導(dǎo)語：組織部組織學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動心得一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

組織部門作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織者、推動者和實踐者。任何時候都要帶頭當(dāng)表率、創(chuàng)先葆本色、爭優(yōu)促和諧，在營造和樹立“大氣謙和、正派公道、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、團結(jié)和諧”的部風(fēng)建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，著力把組織部打造一個能力過硬、動力強勁、成果顯著的滿意型部門。

力爭“一流”，帶頭當(dāng)表率。中組部李潮源部長指出：“組織部管黨員、管干部，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，自己不爭先進，沒有理由要求別人爭先進；自己不創(chuàng)優(yōu)秀，沒有資格要求別人創(chuàng)優(yōu)秀。”因此，要把組織工作創(chuàng)造的一流成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)先爭優(yōu)的活力，力爭實現(xiàn)“三個一流”目標(biāo)：在創(chuàng)先爭優(yōu)中建“一流隊伍”。任何時候組織部門的干部要帶頭把理論學(xué)習(xí)擺在首位，突出黨性教育這個重點，以爭做“學(xué)習(xí)能力強、業(yè)務(wù)能力強、創(chuàng)新能力強、協(xié)作能力強、自律能力強”等“五強”組工干部為載體，廣泛開展“進組織部為了什么、到組織部干了什么、在組織部和人家比什么”大討論活動，著力打造一支黨性素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強的“一流”組工干部隊伍，以組工干部的學(xué)習(xí)實效來體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際成果。在創(chuàng)先爭優(yōu)中創(chuàng)“一流業(yè)績”。細(xì)節(jié)決定成敗。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和細(xì)致的干事態(tài)度，是組工干部必須具備的基本素質(zhì)。要在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中扎實深入開展“學(xué)習(xí)氛圍好、愛崗敬業(yè)好、服務(wù)環(huán)境好、完成任務(wù)好、組織紀(jì)律好”為內(nèi)容的“五好”科室爭創(chuàng)活動，把取得的一流業(yè)績、一流成效體現(xiàn)到組織工作服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展、促進發(fā)展的實踐特色中去，確保組織工作既出戰(zhàn)斗力又出生產(chǎn)力。在創(chuàng)先爭優(yōu)中樹“一流形象”。工作中要時刻立足崗位作表率，創(chuàng)新采取亮牌示范、公開承諾、限時辦結(jié)、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)等形式，帶頭深入災(zāi)后重建一線問計幫扶、深入信訪崗位一線化解矛盾、深入基層黨組織建設(shè)一線破解難題、深入項目建設(shè)一線識才選才、深入監(jiān)督整治一線弘揚正氣，以實際行動踐行組工干部創(chuàng)先爭優(yōu)的核心價值追求，以創(chuàng)先爭優(yōu)的一流形象來提升組織部門的公信力和滿意度。

弘揚“四氣”，創(chuàng)先葆本色。干組織工作，要著力摒棄那些不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思維和行為方式，在活躍思想、啟迪思維、激發(fā)靈感中弘揚才氣、朝氣、勇氣、士氣，創(chuàng)建“大氣謙和、正派公道”的新型組工。勤奮學(xué)習(xí)增才氣?！坝局L者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源”。只有勤奮學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)、持久學(xué)習(xí)、廣泛學(xué)習(xí)，才能不斷增強本領(lǐng)，提高組工干部的創(chuàng)新力、凝聚力和親和力。惜時敬業(yè)揚朝氣。生命有限，事業(yè)無限；生命不息，奮斗不止。組工干部要帶頭作表率，倍加珍惜崗位，以十七大精神為指導(dǎo)，埋頭苦干，勤奮工作，努力創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。攻堅克難有勇氣。面對新形勢下組織工作存在的新情況、新任務(wù)、新要求，就必須不怕困難、銳意進取、勇于創(chuàng)新，尋找新辦法，破解新難題，努力推進組織工作實現(xiàn)新進步。團結(jié)拼搏振士氣。要在繼承好、實踐好、發(fā)揮好組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的同時，講黨性、講正派、講和諧，要有開闊的眼界、開闊的心胸、開闊的思路，整合各方面力量，凝心聚力、齊心協(xié)力搞好組織工作，為服務(wù)中心工作履行組織部門的自身職能，帶頭正派公道。公務(wù)員之家:

堅持“四先”，爭優(yōu)促和諧。“空談?wù)`國，實干興邦”。有動力才有壓力，有壓力才會出戰(zhàn)斗力。組工干部的能力、素質(zhì)、作風(fēng)如何，直接影響著“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動的鞏固提高，要在創(chuàng)先爭優(yōu)中打造活力組工，促進組織工作和諧化、創(chuàng)新化、科學(xué)化發(fā)展。能力上要領(lǐng)先。要著力強化業(yè)務(wù)能力，做到三個必須：即聯(lián)系工作必須精讀一本以上的組工理論書籍，做好讀書筆記；根據(jù)讀書所思每人必須寫出不少于一篇的學(xué)習(xí)心得；針對組織工作的熱點、難點、亮點問題，必須開展經(jīng)常性的調(diào)查研究，完成一篇高質(zhì)量的調(diào)研論文。工作上要搶先。要突破思維定勢，發(fā)揚一流的工作干勁，在為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層、為群眾服務(wù)上爭在先、干在先，從小事做起，凡事做到小而專、精而細(xì)、和而諧，積極爭當(dāng)基層黨員的“顧問大師”、各級干部的“導(dǎo)航舵手”，人才之家的“護才使者”。作風(fēng)上要當(dāng)先。組織部門的作風(fēng)就是要求正派公道，勇為人先，始終做到“三個堅持”，即堅持正確的用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)、嚴(yán)格的程序、改革的辦法選出群眾公認(rèn)的人，注重選拔德才兼?zhèn)涞母刹?，讓那些能干事、干成事、不出事的干部有舞臺、受重用；堅持改革創(chuàng)新，在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核上，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的科學(xué)政績評價體系，進一步提高選人用人的公信度和科學(xué)性；堅持人性化監(jiān)督管理，建立和完善內(nèi)外相結(jié)合，自上而下與自下而上相結(jié)合的監(jiān)督體系，使組織部門成為各級干部的“監(jiān)控機”。廉潔上要率先。組織部門是管干部的部門，受人尊重，組工干部是管干部的干部，被人高看，越是這樣，越要嚴(yán)格要求，保持清正廉潔，要時刻做到慎言、慎微、慎權(quán)、慎獨，在學(xué)習(xí)貫徹踐行四項監(jiān)督機制中創(chuàng)先爭優(yōu)。