晉級(jí)述職報(bào)告范文10篇
時(shí)間:2024-05-11 20:29:57
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社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組工作制度
社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組工作制度
1、綜治例會(huì)制度:每季召開一次,分析治安形勢(shì),研究綜治工作中出現(xiàn)的重大問題,安排部署一個(gè)時(shí)期的綜治工作。
2、目標(biāo)管理制度:對(duì)下級(jí)的綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理,建立責(zé)任制,由綜治第一責(zé)任人與下級(jí)綜治第一責(zé)任人簽訂《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,進(jìn)行百分量化考核,并負(fù)責(zé)組織半年檢查和年終考核,寫出責(zé)任書執(zhí)行落實(shí)通報(bào),嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3、督促檢查制度:每季對(duì)本單位的綜治工作進(jìn)行一次督促、檢查、指導(dǎo),每半年進(jìn)行一次全面工作考評(píng),寫出工作通報(bào);每年年終進(jìn)行總考評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),推動(dòng)綜治各項(xiàng)措施的落實(shí)。
4、情況通報(bào)制度
5、定期匯報(bào)制度:每半年要寫出社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié),上報(bào)上級(jí)綜治辦,重大問題和重大情況要及時(shí)向上級(jí)綜治辦匯報(bào)。
教委會(huì)校長(zhǎng)職級(jí)評(píng)審工作意見
各區(qū)縣教育局、**新區(qū)社會(huì)發(fā)展局,各委、局、控股(集團(tuán))公司:
根據(jù)市委組織部、原市教育黨委、市教委、原市人事局、原市勞動(dòng)保障局《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于**市推行中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制度的實(shí)施意見〉的通知》精神,20**年本市將全面開展普教系統(tǒng)校長(zhǎng)職級(jí)評(píng)審和認(rèn)定工作。為了有計(jì)劃、有組織地實(shí)施校長(zhǎng)職級(jí)制度,現(xiàn)提出如下實(shí)施意見:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“**”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步增強(qiáng)中小學(xué)校長(zhǎng)辦好學(xué)校的責(zé)任心、緊迫感和規(guī)范辦學(xué)的自覺性,樹立依法辦學(xué)、以德立校的理念,促進(jìn)基礎(chǔ)教育內(nèi)涵建設(shè)和均衡發(fā)展,努力培養(yǎng)一支具有先進(jìn)教育理念、國(guó)際教育視野與教育創(chuàng)新能力,適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展需要,推進(jìn)基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化的校長(zhǎng)隊(duì)伍。
二、實(shí)施原則
貫徹均衡發(fā)展的原則,在具體實(shí)施過程中,由市教育行政部門負(fù)責(zé)職級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)條件,把握全市總量的控制以及區(qū)域和行業(yè)間的平衡,由區(qū)縣教育行政部門把握本區(qū)域內(nèi)的地域和學(xué)段之間職數(shù)平衡。
市局鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核工作方案
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)我市局鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、上級(jí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子及公務(wù)員年度考核的有關(guān)規(guī)定,以及《中共臨湘市委工作辦法(試行)》,經(jīng)市委同意,擬對(duì)全市局鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行年度考核,現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,特制定局鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子200度考察考核工作方案。
一、指導(dǎo)思想
這次年度考察考核,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,科學(xué)考核和評(píng)價(jià)局鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī),把擴(kuò)大黨內(nèi)民主貫穿于考察考核的全過程,通過民主測(cè)評(píng)、個(gè)別座談、調(diào)查核實(shí)、綜合評(píng)價(jià)分析等多種形式,全面了解掌握全市局鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和年度工作業(yè)績(jī),深入了解領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)、廉的表現(xiàn)情況,為搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整配備提供可靠的一手資料。通過年度考核,對(duì)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部通報(bào)表彰,對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部予以提拔或重用,對(duì)不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部予以調(diào)整或免職,形成良好的用人導(dǎo)向,從而激發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè),銳意進(jìn)取,奮發(fā)有為。
二、考核時(shí)間
200年11月中旬至12月中旬。
三、考核范圍
社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書
為認(rèn)真落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持“打防并舉,標(biāo)本兼治,重在治本”的方針,更好地使社會(huì)治安綜合治理工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),為公司改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,按照上級(jí)的要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特簽訂本責(zé)任書。 一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)要把本單位社會(huì)治安綜合治理工作擺在議事日程,明確寫入本單位年度工作計(jì)劃,納入內(nèi)部管理范圍,并作為本人年度述職報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容。向公司社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
2、黨支部書記(指導(dǎo)員)是本單位社會(huì)治安綜合治理第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)綜治工作,要定期組織研究分析內(nèi)部治安狀況,及時(shí)解決存在的問題。
3、要結(jié)合內(nèi)部治安綜合治理工作的需要,建立完善治保、普法、幫教、調(diào)解、巡邏組織,積極開展工作,充分發(fā)揮職能作用,保持內(nèi)部穩(wěn)定。
4、黨支部要經(jīng)常檢查、督促、支持綜合治理工作,充分發(fā)揮在內(nèi)部治安管理中的職能作用。
二、基層基礎(chǔ)工作
高中地理教師個(gè)人教學(xué)述職
一、教師晉級(jí)述職報(bào)告格式
(一)基本情況;
(二)申報(bào)理由:1、師德與政治思想;2、工作業(yè)績(jī)(教學(xué)成績(jī)、主持及參與的教研課題、輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況、所獲市級(jí)以上的榮譽(yù)、教研方面所獲榮譽(yù)、近年的市級(jí)以上公開課及講座報(bào)告、近年參與的培訓(xùn)、近年發(fā)表的論文、參與編寫的教材及專著、學(xué)科帶頭人及青年教師的培養(yǎng);3、教書育人;
(三)晉升以后的工作設(shè)想
二、教師晉級(jí)述職報(bào)告范文
一、基本情況
中學(xué)地理教師教學(xué)工作匯報(bào)
一、教師晉級(jí)述職報(bào)告格式
(一)基本情況;
(二)申報(bào)理由:1、師德與政治思想;2、工作業(yè)績(jī)(教學(xué)成績(jī)、主持及參與的教研課題、輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況、所獲市級(jí)以上的榮譽(yù)、教研方面所獲榮譽(yù)、近年的市級(jí)以上公開課及講座報(bào)告、近年參與的培訓(xùn)、近年發(fā)表的論文、參與編寫的教材及專著、學(xué)科帶頭人及青年教師的培養(yǎng);3、教書育人;
(三)晉升以后的工作設(shè)想
二、教師晉級(jí)述職報(bào)告范文
一、基本情況
完善干部考察工作的思考
干部考察工作是黨的干部工作的重要組成部分。如何做好干部考察工作,真正做到選好人,用好人,建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,是值得我們研究的一個(gè)重要課題。
筆者認(rèn)為,目前的干部考察工作存在著“四難”,即:真實(shí)情況了解難、考察對(duì)象把握難、考察內(nèi)容量化難及考察不全定論難。而要完善干部考察工作,必須嚴(yán)格落實(shí)《干部任用條例》規(guī)定的程序,著力在“深、細(xì)、實(shí)”上下功夫。
一、突出一個(gè)“深”字,用好集中考察
集中考察是考察干部最常用的手段,也是經(jīng)過多年實(shí)踐證明行之有效的基本方法。隨著形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展,集中考察必須克服一般化和表面化,在求“深”上下功夫,以獲取準(zhǔn)確而全面的第一手材料。一要深入分析干部的述職報(bào)告。通過領(lǐng)導(dǎo)干部本人述職,報(bào)告?zhèn)€人履行崗位職責(zé)的情況,可以基本了解干部的思想政治素質(zhì)和工作成績(jī)。但述職報(bào)告容易受述職人主觀意愿和語言表達(dá)能力的影響,因此,必須使之與領(lǐng)導(dǎo)干部的行為表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、群眾反映、上級(jí)評(píng)價(jià)、鑒定等聯(lián)系起來,加以綜合分析,看是否做到了實(shí)事求是,言行一致。二要細(xì)心甄別民主測(cè)評(píng)結(jié)果。民主測(cè)評(píng)基本反映了群眾對(duì)干部的概括性評(píng)價(jià),但由于種種原因有時(shí)仍難以準(zhǔn)確地反映干部的真實(shí)情況。對(duì)待測(cè)評(píng)結(jié)果,既要重視,也要全面地分析和鑒別,防止片面地以票取人。筆者認(rèn)為,參照“三講”教育的做法,考察期間引入對(duì)干部的民主評(píng)議是可行的。評(píng)議的形式可以靈活多樣,既可以面對(duì)面地議,背對(duì)背地評(píng),也可以通過填表、寫書面意見來進(jìn)行。評(píng)議結(jié)果適時(shí)向被評(píng)議人反饋。通過民主評(píng)議拓寬了解渠道,印證民主測(cè)評(píng)結(jié)果。三要重視研究座談了解的信息。個(gè)別談話是考察組與干部面對(duì)面交談、聽取推薦意見的重要渠道,由于受外界干擾因素少,其反映信息真實(shí)性更強(qiáng)。在與考察對(duì)象的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)進(jìn)行個(gè)別談話時(shí),要有敏銳性,善于從言外之意、話外之音捕捉評(píng)價(jià)干部的信息。班子成員之間相處較多,互相了解的比較深,對(duì)他們的評(píng)價(jià)意見尤其要認(rèn)真聽取和把握。要通過考察對(duì)象的上級(jí)各主管部門的有關(guān)人員了解其情況,還要找領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的工作人員、工作所涉及的部門和單位的有關(guān)人員談話了解情況等。與考察對(duì)象直接談話是了解其思想認(rèn)識(shí)、理論素養(yǎng)和知識(shí)運(yùn)用能力的重要時(shí)機(jī),在談話過程中要適當(dāng)變換話題和方式,增大時(shí)空跨度和知識(shí)跨度,請(qǐng)考察對(duì)象談?dòng)^點(diǎn)、談看法、談體會(huì),從而在思想上、政治上對(duì)其作一些較深層次的了解。四要搞好對(duì)各類材料的加工分析。在必要的時(shí)候到被考察人曾經(jīng)工作過的單位座談了解情況,可以了解其歷史表現(xiàn)。考察一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有牢固的群眾觀點(diǎn),是否自覺堅(jiān)持走群眾路線,不但要多聽群眾的反映,還要查看其下基層的記錄,了解其解決了哪些問題;考察理論政策水平,不僅要看干部是否參加了中心組學(xué)習(xí),是否參加了各種培訓(xùn),而且要看其在實(shí)際工作中運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法解決實(shí)際問題的能力。年度考核、廉政建設(shè)考核、工作目標(biāo)考核結(jié)果等內(nèi)容,記載著干部表現(xiàn)的信息,對(duì)這些材料都要認(rèn)真分析研究。
二、突出一個(gè)“細(xì)”字,做好日??疾?/p>
集中考察很難在較短的時(shí)間內(nèi)全面、真實(shí)地了解和掌握干部的全部情況,日常考察則能從工作、生活、作風(fēng)等細(xì)節(jié)記錄干部的社會(huì)活動(dòng),對(duì)彌補(bǔ)集中考察的不足有著重要意義。
干部考察工作的思考
干部考察工作是黨的干部工作的重要組成部分。如何做好干部考察工作,真正做到選好人,用好人,建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,是值得我們研究的一個(gè)重要課題。
筆者認(rèn)為,目前的干部考察工作存在著“四難”,即:真實(shí)情況了解難、考察對(duì)象把握難、考察內(nèi)容量化難及考察不全定論難。而要完善干部考察工作,必須嚴(yán)格落實(shí)《干部任用條例》規(guī)定的程序,著力在“深、細(xì)、實(shí)”上下功夫。
一、突出一個(gè)“深”字,用好集中考察
集中考察是考察干部最常用的手段,也是經(jīng)過多年實(shí)踐證明行之有效的基本方法。隨著形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展,集中考察必須克服一般化和表面化,在求“深”上下功夫,以獲取準(zhǔn)確而全面的第一手材料。一要深入分析干部的述職報(bào)告。通過領(lǐng)導(dǎo)干部本人述職,報(bào)告?zhèn)€人履行崗位職責(zé)的情況,可以基本了解干部的思想政治素質(zhì)和工作成績(jī)。但述職報(bào)告容易受述職人主觀意愿和語言表達(dá)能力的影響,因此,必須使之與領(lǐng)導(dǎo)干部的行為表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、群眾反映、上級(jí)評(píng)價(jià)、鑒定等聯(lián)系起來,加以綜合分析,看是否做到了實(shí)事求是,言行一致。二要細(xì)心甄別民主測(cè)評(píng)結(jié)果。民主測(cè)評(píng)基本反映了群眾對(duì)干部的概括性評(píng)價(jià),但由于種種原因有時(shí)仍難以準(zhǔn)確地反映干部的真實(shí)情況。對(duì)待測(cè)評(píng)結(jié)果,既要重視,也要全面地分析和鑒別,防止片面地以票取人。筆者認(rèn)為,參照“三講”教育的做法,考察期間引入對(duì)干部的民主評(píng)議是可行的。評(píng)議的形式可以靈活多樣,既可以面對(duì)面地議,背對(duì)背地評(píng),也可以通過填表、寫書面意見來進(jìn)行。評(píng)議結(jié)果適時(shí)向被評(píng)議人反饋。通過民主評(píng)議拓寬了解渠道,印證民主測(cè)評(píng)結(jié)果。三要重視研究座談了解的信息。個(gè)別談話是考察組與干部面對(duì)面交談、聽取推薦意見的重要渠道,由于受外界干擾因素少,其反映信息真實(shí)性更強(qiáng)。在與考察對(duì)象的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)進(jìn)行個(gè)別談話時(shí),要有敏銳性,善于從言外之意、話外之音捕捉評(píng)價(jià)干部的信息。班子成員之間相處較多,互相了解的比較深,對(duì)他們的評(píng)價(jià)意見尤其要認(rèn)真聽取和把握。要通過考察對(duì)象的上級(jí)各主管部門的有關(guān)人員了解其情況,還要找領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的工作人員、工作所涉及的部門和單位的有關(guān)人員談話了解情況等。與考察對(duì)象直接談話是了解其思想認(rèn)識(shí)、理論素養(yǎng)和知識(shí)運(yùn)用能力的重要時(shí)機(jī),在談話過程中要適當(dāng)變換話題和方式,增大時(shí)空跨度和知識(shí)跨度,請(qǐng)考察對(duì)象談?dòng)^點(diǎn)、談看法、談體會(huì),從而在思想上、政治上對(duì)其作一些較深層次的了解。四要搞好對(duì)各類材料的加工分析。在必要的時(shí)候到被考察人曾經(jīng)工作過的單位座談了解情況,可以了解其歷史表現(xiàn)。考察一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有牢固的群眾觀點(diǎn),是否自覺堅(jiān)持走群眾路線,不但要多聽群眾的反映,還要查看其下基層的記錄,了解其解決了哪些問題;考察理論政策水平,不僅要看干部是否參加了中心組學(xué)習(xí),是否參加了各種培訓(xùn),而且要看其在實(shí)際工作中運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法解決實(shí)際問題的能力。年度考核、廉政建設(shè)考核、工作目標(biāo)考核結(jié)果等內(nèi)容,記載著干部表現(xiàn)的信息,對(duì)這些材料都要認(rèn)真分析研究。
二、突出一個(gè)“細(xì)”字,做好日??疾?/p>
集中考察很難在較短的時(shí)間內(nèi)全面、真實(shí)地了解和掌握干部的全部情況,日常考察則能從工作、生活、作風(fēng)等細(xì)節(jié)記錄干部的社會(huì)活動(dòng),對(duì)彌補(bǔ)集中考察的不足有著重要意義。
完善干部考察思考
干部考察工作是黨的干部工作的重要組成部分。如何做好干部考察工作,真正做到選好人,用好人,建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,是值得我們研究的一個(gè)重要課題。
筆者認(rèn)為,目前的干部考察工作存在著“四難”,即:真實(shí)情況了解難、考察對(duì)象把握難、考察內(nèi)容量化難及考察不全定論難。而要完善干部考察工作,必須嚴(yán)格落實(shí)《干部任用條例》規(guī)定的程序,著力在“深、細(xì)、實(shí)”上下功夫。
一、突出一個(gè)“深”字,用好集中考察
集中考察是考察干部最常用的手段,也是經(jīng)過多年實(shí)踐證明行之有效的基本方法。隨著形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展,集中考察必須克服一般化和表面化,在求“深”上下功夫,以獲取準(zhǔn)確而全面的第一手材料。一要深入分析干部的述職報(bào)告。通過領(lǐng)導(dǎo)干部本人述職,報(bào)告?zhèn)€人履行崗位職責(zé)的情況,可以基本了解干部的思想政治素質(zhì)和工作成績(jī)。但述職報(bào)告容易受述職人主觀意愿和語言表達(dá)能力的影響,因此,必須使之與領(lǐng)導(dǎo)干部的行為表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、群眾反映、上級(jí)評(píng)價(jià)、鑒定等聯(lián)系起來,加以綜合分析,看是否做到了實(shí)事求是,言行一致。二要細(xì)心甄別民主測(cè)評(píng)結(jié)果。民主測(cè)評(píng)基本反映了群眾對(duì)干部的概括性評(píng)價(jià),但由于種種原因有時(shí)仍難以準(zhǔn)確地反映干部的真實(shí)情況。對(duì)待測(cè)評(píng)結(jié)果,既要重視,也要全面地分析和鑒別,防止片面地以票取人。筆者認(rèn)為,參照“三講”教育的做法,考察期間引入對(duì)干部的民主評(píng)議是可行的。評(píng)議的形式可以靈活多樣,既可以面對(duì)面地議,背對(duì)背地評(píng),也可以通過填表、寫書面意見來進(jìn)行。評(píng)議結(jié)果適時(shí)向被評(píng)議人反饋。通過民主評(píng)議拓寬了解渠道,印證民主測(cè)評(píng)結(jié)果。三要重視研究座談了解的信息。個(gè)別談話是考察組與干部面對(duì)面交談、聽取推薦意見的重要渠道,由于受外界干擾因素少,其反映信息真實(shí)性更強(qiáng)。在與考察對(duì)象的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)進(jìn)行個(gè)別談話時(shí),要有敏銳性,善于從言外之意、話外之音捕捉評(píng)價(jià)干部的信息。班子成員之間相處較多,互相了解的比較深,對(duì)他們的評(píng)價(jià)意見尤其要認(rèn)真聽取和把握。要通過考察對(duì)象的上級(jí)各主管部門的有關(guān)人員了解其情況,還要找領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的工作人員、工作所涉及的部門和單位的有關(guān)人員談話了解情況等。與考察對(duì)象直接談話是了解其思想認(rèn)識(shí)、理論素養(yǎng)和知識(shí)運(yùn)用能力的重要時(shí)機(jī),在談話過程中要適當(dāng)變換話題和方式,增大時(shí)空跨度和知識(shí)跨度,請(qǐng)考察對(duì)象談?dòng)^點(diǎn)、談看法、談體會(huì),從而在思想上、政治上對(duì)其作一些較深層次的了解。四要搞好對(duì)各類材料的加工分析。在必要的時(shí)候到被考察人曾經(jīng)工作過的單位座談了解情況,可以了解其歷史表現(xiàn)??疾煲粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有牢固的群眾觀點(diǎn),是否自覺堅(jiān)持走群眾路線,不但要多聽群眾的反映,還要查看其下基層的記錄,了解其解決了哪些問題;考察理論政策水平,不僅要看干部是否參加了中心組學(xué)習(xí),是否參加了各種培訓(xùn),而且要看其在實(shí)際工作中運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法解決實(shí)際問題的能力。年度考核、廉政建設(shè)考核、工作目標(biāo)考核結(jié)果等內(nèi)容,記載著干部表現(xiàn)的信息,對(duì)這些材料都要認(rèn)真分析研究。
二、突出一個(gè)“細(xì)”字,做好日??疾?/p>
集中考察很難在較短的時(shí)間內(nèi)全面、真實(shí)地了解和掌握干部的全部情況,日??疾靹t能從工作、生活、作風(fēng)等細(xì)節(jié)記錄干部的社會(huì)活動(dòng),對(duì)彌補(bǔ)集中考察的不足有著重要意義。
干部考察工作的思考
干部考察工作是黨的干部工作的重要組成部分。如何做好干部考察工作,真正做到選好人,用好人,建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,是值得我們研究的一個(gè)重要課題。
筆者認(rèn)為,目前的干部考察工作存在著“四難”,即:真實(shí)情況了解難、考察對(duì)象把握難、考察內(nèi)容量化難及考察不全定論難。而要完善干部考察工作,必須嚴(yán)格落實(shí)《干部任用條例》規(guī)定的程序,著力在“深、細(xì)、實(shí)”上下功夫。
一、突出一個(gè)“深”字,用好集中考察
集中考察是考察干部最常用的手段,也是經(jīng)過多年實(shí)踐證明行之有效的基本方法。隨著形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展,集中考察必須克服一般化和表面化,在求“深”上下功夫,以獲取準(zhǔn)確而全面的第一手材料。一要深入分析干部的述職報(bào)告。通過領(lǐng)導(dǎo)干部本人述職,報(bào)告?zhèn)€人履行崗位職責(zé)的情況,可以基本了解干部的思想政治素質(zhì)和工作成績(jī)。但述職報(bào)告容易受述職人主觀意愿和語言表達(dá)能力的影響,因此,必須使之與領(lǐng)導(dǎo)干部的行為表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、群眾反映、上級(jí)評(píng)價(jià)、鑒定等聯(lián)系起來,加以綜合分析,看是否做到了實(shí)事求是,言行一致。二要細(xì)心甄別民主測(cè)評(píng)結(jié)果。民主測(cè)評(píng)基本反映了群眾對(duì)干部的概括性評(píng)價(jià),但由于種種原因有時(shí)仍難以準(zhǔn)確地反映干部的真實(shí)情況。對(duì)待測(cè)評(píng)結(jié)果,既要重視,也要全面地分析和鑒別,防止片面地以票取人。筆者認(rèn)為,參照“三講”教育的做法,考察期間引入對(duì)干部的民主評(píng)議是可行的。評(píng)議的形式可以靈活多樣,既可以面對(duì)面地議,背對(duì)背地評(píng),也可以通過填表、寫書面意見來進(jìn)行。評(píng)議結(jié)果適時(shí)向被評(píng)議人反饋。通過民主評(píng)議拓寬了解渠道,印證民主測(cè)評(píng)結(jié)果。三要重視研究座談了解的信息。個(gè)別談話是考察組與干部面對(duì)面交談、聽取推薦意見的重要渠道,由于受外界干擾因素少,其反映信息真實(shí)性更強(qiáng)。在與考察對(duì)象的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)進(jìn)行個(gè)別談話時(shí),要有敏銳性,善于從言外之意、話外之音捕捉評(píng)價(jià)干部的信息。班子成員之間相處較多,互相了解的比較深,對(duì)他們的評(píng)價(jià)意見尤其要認(rèn)真聽取和把握。要通過考察對(duì)象的上級(jí)各主管部門的有關(guān)人員了解其情況,還要找領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的工作人員、工作所涉及的部門和單位的有關(guān)人員談話了解情況等。與考察對(duì)象直接談話是了解其思想認(rèn)識(shí)、理論素養(yǎng)和知識(shí)運(yùn)用能力的重要時(shí)機(jī),在談話過程中要適當(dāng)變換話題和方式,增大時(shí)空跨度和知識(shí)跨度,請(qǐng)考察對(duì)象談?dòng)^點(diǎn)、談看法、談體會(huì),從而在思想上、政治上對(duì)其作一些較深層次的了解。四要搞好對(duì)各類材料的加工分析。在必要的時(shí)候到被考察人曾經(jīng)工作過的單位座談了解情況,可以了解其歷史表現(xiàn)??疾煲粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有牢固的群眾觀點(diǎn),是否自覺堅(jiān)持走群眾路線,不但要多聽群眾的反映,還要查看其下基層的記錄,了解其解決了哪些問題;考察理論政策水平,不僅要看干部是否參加了中心組學(xué)習(xí),是否參加了各種培訓(xùn),而且要看其在實(shí)際工作中運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法解決實(shí)際問題的能力。年度考核、廉政建設(shè)考核、工作目標(biāo)考核結(jié)果等內(nèi)容,記載著干部表現(xiàn)的信息,對(duì)這些材料都要認(rèn)真分析研究。
二、突出一個(gè)“細(xì)”字,做好日??疾?/p>
集中考察很難在較短的時(shí)間內(nèi)全面、真實(shí)地了解和掌握干部的全部情況,日常考察則能從工作、生活、作風(fēng)等細(xì)節(jié)記錄干部的社會(huì)活動(dòng),對(duì)彌補(bǔ)集中考察的不足有著重要意義。