醫(yī)院后勤管理服務(wù)模式探索

時間:2022-09-05 03:55:35

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醫(yī)院后勤管理服務(wù)模式探索

摘要:文章分析了當(dāng)前醫(yī)院物流管理模式和存在的問題,闡述了建立一站式服務(wù)后勤管理模式的重要性,并從綜合物流服務(wù)管理平臺系統(tǒng)、管理模塊等方面探索了建設(shè)一站式服務(wù)中心的實施方法。

關(guān)鍵詞:一站式服務(wù)中心;醫(yī)院后勤管理;物流服務(wù)管理

從目前我國醫(yī)院物流服務(wù)管理現(xiàn)狀來看,存在諸多問題,醫(yī)院的物流服務(wù)管理基本由后勤部門負(fù)責(zé),在日常工作中,大多數(shù)后勤職工的工作是依照以往的管理經(jīng)驗完成,缺乏規(guī)范意識和體系化的管理手段,服務(wù)團隊之間缺乏溝通和協(xié)調(diào),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、態(tài)度和團隊文化之間仍然存在很大差距。因此,整理、優(yōu)化服務(wù)流程,建立一站式物流服務(wù)中心,構(gòu)建完整的物流服務(wù)保障體系十分必要。

一、醫(yī)院傳統(tǒng)后勤服務(wù)中常見問題

醫(yī)院物流服務(wù)類型主要包括八大類,每個類別中都有更專業(yè)的子類別,對應(yīng)完整的服務(wù)要求。當(dāng)醫(yī)療部門和后勤部門之間不斷溝通大量服務(wù)要求時,會出現(xiàn)許多問題。一些醫(yī)療部門的需求與相應(yīng)服務(wù)(如維護、采購)之間缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、完整統(tǒng)一的溝通和交互渠道。為了提升管理效率和質(zhì)量,后勤部門細(xì)化服務(wù)科室,配備不同服務(wù)團隊來滿足不同服務(wù)的需求。但即便服務(wù)科室或者團隊配置后,由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)的申報流程,依然會導(dǎo)致處理過程中存在大量數(shù)據(jù)和信息傳輸錯誤,耗時、費力,效率低下。后勤部門缺少記錄跟蹤服務(wù),沒有對具體事件及時反饋,也沒有對服務(wù)數(shù)據(jù)進行分析總結(jié),必然造成醫(yī)療部門對后勤服務(wù)的滿意度低。

二、一站式后勤管理模式的建立

一站式后勤物流管理服務(wù)模式作為軟硬件支持的一站式服務(wù),從功能實現(xiàn)的角度來看,主要把握4個環(huán)節(jié)的工作:第一,通過建立一站式后勤物流管理服務(wù)模式,滿足醫(yī)院快速發(fā)展和深度業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要;第二,物流服務(wù)團隊可以形成良性的閉環(huán)服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)高效率、低成本的運營;第三,一站式后勤物流管理服務(wù)和雙向通信服務(wù)含有需求者和提供者兩個基本要素;第四,對于特定的服務(wù)要求,可以實現(xiàn)尋呼功能服務(wù)。當(dāng)服務(wù)需求發(fā)生時,一站式服務(wù)中心應(yīng)非常清楚服務(wù)的具體內(nèi)容,并詳細(xì)說明所有相關(guān)事宜。之后,服務(wù)中心的業(yè)務(wù)人員對服務(wù)要求的內(nèi)容進行細(xì)化和分類,以指派服務(wù)科室或團隊,并提供服務(wù)人員的尋呼功能,根據(jù)服務(wù)類型、服務(wù)時間、地點及具體內(nèi)容安排服務(wù),在安排完成后進行記錄,然后通過信息化系統(tǒng)通知醫(yī)療部門。一站式服務(wù)中心充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和信息收集方法,將各種信息轉(zhuǎn)換為計算機存儲的數(shù)據(jù)信息。為了完成數(shù)據(jù)處理功能,后勤服務(wù)團隊必須根據(jù)服務(wù)內(nèi)容建立和完善數(shù)據(jù)庫,優(yōu)化服務(wù)任務(wù)和工作流程。服務(wù)中心協(xié)助各個科室收集、記錄和組織后勤服務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù),建立和改進各科室和各類工種的工作任務(wù)數(shù)據(jù)庫,同時,它可以為醫(yī)院其他職能部門提供標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果。此外,后勤物流服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理可以系統(tǒng)性地提供信息和證據(jù),還可用于調(diào)查和評估服務(wù)滿意度,以提高服務(wù)質(zhì)量,協(xié)調(diào)醫(yī)院后勤部門與其他部門之間的溝通和服務(wù)。信息平臺是醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部分,是醫(yī)院管理的信息化工具,是后勤物流服務(wù)管理的硬件基礎(chǔ)。隨著大數(shù)據(jù)和互連技術(shù)的快速發(fā)展,各種數(shù)據(jù)終端可以通過信息平臺,為醫(yī)院物流信息化建設(shè)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,收集多樣化的數(shù)據(jù)反饋,協(xié)助信息系統(tǒng)進行安全檢測和效果評估。

三、一站式服務(wù)中心

(一)綜合物流服務(wù)管理平臺系統(tǒng)。圍繞醫(yī)院的日常服務(wù)需求,一站式服務(wù)中心通過綜合物流服務(wù)管理平臺系統(tǒng)開展后勤服務(wù)。該系統(tǒng)利用計算機電話集成技術(shù),建立完整的綜合信息服務(wù)系統(tǒng),將各種技術(shù)集成到通信網(wǎng)絡(luò)、計算機網(wǎng)絡(luò)和信息領(lǐng)域,并與醫(yī)院內(nèi)聯(lián)網(wǎng)整合。該系統(tǒng)從多維角度介紹當(dāng)前的物流和服務(wù),管理關(guān)鍵的信息和數(shù)據(jù),實時監(jiān)控物流條件和服務(wù)狀態(tài),幫助醫(yī)院有效地提高服務(wù)質(zhì)量,跟蹤并優(yōu)化服務(wù)流程。系統(tǒng)也將醫(yī)院后勤業(yè)務(wù)整體納入平臺統(tǒng)一管理,具體內(nèi)容包括后勤業(yè)務(wù)范疇中的報修、巡檢、庫存、被服、病區(qū)服務(wù)、工程項目、后勤成本等,平臺的集成可有效打通后勤領(lǐng)域信息孤島。由于其統(tǒng)一的信息管理和便捷的操作,綜合物流服務(wù)管理平臺系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用于銀行、電信等行業(yè)。系統(tǒng)硬件主要為客戶端PC,軟件可以采用B/S體系架構(gòu),節(jié)省客戶端硬件投資成本,并簡化客戶端部署過程,監(jiān)管人員可通過網(wǎng)頁瀏覽器方式登陸。(二)系統(tǒng)幾大管理模塊。基礎(chǔ)檔案管理模塊深入結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點,通過系統(tǒng)實現(xiàn)醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、員工信息以及其他相關(guān)檔案的可視化建模,規(guī)范、完備基礎(chǔ)檔案,為后勤管理平臺穩(wěn)定運行打下基石。維護管理功能模塊接受并處理維護范圍內(nèi)的隨機操作和維護服務(wù)任務(wù),并在注冊、調(diào)度、完成和后評估過程中跟蹤和管理任務(wù),提供查詢統(tǒng)計功能,并可以結(jié)合APP、短信、微信等方式,實現(xiàn)工作任務(wù)的分配和反饋。庫存管理模塊可幫助規(guī)范庫存管理,使物資有序出入庫,統(tǒng)計出可維持的庫存量,以合理地運用流動資金增補庫存,并接入醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS),實時掌控醫(yī)院物資的變動情況。膳食管理功能模塊可使患者通過微信、手機APP等方式實現(xiàn)點餐及查詢膳食的要求,提高服務(wù)效率、減少患者投訴。(三)服務(wù)流程線。一站式物流服務(wù)中心通過綜合物流服務(wù)管理平臺與醫(yī)療部門建立有效溝通,縮小服務(wù)需求與效益評估之間的差距。根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)、主要服務(wù)保障需求,實現(xiàn)24小時快速響應(yīng),通過多個渠道接收服務(wù)需求信息,進行識別和分析,系統(tǒng)自動記錄并生成服務(wù)的內(nèi)容、位置等信息,提供給后勤服務(wù)部門。后勤服務(wù)部門根據(jù)工作類型將信息傳遞給指定的服務(wù)人員進行調(diào)度和處理,對服務(wù)結(jié)果等進行反饋,最大化提升服務(wù)質(zhì)量,使其形成一個流程線。

四、結(jié)束語

一站式服務(wù)是醫(yī)院后勤物流管理發(fā)展的必由之路,服務(wù)中心通過信息技術(shù)的整合,實現(xiàn)多資源協(xié)調(diào)。在服務(wù)要求方面,服務(wù)中心可以更專業(yè)地安排每份維護報告,并提供明確的答案;對于后勤服務(wù)部門,服務(wù)中心可以充當(dāng)管理者,提高效率、降低成本;對于醫(yī)院,改善后勤保障可以提升醫(yī)院的綜合實力,促進醫(yī)院的進步與發(fā)展。

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作者:趙多嬌 單位:北京大學(xué)第一醫(yī)院