導語：企業(yè)集團合并報表有效價值提升策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來，集團企業(yè)發(fā)展尤為迅速，但市場競爭逐漸激烈的情況下，也為集團企業(yè)發(fā)展帶來較大壓力，集團企業(yè)急需通過有效的手段提升合并報表價值，使自身實力得到進一步增強?；诖?，文章重點對企業(yè)集團合并報表的相關(guān)內(nèi)容進行概述，隨后分析合并報表的范圍與局限性，最后提出其有效價值的提升策略，希望通過本文研究，為相關(guān)人員提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：集團企業(yè)；合并報表；價值提升

合并報表即合并財務(wù)報表，這種報表方式有利于集團企業(yè)母公司統(tǒng)一管理子公司的會計報表，并且還能綜合的反映出集團整體財務(wù)狀況，更是集團企業(yè)決策制定的主要依據(jù)，直接關(guān)系到集團企業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)階段，集團企業(yè)不斷發(fā)展下，更為關(guān)注合并報表有效價值的提升，并且也做出了較多嘗試，本文對此進行分析，具體如下。

1企業(yè)集團合并報表相關(guān)概述

所謂的合并報表，主要是由母公司編制的報表，其中涉及所有控股子公司會計報表的相關(guān)數(shù)據(jù)，通過此報表，母公司可以掌握公司集團的實際財務(wù)狀況以及經(jīng)營成果，可以這樣認為：合并報表的會計主體主要由集團所有公司共同組成，所有公司單獨編制的個別財務(wù)報表是合并報表的組成部分，其主要有合并所有者權(quán)益變動表、合并利潤表、合并資產(chǎn)負債表以及合并現(xiàn)金流量表等[1]。企業(yè)集團合并報表存在較強的時效性，可以真實的反映、體現(xiàn)出企業(yè)集團決策信息的真實性及工作效率，更是企業(yè)集團了解各公司實際情況的一個主要途徑，所以，合并報表具備較為嚴格的時間限制。企業(yè)集團中會存在多個子公司，要求復(fù)雜，同時存在較強的內(nèi)部關(guān)聯(lián)性，內(nèi)部交易環(huán)節(jié)，很容易發(fā)生多種問題，而企業(yè)集團合并報表能夠在一定程度上解決這一問題，其主要的特點在于：合并范圍是以控制為基礎(chǔ)；合并報表的編制環(huán)節(jié)不存在一般的可驗證性，邏輯關(guān)系較為模糊；由于編制環(huán)節(jié)需要將集團內(nèi)容交易抵消掉，因此容易發(fā)生漏抵及錯抵情況，這些特點也使得合并報表編制存在一定的難度。

2合并報表編制范圍與局限性

首先，合并報表的編制范圍。若想編制合并會計報表，首要工作就是確定出具體的合并范圍[2]，明確哪些子公司在合并會計報表編制范圍內(nèi)，其主要的范圍包括：第一，基于控制基礎(chǔ)下，確定出合并范圍。控制表示的是一個企業(yè)可以決定其他企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營政策，同時可以在其經(jīng)營活動中獲取相應(yīng)利益，因此，合并范圍應(yīng)包含所有子公司；第二，通常而言，若甲公司擁有乙公司半數(shù)以上的表決權(quán)，這種情況下，表示甲公司能夠?qū)σ夜具M行控制，乙公司即為甲公司的子公司，乙公司需要在合并范圍之內(nèi)，但如果有證據(jù)表明母公司不能對被投資單位進行控制，則被投資單位不再合并范圍內(nèi)。其次，合并報表編制存在的局限性：第一，不具備較好的可比性；第二，不能為債權(quán)人及少部分股東提供信息；第三；個別會計報表信息失真，會直接影響到合并報表的質(zhì)量；第四，若合并理論不成熟，會對合并報表使用產(chǎn)生制約等，由此可見，集團企業(yè)應(yīng)采取有效措施，打破這一局限，提升合并報表的有效價值的同時，發(fā)揮出真正作用。

3提升企業(yè)集團合并報表有效價值的策略

3.1優(yōu)化合并報表編制抵消方式

集團企業(yè)進行合并會計報表編制時，按照準則要求，一步步編制抵消分錄，從而獲得合并報表，但合并報表的準確性很大程度上會依賴于內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易以及往來等數(shù)據(jù)的完整性和準確性，當內(nèi)部關(guān)聯(lián)之間的業(yè)務(wù)量較大時，為確保其準確性，常常會消耗大量時間，取得的效果也可能會不盡理想。因此，確立合并報表的整體觀尤為重要，將集體內(nèi)的成員企業(yè)視為一個整體，來確認對外部的投資、收益以及其他數(shù)據(jù)，從而倒推抵消數(shù)，去驗證抵消方式是否存漏掉，往往會更為簡便有效，使會計報表編制更為合理。

3.2提高合并報表的通用價值

一般而言，集團企業(yè)統(tǒng)一母公司與子公司會計政策時，應(yīng)使企業(yè)集團合并報表具備較強的通用價值，并且，還應(yīng)科學規(guī)范合并報表底稿內(nèi)容，根據(jù)集團企業(yè)實際需求合理調(diào)整格式內(nèi)容，最終通過書面以及電子檔案的形式對相關(guān)內(nèi)容進行呈現(xiàn)，還應(yīng)保存好合并報表的底稿內(nèi)容，從而提升合并報表編制的精準性。實際編制合并報表時，需要通過多樣化的方式，使合并報表具備較強的通用價值，要求子公司基于權(quán)益結(jié)合法下，編制報表相關(guān)內(nèi)容，最后母公司進行實際的報表合并，精準計算出各公司的虧損及收益情況，基于合并整理下，將集團企業(yè)實際收益及投資情況真實反映出來，通過權(quán)益法編制合并報表內(nèi)容，有效減少內(nèi)部交易環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的不良情況。除此之外，對于子公司而言，其自身實際情況會在合并報表中被抵消，這種情況下，會對集團企業(yè)的通用價值造成相應(yīng)影響，無法從整體上全面實現(xiàn)發(fā)展目標，所以，集團企業(yè)進行子公司長期投資時，可以單獨列表，從而更為完整的獲取子公司財務(wù)信息內(nèi)容，使合并財務(wù)報表通用性得以進一步提高。

3.3增加數(shù)字駕駛艙指標信息的采集

集團企業(yè)可通過數(shù)字駕駛艙指標信息的采集，整合各個部門相關(guān)數(shù)據(jù)，加強業(yè)財融合來增強合并報表的價值相關(guān)性，形成“駕駛艙的智能儀表盤”，為母公司這個駕駛者提供更為詳細的信息，更深入、更系統(tǒng)地了解集團的運行情況，從而能有效地把控整個集團發(fā)展的方向。數(shù)據(jù)的采集一般通過文字、金額或者數(shù)量說明的方式，使報表能夠更加準確的披露出相關(guān)利益者所需要的信息。在具體的內(nèi)容方面，企業(yè)追加信息報表中應(yīng)涵蓋集團企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容與活動范圍、總體經(jīng)營目標、價值評估信息、人力資源信息及相關(guān)市場信息等，以此，利用企業(yè)追加信息報表，提升企業(yè)集團合并報表的價值。

3.4細化合并報表內(nèi)容

實際工作中，集團企業(yè)需要對合并報表內(nèi)容進行細化，進行分布財務(wù)報告的編制，進一步完善合并報表機制。由于集團企業(yè)母公司與子公司間存在較多層級，業(yè)務(wù)較廣[3]。集團企業(yè)具體可以對合并報表內(nèi)容進行細化，通過信息分解的方式，了解、掌握下屬公司的財務(wù)信息，對分部財務(wù)報表進行合理的編制。細化合并報表內(nèi)容的過程中，更好的體現(xiàn)出內(nèi)部交易抵消信息，增加母公司與子公司相關(guān)的財務(wù)關(guān)聯(lián)交易信息。集團企業(yè)財務(wù)報表編制存在一定的特殊性，細化環(huán)節(jié)可以選擇母公司與子公司報表分別編制的方式，若對全部報表信息進行合并，可能會影響到企業(yè)領(lǐng)導決策的合理性，因此，對于業(yè)務(wù)相同的報表可以進行合并，這樣才能增加集團在不同行業(yè)橫向分析比較時的有效性，有利于會計信息作用的發(fā)揮。

3.5提高會計信息準確度

集團公司開展合并報表編制工作過程中，為使集團公司更為全面的了解自身財務(wù)情況，需要提升各項財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。合并整合財務(wù)報表時，集團公司應(yīng)詳細了解各子公司的實際經(jīng)營情況，保證財務(wù)操作方法與各項政策相一致，進一步優(yōu)化合并財務(wù)報表框架的構(gòu)造方式，提升財務(wù)數(shù)據(jù)準確性的同時，有助于集團企業(yè)建立更為科學、合理的運營方案，最終，有效提升集團公司效益。

3.6加大會計集中核算系統(tǒng)建設(shè)力度

為進一步提升企業(yè)集團合并報表的價值，集團公司應(yīng)加大會計集中核算系統(tǒng)的建設(shè)力度[4]，當前，較多集團公司基本上均引進了EPR系統(tǒng)，并做出不斷完善、優(yōu)化，通過EPR系統(tǒng)的運用，能夠?qū)崿F(xiàn)對子公司進行統(tǒng)一的財務(wù)管理。對于這一系統(tǒng)而言，能夠有效融合財務(wù)資金管理體系中存在的各管理體系，在計算機技術(shù)的應(yīng)用下，構(gòu)建出完善的財務(wù)體系，同時在財務(wù)報表中發(fā)揮出實際作用。集團公司所有的財務(wù)管理工作，均可以利用計算機來開展，以免財務(wù)部門與運行部門存在較大的賬本差異。不過，對于合并財務(wù)報表自身存在的問題，則無法通過該系統(tǒng)進行處理，EPR系統(tǒng)在合并財務(wù)報表范圍規(guī)范等方面仍有所欠缺，若想有效解決這一問題，集團公司應(yīng)立足自身經(jīng)營狀況，集中處理會計管理體系，防止人為修改財務(wù)報表的情況，一方面能夠優(yōu)化合并財務(wù)報表構(gòu)建質(zhì)量，另一方面可以使其更為合理、規(guī)范，真正發(fā)揮出自身價值。

4結(jié)語

綜上所述，集團企業(yè)在不斷發(fā)展中規(guī)模日益增大，相應(yīng)的其經(jīng)營模式也更為復(fù)雜化，而合并報表中所反映出的信息價值性，也成為投資者所關(guān)注的重點內(nèi)容，集團企業(yè)在編制合并報表時，更應(yīng)注重其有效價值的提升，具體可從改革合并報表編制抵消方式；提高合并報表的通用價值；增加企業(yè)追加信息報表；細化合并報表內(nèi)容；提高會計信息準確度；加大會計集中核算系統(tǒng)建設(shè)力度等方面入手，并在實物操作過程中不斷進行總結(jié)，更好的發(fā)揮出合并報表作用，促進集團企業(yè)良好發(fā)展。

參看文獻

[1]左麗芳.企業(yè)合并財務(wù)報表編制的若干問題研究[J].財經(jīng)界,2020,000(006):159.

[2]鄭新慧.淺析我國企業(yè)集團合并會計報表存在的問題及對策[J].經(jīng)營者,2020,034(008):147-148.

[3]楊永勤.企業(yè)合并財務(wù)報表編制中存在的問題及對策研究[J].全國商情·理論研究,2020,000(004):176-177.

[4]華天.試論企業(yè)集團編制合并財務(wù)報表的財務(wù)信息化應(yīng)用[J].商訊,2020,No.225(35):40-41.

作者：周 輝 單位： 溫州市城市建設(shè)發(fā)展集團有限公司