導(dǎo)語(yǔ)：電力企業(yè)管理創(chuàng)新探究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及科技飛速發(fā)展的形勢(shì)下，電力企業(yè)在迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)管理創(chuàng)新是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。本文從電力企業(yè)管理的概述出發(fā)，分析電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作特征，對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)管理創(chuàng)新存在問(wèn)題進(jìn)行闡述，最后提出相關(guān)的電力企業(yè)創(chuàng)新管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；管理創(chuàng)新；探究

一、電力企業(yè)管理的概述

眾所周知，電力企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的公共事業(yè)及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，做好電力企業(yè)管理工作具有十分重要的作用。電力企業(yè)中管理主要是指在特定的生產(chǎn)方式下，人們根據(jù)電力企業(yè)生產(chǎn)的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，實(shí)施計(jì)劃、組織、指揮的特點(diǎn)，協(xié)調(diào)和生產(chǎn)和電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制，合理的控制人力、財(cái)力等因素，也使生產(chǎn)和供應(yīng)銷，以達(dá)到每一個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和密切的合作，以提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，滿足社會(huì)對(duì)電能的需求。主要研究了電力企業(yè)管理的客觀規(guī)律。主要內(nèi)容包括電力企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合理組織。電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一直在使用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，是無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中在逐漸實(shí)現(xiàn)體制改革，同時(shí)在管理方面也在進(jìn)行創(chuàng)新。

二、電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的特征

電力企業(yè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)，也是社會(huì)發(fā)展的保證。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等有著不同的影響。因此，電力企業(yè)必須加強(qiáng)研究，從而進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的重要性具有重要意義。

（一）電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果要有經(jīng)濟(jì)性

電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作要基于電力企業(yè)的運(yùn)行，應(yīng)努力提高生產(chǎn)能力，電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果管理效率的管理、建設(shè)和電力企業(yè)的其他方面，提高電力企業(yè)的管理創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。

（二）電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作要有創(chuàng)新性

（1）管理創(chuàng)新的成果要比管理工作其他項(xiàng)目的方案更高效，并且在實(shí)踐中加強(qiáng)創(chuàng)新的內(nèi)容可促進(jìn)電力企業(yè)的各項(xiàng)工作的效率;（2）電力企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)根據(jù)電力行業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)電力工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和電力行業(yè)的實(shí)際情況；（3）電力企業(yè)管理創(chuàng)新要有高起點(diǎn)，才能進(jìn)一步達(dá)到先進(jìn)水平。

（三）電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作要有科學(xué)性

電力企業(yè)管理應(yīng)該在管理科學(xué)的建立和其他科學(xué)的基礎(chǔ)上，在電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作必須符合科學(xué)的管理和檢驗(yàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的客觀規(guī)律的基本原理，可預(yù)測(cè)和可顯示，方便的創(chuàng)新和合理的控制。成果電力企業(yè)的管理創(chuàng)新，也豐富了企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，很多基于實(shí)際管理創(chuàng)新管理的經(jīng)驗(yàn)和方法，通過(guò)科學(xué)總結(jié)和推廣，創(chuàng)新管理，指導(dǎo)電力企業(yè)實(shí)際工作。

（四）電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作要有規(guī)范性

電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作不僅要反映電力企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的有益探索，但也在隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和法律法規(guī)，電力行業(yè)實(shí)施國(guó)家線，反映了企業(yè)管理的客觀需要，客觀條件和實(shí)施的可操作性和應(yīng)用價(jià)值。

三、當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新存在的諸多問(wèn)題

（一）具有壟斷性，適應(yīng)能力不強(qiáng)

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的電力企業(yè)控制權(quán)集中在政府，根深蒂固，并計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的電力企業(yè)的影響，并在思想、理念和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不能完全接軌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不培養(yǎng)，摸索并準(zhǔn)備滿足企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律模型還需要一定的時(shí)間。因此，企業(yè)要從更新理念做起，樹(shù)立新的行為規(guī)范，塑造有活力的企業(yè)氛圍，培育和創(chuàng)造具有時(shí)代特征的生機(jī)勃勃的企業(yè)新面貌。

（二）企業(yè)管理層對(duì)創(chuàng)新管理不夠重視

當(dāng)前，電力企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，我們必須抓住新的機(jī)遇，我們必須在管理和資源管理的條件下，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，這是電力企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，調(diào)動(dòng)員工的積極性和提高競(jìng)爭(zhēng)能力的主要內(nèi)容。然而，由于我國(guó)大多數(shù)電力企業(yè)還沒(méi)有建立起一個(gè)合適的戰(zhàn)略，為企業(yè)的發(fā)展，因此，這必然會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，對(duì)發(fā)展中國(guó)的電力企業(yè)。

（三）創(chuàng)新管理觀念落后

由于當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)仍然在壟斷經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)的適應(yīng)能力很差，在思想和觀念不能做出準(zhǔn)確的變化，不能相互聯(lián)系和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，由于長(zhǎng)時(shí)間的壟斷的經(jīng)濟(jì)影響，導(dǎo)致中國(guó)的電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱，創(chuàng)新能力不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的發(fā)展。

四、加強(qiáng)電力企業(yè)管理創(chuàng)新的相關(guān)對(duì)策

（一）建立健全的電力企業(yè)管理創(chuàng)新的體系

（1）企業(yè)管理的制度權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新工作的建立，企業(yè)管理創(chuàng)新成果評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組成立，建立具體的企業(yè)創(chuàng)新部門(mén)或?qū)I(yè)部門(mén)履行自己的職責(zé)，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任，必須把創(chuàng)新工作納入日程；（2）工作規(guī)范建立了電力企業(yè)管理創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，保證了工作質(zhì)量，通過(guò)系統(tǒng)和規(guī)范，建立了電力企業(yè)管理創(chuàng)新計(jì)劃、組織、報(bào)告、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)用系統(tǒng)。

（二）加強(qiáng)開(kāi)展基礎(chǔ)工作來(lái)促進(jìn)電力企業(yè)管理創(chuàng)新

確立電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作體系，在實(shí)際工作中，不斷完善管理制度和工作程序。培育一批管理創(chuàng)新骨干，工作經(jīng)驗(yàn)的積累；項(xiàng)目的計(jì)劃、方案、試驗(yàn)結(jié)果申報(bào)審查出版物交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，并加強(qiáng)優(yōu)秀創(chuàng)新推廣工作，難以避免產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，但只有紙和流于形式。

（三）加快企業(yè)文化建設(shè)提升電力企業(yè)管理創(chuàng)新

企業(yè)文化是電力企業(yè)核心價(jià)值觀的整體表現(xiàn)。要使電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，電力企業(yè)要加快文化建設(shè)，企業(yè)文化的價(jià)值觀融入到日常管理工作，使員工能遵守，員工的發(fā)展與企業(yè)緊密聯(lián)系在一起的整體發(fā)展，讓企業(yè)員工積極參與企業(yè)的創(chuàng)新，以提高電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（四）加快企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)電力企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)人才的關(guān)注，是企業(yè)發(fā)展的重中之重，是電力企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。為了使我國(guó)電力企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上占有一定的地位，我們應(yīng)該加快人力資源管理隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。同時(shí)，要注重創(chuàng)新人才、高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)，從而提高電力企業(yè)的整體運(yùn)行水平。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，就需要不斷的加強(qiáng)創(chuàng)新管理能力，進(jìn)而提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，為了更好的順應(yīng)電力事業(yè)改革與發(fā)展，不僅需要不斷的優(yōu)化電力企業(yè)管理環(huán)境，還要不斷創(chuàng)新電力企業(yè)的管理模式，進(jìn)而有效的保障電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

作者:趙 青 周霞 朱煒婷 單位:國(guó)網(wǎng)江西省電力公司撫州供電分公司

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