摘要：探討了組織學(xué)習(xí)研究的若干基本問題，對組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容、過程、主體和類型進(jìn)行了討論和界定。

關(guān)鍵詞：組織學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)型組織；知識管理

20世紀(jì)90年代初興起的學(xué)習(xí)型組織使人們對組織學(xué)習(xí)有了較為深刻的認(rèn)識，但有關(guān)組織學(xué)習(xí)的一些基本問題卻存在著不同的見解，本文擬進(jìn)行探討和界定。

一、組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)在1996年年度報告中將知識分為四類：（1）知道是什么的知識(know-what)，是指關(guān)于事實方面的知識；（2）知道為什么的知識(know-why)，是指自然原理與運(yùn)行規(guī)律方面的科學(xué)理論；（3）知道怎么做的知識(know-how)，是指做事的技能與能力，如：專門技術(shù)或訣竅；（4）知道是誰的知識(know-who)，是指誰知道某事和誰知道做某事的信息，或叫做人際關(guān)系的知識。

上述四類知識中，前兩類知識屬于顯性知識，是能夠以一種系統(tǒng)的方法傳達(dá)的、正式的和規(guī)范化的知識。顯性知識可以以文字、符號和數(shù)字表達(dá)，并容易以硬性數(shù)據(jù)、科學(xué)公式、編碼程序或普遍原理的形式傳授和共享，如：科學(xué)技術(shù)、產(chǎn)品工藝、數(shù)據(jù)信息、理論原理等，通常以出版物、數(shù)據(jù)庫、技術(shù)文檔等形式存在。

組織學(xué)習(xí)在企業(yè)中的作用

知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使企業(yè)面臨著環(huán)境的不斷變化和知識的持續(xù)更新。任何企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢就必須堅持不斷地、有效地學(xué)習(xí)。因此，組織學(xué)習(xí)成為企業(yè)適應(yīng)環(huán)境與影響變革的一個關(guān)鍵因素。高速公路有限公司作為當(dāng)代企業(yè)更應(yīng)注重組織學(xué)習(xí)對企業(yè)的影響。

何為組織學(xué)習(xí)？“組織學(xué)習(xí)”作為理論概念的一般定義為：組織在過去的經(jīng)驗、活動基礎(chǔ)上開發(fā)或者發(fā)展相應(yīng)的能力和知識并將這些能力和知識應(yīng)用在此后的行動中，以期提高該組織的競爭能力和績效。

在我們企業(yè)中無論團(tuán)體還是個人都曾學(xué)習(xí)過或正在學(xué)習(xí)中，但這些學(xué)習(xí)并不一定能保證其所在組織知識的提升。在我們企業(yè)中的某些員工花了許多時間和精力學(xué)習(xí)如何很好地工作，并有意無意形成了自己獨(dú)特的體會和經(jīng)驗。但如果他們離開了，便同時把他們學(xué)到的知識和技能帶走了，新來者只得從零開始。這意味著組織的整體能力并沒有提高。尤其在今天人才流動日益頻繁的情況下，企業(yè)由此而遭受的損失就十分嚴(yán)重了。例如一個高級業(yè)務(wù)員離開的同時，企業(yè)損失了兩家大客戶，因為沒有人能像這位業(yè)務(wù)員那樣了解客戶的詳情，并知道怎樣為客戶提供滿意的服務(wù)；一個企業(yè)將一項700萬的工程交給某經(jīng)理，該人能力出眾，工程進(jìn)展十分順利。但在中途，他被另一家企業(yè)高薪挖走，結(jié)果因為沒有人能勝任地接替他，工程損失了340萬。再如我們的收費(fèi)工作一些老同志已經(jīng)形成一套較好的工作方法而一些同志卻沒有，只有通過組織學(xué)習(xí)才能讓所有的同志都掌握這種好方法使收費(fèi)工作事半倍。

只有通過組織學(xué)習(xí)才能夠讓企業(yè)迅速總結(jié)經(jīng)驗、知識和技能，及時儲存在企業(yè)知識庫中，并使之在不同層級、不同工齡的人員之間傳遞。我們應(yīng)有效進(jìn)行組織學(xué)習(xí)通過保留每個人學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)，把他們前任離去時的地方作為起點(diǎn)，并學(xué)習(xí)新的方法來創(chuàng)造更好的成績，使我們企業(yè)整體能力像芝麻開花一樣節(jié)節(jié)升高。

組織學(xué)習(xí)不僅能提高企業(yè)職工的工作能力與效率還能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作力。想象一下，如果我們將全球各足球俱樂部的明星球員選出來組成一只球隊，在未加有效訓(xùn)練的情況下，與一只已經(jīng)磨合很久但只有部分明星球員組織的球隊比賽，結(jié)果會怎樣？前者一定會贏嗎？未必。成員之間配合越是默契，整體工作效能越高，創(chuàng)造的價值越大。就像感情深、相處久的夫妻，能夠迅速準(zhǔn)確地理解對方的一個動作、一個眼神，從而做出有效的回應(yīng)；就像一級方程式賽車中，維修組能夠在幾秒鐘內(nèi)更換車胎以保證比賽的繼續(xù)。一個高效的工作團(tuán)隊，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子，還是一線工人，在工作過程中也會體現(xiàn)同樣的特點(diǎn)。但僅僅將幾個人“組裝”在一個團(tuán)隊中并不能達(dá)到這種境界，而是需要時間來磨合與歷煉。自覺有效的組織學(xué)習(xí)能夠加速這一過程的進(jìn)展。

農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。東莞市是一個不帶縣區(qū)、以鎮(zhèn)（街）村為主體的新興工業(yè)城市，全市70%以上的龐大資產(chǎn)、企業(yè)和人口等資源分布在農(nóng)村?，F(xiàn)有596個村級黨組織，在某種程度上引領(lǐng)著東莞發(fā)展的方向。村書記這支隊伍在東莞具有特殊重要的地位和影響力。構(gòu)建農(nóng)村黨組織書記學(xué)習(xí)教育新機(jī)制，是當(dāng)前加強(qiáng)黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政能力建設(shè)，為東莞發(fā)展“固本培元”的一項重要工程。

一、轉(zhuǎn)型時期對農(nóng)村黨組織書記提出的挑戰(zhàn)與要求

東莞作為我國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育最早的區(qū)域之一，最令世人矚目的是農(nóng)村的發(fā)展。東莞改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。經(jīng)過近1/4世紀(jì)工業(yè)化的洗禮，東莞農(nóng)村已推進(jìn)到向城市化、現(xiàn)代化過渡的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。當(dāng)前面臨的發(fā)展模式制約、社會轉(zhuǎn)型緩慢、人的素質(zhì)滯后、黨組織作用弱化等大量矛盾、問題和風(fēng)險集中在農(nóng)村體現(xiàn)出來，對農(nóng)村基層黨組織書記的執(zhí)政力和學(xué)習(xí)力提出了新的挑戰(zhàn)和要求。

（一）創(chuàng)新農(nóng)村發(fā)展模式，對農(nóng)村黨組織書記領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力提出了新要求。當(dāng)前，我國正由單純追求經(jīng)濟(jì)增長階段向在全球化條件下追求可持續(xù)發(fā)展的階段轉(zhuǎn)換，隨之進(jìn)入了一個高成本發(fā)展期。就東莞農(nóng)村來說，過去那種靠大量消耗土地和勞力資源來支撐增長的模式已近極限，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級和增長方式的根本轉(zhuǎn)變是今后發(fā)展的必然選擇。這種轉(zhuǎn)變，是建立在高科技、高智力、高成本、高投入基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)變，對于已長期習(xí)慣于低成本粗放式發(fā)展模式的農(nóng)村干部無疑是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這一轉(zhuǎn)型過程中，東莞農(nóng)村能不能煥發(fā)出新的創(chuàng)造活力，繼續(xù)發(fā)揮排頭兵的作用，關(guān)鍵在于農(nóng)村黨組織和書記能不能轉(zhuǎn)變思想觀念，切實提高執(zhí)政能力和工作水平，特別是對他們運(yùn)用政策、科學(xué)決策、搶抓機(jī)遇、延攬人才等方面的能力提出了新的更高的要求。

（二）加快農(nóng)村城市化進(jìn)程，對農(nóng)村黨組織書記城市建設(shè)和管理的能力提出了新要求。東莞自2001年以來，掀起打造“城市牌”建設(shè)熱潮，加快推進(jìn)農(nóng)民向市民、傳統(tǒng)農(nóng)村社會向現(xiàn)代城市社會、農(nóng)村管理體制向城市管理體制“三大轉(zhuǎn)型”，農(nóng)村城鎮(zhèn)（街）化水平不斷提高。去年，東莞市委圍繞建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)名城的目標(biāo)，又提出力爭在全市范圍內(nèi)用5年左右完成“村改居”工作，3年左右完成股份制改革，10年之內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)民居住“公寓化”。東莞農(nóng)村面臨著一場比歷史上任何時期都要深刻的經(jīng)濟(jì)社會變革，它涉及到農(nóng)村各種生產(chǎn)生活要素的全方位整合重組。農(nóng)村黨組織書記必須在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社區(qū)建設(shè)、社會管理、文化觀念、勞動者素質(zhì)的改革、完善和提高過程中，率先完成由農(nóng)村“當(dāng)家人”向城市規(guī)劃建設(shè)和管理者的轉(zhuǎn)變。

（三）確保農(nóng)村社會穩(wěn)定，對農(nóng)村黨組織書記構(gòu)建和諧社會的能力提出了新要求。對東莞來說，構(gòu)建和諧社會主要是保持農(nóng)村社會的和諧。當(dāng)前，東莞構(gòu)建和諧社會的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，社會階層和就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，利益關(guān)系和利益要求復(fù)雜多樣；500多萬外來人口絕大多數(shù)聚集在農(nóng)村，突發(fā)公共事件不時發(fā)生，社會治安形勢嚴(yán)峻，影響社會穩(wěn)定的因素增多，社會組織和管理壓力不斷加大。特別是隨著農(nóng)村基層民主法治建設(shè)的日益加強(qiáng)，群眾民主法制意識不斷增強(qiáng)，對社會分配的公平性和維護(hù)自身權(quán)益有了更高的期望，對農(nóng)村黨組織的公信力和領(lǐng)導(dǎo)能力提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村工作的內(nèi)容更加繁雜，難度逐步加大，尤其是土地征用、建設(shè)拆遷、福利分配、勞資糾紛等問題和矛盾層出不窮?？坷纤悸?、老辦法，解決不好農(nóng)村的新問題、新情況。農(nóng)村黨組織書記處于這一“風(fēng)口浪尖”，需要不斷提高協(xié)調(diào)社會利益、處理內(nèi)部矛盾、開展群眾工作、維護(hù)社會穩(wěn)定的本領(lǐng)。

省先進(jìn)辦：

我市接省先進(jìn)辦《關(guān)于開展先進(jìn)性教育活動百題學(xué)習(xí)測試活動的通知》后，迅速貫徹落實，精心組織，確保不走過場，全市共有個黨支部的名黨員參加了考試，參考率達(dá)到了%，較好地完成了全市黨員的學(xué)習(xí)測試任務(wù)，參加考試黨員的成績均取得優(yōu)秀?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實到位。我市接省通知后，市委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)為組織全市黨員進(jìn)行測試，既是檢查每位黨員學(xué)習(xí)的有力手段，又是檢驗學(xué)習(xí)效果的最好形式，要求我們要作出規(guī)劃，精心組織，真正使學(xué)習(xí)測試活動成為推動先進(jìn)性教育活動深入的重要手段。我們根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，立即將省通知精神貫徹到各縣（市、區(qū)）委先進(jìn)辦和市直系統(tǒng)黨委，并要求督導(dǎo)組將此項活動作為專題督導(dǎo)內(nèi)容進(jìn)行落實。通過上述辦法，我們在較短時間內(nèi)將試卷印制，發(fā)給每個黨員手中，并要求按規(guī)定的時間內(nèi)做好試題。

二、認(rèn)真自學(xué)，檢驗效果。為保證學(xué)習(xí)階段的40小時不減少，廣大黨員自覺利用春節(jié)放假時間，認(rèn)真自學(xué)，過一個“學(xué)習(xí)年”。廣大黨員按照要求閱讀了《黨章》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)》等規(guī)定書目。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行百題學(xué)習(xí)測度，黨員同志普遍感到學(xué)習(xí)更受啟發(fā)，更深入，記得牢，收益大，更加受教育。

三、結(jié)合實際，靈活測試。我市各級黨組織能夠針對各行業(yè)實際和黨員流動情況，本著有利于引導(dǎo)學(xué)習(xí)、推動學(xué)習(xí)，有利于在學(xué)習(xí)測試中掌握基本理論、基本知識的目的，采取靈活多樣的形式，組織參加第一批先進(jìn)性教育活動的黨員答題，保證了黨員的學(xué)習(xí)自測率。整個學(xué)習(xí)測試活動，呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)干部都能以普通黨員身份參加所在黨組織的學(xué)習(xí)測試活動。二是在職在崗黨員和離退休流動黨員能回到原單位，統(tǒng)一時間組織學(xué)習(xí)測試，并以黨支部為單位進(jìn)行互評互改。三是因各種原因無法回單位參加測試活動的黨員，如外出黨員和年老黨員等，采取了寄、送試卷上門讓他們自學(xué)測試。

四、學(xué)用結(jié)合，效果顯著。全市黨員同志通過學(xué)習(xí)測試，不僅進(jìn)一步加深了對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理解，而且提高了全體黨員學(xué)習(xí)黨的基本知識的自學(xué)性，增強(qiáng)了爭當(dāng)“三有一好”，爭創(chuàng)時代先鋒的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性意識的責(zé)任感和使命感，全體黨員紛紛表示掌握好黨的基本理論和基本知識是一種促進(jìn)和提高，要以更滿飽的政治熱情投入到下一階段先進(jìn)性教育活動的分析評議、自我剖析階段，為在整個先進(jìn)性教育活動交上一份合格的答卷。

不時增強(qiáng)協(xié)調(diào)力。干群和則社會穩(wěn)”單位和諧是深入學(xué)習(xí)貫徹新《條例》重要基礎(chǔ)。實際工作中要做到三個互相”一是互相信任，抓和風(fēng)。樹立尊重他人就是尊重自己，協(xié)助他人就是協(xié)助自己，支持他人就是支持自己的理念，為學(xué)習(xí)貫徹新《條例》打下基礎(chǔ)；二是互相溝通，依照“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少和睦諧因素”要求，大家經(jīng)常做到溝通思想，化解矛盾，活血化淤；三是互相諒解，提倡友誼和諒解，能夠容得不同意見，有利于團(tuán)結(jié)的話堅決不說，有利于團(tuán)結(jié)的事不做，努力把各種消極因素轉(zhuǎn)化為促進(jìn)黨內(nèi)和諧的積極因素，積極營造和諧的黨群干群關(guān)系，以黨內(nèi)和諧帶動社會和諧。

充分發(fā)揮機(jī)關(guān)基層黨組織作用，為更好地進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。近日，支部組織學(xué)習(xí)討論了新修訂的中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》以下簡稱新《條例》就新《條例》著重點(diǎn)、新增點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研讀，并結(jié)合我支部工作實際，干部職工間開展了學(xué)習(xí)交流活動，交換相互的心得體會?？傮w認(rèn)為，新《條例》符合機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新形勢、新任務(wù)和機(jī)關(guān)黨員、干部隊伍狀況的新變化以及機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新要求，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。此，就個人對新《條例》學(xué)習(xí)淺談幾點(diǎn)感想。

一、深刻領(lǐng)會。

貫徹了中央對機(jī)關(guān)黨的工作的新要求，新修訂的條例》體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果。吸收了各級黨和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗，黨關(guān)于機(jī)關(guān)黨的工作必需遵循的基本規(guī)章。新修訂的機(jī)關(guān)基層組織工作條例》公布和實施，對于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，對于提高黨的執(zhí)政能力、堅持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，具有十分重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，又貫徹了中央對機(jī)關(guān)黨的工作的新要求，還吸收了各級黨和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗。

對提升我局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，通過對新《條例》學(xué)習(xí)。進(jìn)一步落實自身職能，發(fā)揮黨支部、黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到重要作用。主要從“三個增強(qiáng)”方面體現(xiàn)：一是能增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步培養(yǎng)了求真務(wù)實、親民為民、負(fù)責(zé)敬業(yè)和艱苦奮斗等風(fēng)氣。二是能增強(qiáng)思想政治建設(shè)。對黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養(yǎng)和思想工作等內(nèi)容都能得到提升。三是能增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能、堅持預(yù)防為主、培養(yǎng)健康生活情趣和建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶機(jī)制。

二、與時俱進(jìn)。

為準(zhǔn)確把握總隊首長講話內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會講話精神實質(zhì)，用總隊領(lǐng)導(dǎo)的講話精神指導(dǎo)和推動部隊建設(shè)和消防工作的全面開展，8月11日中午，開發(fā)區(qū)大隊召開全體官兵會議。會上，大隊教導(dǎo)員周生祥同志向全體官兵傳達(dá)學(xué)習(xí)了支隊轉(zhuǎn)發(fā)總隊的《關(guān)于認(rèn)真組織學(xué)習(xí)<牛躍光總隊長、公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同的天地!陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的講話>的通知》的文件精神。最后，大隊長李宏同志強(qiáng)調(diào)：一是要從講政治的高度認(rèn)真領(lǐng)會總隊首長的講話精神，切實貫徹落實好講話精神；二是對照總隊首長講話中指出的問題，結(jié)合自身工作實際，做到有則改之，無則加勉，切實加強(qiáng)部隊正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè)；三是要增強(qiáng)憂患意識，真抓實干，確保“兩個穩(wěn)定”；四是緊緊抓住當(dāng)前的重點(diǎn)工作，全面促進(jìn)“161”工程建設(shè)；五是立足本職，苦練“內(nèi)功”，努力提高綜合素質(zhì)，切實履行好黨和人民賦予的神圣職責(zé)。

8月11日，總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的講話》下發(fā)后，按照上級領(lǐng)導(dǎo)將會議精神“認(rèn)真學(xué)習(xí)好、匯報好、研究好、落實好”的總要求，濱海大隊迅速召開全體軍人大會，傳達(dá)、學(xué)習(xí)《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的講話》精神，并及時召開干部大會進(jìn)行深層次學(xué)習(xí)、吃透領(lǐng)導(dǎo)的講話精神：一是結(jié)合大隊實際，客觀分析研究當(dāng)前消防工作和隊伍建設(shè)面臨的形勢，緊緊圍繞總隊新一屆黨委班子提出的“團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作思路和當(dāng)前創(chuàng)建省級文明城市的有關(guān)要求，理清大隊下一步工作思路和方法；二是嚴(yán)格按照年度工作計劃，在求實、務(wù)實、落實上下功夫，確保完成年度各項重點(diǎn)工作任務(wù)，以確?！皟蓚€穩(wěn)定”目標(biāo)的順利實現(xiàn)；三是積極向地方黨委政府和相關(guān)職能部門匯報和反映當(dāng)前消防工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，力求得到地方黨委政府的大力支持，為創(chuàng)建省級文明城市、構(gòu)建和諧社會作出最大的努力。

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總隊領(lǐng)導(dǎo)在后勤工作會議和消防監(jiān)督執(zhí)法工作例會上的講話精神，8月11日晚，大隊展開全體人員會議，對學(xué)習(xí)貫徹總隊領(lǐng)導(dǎo)講話精神進(jìn)行研究部署。會議由大隊長盧雨昌主持，首先盧雨昌同志帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的講話》，然后結(jié)合大隊的工作實際，對今年以來消防監(jiān)督執(zhí)法和后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，最后，大隊黨委書記、教導(dǎo)員鄧智對如何貫徹總隊領(lǐng)導(dǎo)的講話精神提出具體要求：一是嚴(yán)格規(guī)范隊伍管理，從“八個方面”入手，分析查找大、中隊在隊伍管理方面存在的突出問題，并制定切實的整改措施，確保隊伍高度穩(wěn)定；二是加強(qiáng)消防監(jiān)督執(zhí)法業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識，最終使我們的工作得到人民的滿意；三是加強(qiáng)后勤工作規(guī)范化管理，在爭取經(jīng)費(fèi)的同時，要抓好節(jié)流，以保證車輛器材裝備、營房等方面建設(shè)資金的投入。

為深入貫徹總隊領(lǐng)導(dǎo)在后勤工作會議和消防監(jiān)督執(zhí)法工作例會上的講話精神，按照上級“認(rèn)真學(xué)好、匯報好、研究好、落實好”的要求，8月12日，大隊組織全體官兵進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。會上，大隊教導(dǎo)員張益波學(xué)習(xí)了總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的講話》原文，并結(jié)合大隊實際分析了當(dāng)前隊伍管理、干部隊伍建設(shè)、滅火救援、消防監(jiān)督執(zhí)法和后勤保障中存在的問題和不足，分析了原因，制定了整改措施，并就貫徹落實工作提出了具體要求：一是要深刻領(lǐng)會講話精神，吃透講話精神，化精神為動力干好下一步的工作；二是全體官兵要按照總隊領(lǐng)導(dǎo)提出的“八個問題”進(jìn)行分析研究，查找隊伍中存在的苗頭性和傾向性問題，并一定要加以整改，確保隊伍的“兩個穩(wěn)定”；三是抓好當(dāng)前的重點(diǎn)工作，保質(zhì)保量地完成“161”工程建設(shè)；四是加大后勤工作正規(guī)化建設(shè)，積極做好經(jīng)費(fèi)爭取力度，加大對車輛器材裝備、營房建設(shè)等方面資金的投入，不斷加快隊伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)。

為扎實貫徹落實總隊領(lǐng)導(dǎo)講話精神，做到“認(rèn)真學(xué)習(xí)好、匯報好、研究好、落實好”，8月11日晚，建湖大隊召開全體官兵會議。大隊教導(dǎo)員薛鳳奎主持會議并傳達(dá)學(xué)習(xí)了《牛躍光總隊長在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的講話》、《陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的主持詞》。葉青大隊長總結(jié)了大隊今年以來的消防監(jiān)督執(zhí)法工作和后勤工作，對大隊今后的工作提出了進(jìn)一步的要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總隊領(lǐng)導(dǎo)講話精神；二是要統(tǒng)籌安排好當(dāng)前的各項工作；三是加大人員密集場所、商場市場百日整治工作和消防產(chǎn)品專項整治工作；四是加強(qiáng)隊伍管理，提高部隊滅火救援能力；五是強(qiáng)化后勤管理，創(chuàng)建節(jié)約型隊伍；六是加強(qiáng)安全防事故工作，確保隊伍高度安全穩(wěn)定。公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同的天地!

為深刻領(lǐng)會總隊首長講話的精神實質(zhì)，指導(dǎo)和促進(jìn)部隊各項工作的全面開展,8月12日上午,亭湖大隊召開全體官兵會議。會上，大隊長梁介進(jìn)帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的講話》精神。最后，教導(dǎo)員金萍同志強(qiáng)調(diào)：一是要對照總隊長提出的八個方面的存在問題，進(jìn)行認(rèn)真排查,并制定切實的整改措施，確保部隊高度穩(wěn)定；二是要始終堅持從嚴(yán)制警的方針,不斷加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),加大消防監(jiān)督執(zhí)法工作的力度,把群眾是否滿意作為衡量我們工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。三是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，破難創(chuàng)優(yōu)，積極推行“四項改革”；四是結(jié)合當(dāng)前正在開展的先進(jìn)性教育“回頭看”活動，抓住重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，全面推進(jìn)“161”工程建設(shè)。

組織部門作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織者、推動者和實踐者。任何時候都要帶頭當(dāng)表率、創(chuàng)先葆本色、爭優(yōu)促和諧，在營造和樹立“大氣謙和、正派公道、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、團(tuán)結(jié)和諧”的部風(fēng)建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，著力把組織部打造一個能力過硬、動力強(qiáng)勁、成果顯著的滿意型部門。

力爭“一流”，帶頭當(dāng)表率。中組部李潮源部長指出：“組織部管黨員、管干部，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，自己不爭先進(jìn)，沒有理由要求別人爭先進(jìn)；自己不創(chuàng)優(yōu)秀，沒有資格要求別人創(chuàng)優(yōu)秀。”因此，要把組織工作創(chuàng)造的一流成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)先爭優(yōu)的活力，力爭實現(xiàn)“三個一流”目標(biāo)：在創(chuàng)先爭優(yōu)中建“一流隊伍”。任何時候組織部門的干部要帶頭把理論學(xué)習(xí)擺在首位，突出黨性教育這個重點(diǎn)，以爭做“學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、協(xié)作能力強(qiáng)、自律能力強(qiáng)”等“五強(qiáng)”組工干部為載體，廣泛開展“進(jìn)組織部為了什么、到組織部干了什么、在組織部和人家比什么”大討論活動，著力打造一支黨性素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的“一流”組工干部隊伍，以組工干部的學(xué)習(xí)實效來體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際成果。在創(chuàng)先爭優(yōu)中創(chuàng)“一流業(yè)績”。細(xì)節(jié)決定成敗。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和細(xì)致的干事態(tài)度，是組工干部必須具備的基本素質(zhì)。要在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中扎實深入開展“學(xué)習(xí)氛圍好、愛崗敬業(yè)好、服務(wù)環(huán)境好、完成任務(wù)好、組織紀(jì)律好”為內(nèi)容的“五好”科室爭創(chuàng)活動，把取得的一流業(yè)績、一流成效體現(xiàn)到組織工作服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的實踐特色中去，確保組織工作既出戰(zhàn)斗力又出生產(chǎn)力。在創(chuàng)先爭優(yōu)中樹“一流形象”。工作中要時刻立足崗位作表率，創(chuàng)新采取亮牌示范、公開承諾、限時辦結(jié)、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)等形式，帶頭深入災(zāi)后重建一線問計幫扶、深入信訪崗位一線化解矛盾、深入基層黨組織建設(shè)一線破解難題、深入項目建設(shè)一線識才選才、深入監(jiān)督整治一線弘揚(yáng)正氣，以實際行動踐行組工干部創(chuàng)先爭優(yōu)的核心價值追求，以創(chuàng)先爭優(yōu)的一流形象來提升組織部門的公信力和滿意度。

弘揚(yáng)“四氣”，創(chuàng)先葆本色。干組織工作，要著力摒棄那些不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思維和行為方式，在活躍思想、啟迪思維、激發(fā)靈感中弘揚(yáng)才氣、朝氣、勇氣、士氣，創(chuàng)建“大氣謙和、正派公道”的新型組工。勤奮學(xué)習(xí)增才氣。“欲木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源”。只有勤奮學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)、持久學(xué)習(xí)、廣泛學(xué)習(xí)，才能不斷增強(qiáng)本領(lǐng)，提高組工干部的創(chuàng)新力、凝聚力和親和力。惜時敬業(yè)揚(yáng)朝氣。生命有限，事業(yè)無限；生命不息，奮斗不止。組工干部要帶頭作表率，倍加珍惜崗位，以十七大精神為指導(dǎo)，埋頭苦干，勤奮工作，努力創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。攻堅克難有勇氣。面對新形勢下組織工作存在的新情況、新任務(wù)、新要求，就必須不怕困難、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，尋找新辦法，破解新難題，努力推進(jìn)組織工作實現(xiàn)新進(jìn)步。團(tuán)結(jié)拼搏振士氣。要在繼承好、實踐好、發(fā)揮好組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的同時，講黨性、講正派、講和諧，要有開闊的眼界、開闊的心胸、開闊的思路，整合各方面力量，凝心聚力、齊心協(xié)力搞好組織工作，為服務(wù)中心工作履行組織部門的自身職能，帶頭正派公道。公務(wù)員之家:

堅持“四先”，爭優(yōu)促和諧?！翱照?wù)`國，實干興邦”。有動力才有壓力，有壓力才會出戰(zhàn)斗力。組工干部的能力、素質(zhì)、作風(fēng)如何，直接影響著“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動的鞏固提高，要在創(chuàng)先爭優(yōu)中打造活力組工，促進(jìn)組織工作和諧化、創(chuàng)新化、科學(xué)化發(fā)展。能力上要領(lǐng)先。要著力強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，做到三個必須：即聯(lián)系工作必須精讀一本以上的組工理論書籍，做好讀書筆記；根據(jù)讀書所思每人必須寫出不少于一篇的學(xué)習(xí)心得；針對組織工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)問題，必須開展經(jīng)常性的調(diào)查研究，完成一篇高質(zhì)量的調(diào)研論文。工作上要搶先。要突破思維定勢，發(fā)揚(yáng)一流的工作干勁，在為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層、為群眾服務(wù)上爭在先、干在先，從小事做起，凡事做到小而專、精而細(xì)、和而諧，積極爭當(dāng)基層黨員的“顧問大師”、各級干部的“導(dǎo)航舵手”，人才之家的“護(hù)才使者”。作風(fēng)上要當(dāng)先。組織部門的作風(fēng)就是要求正派公道，勇為人先，始終做到“三個堅持”，即堅持正確的用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)、嚴(yán)格的程序、改革的辦法選出群眾公認(rèn)的人，注重選拔德才兼?zhèn)涞母刹?，讓那些能干事、干成事、不出事的干部有舞臺、受重用；堅持改革創(chuàng)新，在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核上，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的科學(xué)政績評價體系，進(jìn)一步提高選人用人的公信度和科學(xué)性；堅持人性化監(jiān)督管理，建立和完善內(nèi)外相結(jié)合，自上而下與自下而上相結(jié)合的監(jiān)督體系，使組織部門成為各級干部的“監(jiān)控機(jī)”。廉潔上要率先。組織部門是管干部的部門，受人尊重，組工干部是管干部的干部，被人高看，越是這樣，越要嚴(yán)格要求，保持清正廉潔，要時刻做到慎言、慎微、慎權(quán)、慎獨(dú)，在學(xué)習(xí)貫徹踐行四項監(jiān)督機(jī)制中創(chuàng)先爭優(yōu)。

為進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)組工干部學(xué)習(xí)積極性，推動“三型機(jī)關(guān)”建設(shè)，加強(qiáng)政治思想教育，提高組工干部的理論業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定本學(xué)習(xí)計劃。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循全員參與、學(xué)以致用、與時俱進(jìn)的原則，以鍛造一支善于學(xué)習(xí)、富于實踐、勇于探索的干部隊伍為目標(biāo)，以樹立全新的學(xué)習(xí)理念，全面提升組工干部的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新能力為要求，以深入開展“講黨性、重品行、樹組工干部新形象”活動和服從、服務(wù)于全縣中心工作為主線，把組織部建設(shè)成為政治堅定、務(wù)實高效、勤政廉潔、群眾滿意的黨委工作部門。

二、時間安排

學(xué)習(xí)采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，每周星期一下午為機(jī)關(guān)干部自學(xué)時間，每周五下午為各組室集中學(xué)習(xí)時間，每月最后一個星期五為部機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)時間。

三、學(xué)習(xí)要求

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該成為“學(xué)習(xí)型組織”，通過不斷自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)體學(xué)習(xí)以及系統(tǒng)思考，以開拓那一大片尚未被發(fā)掘的個人與組織的成長空間。只有這樣，企業(yè)才能不斷提高競爭力，在信息時代立于不敗之地。無論是最新的個人成長與企業(yè)發(fā)展理論，都提醒我們要堅持學(xué)習(xí)。

在我國，學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型社會的建設(shè)浪潮正此起彼伏，學(xué)習(xí)、教育正成為一種新興的知識產(chǎn)業(yè)。許多公司也把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)。作為企業(yè)的細(xì)胞，班組應(yīng)全身心的投入到這項活動中去。

終身學(xué)習(xí)是班組完成生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵。我們每一個人都無法回避的事實是：現(xiàn)在的時代已經(jīng)是一個變革的時代，變化即未來。不能應(yīng)對變化的企業(yè)，一定會被“淘汰出局”。而不能應(yīng)對變化的班組，也自然會被時代甩到后頭。時代在變化，機(jī)會也在變化。普遍的一個共識是：班組應(yīng)對變化的反應(yīng)速度和能力，將決定企業(yè)在未來的命運(yùn)。

在這種大環(huán)境下，組織職工的終身學(xué)習(xí)，提高整體技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)就是基層班組的一項長期而重要的任務(wù)。因此，一定加快建設(shè)班組骨干隊伍。

隨著鐵路大面積提速，近幾年來，高科技產(chǎn)品已經(jīng)逐漸得到大量的運(yùn)用。而這些技術(shù)含量較高的設(shè)備的維修保養(yǎng)，一般工人很難掌握，這部分的工作應(yīng)當(dāng)由技術(shù)型職工承擔(dān)。他們經(jīng)過學(xué)習(xí)，接受了系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，擁有較高的知識，接受新東西快，富于開拓進(jìn)取和迎接挑戰(zhàn)的精神。所以，他們有信心有能力也有興趣接受并完成這些工作。

基于上述想法，聯(lián)系到工人需要學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，熟悉新設(shè)備的問題。結(jié)合開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的活動，在保證生產(chǎn)的前提下，我們提出了以下學(xué)習(xí)方法和途徑。

年月1日上午，財政局全體干部職工在會議室召開“學(xué)習(xí)胡曼、托乎提.艾立尼亞孜同志先進(jìn)事跡動員會”。會議由財政局黨支部書記賽力克同志主持。此次會議是財政局開展落實實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之一，通過向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，進(jìn)而在財政局迅速興起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的熱潮，全面提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。

報告會上，財政局黨支部書記賽力克同志首先介紹了胡曼、托乎提.艾立尼亞孜同志先進(jìn)事跡并要求每個黨員寫一份學(xué)習(xí)心得體會。他指出，胡曼、托乎提.艾立尼亞孜同志先進(jìn)人物的身上集中體現(xiàn)了普通工作者默默無聞、不求名利的無私奉獻(xiàn)精神以及新時代的雷鋒精神和當(dāng)代青年的優(yōu)秀品質(zhì)。他們是全疆工作戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，是財政系統(tǒng)全體干部職工學(xué)習(xí)的榜樣。把學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡及領(lǐng)導(dǎo)講話精神變成實際行動，以這些先進(jìn)人物為榜樣，對照先進(jìn)找著差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)鼓干勁，努力做好本職工作，并以此為契機(jī)，繼續(xù)扎實開展好財政系統(tǒng)效能建設(shè)年活動，動員財政系統(tǒng)全體干部職工以更加振奮的精神、更加飽滿的熱情、更加良好的作風(fēng)。

結(jié)合當(dāng)前實際賽力克同志對今后的工作做出幾點(diǎn)要求：

一是要緊密聯(lián)系本單位干部職工的思想和工作實際，深入開展“學(xué)先進(jìn)、五看五想五做到”學(xué)討論，即：看一看先進(jìn)人物怎樣對待學(xué)習(xí)，想想自己“韌”與“鉆”，做到勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用；看一看先進(jìn)人物怎樣對待工作，想一想自己“言”與“行”，做到勤勤懇懇、忘我工作；看一看先進(jìn)人物怎樣對待群眾，想一想自己與群眾關(guān)系“冷”與“暖”，做到牢記宗旨、親民愛民；看一看先進(jìn)人物怎樣對待職務(wù)，想一想自己“得”與“失”，做到廉潔自律、淡泊名利；看一看先進(jìn)人物怎樣敬業(yè)奉獻(xiàn)，想一想自己“勤”與“績”，做到用心認(rèn)真、爭創(chuàng)一流。

二是要積極開展政風(fēng)行風(fēng)、行政效能公開評議，扎實開展述諾、踐諾、評諾活動。并將述諾的內(nèi)容、評諾的結(jié)果向社會和群眾公示，教育引導(dǎo)干部職工把本職工作作為自己施展才華的絢麗舞臺、增長才能的最佳課堂、創(chuàng)造事業(yè)的廣闊天地、服務(wù)民眾的有效平臺，沉住氣、穩(wěn)住神、安下心、撲下身，為財政事業(yè)增效殫精竭慮，為民眾增收嘔心瀝血，為財政事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁，做愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)的模范。

三是要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，倡導(dǎo)實干精神，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動繼續(xù)引向深入。要樹立為民服務(wù)的思想，必須具備為民辦實事的工作作風(fēng)，必須具備勤奮敬業(yè)、不怕辛苦、深入基層、調(diào)查研究、從實際出發(fā)、解決實際問題的作風(fēng)。要增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，克服浮燥情緒，拋棄私心雜念，把心思用在干事業(yè)上，把精力投到為群眾服務(wù)之中去，創(chuàng)造實實在在的工作成績。