導(dǎo)語：電力基建工程項目進(jìn)度管理影響因素一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：電力基建項目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度會直接關(guān)系到后期人們的使用，對整個電力事業(yè)的發(fā)展也具有舉足輕重的作用，所以對電力基建工程項目的進(jìn)度管理顯得非常重要，這是保證電力項目工程能按時完工，能正常提供能源的重要建設(shè)，但在具體的施工過程中會有很多因素對其產(chǎn)生影響，所以需要對這些因素進(jìn)行分析。首先對電力基建工程項目的影響因素進(jìn)行了分析，再提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞：電力基建工程；項目進(jìn)度管理；影響因素

1電力基建工程項目進(jìn)度管理概述

工程項目進(jìn)度管理是指對項目建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的進(jìn)度計劃以此來控制工程項目的進(jìn)度，保證最后準(zhǔn)時完工的管理。電力基建工程項目進(jìn)度管理就主要是對施工進(jìn)度進(jìn)行的控制管理，而在具體的工作過程中，施工隊伍需要按照進(jìn)度計劃對實際進(jìn)行中的工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，針對存在的偏差進(jìn)行分析，在確定相應(yīng)的解決方案，最終實現(xiàn)工程項目按時保質(zhì)完成的目標(biāo)。而因為電力基建項目對國家、人民的生活具有重要影響，如果其難以按時保質(zhì)完成，對人民生活和經(jīng)濟發(fā)展都產(chǎn)生不良影響，影響到整個電力事業(yè)的發(fā)展。

2電力基建工程項目進(jìn)度管理的影響因素

在電力基建的施工過程中，保證工程的進(jìn)度是十分重要的一件事情，這不僅關(guān)系到此次工程的簽署合同的違約問題，還涉及到整個電網(wǎng)的規(guī)劃布局等重要事項。但是因為在施工過程中很多因素都會對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響，所以在對電力基建項目實行進(jìn)度管理時需要先將這些因素了解清楚，再有針對性的進(jìn)行管控，實施良好的進(jìn)度管理。

2.1環(huán)境因素

在進(jìn)行電力基建項目時不可避免的會涉及到土地問題，因為項目總是需要建設(shè)在土地上的，這就需要征用土地，而所謂的環(huán)境因素就是指在征地過程中可能發(fā)生的民事糾紛，一旦土地在征用時沒有談好相應(yīng)的賠償問題，后面即使是開始施工了也難以避免中間會出現(xiàn)民事困擾而影響到整體的工程進(jìn)度。所以在電力基建工程的實施之前要妥善處理好土地征用后的賠償問題，而不將問題遺留下來，對民眾采取和善的態(tài)度，建立良好的群眾基礎(chǔ)，最好能獲得當(dāng)?shù)厝罕姷闹С帧?/p>

2.2設(shè)計因素

眾所周知，無論在建設(shè)什么項目時，建設(shè)項目的設(shè)計方案一定是在施工前就做好的，而后面的施工也需要按照這份設(shè)計方案和要求來進(jìn)行，在電力基建項目中同樣如此。所以電力基建項目的設(shè)計方案對后續(xù)的施工進(jìn)度也會產(chǎn)生重要影響，因為當(dāng)施工設(shè)計方案與現(xiàn)實情況有一定的差距，在某些部分不太合理時，施工單位就必須花費時間在修改設(shè)計上從而耽誤了工程進(jìn)度，所以在電力基建項目設(shè)計方案的制定中，一定要保證設(shè)計人員的專業(yè)性和高職業(yè)道德。首先，讓設(shè)計人員能切實的做好調(diào)研工作，其次是對設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，在經(jīng)過討論認(rèn)定后確保沒有問題了再進(jìn)行應(yīng)用，最后是設(shè)計人員在工程開始進(jìn)行后也要加強與施工人員的配合，讓施工人員能嚴(yán)格根據(jù)圖紙來進(jìn)行建設(shè)。

2.3物資因素

這里的“物資”主要是指電力基建項目中所需要用到的電力設(shè)備，這與電力工程的建設(shè)進(jìn)度其實也是息息相關(guān)的，因為電力設(shè)備往往采用的是定做的方式，生產(chǎn)周期比較長，并且該設(shè)備還需要根據(jù)具體的電力基建工程的實際情況來進(jìn)行生產(chǎn)制造，所以難免會出現(xiàn)電力設(shè)備因為還在生產(chǎn)中而無法跟上工程進(jìn)度———耽誤工期情形的出現(xiàn)。所以電力基建工程的管理部門需要在簽署設(shè)備的購買合同時向供應(yīng)方明確相應(yīng)的供應(yīng)時間、違約責(zé)任等，當(dāng)設(shè)備到達(dá)后也需要進(jìn)行檢驗，避免后續(xù)出現(xiàn)更換設(shè)備而延誤工期的情形。

2.4技術(shù)因素

電力基建項目所要求的專業(yè)性較高，所以技術(shù)因素也是影響項目進(jìn)度的一個重要因素。在電力基建工程項目中，安全技術(shù)、施工技術(shù)等都會對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。當(dāng)安全工作沒有做到位，難以保證施工人員的安全時，如若發(fā)生什么意外，不僅會影響的工程進(jìn)度，更嚴(yán)重危及到他人的生命安全。當(dāng)然，優(yōu)良的施工技術(shù)對施工的效率也會有明顯影響，能有利于施工效率的提高而能有利于工程在工期內(nèi)順利完成。所以對于施工過程中的安全保障和質(zhì)量問題需要加強監(jiān)督，在安全施工的基礎(chǔ)上不斷提高施工的工藝技術(shù)。

2.5資金因素

電力工程本身是一項工程量比較浩大的項目，在實際的建設(shè)過程中也需要投入大量的資金。當(dāng)資金不足，施工單位難以正常的引進(jìn)施工材料和施工設(shè)備時，項目的正常建設(shè)進(jìn)度就會受到影響。所以在電力項目的建設(shè)之前需要做好相應(yīng)的工程造價，避免后續(xù)資金不足的情況，在工程的建設(shè)中也要加強監(jiān)管，定期發(fā)放建設(shè)資金，保證資金的充足性，進(jìn)而對工程的進(jìn)度進(jìn)行有效控制。

3加強電力基建工程進(jìn)度控制的建議

3.1綜合分析各項因素，做好準(zhǔn)備工作

對電力基建項目的影響因素很多，但首先需要做好的還是相應(yīng)的規(guī)劃問題。在對各項影響因素進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上對電力基建項目的設(shè)計方案進(jìn)行規(guī)劃，對其需要的資金進(jìn)行工程造價的預(yù)算等，而這些都離不開專業(yè)的人才，所以在進(jìn)行電力基建項目工程的進(jìn)度管理中，需要對相應(yīng)的工作人員的專業(yè)技能進(jìn)行加強，提升工作人員的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。與此同時，需要完善相應(yīng)的制度，像是施工安全管理制度等，在制度的框架下保證相關(guān)工作的正常進(jìn)行。

3.2及時解決問題，把控工程進(jìn)度

在電力基建工程中，即使之前已經(jīng)詳細(xì)的做好了相應(yīng)的規(guī)劃和方案，但在具體的施工過程中，多方面因素的影響，還是會有突發(fā)問題制約著計劃的順利執(zhí)行。所以在施工過程中，當(dāng)面臨問題時，應(yīng)當(dāng)將出現(xiàn)的問題和計劃進(jìn)行比較分析，探討產(chǎn)生這種偏差的原因，再根據(jù)原因制定解決方案以及時解決問題，保證工程的正常進(jìn)度。

3.3科學(xué)實施控制

在電力基建工程項目中，因為工程進(jìn)度易受諸多因素的影響而難以保證，所以要對其進(jìn)行科學(xué)的控制，使用行政干預(yù)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等對整個工程進(jìn)度進(jìn)行控制，最終的目的還是保證工程的進(jìn)度，但具體的實行方法有差異。行政干預(yù)主要是通過上級行政指令對項目進(jìn)行協(xié)調(diào)和考評，其方法在多個部門參與施工的項目中，具有非常明顯的協(xié)調(diào)性，可以對整個項目進(jìn)行有效控制。而網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)則是將項目的各個環(huán)節(jié)簡單化，對各節(jié)點制定時間參數(shù)，在看顧整體的同時能兼顧到每個階段。有效的控制手段能幫助工程進(jìn)度的正常進(jìn)行。

4結(jié)論

電力基建工程項目是一項周期性長、復(fù)雜的工程，所以在施工期間其工程易受到多種因素的影響而難以保證工程進(jìn)度。若想對電力基建工程項目的進(jìn)度進(jìn)行合理控制，就應(yīng)當(dāng)對影響其的環(huán)境、技術(shù)、資金等因素進(jìn)行充分考慮，設(shè)立相應(yīng)的防護預(yù)案，確保工程進(jìn)度，促進(jìn)電力事業(yè)健康、高效發(fā)展。

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作者:劉江 單位:神木供電分公司