導語：國有企業(yè)財務風險預警與控制措施一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當今社會，經濟發(fā)展速度日新月異，宏觀經濟環(huán)境變化速度不斷加快，我國企業(yè)之間的競爭趨勢日益激烈。國有企業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分之一，在我國國民經濟中占據著極為重要的位置，面對競爭日趨激烈的市場環(huán)境，國企要想獲得最大的經濟效益實現(xiàn)企業(yè)經營發(fā)展的主要目標，必須對企業(yè)在發(fā)展過程中可能遇到到財務風險及時準確的進行評估，提前預警，并采取專業(yè)科學的預防措施進行風險防范，及時地規(guī)避風險，保證國有企業(yè)平穩(wěn)有效的運行。文章首先對企業(yè)財務風險預警進行了簡要的敘述，對國有企業(yè)財務風險管理現(xiàn)狀進行分析，根據上述一系列問題提出一些建議措施，以期能夠幫助國有企業(yè)及時的規(guī)避財務風險，將風險控制在可控范圍之內。

關鍵詞：國有企業(yè)；財務風險預警；控制

國有企業(yè)作為國民經濟發(fā)展的支柱企業(yè)，在市場發(fā)展中占有重要地位。但是，在當前的市場環(huán)境下，國有企業(yè)如何提高自身的綜合競爭實力，穩(wěn)固經濟地位，推動社會經濟增長，是國有企業(yè)管理者應該考慮的關鍵問題。國有企業(yè)生產經營管理工作是保障國有企業(yè)發(fā)展，促進國有企業(yè)提高經營效益的重要管理手段。隨著社會主義市場經濟的蓬勃發(fā)展，市場競爭逐漸激烈，國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據優(yōu)勢地位，就必須及時地對財務風險進行專業(yè)科學的分析和管理，如若不然，就會導致國有企業(yè)受到較為嚴重的損失，阻礙國有企業(yè)發(fā)展前進的步伐，因此，國有企業(yè)要對財務風險及時地預警和控制，減少國有企業(yè)在發(fā)展過程中可能遇到的風險阻礙。

一、企業(yè)財務風險預警的相關概念

（一）企業(yè)財務風險預警的相關概述

通常來講，企業(yè)財務風險預警就是一項事前警示，提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的財務風險，進而采取合理有效的風險防控措施，及時有效地規(guī)避風險。企業(yè)主要通過日常財務報表和相關經濟計劃等形式對可能遭遇的財務風險進行提前警示，通過比較分析的方法對企業(yè)運營發(fā)展狀況進行綜合分析評價，以方便企業(yè)財務工作者及時地發(fā)現(xiàn)財務風險，并采取積極合理的措施有效地抑制風險，將風險控制在可控范圍之內，促進企業(yè)平穩(wěn)運營發(fā)展，擴大企業(yè)的利潤空間，促進企業(yè)經濟效益的提高[1]。

（二）企業(yè)進行財務風險預警的重要作用

在企業(yè)的經營發(fā)展進程中，對可能遇到的財務風險進行提前預警是十分重要且有必要的，一方面有利于及時地監(jiān)督企業(yè)生產經營環(huán)節(jié)的合理性，便于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)財務風險，為企業(yè)控制防范風險打下良好的基礎[2]；另外一方面，良好的財務風險預警有利于及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營過程中的風險，并結合相關數(shù)據信息對風險源頭及產生風險的原因進行監(jiān)測，對未來發(fā)展過程中可能遇到的風險進行預測，便于企業(yè)經營管理者提前做好應對風險的準備。除此之外，企業(yè)進行良好的財務風險預警有利于提前預防控制風險，便于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)風險、辨別風險、分析風險，采取有效的措施控制風險，保證企業(yè)日常經營活動的穩(wěn)定健康運行，促進企業(yè)不斷完善和發(fā)展，進一步提升企業(yè)的價值，朝著更高的發(fā)展目標穩(wěn)步前進，在激烈的市場競爭之中立于優(yōu)勢地位[3]。

二、國有企業(yè)財務風險管理現(xiàn)狀分析

（一）國有企業(yè)內部欠缺完善的風險防范意識

在國有企業(yè)目前的生產經營管理中，缺乏對國有企業(yè)內部財務管理工作的重視，受傳統(tǒng)固有的財務管理模式限制，不能對企業(yè)財務風險管理給予正確的認知，缺乏正確認識國有企業(yè)財務風險的影響，致使國有企業(yè)在日常經營中可能遭遇到無法預料的風險，缺少較為完善的預警機制，導致企業(yè)在應對可能出現(xiàn)的財務管理風險問題時容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況，不利于國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。國有企業(yè)自身的特點、規(guī)模和定位可能也是出現(xiàn)這一問題的原因，因為國有企業(yè)都是在一個行業(yè)和領域內巨無霸的存在，無論是經濟的創(chuàng)造價值還是自身的規(guī)模，都是非常大的，可以說是在一個領域中處在一個超然的狀態(tài)。尤其是在過去，市場競爭不激烈，加上自身本身的狀態(tài)和政府保護和政策扶持，很難出現(xiàn)問題，也正是因為這種狀況，對于國有企業(yè)來說，在實際當中遇到的問題比較小，而且比較容易解決。但是隨著社會的發(fā)展，國有企業(yè)的壟斷地位已經有所弱化，不能再用以前的狀態(tài)來應對現(xiàn)在的社會，當今社會，無論對于國有企業(yè)來說，還是對于民營企業(yè)來說，都是競爭激烈的市場，要清晰認識市場的變化，提升風險防范意識。近年來，隨著社會經濟發(fā)展速度逐漸加快，國有企業(yè)可能面臨的財務管理風險情況也逐漸上升，如若不能及時地重視財務管理風險防范問題，對財務管理風險及時地規(guī)避防范，勢必會對企業(yè)的發(fā)展產生不利的影響。

（二）國有企業(yè)缺乏較為科學完善的財務風險控制體系

在國有企業(yè)日常經營管理業(yè)務活動之中，缺乏較為完善的控制財務風險管理體系，雖然現(xiàn)階段有部分國有企業(yè)已經設置了財務風險控制管理制度，但這些制度還亟待通過不斷完善，以更加充分地發(fā)揮功能作用。同時，由于這些制度不夠完善，難以及時預測到企業(yè)可能遭遇的財務風險，也未能在風險發(fā)生時及時準確地給出風險防范方案，對風險的實時監(jiān)控力度較低，導致國有企業(yè)管理存在一些不足，對國有企業(yè)的生產發(fā)展產生一定的制約。此外，部分國有企業(yè)由于缺乏較為完善科學的財務管理風險控制體系，導致國有企業(yè)的管理層難以及時有效地對企業(yè)發(fā)展過程進行監(jiān)督，及時地發(fā)現(xiàn)問題并給予解決，使得財務管理工作并未真正地落到實處，風險控制工作也缺乏一定的實用性、落地性，最終會造成國有企業(yè)管理層在進行企業(yè)相關經驗發(fā)展方向決策時缺乏有效的決策依據，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進步[4]。

（三）國有企業(yè)尚未建立起全面完整的財務監(jiān)督體系

在國有企業(yè)的發(fā)展進程中，都會設立一個專門的內部審計部門來監(jiān)測國有企業(yè)的財務運行狀況，但絕大多數(shù)情況，企業(yè)的內部審計部門并不能實際發(fā)揮作用，審計人員的專業(yè)素養(yǎng)水平和審計隊伍整體素質都需要進一步提高，同時，國有企業(yè)內部相關財務監(jiān)督體系并未隨著市場變化需求而隨之變化調整，審計部門的監(jiān)督范圍也沒有隨著國有企業(yè)經營發(fā)展的變化而擴充，造成國有企業(yè)財務管理水平提升速度緩慢，缺乏專門的監(jiān)督機制，造成國有企業(yè)難以及時有效地預知風險，大部分國有企業(yè)都是在財務管理風險出現(xiàn)時才開始關注財務監(jiān)督問題，對國有企業(yè)的發(fā)展造成不良的影響。

三、國有企業(yè)財務風險預警體系構建的對策措施

（一）加快建立國有企業(yè)財務信息資源數(shù)據庫

加快建立屬于國有企業(yè)內部的財務信息資源數(shù)據庫，對國有企業(yè)的相關財務信息進行全面的收集整合，增加國有企業(yè)管理層對財務風險的正確認知，提高其對財務風險的重視，進而能夠及時采取有效的措施進行財務管理，規(guī)避財務風險。在對國有企業(yè)財務信息進行收集時，首先必須從整體出發(fā)，對國有企業(yè)的主要固定資產、流動資產及長短期負債進行整體整合，并將其制成表格形式，以便企業(yè)管理層能夠清晰明了地知曉企業(yè)的資產及負債狀況；其次需要對國有企業(yè)財務信息細分化，對企業(yè)在日常經營管理中發(fā)生的業(yè)務所產生的財務信息進行及時準確地收集，便于企業(yè)管理層能夠及時地從相關信息中得出現(xiàn)階段企業(yè)的經營狀況，從日常的財務數(shù)據中及時地發(fā)現(xiàn)財務風險因素，并及時地控制財務風險；最后要對企業(yè)在日常經營管理中產生的各項成本費用進行收集，并制成相關的成本費用明細賬，清晰準確地反映各項成本信息。加快建立國有企業(yè)財務信息資源數(shù)據庫，在進行相關財務數(shù)據信息收集時，必須嚴格按照相關財務規(guī)定進行，真實準確地收集相關數(shù)據，切忌弄虛作假，為國有企業(yè)更好地控制財務管理風險奠定堅實的基礎，合理有效的財務信息資源有利于國有企業(yè)進一步降低成本費用，擴大企業(yè)的利潤空間，促進企業(yè)經營效益的提高。

（二）建立科學完善的財務風險預警體系和設定專業(yè)的財務風險相關數(shù)據指標

國企利用財務數(shù)據信息資源庫對相關財務數(shù)據進行收集整理之后，需要相關專業(yè)人員從海量的數(shù)據資源中搜集到有用的信息，并對其進行專業(yè)科學的分析。因此，要加快建立科學完整的、符合企業(yè)發(fā)展實際情況的國有企業(yè)財務風險預警體系，并根據相關體系要求設定較為系統(tǒng)、準確的財務風險指標，并且結合相應的指標對國有企業(yè)面臨的財務風險進行判斷，財務風險相關數(shù)據指標越規(guī)范合理，對企業(yè)風險的判斷就越準確科學，因此，在國有企業(yè)在進行財務風險指標的設定時，需要對企業(yè)的整體經營狀況以及資金的運營方式進行了解，對企業(yè)可能需要承擔的壞賬風險以及資產負債情況進行全面的剖析，以便能夠及時地預測企業(yè)在經營發(fā)展期間可能遇到的財務風險，并對出現(xiàn)的財務問題及時地進行解決，將財務管理風險控制在可控范圍之內，減少因財務管理風險問題給國有企業(yè)帶來的不利的作用[5]。

（三）加快促進國有企業(yè)內部財務風險預警機制運行程序的完善發(fā)展

國有企業(yè)按照科學專業(yè)的財務風險分析相關數(shù)據指標，進一步促進國有企業(yè)內部財務風險預警運行程序的完善發(fā)展，便于實時監(jiān)控國企經營管理的運作過程，嚴格按照運行程序執(zhí)行，對相關財務信息進行綜合整理，按照財務風向相關數(shù)據指標對國有企業(yè)內部經營活動可能產生的風險因素進行監(jiān)督預測，并對相關財務信息進行綜合分析評價，對國有企業(yè)內部潛在的財務風險及時預測，為國有企業(yè)管理層提供較為專業(yè)科學的規(guī)避風險的方式，并輔以數(shù)據資料給予支撐說明，對國有企業(yè)內部財務風險預警依據程度不同劃分為不同的等級，并針對風險等級不同采取不用的規(guī)避風險的手段，避免出現(xiàn)較為嚴重的財務風險危機，國有企業(yè)的管理層要提高對財務風險預警機制運行的重視，設立嚴格的制度要求，聘請專業(yè)的優(yōu)秀人才進行財務風險預警機制的工作，及時有效地規(guī)避財務管理風險，在最短的時間之內解決財務風險問題，切實地發(fā)揮財務管理工作的功能作用，促進國企穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展[6]。風險預警機制作為制度建設的一個環(huán)節(jié)，應該被重視，只有風險預警做好，才能及時研判可能會發(fā)生和出現(xiàn)的問題，并及時進行防范和解決。因此，要重視風險預警機制體制建設，相反，如果缺乏科學的風險預警體制機制很有可能會導致很多問題的出現(xiàn)和發(fā)生，給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大隱患，因此，一定要重視風險預警機制建設本身的重要性。為了更好地推動風險預警機制建設，首先，作為單位的管理人員一定要在思想上足夠重視，因為思想是行動的先導，沒有足夠的思想重視，是很難將各項政策措施落實到位的，因此，要加強管理人員對于制度建設的思想重視，只有這樣，才能有效推動風險預警機制建設的完成，如果在思想上沒有得到重視，那很難會在實際中付諸實踐。另外，風險預警機制建設是一個單位的行為規(guī)范，對于企業(yè)和單位來說是至關重要的，如果沒有明確的預警機制，那么在實際的工作中，很多員工是沒有參照的標準，沒有明確的規(guī)章制度告訴他們什么能干，什么不能干，干什么可以得當獎勵，干什么會得到懲罰，因此，要讓后續(xù)的工作得到明確的貫徹落實，制定明確的風險預警機制建設勢在必行，也一定要建立好單位自身的制度建設。有了制度還是不夠的，因為有了制度為員工提供了參考的標準，有了標準還要貫徹執(zhí)行，所以才會有一句話叫作“執(zhí)行是制度的生命”，因此，要在企業(yè)中營造遵守制度的良好氛圍，對于那些嚴格遵守規(guī)章制度的人，辦好事的人要進行獎勵，對于那些不嚴格遵守制度的人，要用規(guī)章制度進行處罰，并可以適當采取公示的形式，這樣可以將不遵守規(guī)章制度的后果得到最大的警示。風險預警機制建設要高度重視，不能有一點僥幸心理。

（四）進一步完善國有企業(yè)審計工作程序，強化審計監(jiān)督檢查作用

進一步促進國有企業(yè)內部審計工作的完善，為國有企業(yè)財務管理工作順利開展奠定良好的基礎，促進財務風險預警管理體系的完善，強化國有企業(yè)審計監(jiān)督檢查的重要作用[7]，對企業(yè)的日常經營活動進行不定期的審計，對國有企業(yè)的財務管理工作按照季度、年度進行定期的審計，建立嚴格的審計程序，國有企業(yè)管理層應提高對審計工作的重視，保證審計工作的獨立性和完整性，同時聘請專門的審計人才，打造一批綜合素質和專業(yè)素養(yǎng)雙強的審計隊伍，通過良好的審計管理工作，及時地發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)財務風險，并及時地遏制風險問題，保證國有企業(yè)財務預警機制的順利運行[8]。

四、結語

現(xiàn)階段，隨著社會經濟發(fā)展速度不斷加快，國有企業(yè)面臨的風險危機更是日益增加，國有企業(yè)財務管理風險預警和風險控制已經日漸成為當今國有企業(yè)經營發(fā)展過程中重點工作之一，對國有企業(yè)財務管理風險進行科學準確的判斷預警，能夠及時地發(fā)現(xiàn)風險危機，采取積極有效的防范風險舉措，及時地規(guī)避風險，減少不必要的損失，降低因財務管理風險問題對國有企業(yè)帶來的不利影響，保證國有企業(yè)平穩(wěn)有效的發(fā)展運行。

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[8]張軍,魏延磊.國有企業(yè)財務管理與內部審計存在的關聯(lián)性分析[J].中國國際財經(中英文),2018(3):101.

作者：羅慧豐 單位：廣東省華大物流有限公司