導(dǎo)語：高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在制造業(yè)中高新技術(shù)企業(yè)屬于主力軍，并且具有較高的技術(shù)含量和較高的附加值。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在國際經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程的大環(huán)境中，我國越來越多的企業(yè)逐漸走出國門，走向世界，參與到激烈的國際市場競爭中。全球科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展使得我國高新技術(shù)企業(yè)在走出國門的同時(shí)必須加快科學(xué)技術(shù)的改革與創(chuàng)新，才能真正滿足市場提出的多樣化發(fā)展的要求和挑戰(zhàn)。作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要載體，近年來我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展速度令人震驚，并對(duì)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，科學(xué)技術(shù)的更新?lián)Q代步伐的加快、市場競爭環(huán)境的加劇，使得我國高新技術(shù)企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的問題更加復(fù)雜化，所取得的收益存在很大的不確定性。另外，再加之我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展還處于初級(jí)階段中，在企業(yè)內(nèi)部存在著嚴(yán)重的重技術(shù)、輕管理的思想理念，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂無章，從而加大了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的可能性。面對(duì)各種突如其來的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)，我國高新技術(shù)企業(yè)必須盡早發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問題，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)將企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)向企業(yè)的管理者匯報(bào)，幫助管理者采取有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降到企業(yè)可承受的范圍內(nèi)。

一、相關(guān)概念闡述

（一）高新技術(shù)企業(yè)。關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)的界定，國際經(jīng)合組織等比較權(quán)威的機(jī)構(gòu)已經(jīng)做出了明確規(guī)定，筆者結(jié)合我國的具體國情后為我國高新技術(shù)企業(yè)的概念做出界定：所謂高新技術(shù)企業(yè)就是從事高新技術(shù)開發(fā)、高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)投資的資本運(yùn)行活動(dòng)。高新技術(shù)企業(yè)主要是從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)支持等活動(dòng)，同時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)還承擔(dān)著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的培育、發(fā)展的重要使命。在高新技術(shù)企業(yè)中，產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)專業(yè)技術(shù)人才的工資所占的比重較大。（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵可以從廣義和狹義這兩方面來看。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在著各種無法估計(jì)的、無法掌握的事件，使得企業(yè)在一定范圍內(nèi)、一定時(shí)期內(nèi)的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)之間存在一定的差距，最終導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)遭受損失、企業(yè)的收益遭受損失的可能性。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)由于舉債而引發(fā)的到期無法償還債務(wù)的可能性，這種風(fēng)險(xiǎn)僅僅表達(dá)的是企業(yè)在籌資活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)。不論是廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還是狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，都具有一樣的基本特征，即：客觀性、普遍性、不確定性、兩面性。（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警主要就是企業(yè)對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)測、警報(bào)。任何企業(yè)要想保證生存和發(fā)展就必須對(duì)財(cái)務(wù)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，財(cái)務(wù)預(yù)警就是在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)危機(jī)的一種表現(xiàn)，一旦企業(yè)的經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在著潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就必須立刻進(jìn)行處理，企業(yè)一定要認(rèn)真處理好財(cái)務(wù)危機(jī)和財(cái)務(wù)預(yù)警之間的關(guān)系，更好地構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，為企業(yè)合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。（四）高新技術(shù)企業(yè)的基本特征。高新技術(shù)企業(yè)具有以下幾個(gè)基本特征：1．研發(fā)費(fèi)用的支出較高。如前所述，通過對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的基本內(nèi)涵的敘述可知，高新技術(shù)企業(yè)主要是以新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)來引領(lǐng)時(shí)展的企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品具有較高的科學(xué)技術(shù)含量，這樣才能贏得市場、占領(lǐng)先機(jī)。但是，具有較高科技含量的高新技術(shù)企業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)過程中需要投入大量的研發(fā)費(fèi)用。雖然國家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)中的研發(fā)經(jīng)費(fèi)（投入做了相關(guān)規(guī)定）金額做出了規(guī)定，但是，對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)過程來說存在很大的不確定性，這些都是企業(yè)在未知領(lǐng)域中的探索，風(fēng)險(xiǎn)性也就可想而知。一旦高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)以失敗而告終，那么高額的研發(fā)費(fèi)用和人力資源成本就如同泥牛沉海。2．智力資本成本較高。我國在對(duì)高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定的過程中，明確規(guī)定了高新技術(shù)企業(yè)中必須擁有一定比例的大專以上學(xué)歷的科技人員，一般要占到企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的30%以上，而企業(yè)中真正從事高新技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)高精尖人才應(yīng)該占到10%以上。這也從另一個(gè)層面說明，在高新技術(shù)企業(yè)中，智力資本的重要性越來越強(qiáng)，智力資本也成為企業(yè)所有的生產(chǎn)要素中最活躍、最積極的因素，這也是高新技術(shù)企業(yè)不同于其他企業(yè)的明顯標(biāo)志。3．存在較高的市場競爭風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言，市場競爭風(fēng)險(xiǎn)主要就是指同行業(yè)之間的競爭風(fēng)險(xiǎn)。高新技術(shù)企業(yè)要想使自己研發(fā)出的產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確、快速地占領(lǐng)市場先機(jī)，就必須保證自己研發(fā)產(chǎn)品能夠符合廣大消費(fèi)者的心理需求、能夠切實(shí)適應(yīng)時(shí)展的要求。作為高新技術(shù)企業(yè)的管理者經(jīng)常在技術(shù)研發(fā)滯后性、專利成果的溢出性之間進(jìn)行著博弈。技術(shù)研發(fā)的滯后性使得高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品并未在同行業(yè)產(chǎn)品中贏得擁有較高技術(shù)含量的產(chǎn)品帶來的附加值；高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)的溢出性有可能出現(xiàn)企業(yè)的研發(fā)成果被其他企業(yè)模仿的結(jié)局，模仿的企業(yè)由于并未在前期投入一定的研發(fā)資金而擁有絕對(duì)的成本優(yōu)勢，并且能夠很快占領(lǐng)市場先機(jī)?？梢?，對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言市場競爭風(fēng)險(xiǎn)較高。（五）高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的過程。從產(chǎn)生發(fā)展至今，我國高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的增長做出了巨大貢獻(xiàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但是，我國的高新技術(shù)企業(yè)起步較晚，在前期的發(fā)展中經(jīng)常會(huì)受到資金、人力、技術(shù)等因素的影響，從而使得我國的高新技術(shù)企業(yè)缺乏自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、缺乏較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。如：我國大部分高新技術(shù)企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品基本上還是模仿型、改進(jìn)型的產(chǎn)品，這就導(dǎo)致我國高新技術(shù)企業(yè)在參與國際競爭的過程中缺乏擁有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、屬于自己的產(chǎn)品，國際競爭能力較弱。正是由于我國高新技術(shù)企業(yè)的這種發(fā)展歷程導(dǎo)致其出口的產(chǎn)品主要是一些低端產(chǎn)品和中間產(chǎn)品，國際競爭力嚴(yán)重不足。隨著我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，在國家有利政策的支持下，我國高新技術(shù)企業(yè)增加了對(duì)研發(fā)費(fèi)用的投入，但是投入的力度仍無法同西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家相比。再加之我國高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)化率比較慢，產(chǎn)品的科技含量較低，企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的公司治理結(jié)構(gòu)、研發(fā)人員大量缺乏，管理層的決策能力不高，導(dǎo)致我國高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了諸多不確定性因素，從而增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。

二、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素

（一）宏觀因素分析。高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素，從宏觀方面來看，主要是指國家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等企業(yè)無法主宰的因素。如：制度環(huán)境的不確定性，這主要是指產(chǎn)業(yè)制度缺乏完善、國家對(duì)利率的調(diào)整、國家稅收政策變化、通貨膨脹等；再如：產(chǎn)品市場的不確定性帶來的影響，雖然有的高新技術(shù)企業(yè)也進(jìn)行了前期市場調(diào)研，但是產(chǎn)品的創(chuàng)新本身就是一個(gè)不確定的因素，市場前景也是不確定的，消費(fèi)指導(dǎo)消費(fèi)偏好、經(jīng)濟(jì)條件、偶發(fā)事件等，都能帶來影響。（二）微觀因素分析。微觀影響因素主要是指企業(yè)內(nèi)部的原因引發(fā)的。如：技術(shù)上的不確定性、研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)讓為產(chǎn)品的不確定性、資金流動(dòng)的不確定性企業(yè)內(nèi)部管理的不確定性等，這些都能對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。

三、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制現(xiàn)狀分析———以A公司為例

（一）A公司基本情況介紹。A有限公司于2004年01月12日在深圳市市場監(jiān)督管理局南山局登記成立。，公司經(jīng)營范圍包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營新型電子元器件（片式元器件、電聲器件、新型機(jī)電元件）等。經(jīng)過多年的不懈努力，該公司在技術(shù)上突飛猛進(jìn)，在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新，并多次成功地將科研成果轉(zhuǎn)化成商品，并獲得了國家的專利，這些成效對(duì)A公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)等都起到了一定的促進(jìn)作用。（二）A高新技術(shù)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀。1．資金使用效率風(fēng)險(xiǎn)控制成效低。為了能夠在同行業(yè)中處于領(lǐng)先的地位，A公司這兩年來在研發(fā)費(fèi)用的投入不斷上升，并且隨著市場競爭、行業(yè)競爭的日趨激烈，投入還在不斷增加。如：為了保證研發(fā)費(fèi)用，A公司通過固定資產(chǎn)抵押的方式向銀行借入大量的貸款，在歸還了研發(fā)費(fèi)用貸款利息和一部分本金后，A公司所持有的現(xiàn)金量十分有限。但是，A公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要大量的資金作支持，這對(duì)于A公司而言是一個(gè)不小的壓力。目前A公司的預(yù)算制度還不到位，雖然預(yù)算項(xiàng)目比較詳細(xì)，但是并未實(shí)現(xiàn)與公司其他部門整體預(yù)算的完美融合。2．對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的事后控制缺乏完善措施。就目前A公司對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的控制來看，并不是很重視。由于和A公司合作的企業(yè)和客戶信用級(jí)別比較高，在產(chǎn)品銷售后或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓后，存在一定的回收期，但是不論時(shí)間多久基本都能收回。另外，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，隨著企業(yè)市場的開拓，企業(yè)的營銷部門的員工更熱衷于產(chǎn)品的銷售，對(duì)產(chǎn)品貨款的追回缺乏積極性?？梢姡谛庞蔑L(fēng)險(xiǎn)的控制中該公司還是主要體現(xiàn)在銷售的事后控制上。3．融資方面存在風(fēng)險(xiǎn)（個(gè)人感覺這段沒有說清楚）。在企業(yè)籌集資金的過程中，負(fù)債經(jīng)營是引發(fā)籌資風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)主要原因。如果企業(yè)出現(xiàn)過度的負(fù)債，必然會(huì)增加企業(yè)還本付息的壓力。如：A公司在成長期中，業(yè)務(wù)發(fā)展速度較快，公司的經(jīng)營規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但是其資金需求也在逐漸擴(kuò)大，這就造成該公司的資產(chǎn)負(fù)債比率一直較低。再如：某位國家級(jí)科研人員曾經(jīng)看中了該公司的實(shí)驗(yàn)室，并與其進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)合作，A公司的領(lǐng)導(dǎo)層也十分看好這個(gè)項(xiàng)目，在優(yōu)厚的資源優(yōu)勢上該公司與科研人員的合作非常愉快。但是，在后期由于該公司在一年內(nèi)承接了一些大型項(xiàng)目的研發(fā)，于是就沒有多余的資金對(duì)科研人員的研究提供支持。由于經(jīng)營中的保守態(tài)度，沒有資金支持的A公司只能中斷了合作，從而錯(cuò)失良機(jī)，這對(duì)A公司而言是一大損失。4．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制缺乏健全性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的構(gòu)建需要企業(yè)建立專門風(fēng)險(xiǎn)管理部門、指派專門的風(fēng)險(xiǎn)管理人員、制定專門的制度。但是，就目前A公司的現(xiàn)狀來看，在這三方面都存在問題。如：A公司并未成立專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門、缺乏專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人士、未制定專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制匱乏。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)隨機(jī)的變化過程，但是，A公司并未構(gòu)建完善的、科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，A公司只能處于被動(dòng)接受的狀態(tài)中。如：A公司在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的事前控制方面缺乏主動(dòng)性，并未對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的狀況進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)控。

四、高新技術(shù)企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的有效建議和策略

（一）加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐。高新技術(shù)企業(yè)不同于其他類型的企業(yè)，其自身的特征表明必須加強(qiáng)探索和創(chuàng)新。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言，如果技術(shù)創(chuàng)新能力弱，就必然無法同其他同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行競爭，也會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。高新技術(shù)企業(yè)的生命力、利潤的增加都來源于自身的技術(shù)創(chuàng)新，一旦企業(yè)出現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新危機(jī)，忽視了市場的變化和新技術(shù)的創(chuàng)新與引進(jìn)，那么在市場經(jīng)濟(jì)的洪流中，企業(yè)離被市場淘汰的時(shí)間也就不遠(yuǎn)了。因此，對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言，必須盡快加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)人才的引進(jìn)，特別是高精尖人才的引進(jìn)，在產(chǎn)品研發(fā)上一定要主張自主研發(fā)，這樣才能幫助企業(yè)形成強(qiáng)有力的科研競爭能力，只有企業(yè)的產(chǎn)品在市場中具有一定影響力才能站穩(wěn)腳跟，才能在同行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先的地位，才能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。（二）完善企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)。在高新技術(shù)企業(yè)中，企業(yè)核心競爭力主要表現(xiàn)在是否擁有科研能力較強(qiáng)的創(chuàng)新型人才。高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新不僅僅局限于技術(shù)的創(chuàng)新、知識(shí)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新上，還應(yīng)該更加關(guān)注企業(yè)管理方式的創(chuàng)新、管理理念的創(chuàng)新。就案例中的A企業(yè)而言，自身擁有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，并已經(jīng)形成了一部分自主研發(fā)的產(chǎn)品和技術(shù)，具有較強(qiáng)的市場競爭力。但是，在企業(yè)管理上，A企業(yè)的問題也是較為明顯的。如：該公司的總經(jīng)理和董事長是由一個(gè)人擔(dān)任的，董事會(huì)持股比例也不合理、監(jiān)事會(huì)更是流于表面形式?？梢姡摴镜墓局卫斫Y(jié)構(gòu)弱化了公司的治理效率和效能，更為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生提供了滋生的土壤。因此，高新技術(shù)企業(yè)必須要高度重視公司治理效能的提升，逐漸完善公司治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的重要作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。（三）對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行全程、動(dòng)態(tài)化管理和關(guān)注。企業(yè)的財(cái)務(wù)循環(huán)是一個(gè)長期的、具有持續(xù)性的過程，高新技術(shù)企業(yè)在前期的產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)中投入了大量的費(fèi)用，此時(shí)的技術(shù)并不太成熟，流出了大量的資金；在后期，企業(yè)的技術(shù)逐漸趨于成熟，但是，此時(shí)的企業(yè)又面臨著資金缺口及融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金流入量也不穩(wěn)定。如果我們只從數(shù)據(jù)上對(duì)預(yù)警信號(hào)進(jìn)行判斷是不完善的，也是很難識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢的。針對(duì)這些問題，要求高新技術(shù)企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制時(shí)必須要對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行長期的、動(dòng)態(tài)化的監(jiān)控和關(guān)注，對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)中所反映的預(yù)警信號(hào)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等及時(shí)進(jìn)行識(shí)別。（四）實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組。根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)的基本特征，必須在高新技術(shù)企業(yè)的內(nèi)部建立一系列的流程控制體系，這種流程應(yīng)該涵蓋企業(yè)中的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、行政管理等不同的環(huán)節(jié)中，并嚴(yán)格地遵照企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)范對(duì)流程進(jìn)行控制。而對(duì)于在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)的新問題，必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與研究，及時(shí)修改和完善流程。

五、結(jié)束語

綜上所述，高新技術(shù)企業(yè)所擁有的獨(dú)特的行業(yè)特征決定著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于其他傳統(tǒng)行業(yè)。因此，各高新技術(shù)企業(yè)必須盡快構(gòu)建一套完善的、長期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供保障。

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作者:寧燕 單位:瑞聲聲學(xué)科技（深圳）有限公司