含封閉試劑設(shè)備采購管理現(xiàn)狀及對(duì)策

時(shí)間:2022-11-16 11:42:51

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含封閉試劑設(shè)備采購管理現(xiàn)狀及對(duì)策

摘要:含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備采購管理是醫(yī)院管理工作的難點(diǎn),建立科學(xué)、規(guī)范、合理的采購方式,有利于良好地控制醫(yī)院采購成本,采購到安全有效、性能優(yōu)越、成本合理的設(shè)備。本文分析探討了當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備的采購管理現(xiàn)狀及存在問題,提出相應(yīng)的改進(jìn)意見和措施。

關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備;封閉試劑;采購;對(duì)策

0引言

在醫(yī)療技術(shù)日益進(jìn)步的今天,醫(yī)療設(shè)備也不斷更新完善,對(duì)于疾病的診療產(chǎn)生越來越重要的影響,醫(yī)療設(shè)備的采購任務(wù)也日益加重。醫(yī)療設(shè)備的采購是一項(xiàng)重要內(nèi)容,需要考慮采購方式、采購成本、對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的影響等。當(dāng)前,醫(yī)療設(shè)備的采購出現(xiàn)一些問題亟待解決,這需要進(jìn)行進(jìn)一步研究。完善的采購管理不僅能大幅度減少醫(yī)院的支出成本,而且能提高采購工作的公平、公正性。含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備采購管理鮮有報(bào)道,本文旨在探討含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備采購管理的現(xiàn)狀,分析問題,并提出相應(yīng)策略。

1含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備采購管理的現(xiàn)狀

1.1醫(yī)療設(shè)備、封閉試劑分開采購

目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備的采購模式普遍為分開采購,先采購設(shè)備,再采購試劑。設(shè)備采購均能按照規(guī)范流程執(zhí)行,通過招標(biāo)由多品牌公平競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生中標(biāo)產(chǎn)品。設(shè)備購置完成后再進(jìn)行配套試劑采購,由于試劑為配套封閉產(chǎn)品而非開放試劑,A品牌的設(shè)備只能使用A品牌對(duì)應(yīng)的試劑,因此試劑只能單一來源采購,試劑成本決定權(quán)完全控制在設(shè)備供貨廠家一方,醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購配套試劑缺乏主動(dòng)權(quán),很難控制配套封閉試劑的采購成本,無形會(huì)增加醫(yī)院的運(yùn)行成本。舉例說明,醫(yī)療機(jī)構(gòu)購置含配套封閉試劑全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光儀1臺(tái),設(shè)備成本15萬元,而設(shè)備運(yùn)行每年消耗的配套試劑成本130萬元,試劑成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)備成本,因此含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備與試劑分開采購存在明顯不合理性。

1.2含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備投放采購

當(dāng)前,醫(yī)院在引進(jìn)含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備過程中,由于資金不足等原因,往往會(huì)采用投放的采購形式。醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的時(shí)候不用支付購置費(fèi)用,醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商會(huì)免費(fèi)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供設(shè)備,醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲取通過儀器使用得到的利潤,而供應(yīng)商收取利潤的途徑是通過醫(yī)院購買相應(yīng)配套試劑的費(fèi)用,因此投放設(shè)備的配套試劑成本遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格,供應(yīng)商設(shè)備成本回收達(dá)到后配套試劑價(jià)格一般也不會(huì)調(diào)整。投放設(shè)備供應(yīng)商獲得的利潤與醫(yī)院采購的配套試劑的數(shù)量掛鉤,醫(yī)院使用的試劑越多,意味著供應(yīng)商可以得到越多的利潤,醫(yī)院支出的成本也越高。可以說,供應(yīng)商向醫(yī)療機(jī)構(gòu)投放設(shè)備,就是另一種形式的分期付款,設(shè)備總費(fèi)用都通過醫(yī)院每次購置的配套試劑的花費(fèi)支付給供應(yīng)商,這樣設(shè)備供應(yīng)商就能逐漸收回設(shè)備投放成本,若醫(yī)院購置的配套試劑的數(shù)量非常多,那么醫(yī)院就可能支付大于設(shè)備本身價(jià)值的花費(fèi)。投放設(shè)備雖然減少了醫(yī)院前期的支出成本,但事實(shí)上等于提高了后期運(yùn)行成本,從設(shè)備全生命周期運(yùn)行成本分析投放設(shè)備成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正常購置設(shè)備運(yùn)行成本。

1.3封閉試劑成本虛高,存在廉政風(fēng)險(xiǎn)

含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備采購時(shí)如不采取合理的采購方式,不能合理、準(zhǔn)確地評(píng)估試劑采購成本,導(dǎo)致試劑成本虛高,易出現(xiàn)收受回扣等問題,不利于醫(yī)院廉政建設(shè),存在廉政風(fēng)險(xiǎn),廉政問題會(huì)由于采購成本評(píng)估不到位而不斷涌現(xiàn),因此規(guī)范含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備的采購,可有效預(yù)防違規(guī)違紀(jì)等廉政問題。

2針對(duì)含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備采購管理現(xiàn)狀提出的對(duì)策

2.1含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備采購時(shí),試劑成本與設(shè)備成本同時(shí)作為評(píng)審要素

含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備成本實(shí)際由兩部分組成,一部分為醫(yī)療設(shè)備的購置成本,另一部分為安裝啟用后配套封閉試劑的消耗成本,因此含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備采購時(shí),必須要求供應(yīng)商對(duì)設(shè)備價(jià)格及后期運(yùn)行所需的配套試劑價(jià)格同時(shí)進(jìn)行報(bào)價(jià),價(jià)格評(píng)估時(shí)將設(shè)備成本和設(shè)備折舊期限內(nèi)配套試劑消耗成本合并考慮,設(shè)備和配套試劑成本同時(shí)作為評(píng)審要素,各品牌之間不僅競(jìng)爭(zhēng)設(shè)備價(jià)格而且要競(jìng)爭(zhēng)配套試劑價(jià)格。此種采購方式不僅有利于醫(yī)院控制支出成本,而且對(duì)于不同供應(yīng)商采購競(jìng)爭(zhēng)更加公平、公正。為我院含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備采購實(shí)例。經(jīng)調(diào)研A品牌、B品牌、C品牌醫(yī)療設(shè)備均符合我院臨床科室使用需求。如果采購設(shè)備時(shí)不考慮試劑成本,A品牌、B品牌、C品牌設(shè)備報(bào)價(jià)分別為10萬元、15萬元、20萬元,A品牌將以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)中標(biāo),而實(shí)際采購中我們要求各品牌對(duì)試劑成本同時(shí)進(jìn)行報(bào)價(jià),A品牌、B品牌、C品牌設(shè)備折舊期內(nèi)試劑報(bào)價(jià)分別為775萬元、650萬元、800萬元,綜合設(shè)備和試劑成本考慮,A品牌、B品牌、C品牌報(bào)價(jià)分別為785萬元、665萬元、820萬元,最終B品牌中標(biāo),A品牌雖然設(shè)備報(bào)價(jià)較中標(biāo)B品牌便宜了5萬元,但試劑報(bào)價(jià)較中標(biāo)B品牌貴出125萬元。通過設(shè)備成本和配套試劑成本同時(shí)評(píng)估,該項(xiàng)目為醫(yī)院節(jié)約支出成本120萬元。

2.2醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行配套耗材成本統(tǒng)一評(píng)估進(jìn)試劑成本

含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行除了需要試劑還需要配套耗材如緩沖液、清洗液、定標(biāo)品、校準(zhǔn)品等,配套耗材種類多而雜,不同廠家的配套耗材種類也存在差異,因此為了能便于成本測(cè)算,可以要求供應(yīng)商將所有配套耗材成本全部評(píng)估到試劑成本。

2.3試劑按人份進(jìn)行報(bào)價(jià)

有些廠家的試劑包裝為毫升數(shù),無法測(cè)算至人份,成本評(píng)估較困難,采購時(shí)可以要求供應(yīng)商按照人份進(jìn)行報(bào)價(jià),這樣不同廠家之間更容易進(jìn)行成本比較??傊?,醫(yī)療設(shè)備的采購需要綜合考慮多種因素,是一種規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及程序化的探索過程,醫(yī)療設(shè)備采購管理具有成效,會(huì)對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)水平、技術(shù)和診療方式產(chǎn)生良好影響。含封閉試劑醫(yī)療設(shè)備采用合理的采購方式可以大大降低醫(yī)院支出成本,競(jìng)爭(zhēng)更趨公平、公正,能更好地為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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作者:楊小娟 單位:無錫市第五人民醫(yī)院采購中心