣［2］。在這樣的管理環(huán)境下，稅務(wù)管理工作更為煩瑣，問題也較多，具體表現(xiàn)在：（一）稅務(wù)風(fēng)險的規(guī)避與預(yù)測。現(xiàn)代經(jīng)濟社會，資本被無限放大，并且有多個觸發(fā)點，容易被盤活，也存在各種各樣的風(fēng)險，供電企業(yè)雖然依靠它的業(yè)務(wù)特性能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營的狀態(tài)，但是稅務(wù)風(fēng)險卻依然存在，并且也有不確定性的特征。如：企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理缺乏對稅務(wù)風(fēng)險的評估與測評，管理操作人員缺乏風(fēng)險意識，稅務(wù)管理的風(fēng)險控制措施有限，稅務(wù)風(fēng)險信息溝通渠道不暢等等。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生既源于稅務(wù)管理正確理念的缺失，也會因為日常管理不當(dāng)?shù)姆N種行為而發(fā)生，風(fēng)險隱患的存在會大大降低供電企業(yè)稅務(wù)管理的穩(wěn)定性和財務(wù)水平。（二）財務(wù)管理與稅務(wù)系統(tǒng)并未有效配合。納稅申請、稅款征繳、發(fā)票開具等工作是供電企業(yè)稅務(wù)管理中的重點工作，一般由財務(wù)人員負(fù)責(zé)，可以說，這部分工作屬于財務(wù)工作的一部分，但是落實到實際時，企業(yè)財務(wù)部門的管理工作往往無法與稅務(wù)系統(tǒng)一一對應(yīng)。如：財務(wù)信息容易混淆，企業(yè)供電、售電、購電等管理行為會伴隨著比較復(fù)雜的資金流轉(zhuǎn)，這部分財務(wù)款項會與稅收混雜在一起，如果財務(wù)人員沒有及時核算、分類，或是按時征繳，則各個業(yè)務(wù)的財務(wù)問題會相互影響，稅務(wù)管理的效率和質(zhì)量也會相應(yīng)下降。（三）稅收政策與制度的解讀不深刻。供電企業(yè)的稅務(wù)管理是完全圍繞國家稅收政策展開的，財務(wù)部門有時候會因為紛繁復(fù)雜的工作而忽略掉對國家稅收政策與制度的新解讀、新理解。如：稅法的改變，會計跟蹤不及時、在稅務(wù)管理中沒有普及，會引起管理的滯后；又如：稅收政策的改變沒有及時與稅務(wù)管理接軌，導(dǎo)致后續(xù)遺留很多稅款補征、稅款核算問題；再如：因為缺乏對稅收政策與制度的正確解讀，稅務(wù)管理還會讓企業(yè)陷入稅務(wù)風(fēng)險中去，使稅務(wù)管理不能與企業(yè)財務(wù)管理共進退，步調(diào)一致地參與管理。

三、供電企業(yè)稅務(wù)管理的對策研究

綜上分析可知，供電企業(yè)稅務(wù)管理的推進與企業(yè)管理理念、制度及財務(wù)部門的落實，其他部門的配合有著密切的關(guān)系，稅務(wù)風(fēng)險的規(guī)避、稅收管理的高效、財務(wù)管理與稅務(wù)管理的有機配合，是供電企業(yè)順利完成、有效推進稅務(wù)管理的科學(xué)路徑。（一）重視稅務(wù)風(fēng)險的預(yù)估與測評。數(shù)字化信息大大提高了供電企業(yè)在稅務(wù)管理方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析的效率，基本上所有供電企業(yè)都安裝了專業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)，財務(wù)系統(tǒng)中所儲存的稅收數(shù)據(jù)便是財務(wù)風(fēng)險管理及預(yù)判的關(guān)鍵依據(jù)。因此，供電企業(yè)要積極適應(yīng)數(shù)字時代，利用好數(shù)字系統(tǒng)給稅務(wù)管理帶來的便利條件，如：設(shè)計內(nèi)部稅務(wù)管理目標(biāo)，結(jié)合供電企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營現(xiàn)狀，對稅務(wù)管理的結(jié)果進行每月、每季度、每半年質(zhì)詢，只要財務(wù)部門及時跟進了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和稅務(wù)管理現(xiàn)狀，則稅務(wù)風(fēng)險就能夠有效規(guī)避［3］。又如：采用預(yù)估和測評的方式規(guī)避風(fēng)險，當(dāng)稅收政策、制度發(fā)生改變，或是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整、部門職能發(fā)生改變時，都要從稅務(wù)風(fēng)險角度去全方位評估決策給企業(yè)稅務(wù)管理造成的風(fēng)險影響。總之，時刻把“風(fēng)險”作為管理的警戒線，那么稅務(wù)管理就會在供電企業(yè)相對穩(wěn)定的運營狀態(tài)下，安全的落實執(zhí)行下去。（二）財務(wù)管理與稅務(wù)管理的有機結(jié)合與高效配合。供電企業(yè)財務(wù)部門雖然面對的是復(fù)雜的工作，各部門職能相互影響，但是從稅務(wù)角度看，涉及稅務(wù)管理的部門、責(zé)任人、它們的處理關(guān)系還是比較明確的。如：企業(yè)的賬務(wù)是反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的數(shù)字信息，關(guān)于每筆賬務(wù)的納稅流程、管理責(zé)任都是固定的，所以每筆賬務(wù)的稅收是經(jīng)過“統(tǒng)一算法”獲得的，只要財務(wù)人員及時更正算法、及時進行賬目分離、及時與留存稅款資金的話，財務(wù)管理和稅務(wù)管理是可以分割開來，并且達到高效配合說明效果的。同時，供電企業(yè)可以升級當(dāng)前的稅務(wù)管理模式，如：針對業(yè)務(wù)部門，設(shè)計與業(yè)務(wù)部門能夠有效配合的稅務(wù)管理模式或財務(wù)處理方式，讓企業(yè)的業(yè)務(wù)活動與財務(wù)、稅務(wù)都達成配合，三者之間可以順利地連續(xù)、銜接，如此一來業(yè)務(wù)部門即便是需要復(fù)雜的財務(wù)管理流程，其相應(yīng)的稅務(wù)管理工作也會積極配合上去，實現(xiàn)企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的稅務(wù)管理目標(biāo)。（三）深入解讀稅收政策、提高財務(wù)管理團隊能力。國家會根據(jù)經(jīng)濟形態(tài)、形式去宏觀調(diào)控稅收政策和制度，供電企業(yè)要積極配合國家的政策制度調(diào)整外，還要積極探索、學(xué)習(xí)它們對企業(yè)稅務(wù)管理的影響。如：財務(wù)部門的工作人員要積極參與到稅務(wù)管理、稅法、稅收政策落實與調(diào)研的課題學(xué)習(xí)中來，夯實基礎(chǔ)的同時，讓自己具備稅務(wù)管理的專業(yè)知識與能力、稅務(wù)風(fēng)險預(yù)判和分析的經(jīng)驗、稅務(wù)管理改革的能力和素質(zhì)，提高財務(wù)部門稅務(wù)管理的專業(yè)度，是側(cè)面提高企業(yè)財務(wù)管理專業(yè)化水平的關(guān)鍵。同時，供電企業(yè)管理層也要重視對稅收政策、制度的了解，當(dāng)國家稅收政策、制度文件時，要第一時間獲悉，并且根據(jù)企業(yè)的特征下達指示，及時了解政策與制度對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、稅務(wù)管理的影響，發(fā)現(xiàn)問題，盡早應(yīng)對、最大限度規(guī)避風(fēng)險。

四、結(jié)語

綜上所述，供電企業(yè)稅務(wù)管理工作是一個集專業(yè)化、智能化、科學(xué)化于一身的系統(tǒng)性工作，該項工作對于完善優(yōu)化供電企業(yè)日常運營與管理有著重要意義，供電企業(yè)要積極推進落實，并且努力克服過程中面臨的每一個困難和挑戰(zhàn)。

參考文獻

［1］張燁.試析供電企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀與發(fā)展措施［J］.財會學(xué)習(xí)，2020（6）.

［2］鄭鳴.“營改增”改革背景下供電企業(yè)稅務(wù)籌劃管理的策略研究［J］.納稅，2019（18）.

［3］劉茂軍.關(guān)于供電企業(yè)稅務(wù)管理問題的思考［J］.企業(yè)改革與管理，2017（23）.

作者:王誠國 單位:國網(wǎng)甘肅省電力公司蘭州供電公司