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摘要：合同管理工作在房地產(chǎn)企業(yè)提升經(jīng)營風(fēng)險防范工作力度以及提升成本控制工作力度的過程中起到的作用是較為重要的，在房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程控制工作施行的過程中占據(jù)的地位是較為重要的，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營水平高低和合同管理工作之間呈現(xiàn)出來的相互關(guān)系是較為密切的，在房地產(chǎn)項目開發(fā)整個流程中占據(jù)的地位是較為重要的，和房地產(chǎn)企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益之間有著較為密切的相互關(guān)系，筆者主要針對提升房地產(chǎn)企業(yè)合同管理工作的力度進(jìn)行分析，并提出提升房地產(chǎn)企業(yè)合同管理工作力度的過程中應(yīng)當(dāng)使用的措施，以期今后相關(guān)的工作人員對這個問題進(jìn)行研究的時候起到一定程度的借鑒作用，最終在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展向前推進(jìn)的過程中做出一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；合同管理；成本控制

合同管理指代的是企業(yè)將自身當(dāng)成是當(dāng)事人依法開展相關(guān)的合同訂立、履行以及轉(zhuǎn)讓等一系列工作的統(tǒng)稱。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和合作企業(yè)之間施行的經(jīng)濟(jì)往來措施，一般情況之下使用到的是簽訂合同的措施。房地產(chǎn)項目開發(fā)工作是一項復(fù)雜性和系統(tǒng)性比較強(qiáng)的工程。

一、對合同管理在房地產(chǎn)企業(yè)中起到的作用進(jìn)行分析

1.可以為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出一定程度的保證

合同隸屬于契約包含的范圍之內(nèi)，是當(dāng)事人之間依法確定、變更以及終止民事權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的過程中需要使用到的一項協(xié)議，合同是房地產(chǎn)項目任務(wù)委托以及承接工作進(jìn)行的過程中需要使用到的法律依據(jù)，在施行的過程中是合同雙方需要遵循的最高行為準(zhǔn)則，在合同當(dāng)中是對雙方應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起來的義務(wù)做出的規(guī)定，對合同雙方都起到了較為重要的制約、督促以及保障作用，在房地產(chǎn)項目施行的過程中，涉及的所有活動都是需要依據(jù)合同中的規(guī)定辦事的，在此基礎(chǔ)之上才可以保證實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

2.提升合同管理工作的力度

提升合同管理工作的力度，滿足我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中提出的客觀要求。在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展向前推進(jìn)的過程中，不斷地強(qiáng)調(diào)的一點就是市場微觀主體在市場管理工作進(jìn)行的過程中發(fā)揮出來的作用，雖然說在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展向前推進(jìn)的過程中，政府的職能被弱化了，市場主體自身的管理能力也是需要得到一定程度的提升的，以便于市場管理的要求得到滿足。承包商在建筑市場中占據(jù)主體地位，因此在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展向前推進(jìn)的過程中起到的作用是較為重要的。

二、提升房地產(chǎn)企業(yè)合同管理工作的力度的過程中應(yīng)當(dāng)施行的措施

1.公司部門架構(gòu)中應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的人員展開合同管理工作

從事合同管理工作的人員不單單是一個檔案管理人員，與此同時也是一個精通工程、成本、財務(wù)的人員。合同管理人員自身承擔(dān)的職責(zé)不單單是針對合同展開整理、記錄以及歸檔工作，也是應(yīng)當(dāng)針對合同要素展開審核工作的。審核合同的金額是否科學(xué)合理；審核合同庫款的方式方法是否是科學(xué)合理的；審查合同中涉及的款項結(jié)算工作進(jìn)行的過程中需要提交的當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)的發(fā)票是否正確；審查合同中涉及的有作用的經(jīng)濟(jì)數(shù)字是否是科學(xué)合理的。合同管理人員應(yīng)當(dāng)將合同條框中提出的明確要求作為依據(jù)展開付款審批工作，以此為基礎(chǔ)也就可以確定下來是不是每一筆款項都是嚴(yán)格的依據(jù)合同條款展開支付工作的，筆者提到的這幾項工作在企業(yè)風(fēng)險控制領(lǐng)域中占據(jù)的地位是較為重要的。

2.構(gòu)建完善性比較強(qiáng)的合同臺賬合同管理機(jī)制

相關(guān)的工作人員針對資金支付申請展開審批的過程中，是需要將合同的具體執(zhí)行情況登記下來的，其實也就是構(gòu)建合同臺賬。一個較為完善的合同臺賬中應(yīng)當(dāng)包含的是銷售類型合同臺賬、管理類型合同臺賬以及工程類型合同臺賬。銷售類型合同臺賬主要指代的是和銷售活動有一定相互關(guān)系的經(jīng)濟(jì)合同，其實也就是在財務(wù)中劃歸到消費費用領(lǐng)域中的合同。管理合同也就是在日常工作進(jìn)行的過程中使用到的和經(jīng)營管理相關(guān)的合同，其實也就是在財務(wù)賬務(wù)中劃歸到管理費用包含的范圍之內(nèi)的合同。每當(dāng)將一筆實際付款金額支付掉之后，合同工作人員應(yīng)當(dāng)將實付金額天禧在這一次申請額度范圍當(dāng)中，以此為基礎(chǔ)也就可以對已付款金額形成全面且明確的了解。

三、結(jié)語

總而言之，合同管理工作在房地產(chǎn)項目管理領(lǐng)域中占據(jù)的地位是較為重要的，也是防范和控制經(jīng)營風(fēng)險的過程中需要使用到的一項極為重要的措施，針對房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本控制工作取得的效果來說是十分重要的。在現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)行業(yè)市場競爭越發(fā)激烈的情況之下，房地產(chǎn)行業(yè)中的各個相關(guān)企業(yè)只有將合同管理工作做好的前提條件之下，才可以對經(jīng)營風(fēng)險形成有效的控制，從而也就可以在此基礎(chǔ)之上使項目開發(fā)投資獲得的經(jīng)濟(jì)效益水平得到一定程度的提升。

作者:瞿有亮 單位:湖北聯(lián)投小池濱江新城投資有限公司

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