預(yù)警系統(tǒng)范文10篇

時間:2024-04-12 02:31:13

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預(yù)警系統(tǒng)

航空物流市場預(yù)警系統(tǒng)探索

【摘要】為快速捕捉航空物流市場變化行為,本文從實際銷售出發(fā),提出建立一套適用于航空物流企業(yè)的市場預(yù)警系統(tǒng),詳細描述了建立機制及運轉(zhuǎn)流程,并提出改進方向。

關(guān)鍵詞:航空物流;銷售;預(yù)警;風險

隨著航空物流行業(yè)的發(fā)展以及國內(nèi)運力的過剩,航空物流所受到的來自其他運輸方式的沖擊巨大且不可逆,尤其近兩年受新冠疫情的影響,航空物流市場也面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,但往往我們對這種沖擊和影響后知后覺,這時就需要建立高敏感性的市場預(yù)警系統(tǒng),以快速響應(yīng)市場的變化。

一、航空物流市場預(yù)警系統(tǒng)的定義

航空物流市場預(yù)警是指在航空物流市場上建立起的一套可用于快速捕捉市場變化的系統(tǒng)或管理行為,并基于此做出相應(yīng)的響應(yīng)以消除或者緩解企業(yè)的危機,該系統(tǒng)的任務(wù)就是告訴企業(yè):市場需要什么,需要多少,何時需要?

二、航空物流市場預(yù)警系統(tǒng)的特點

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家庭暴力預(yù)警系統(tǒng)考察報告

主任、各位副主任、各位委員:

根據(jù)**區(qū)人大常委會的工作安排,經(jīng)主任會議研究,我們組織部分常委會組成人員、人大代表及有關(guān)人員,對**區(qū)公安分局所轄派出所開展“家庭暴力犯罪預(yù)警系統(tǒng)”工作進行了視察。視察組先后到**街派出所和中山街派出所進行實地查看,查閱有關(guān)資料,聽取派出所負責人對有關(guān)情況的匯報,并進行了座談,現(xiàn)將視察情況匯報如下:

一、“家庭暴力預(yù)警系統(tǒng)”運行工作取得的成績

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織得力。**區(qū)人民府為了有效遏制和消除家庭暴力,保護婦女、兒童和老年人的合法權(quán)益,促進家庭和社會的穩(wěn)定,促進**區(qū)的文明進步,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),于**年4月在**區(qū)各派出所相繼啟動預(yù)警系統(tǒng)。并在各派出所成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由派出所負責人擔任組長,具體工作組成員由各社區(qū)民警承擔,并且明確分工,“誰主管,誰負責”。

(二)工作措施得力,使“家庭暴力預(yù)警系統(tǒng)”工作初見成效。首先,勝利街派出所將此項工作作為長效工作,狠抓落實。在值班室內(nèi)設(shè)立“家庭暴力”接待登記本,對每一起受理的“家庭暴力”案件詳細登記。其次,為了使民警準確地認識“家庭暴力”的有關(guān)知識,勝利街派出所組織民警對相關(guān)法律、法規(guī)進行學(xué)習(xí),使民警真正認識到“家庭暴力預(yù)警系統(tǒng)”工作的重要性和必要性。為民警在日常工作中處理“家庭暴力”案件打下堅實的理論基礎(chǔ)。最后,勝利街派出所為了使“家庭暴力預(yù)警系統(tǒng)”工作進入社區(qū),深入家庭,切實維護婦女、兒童和老年人的合法權(quán)益。要求社區(qū)民警將“家庭暴力預(yù)警系統(tǒng)”作為社區(qū)民警的基礎(chǔ)工作臺賬,并相應(yīng)制定了工作筆記本,將“家庭暴力”投訴電話印制在社區(qū)民警的警民聯(lián)系卡上發(fā)放給社區(qū)居民。

(三)“家庭暴力預(yù)警系統(tǒng)”成效顯著,取得了一定的社會效益。勝利街派出所于**年5月12日收到一封由紅盾小區(qū)居民王杰及其家人寫來的表揚社區(qū)民警劉強的感謝信。感謝劉強同志工作認真負責,關(guān)心人民群眾的痛苦,避免了一場糾紛,換來了王杰一家人的安全。

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企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建探究

論文關(guān)鍵詞:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專利預(yù)警

論文摘要:在全球經(jīng)濟一體化的背景下,面對日益頻繁的專利侵權(quán)糾紛,最好的方式就是開展專利預(yù)警,應(yīng)用好專利保護制度。本文介紹了國內(nèi)外專利預(yù)警建設(shè)的現(xiàn)狀,分析了廣西企業(yè)專利預(yù)警所面臨的問題,提出了建立廣西企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的初步設(shè)想。

黨的十七大報告明確提出:“實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”,“充分利用國際科技資源”;“提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家”。這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,也是提高綜合國力的關(guān)鍵。建設(shè)創(chuàng)新型國家必須依靠知識產(chǎn)權(quán)制度,在知識產(chǎn)權(quán)引導(dǎo)下實現(xiàn)更加有效的創(chuàng)新,全面提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理的能力。我國自加人WTO以來,由于我國企業(yè)專利意識淡薄、專利預(yù)警和專利戰(zhàn)略實施不到位,在專利的應(yīng)用和保護上就栽了大跟頭。如DVD專利許可事件、歐盟針對溫州打火機的CR法案、彩電技術(shù)專利費問題、思科訴華為、豐田訴吉利以及勁量電池訴國內(nèi)包括寧波中銀電池在內(nèi)的7家電池企業(yè)等事件,使中國企業(yè)不僅面臨著高額專利使用費支出所帶來的現(xiàn)有產(chǎn)品市場競爭力下降或現(xiàn)有產(chǎn)品市場消失的現(xiàn)實壓力,而且面臨著由于自主專利權(quán)匾乏所隱藏的發(fā)展或生存危機,從而影響我國經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展。在廣西,隨著中國東盟自由貿(mào)易區(qū)的如期建成,廣西作為面向東盟合作的橋頭堡,廣西企業(yè)在東盟面臨專利侵權(quán)及專利糾紛也十分凸顯,為避免專利糾紛的發(fā)生,建立適合廣西需要的專利預(yù)警系統(tǒng)為廣西企業(yè)開展專利應(yīng)急及預(yù)警服務(wù),及時向企業(yè)提供有可能發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛的相關(guān)信息,提前為企業(yè)規(guī)避風險,已成為當前一項緊迫而又艱巨的任務(wù)。

一、專利預(yù)警體系定義及預(yù)警流程

專利預(yù)警體系是指通過收集與分析本行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利信息和國內(nèi)外市場信息,了解競爭對手在做什么,把可能發(fā)生專利糾紛的前兆及可能產(chǎn)生的危害、建議采取的對策措施及時告知相關(guān)政府部門、行業(yè)組織及業(yè)內(nèi)企業(yè);同時專利權(quán)被侵害的信息,建議行業(yè)組織和業(yè)內(nèi)企業(yè)采取應(yīng)對措施的機制。其專利預(yù)警的流程如圖1:

二、國內(nèi)外專利預(yù)警發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

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財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)架構(gòu)論文

摘要:構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)是我國資本市場理想發(fā)展的需要,本文從理論依據(jù)、經(jīng)濟基礎(chǔ)和技術(shù)支撐三個方面分析了構(gòu)建我國上市公司財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的可行性,提出了構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的新思路和基本框架,旨在預(yù)防和化解上市公司財務(wù)危機。

Abstract:Constructingfinancialcrisispre-warningsystemisthenecessitytothedevelopmentofcapitalmarketinChina.Thispaperanalyzesthepossibilityofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemofthelistedcompaniesfromthreeaspects,theory,economicsandtechnology,andworksoutthenewthoughtandbasicframeworkofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemsoastopreventandresolvethefinancialcrisisofthelistedcompanies.

關(guān)鍵詞:上市公司財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)

KeyWord:ListedcompanyFinancialcrisisPre-warningsystem

隨著經(jīng)濟一體化,經(jīng)營全球化的發(fā)展,企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大變化,面臨著很大的風險性和復(fù)雜性。作為企業(yè)改革先鋒的上市公司,同樣存在著潛在的危機。一旦財務(wù)危機無法化解,就會被戴上“ST”的帽子,以失敗告終。為了有效化解財務(wù)危機,亟待建立適合我國上市公司的財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)。

1財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)

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財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)論文

摘要:構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)是我國資本市場理想發(fā)展的需要,本文從理論依據(jù)、經(jīng)濟基礎(chǔ)和技術(shù)支撐三個方面分析了構(gòu)建我國上市公司財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的可行性,提出了構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的新思路和基本框架,旨在預(yù)防和化解上市公司財務(wù)危機。

Abstract:Constructingfinancialcrisispre-warningsystemisthenecessitytothedevelopmentofcapitalmarketinChina.Thispaperanalyzesthepossibilityofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemofthelistedcompaniesfromthreeaspects,theory,economicsandtechnology,andworksoutthenewthoughtandbasicframeworkofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemsoastopreventandresolvethefinancialcrisisofthelistedcompanies.

關(guān)鍵詞:上市公司財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)

KeyWord:ListedcompanyFinancialcrisisPre-warningsystem

隨著經(jīng)濟一體化,經(jīng)營全球化的發(fā)展,企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大變化,面臨著很大的風險性和復(fù)雜性。作為企業(yè)改革先鋒的上市公司,同樣存在著潛在的危機。一旦財務(wù)危機無法化解,就會被戴上“ST”的帽子,以失敗告終。為了有效化解財務(wù)危機,亟待建立適合我國上市公司的財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)。

1財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)

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高校財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)詮釋

【摘要】高校財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)的建立是防范與化解高校財務(wù)風險的重要環(huán)節(jié)。建立高校財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)遵循預(yù)測性、統(tǒng)一性、動態(tài)連續(xù)性、實時性等原則。高校財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)圍繞基本信息系統(tǒng)、分析監(jiān)測系統(tǒng)、風險控制系統(tǒng)來進行。

【關(guān)鍵詞】高校財務(wù)風險;財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng);指標評價體系

我國教育改革帶來了高等教育事業(yè)的發(fā)展,同時也出現(xiàn)了高校規(guī)模的擴張和教育投入不足之間的矛盾。為滿足愈來愈多的新增學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活需要,在財政支持力度相對減小的情況下,高校不得不利用信貸資金來解決這一矛盾。在利用信貸資金改善辦學(xué)條件、加快高?;A(chǔ)設(shè)施和重點學(xué)科建設(shè)、提高高校人才培養(yǎng)的同時,財務(wù)風險也逐漸顯現(xiàn)。因此,為防范與化解高校財務(wù)風險,探討高校財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建具有重要的現(xiàn)實意義。

一、高校財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)及其建立原則

高校財務(wù)風險是指在高校運營過程中因資金運動而面臨的風險。高校財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)則是在高?,F(xiàn)有財務(wù)管理和會計核算基礎(chǔ)上,設(shè)置一些科學(xué)化的敏感性財務(wù)預(yù)警指標和財務(wù)預(yù)警標準,監(jiān)測高校實際財務(wù)狀況偏離預(yù)警線的強弱程度,發(fā)出預(yù)警信號并采取有效措施控制風險的一種有組織的程序。建立預(yù)警系統(tǒng)的目的,就是要在高?,F(xiàn)有的財務(wù)管理和會計核算基礎(chǔ)上,采用合理、可比的原則,設(shè)置相關(guān)的量化指標,分析和評價高校辦學(xué)資金使用的合理程度、財務(wù)管理水平和真實財力情況;通過該系統(tǒng),找出高校之間存在的差距,及時揭示隱性問題,為各級領(lǐng)導(dǎo)的宏觀決策提供客觀的依據(jù),并對高校財務(wù)運行中潛在的風險起到預(yù)警預(yù)報的作用,并采取措施規(guī)避和化解財務(wù)風險。

建立高等學(xué)校財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)是為了滿足學(xué)校自身及其他方面的管理需求,以求快捷、方便、準確、及時地了解財務(wù)運行狀況,作為一項系統(tǒng)工程,在建立過程中應(yīng)遵循一定的原則。

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煉化企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)分析

摘要:文章結(jié)合化工行業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警方法研究,以山東天弘化學(xué)有限公司為例,探討企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)建立及應(yīng)用方法。該方法包括安全生產(chǎn)預(yù)警指標選擇,預(yù)警指標權(quán)重確定,預(yù)警指標量化,預(yù)警指數(shù)圖生成,通過固定周期指數(shù)測算,對企業(yè)安全趨勢進行預(yù)測,為管理者提供決策依據(jù),

關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)預(yù)警指標及權(quán)重;安全生產(chǎn)預(yù)警指標量化

近年來,國務(wù)院和應(yīng)急管理部都不斷要求各級政府及企業(yè)開展安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報工作,《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》(安監(jiān)總管三[2011]93號)將企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警體系應(yīng)用作為一級安全生產(chǎn)標準化評審A級要素否決項。國家原安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局已于2014年5月印發(fā)《冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)標準(試行)》(安監(jiān)總廳管四〔2014〕63號),對冶金、機械、商貿(mào)等行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方法。原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局化學(xué)品登記中心學(xué)者張道斌,曲福年,程玉河等提出通過采用層次分析法,模糊綜合評價法等理論建立企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)[1]。在現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上,充分吸取上述專家、學(xué)者對化工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)研究成果,按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》(安監(jiān)總管三[2011]93號)等文件要求,結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)管理實際,采用專家打分法等方式,簡化安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)建立模型,為化工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)建立及應(yīng)用提供思路。

1安全生產(chǎn)預(yù)警指標選擇

安全生產(chǎn)預(yù)警指標的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化,外部環(huán)境變化及企業(yè)安全生產(chǎn)狀況不斷變化,預(yù)警指標應(yīng)能夠描述和表征出某一段時間企業(yè)生產(chǎn)安全各個方面的狀況及變化趨勢,由動態(tài)和靜態(tài)指標相結(jié)合;同時具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、可量化、獨立性及可對比性等原則,并充分分析企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。本文依據(jù)《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》(AQ/T3034-2020),并結(jié)合山東天弘化學(xué)有限公司安全生產(chǎn)實際,確定安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)指標,如下表1舉例所示。企業(yè)可參照國內(nèi)外化過程安全管理相關(guān)標準,根據(jù)企業(yè)自身特點,建立企業(yè)適用的安全生產(chǎn)預(yù)警指標。預(yù)警指標可有一級指標、二級指標、三級指標,指標分類越細,指標越多,安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)可靠性越強。

2安全生產(chǎn)預(yù)警指標權(quán)重確定

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財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)架構(gòu)論文

摘要:構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)是我國資本市場理想發(fā)展的需要,本文從理論依據(jù)、經(jīng)濟基礎(chǔ)和技術(shù)支撐三個方面分析了構(gòu)建我國上市公司財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的可行性,提出了構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的新思路和基本框架,旨在預(yù)防和化解上市公司財務(wù)危機。

Abstract:Constructingfinancialcrisispre-warningsystemisthenecessitytothedevelopmentofcapitalmarketinChina.Thispaperanalyzesthepossibilityofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemofthelistedcompaniesfromthreeaspects,theory,economicsandtechnology,andworksoutthenewthoughtandbasicframeworkofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemsoastopreventandresolvethefinancialcrisisofthelistedcompanies.

關(guān)鍵詞:上市公司財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)

KeyWord:ListedcompanyFinancialcrisisPre-warningsystem

隨著經(jīng)濟一體化,經(jīng)營全球化的發(fā)展,企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大變化,面臨著很大的風險性和復(fù)雜性。作為企業(yè)改革先鋒的上市公司,同樣存在著潛在的危機。一旦財務(wù)危機無法化解,就會被戴上“ST”的帽子,以失敗告終。為了有效化解財務(wù)危機,亟待建立適合我國上市公司的財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)。

1財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)

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林業(yè)企業(yè)建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

[摘要]隨著林業(yè)企業(yè)政策性停伐,如何在結(jié)構(gòu)性調(diào)整、觀念的轉(zhuǎn)變及激烈的市場競爭中更快更好地適應(yīng)社會大環(huán)境的變化立足發(fā)展,必須要有先知先覺的意識。文章認為,通過提前預(yù)警,及時預(yù)測并提前做好各種風險應(yīng)對措施,盡最大努力減少危機發(fā)生的可能性及所帶來的損失,才能保證林業(yè)企業(yè)健康有序發(fā)展。因此,建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),對財務(wù)運營過程進行監(jiān)控和預(yù)警,具有非常重要的現(xiàn)實意義。

[關(guān)鍵詞]林業(yè)企業(yè);財務(wù);預(yù)警系統(tǒng)

1建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的必要性

目前林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境愈來愈復(fù)雜多變,傳統(tǒng)的財務(wù)管理大多屬于事后控制,難以適應(yīng)外部環(huán)境的快速反應(yīng)。而通過財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)提供信息給監(jiān)控部門,在財務(wù)危機尚未爆發(fā)前傳遞危機信號給經(jīng)營者,適時、準確地對企業(yè)財務(wù)失敗進行預(yù)測分析,是市場競爭體制的客觀要求,也是林業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的必要保障。

1.1建立林業(yè)企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是財務(wù)管理創(chuàng)新的必然選擇

近兩年導(dǎo)致企業(yè)“灰犀牛”現(xiàn)象的原因多數(shù)由于對企業(yè)的風險視而不見,這說明企業(yè)的調(diào)控手段還不完善,未建立對財務(wù)風險的預(yù)測、動態(tài)監(jiān)測及預(yù)警機制,從而造成企業(yè)財務(wù)狀況惡化,甚至資不抵債而面臨破產(chǎn)。風險客觀存在,但通過信息量化,提前預(yù)警、快速反應(yīng)、及時應(yīng)對,可有效督促管理層采取措施應(yīng)對危機,不斷提高資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。而財務(wù)預(yù)警體系是通過對林業(yè)日常財務(wù)活動情況進行連續(xù)有效的監(jiān)測,利用多個財務(wù)數(shù)據(jù)比率進行匯總,并從財務(wù)角度預(yù)測危機,發(fā)現(xiàn)風險,控制問題進一步擴大,降低財務(wù)風險,減少財務(wù)損失。因此,為使林業(yè)企業(yè)更好地適應(yīng)高質(zhì)量的發(fā)展要求,建立一套完整的財務(wù)預(yù)警體系是企業(yè)最佳選擇。

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企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建論文

摘要:企業(yè)財務(wù)風險直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)營狀況,有效的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)顯得尤為重要。本文分析研究建立一套科學(xué)有效的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),提出了構(gòu)建思路及體系,對我國企業(yè)集團在新的經(jīng)濟環(huán)境下如何有效地控制風險保證集團的財務(wù)安全提出建議。

關(guān)鍵詞:財務(wù)預(yù)警;預(yù)警系統(tǒng);預(yù)警措施

1構(gòu)建企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的思路

(1)定性分析和定量分析相結(jié)合,考慮全面。(2)靜態(tài)分析與動態(tài)管理相結(jié)合,靜動皆宜。通過對多項財務(wù)指標的分析研究可以預(yù)測到企業(yè)內(nèi)部可能存在的財務(wù)風險,企業(yè)要確保提前發(fā)現(xiàn)風險征兆病采取措施化解危機。在定期檢測的同時,不定期檢測也要與之隨行,做到隨時檢測,保證企業(yè)的財務(wù)安全。(3)總體規(guī)劃和分部管理相結(jié)合,總分配合。企業(yè)不同層次的管理者各自站在本層次上考慮風險的問題,企業(yè)最高決策者站在企業(yè)全局的角度考慮企業(yè)的財務(wù)預(yù)警,而各部門的負責人更多的是站在本部門的角度上考慮財務(wù)風險。(4)國際標準和國內(nèi)實際相結(jié)合,內(nèi)外兼?zhèn)洹?/p>

2企業(yè)如何構(gòu)建財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

2.1財務(wù)預(yù)警組織機構(gòu)的構(gòu)建。建立合理的財務(wù)預(yù)警組織機構(gòu)是企業(yè)財務(wù)預(yù)警工作的基礎(chǔ)和前提,也是對企業(yè)現(xiàn)有的組織機構(gòu)體系的一種補充。在建立財務(wù)預(yù)警組織機構(gòu)時要保證機構(gòu)和其人員的獨立性,以防止預(yù)警機構(gòu)受到干涉和操縱。由集團公司的高層管理人員(總經(jīng)理)直接領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立獨立的預(yù)警部門,與頸部與企業(yè)其他職能部門相互獨立、互不干涉。預(yù)警部直接對總經(jīng)理負責。由于財務(wù)預(yù)警分析員就處在財務(wù)部門,因此可以獲得及時、準確而全面的財務(wù)信息,有助于分析員得出的預(yù)警結(jié)論更為及時可靠。但是,由于預(yù)警分析員隸屬財務(wù)部,受財務(wù)負責人的領(lǐng)導(dǎo),因此其工作獨立性受到了一定程度的限制。2.2財務(wù)預(yù)警指標體系的構(gòu)建。財務(wù)預(yù)警指標是用于企業(yè)日常監(jiān)測的財務(wù)指數(shù),一般要遵循重要性、一般性、靈敏性、代表性、完整性和可操作性六個主要原則。具體來說有償債能力指標(流動比率大)、資產(chǎn)管理及運營效率指標(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風險指標(負債總額)、盈利能力指標(營業(yè)利潤率、成本費用利潤率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率)發(fā)展能力指標。

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