導(dǎo)語：企業(yè)加強(qiáng)人才引進(jìn)的必要性和途徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人才引進(jìn)已成為企業(yè)乃至社會不斷發(fā)展的核心。但是，現(xiàn)如今許多企業(yè)仍存在“用工荒”“招工難”的問題。本文即是要根據(jù)目前國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析加強(qiáng)人才引進(jìn)工作的必要性，以及為企業(yè)人才引進(jìn)提出合理有效的措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè);人才引進(jìn);必要性;途徑;競爭;發(fā)展

黨的十八大以來，多次在重要的場合強(qiáng)調(diào)人才的重要性，可見，人才引進(jìn)已成為企業(yè)乃至社會不斷發(fā)展的核心，必須引起社會和企業(yè)的廣泛關(guān)注。

1企業(yè)加強(qiáng)人才引進(jìn)工作的必要性

1.1人才是生產(chǎn)力發(fā)展的核心。生產(chǎn)本身就是人的行為，人才的素質(zhì)制約著發(fā)展的速度和規(guī)模，企業(yè)只有具備更多更優(yōu)質(zhì)的人才基礎(chǔ)，才能為其生產(chǎn)力的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。人才引進(jìn)是確保企業(yè)人力資源供給的核心環(huán)節(jié)，企業(yè)在發(fā)展中，必須提高對人才引進(jìn)工作的重視程度，才能促進(jìn)企業(yè)的長期、高速發(fā)展。1.2人才是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。人才，尤其是高素質(zhì)的人才，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程中，唯有充足的高素質(zhì)、創(chuàng)新型的人才，企業(yè)才能更快的轉(zhuǎn)型和升級，生產(chǎn)的產(chǎn)品才能更快速的推陳出新，受到更多消費(fèi)者的喜愛，因此，人才是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，人才引進(jìn)更是企業(yè)創(chuàng)新的保障之一。1.3人才引進(jìn)工作可以改善本公司的人力資源結(jié)構(gòu)。所謂人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃，就是各個(gè)企業(yè)從自身的發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)目前所處的外部環(huán)境，預(yù)測未來對人才的需求，合理地做好人才引進(jìn)工作?，F(xiàn)如今，大部分的企業(yè)都存在諸如人才冗余、人才短缺等多種問題，在一些關(guān)鍵崗位上往往很難招到專業(yè)的人才，而在另一些崗位又往往人浮于事，極大地浪費(fèi)了公司的人力成本。因此，做好人才引進(jìn)工作，一方面是引進(jìn)充足的專業(yè)人才，另一方面對于冗余人員作出合理的刪選和有效的利用，完善本公司的人力資源結(jié)構(gòu)。1.4人才引進(jìn)工作可以提升企業(yè)人力資本的價(jià)值。企業(yè)需要人才才能不斷地發(fā)展，這是毋庸置疑的事實(shí)，但是人太多，又往往會造成人浮于事的現(xiàn)象，這讓企業(yè)承受了更多不必要的成本，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。做好企業(yè)內(nèi)部的人才引進(jìn)工作，既能讓企業(yè)內(nèi)部的員工流動(dòng)起來，人人各司其職，發(fā)揮其更大的價(jià)值，又能引進(jìn)新的高端人才，為企業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力，因此，人才引進(jìn)是提升企業(yè)人力資本價(jià)值的最重要的一步。1.5人才引進(jìn)工作確保人力資源的供給。在企業(yè)的發(fā)展過程中需要人才源源不斷地輸送，而現(xiàn)如今專業(yè)人才相對而言比較短缺，這就讓大部分需要專業(yè)人才的企業(yè)在發(fā)展的過程中遇到不小的困境。為了打破這一僵局，企業(yè)必須做好高端人才的引進(jìn)工作，才能使企業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)不至于出現(xiàn)瓶頸和斷層，可見加強(qiáng)人才引進(jìn)工作的實(shí)施是確保企業(yè)人力資源供給的重要環(huán)節(jié)。

2規(guī)劃好企業(yè)人才引進(jìn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)

2.1前期準(zhǔn)備階段。在這一階段一定要做好公司的人力資源結(jié)構(gòu)的規(guī)劃以及具體的招聘方式。2.1.1要確定好人才需求的類型和數(shù)量。企業(yè)在人才引進(jìn)的前期準(zhǔn)備階段一定要對招聘工作做一個(gè)整體的規(guī)劃，要深入了解公司內(nèi)部各個(gè)部門對人才的需求情況，比如，是需要什么專業(yè)、什么學(xué)歷、什么工作經(jīng)驗(yàn)的人才。如此一來，在開展招聘工作時(shí)才能有的放矢。此外，在人才引進(jìn)的前期還要對招聘到的人才到崗后的工作重點(diǎn)和未來的發(fā)展方向有一個(gè)大體的認(rèn)識。2.1.2要合理規(guī)劃人力發(fā)展。公司在人才引進(jìn)的前期，一定要做好對人力發(fā)展的合理規(guī)劃，人力發(fā)展包括人力預(yù)測、人力增補(bǔ)以及人員培訓(xùn)等幾個(gè)方面，在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，一方面要對目前的人力現(xiàn)狀予以深入的分析，了解現(xiàn)階段的人事動(dòng)態(tài)。另一方面，也要對未來的人才需求做一些預(yù)測，便于日后對企業(yè)人力的增減和以及人員增補(bǔ)和培訓(xùn)等工作的實(shí)施。2.1.3明確招聘人才的薪資和待遇。薪資、待遇是求職者在選擇一份工作時(shí)重要的考慮因素。從企業(yè)這一方面來看，人力成本要盡可能的壓到最低以獲得更高的利潤。如此一來，求職者和用人單位之間仿佛出現(xiàn)了不可調(diào)和的矛盾。為了合理地解決這個(gè)矛盾，公司在進(jìn)行人才引進(jìn)的過程中，一定要對此類人才的薪資待遇有一個(gè)明確的認(rèn)知，在招聘時(shí)給出的待遇，不可低于或稍高于同行企業(yè)的薪酬，才能吸引到自己需要的人才。2.1.4確定招聘方式。一般而言，企業(yè)在招聘時(shí)使用的方式渠道大致有：(1)利用招聘軟件當(dāng)下求職者經(jīng)常使用的找工作的方法中，手機(jī)APP占了絕大多數(shù)。對于企業(yè)來說，合理利用手機(jī)APP也不失為一個(gè)十分方便快捷的招聘手段，但是這種招聘方式需要向軟件的運(yùn)營人員支付一筆費(fèi)用，而等待求職者投遞簡歷也是一種比較被動(dòng)的方式。(2)利用當(dāng)?shù)氐娜瞬沤涣髦行倪@種招聘方式費(fèi)用低廉，針對性也比較強(qiáng)，用人單位可以比較直觀的對求職者的整體情況有一個(gè)全面的認(rèn)知。但是這種方法難以招聘到高精尖的專業(yè)人才。(3)校園招聘每到畢業(yè)季，許多企業(yè)就喜歡去學(xué)校招聘，也即我們通常所說的校招。這種招聘方式費(fèi)用低、針對性強(qiáng)，既可以招聘到許多優(yōu)秀的畢業(yè)生，又可以跟學(xué)校搞好關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展提供大量的儲備人才。但是這種招聘方法也有缺點(diǎn)，剛出校門的高校畢業(yè)生社會和工作經(jīng)驗(yàn)都比較欠缺，往往需要企業(yè)花費(fèi)時(shí)間和精力進(jìn)行培養(yǎng)和提升。(4)員工推薦這種招聘方式可以說是招聘成本最低的了，而且此種招聘方式招到的人才不僅素質(zhì)比較高，而且對本公司的了解也比較多，來應(yīng)聘的大多是經(jīng)過深思熟慮的，很少會出現(xiàn)快速離職的現(xiàn)象，穩(wěn)定性較高。同時(shí)，俗話說“物以類聚，人以群分”，現(xiàn)有員工的親朋好友與之必然有著某些程度上的相似性，一般而言與本公司適配性也會更高一些。(5)求助獵頭公司獵頭公司的優(yōu)點(diǎn)主要是速度快且精準(zhǔn)度高，獵頭公司往往擁有大量的人才儲備，公司只要給獵頭公司羅列出自己所需要的人才素養(yǎng)，以及自己所能給出的薪資待遇，一般獵頭公司都能快速的找到需要的人才。但是，這種方式跟其他方式比起來，成本也是最高的，適合在招聘短缺的高精尖人才時(shí)使用。以上所述的這些招聘渠道，企業(yè)都可以根據(jù)本公司的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)階段的招聘環(huán)境進(jìn)行取舍和選擇。2.2實(shí)施階段。2.2.1整理信息。首先，將準(zhǔn)備階段確定好的人才需求類型和數(shù)量，人才的薪資和待遇，人才引進(jìn)的招聘方式以及人才的發(fā)展規(guī)劃在這個(gè)階段都要詳細(xì)的整理出來，撰寫宣傳文案，設(shè)計(jì)宣傳單頁，用以在網(wǎng)站上和到高校發(fā)放宣傳。其次，要將現(xiàn)有的人力資源信息做好匯總工作，準(zhǔn)備接下來的面試、篩選。最后，還應(yīng)做好面向高校的宣講準(zhǔn)備，達(dá)到更優(yōu)質(zhì)的宣傳和招聘的效果。2.2.2篩選和面試。企業(yè)在收到求職者投遞的簡歷后一定要將簡歷發(fā)送至本公司的人才信息庫，仔細(xì)的挑選適合本公司崗位的人才，安排面試，最終刪選出滿意的人才。2.3后續(xù)工作在招聘到人才以后一定要與求職者簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)定好試用期和轉(zhuǎn)正的考核標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)跟蹤調(diào)查，試用期滿后，表現(xiàn)優(yōu)異者方可與之簽訂正式的勞動(dòng)合同。

3提升企業(yè)人才吸引力的策略

“良禽擇木而棲”，對于人才就業(yè)也是一樣的道理，因此，企業(yè)如果要增強(qiáng)其對人才的吸引力，一定要結(jié)合企業(yè)自身的現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的策略對企業(yè)的工作機(jī)制、工作環(huán)境以及與學(xué)校合作的力度進(jìn)行優(yōu)化和提升，才能增強(qiáng)公司的人才吸引能力。3.1健全工作機(jī)制。人才引進(jìn)是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，需要健全的工作機(jī)制加以保障。而健全的人才引進(jìn)機(jī)制包括評價(jià)、管理、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)、晉升等多個(gè)內(nèi)容。完善的人才引進(jìn)機(jī)制不僅為招聘提供了明確的指導(dǎo)，而且為人才提供了長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展方向，真正能做到招得進(jìn)人，留得住人，賞罰分明。而且建立起完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，定期安排培訓(xùn)，才能培養(yǎng)出一批工作能力強(qiáng)，更適合自己企業(yè)發(fā)展的高精尖人才。3.2優(yōu)化工作環(huán)境。好的工作環(huán)境是求職者十分看重的，因此，企業(yè)必須把環(huán)境建設(shè)重視起來，為每一位員工提供舒適的工作環(huán)境。良好的物質(zhì)環(huán)境不僅能給員工提供便利，而且能提升員工工作的心情和效率，是吸引人才的“硬件”。求職者對企業(yè)文化是否有認(rèn)同感是選擇工作時(shí)的考慮因素之一。因此要增強(qiáng)對人才的吸引能力，對企業(yè)文化的構(gòu)建不可忽視。還應(yīng)建立起完善的晉升機(jī)制，讓每一位人才看到自己的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展方向，同時(shí)也要展現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的廣闊前景，增強(qiáng)人才工作的動(dòng)力。3.3加強(qiáng)與各大高校的合作。3.3.1企業(yè)充分認(rèn)識校企合作工作的目的和意義。高校是現(xiàn)如今社會人才培養(yǎng)的基地，可以說絕大多數(shù)的人才都是高校輸送的，企業(yè)要引進(jìn)高素質(zhì)人才，也必須把高校作為主戰(zhàn)場。企業(yè)管理者應(yīng)該提升對高校教育重要性的認(rèn)識，與各大高校建立起長期、互利共贏的合作關(guān)系，保證高級人才源源不斷地向企業(yè)輸送。3.3.2做好校企合作的整體性規(guī)劃。在加強(qiáng)校企合作的過程中要以學(xué)校為主導(dǎo)，原則上來說企業(yè)并不能對學(xué)校的教學(xué)有過多的干涉，企業(yè)可以與學(xué)校溝通吧，自己出錢開設(shè)本企業(yè)需要的專業(yè)，并進(jìn)行招生，在日常的教學(xué)中與企業(yè)的實(shí)際工作緊密聯(lián)系，企業(yè)為學(xué)生提供就業(yè)保證和日常的實(shí)踐機(jī)會，確保學(xué)生畢業(yè)即可融入企業(yè)文化，適應(yīng)企業(yè)的日常工作。做好校企合作的整體規(guī)劃，與學(xué)校構(gòu)建互利共贏的合作關(guān)系，有目的、有針對性的培養(yǎng)人才，加強(qiáng)與生產(chǎn)實(shí)踐的結(jié)合，是破解企業(yè)用工荒的關(guān)鍵性舉措。

4結(jié)語

綜上所述，人才是生產(chǎn)力發(fā)展的核心，是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，企業(yè)要提升自己的競爭力，人才引進(jìn)是不可忽視的問題。企業(yè)要發(fā)展，需要不斷地改善本公司的人力資源結(jié)構(gòu)，提升人力資本的價(jià)值，確保人力資源的供給。這要求企業(yè)加強(qiáng)人才引進(jìn)工作的規(guī)劃和實(shí)施，并落實(shí)到企業(yè)人才引進(jìn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。此外，企業(yè)還要提升自身對人才的吸引力，健全工作機(jī)制、優(yōu)化工作環(huán)境，還應(yīng)加強(qiáng)與各大高校的合作，才能保證人才源源不斷的供給，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

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作者:李海 單位:內(nèi)蒙古華電蒙能金通煤業(yè)有限公司