施工單位范文10篇

時(shí)間:2024-03-14 19:01:09

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施工單位

施工單位職工演講稿

時(shí)間在歷史的洪流中前行,轉(zhuǎn)眼間中國(guó)共產(chǎn)黨已經(jīng)建立了93周年。青春的我們是一曲嘹亮的戰(zhàn)歌!每個(gè)人都有過(guò)美麗的青春,有的人把青春奉獻(xiàn)給了雪山哨所,有的人把青春奉獻(xiàn)給了菁菁校園,也有的人把青春奉獻(xiàn)在無(wú)影燈下……而作為XX施工單位的工作者,我們把自己的青春奉獻(xiàn)給我們所熱愛的建設(shè)事業(yè),踐行作為一個(gè)祖國(guó)建設(shè)者的責(zé)任。

青春的智慧彈奏著優(yōu)美的樂曲,對(duì)于建筑建設(shè)者我們來(lái)說(shuō),保證工程質(zhì)量和施工安全是我們永恒追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一偉大目標(biāo)無(wú)數(shù)建設(shè)者們舍棄了跟家人團(tuán)圓的機(jī)會(huì),放棄了自己享受的時(shí)光,在炎炎夏日中揮汗如雨,在皚皚白雪中艱苦奮戰(zhàn)。我們?cè)诳茖W(xué)發(fā)展觀的指引下,堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的精神,發(fā)揚(yáng)“苦干、實(shí)干、拼命干”的作風(fēng),以開創(chuàng)性的成就引領(lǐng)起世界鐵路、公路的發(fā)展潮流。是我們用汗水架起一條條神奇的天路,讓天塹變成通途;用淚水在崇山峻嶺中開山,在驚濤拍岸中架橋;用血水在冰雪肆虐的時(shí)候還城市暢通的大道。路上苦,我們沒怕過(guò);路上累,我們沒怨過(guò),我們將自己對(duì)人生的追求,對(duì)青春、對(duì)奉獻(xiàn)的詮釋,默默的抒寫在那不斷延伸的公路和鐵路上。

“士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)?!弊鳛榍嗄耆?,一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的希望所在,心中無(wú)不閃爍著夢(mèng)想,我們深知現(xiàn)在就是我們努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的時(shí)候??v使艱難險(xiǎn)阻,也要努力前行。我們慶幸自己生活在這個(gè)繁華的年代了,感謝歷史給予我的一切。我們慶幸自己從來(lái)沒有經(jīng)歷戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷,慶幸自己還能夠在悠然享受生活帶來(lái)的美好。

書生朗朗,悠悠中華;拳拳赤字,錚錚兒郎。在慶幸的同時(shí),我們也深知自己的肩上責(zé)任重大,作為年青的一代,未來(lái)的新主人,充滿著生機(jī)和活力,擁有著無(wú)數(shù)的幸運(yùn)和機(jī)遇。青春不僅僅是索取,更多的是奉獻(xiàn)。社會(huì)已經(jīng)將舞臺(tái)給我們鋪好,我們要隨時(shí)準(zhǔn)備著去施展我們的才華,燃燒我們的青春。我們要積極響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召,去積極追求和探索,去創(chuàng)造和奉獻(xiàn)。讓我們用青春的軀體,去完成時(shí)代給予我們的光榮使命;讓我們利用自己的青春更好的去學(xué)習(xí)黨的思想、黨的路線方針,執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策方針,積極投身到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中。

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,作為青年,我們將充分貢獻(xiàn)自己的力量,回饋社會(huì)、回報(bào)祖國(guó)。我們將時(shí)刻跟隨黨的步伐,樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,不斷學(xué)習(xí),為黨的各項(xiàng)工作的開展奉獻(xiàn)自己的青春。青春的我們不僅僅應(yīng)該是事業(yè)沒有止境,追求沒有止境,學(xué)習(xí)更應(yīng)該沒有止境。我們將自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,兢兢業(yè)業(yè)的工作,踏踏實(shí)實(shí)的辦事,堂堂正正的做人。在平凡的生活中,默默奉獻(xiàn),像陣陣微風(fēng)吹起片片征帆,乘風(fēng)破浪;像一顆閃爍的明星,在夜空里和億萬(wàn)顆星星將自己的光輝灑向大地,充分展現(xiàn)新時(shí)期新階段年青人的人生價(jià)值和時(shí)代風(fēng)采!學(xué)習(xí)我們身邊有許多的榜樣和楷模的勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、樂于奉獻(xiàn)精神,用自己的智慧和努力展現(xiàn)出新時(shí)期優(yōu)秀黨員的風(fēng)采,用自己的切實(shí)行動(dòng)實(shí)現(xiàn)我們偉大的中國(guó)夢(mèng)!

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施工單位安全會(huì)議的講話

同志們:

20*年是公司搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展的重要一年。半年來(lái),在***部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司上下齊心協(xié)力,緊密團(tuán)結(jié),內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做出了不懈的努力,質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績(jī)。

為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,推進(jìn)ISO9000質(zhì)量管理體系上水平,公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn),為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時(shí),于三月份開展了以告別“低、老、壞,追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動(dòng),以徹底克服多年來(lái)形成的低要求、老毛病、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí),加強(qiáng)對(duì)工程施工的過(guò)程控制,切實(shí)提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求,就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過(guò)了20*年度ISO9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。

通過(guò)這一系列的工作,今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計(jì)施工的65項(xiàng)工程中,562項(xiàng)分項(xiàng)工程,一次合格559項(xiàng),優(yōu)良236項(xiàng),分項(xiàng)工程一次合格率99.4%,優(yōu)良率42%。特別是由***施工的***,經(jīng)過(guò)三個(gè)月緊張施工,9.87公里管線已全部完工??傆?jì)焊口836道,焊接一次合格率達(dá)到99.37%,防腐補(bǔ)口一次合格率100%,獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)。由***廠施工的***工程,一次試制就取得了很高的焊接合格率,無(wú)損檢測(cè)共拍片870張,一次合格859張,一次合格率達(dá)到98.7%。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,5月份共無(wú)損檢測(cè)拍片560張,一次合格546張,一次拍片合格率達(dá)到97.5%。

但在進(jìn)步的背后,我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到我們存在的問(wèn)題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起,其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起,一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)對(duì)公司的聲譽(yù)造成了較大的影響。

縱觀這7起事故,主要的原因有以下幾點(diǎn):

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施工單位安全培訓(xùn)計(jì)劃

建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的需求,我公司施工生產(chǎn)情況,為我公司安全管理,職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),公司“安全、預(yù)防為主”的方針,安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容如下:

安全教育培訓(xùn):公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員)。

一、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

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施工單位安全培訓(xùn)規(guī)劃

建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的需求,我公司施工生產(chǎn)情況,為我公司安全管理,職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),公司“安全、預(yù)防為主”的方針,安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容如下:

安全教育培訓(xùn):公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員)。

一、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

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施工單位述職述廉材料

至今一年時(shí)間內(nèi),從年年7月來(lái)到龍泉項(xiàng)目部。思想和工作上有了以下進(jìn)步:

用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論,一、平時(shí)加強(qiáng)了自身政治思想素質(zhì)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)代表”精神,能較好的理解了三個(gè)代表”精神的內(nèi)涵。還學(xué)習(xí)了胡總書記在慶祝建黨87周年大會(huì)上的重要講話,總書記在慶祝建黨87周年大會(huì)上的講話,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,集中體現(xiàn)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的理論成果,凝結(jié)著全黨的智慧,既同馬克思主義創(chuàng)始人和我黨三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于黨的先進(jìn)性建設(shè)重要思想一脈相承、有機(jī)統(tǒng)一,同時(shí)又以新的思想觀點(diǎn)和時(shí)代內(nèi)容豐富了馬克思主義關(guān)于黨的先進(jìn)性建設(shè)的理論。今年我從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正為正式黨員,今后的工作中我要用黨員的要求來(lái)嚴(yán)格要求自己,起好帶頭作用。

集思廣益,二、工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制。認(rèn)真聽取廣大技術(shù)干部的意見,對(duì)技術(shù)管理工作中存在一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ),完善了一些相關(guān)的管理制度。工作作風(fēng)大膽,敢于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡責(zé)的辦好。堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的集體利益,不光是從業(yè)主處爭(zhēng)取最大利益,也在對(duì)勞務(wù)隊(duì)的管理中嚴(yán)格按合同辦事,對(duì)有損集體利益的情況堅(jiān)決抵制。

三、工作業(yè)績(jī)主要有以下幾點(diǎn)

定期對(duì)各區(qū)資料整理工作進(jìn)行檢查,1針對(duì)前期資料不完善的情況制定了東山國(guó)際新城工程資料管理規(guī)定》對(duì)如何編制工程資料作了詳細(xì)的要求。并對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)行,資料管理工作有了一定程度的提高。

由我牽頭成立了工程量計(jì)量小組,2針對(duì)工程量臺(tái)帳一直不完善的情況。通過(guò)兩個(gè)月的集中算量,完成了除c區(qū)以外的所有工程量的計(jì)算,并建立了相應(yīng)的工程量臺(tái)帳。正在組織人員進(jìn)行c區(qū)工程量的計(jì)算。

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施工單位述職小結(jié)

接下來(lái)我會(huì)通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),以上是一年來(lái)的一些主要工作情況。提高自身的工作水平,為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

至今一年時(shí)間內(nèi),從年年7月來(lái)到龍泉項(xiàng)目部。思想和工作上有了以下進(jìn)步:

一、平時(shí)加強(qiáng)了自身政治思想素質(zhì)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)代表”精神,能較好的理解了三個(gè)代表”精神的內(nèi)涵。還學(xué)習(xí)了胡總書記在慶祝建黨87周年大會(huì)上的重要講話,總書記在慶祝建黨87周年大會(huì)上的講話,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,集中體現(xiàn)了堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的理論效果,凝結(jié)著全黨的智慧,既同馬克思主義開創(chuàng)人和我黨三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于黨的先進(jìn)性建設(shè)重要思想一脈相承、有機(jī)統(tǒng)一,同時(shí)又以新的思想觀點(diǎn)和時(shí)代內(nèi)容豐富了馬克思主義關(guān)于黨的先進(jìn)性建設(shè)的理論。今年我從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正為正式黨員,今后的工作中我要用黨員的要求來(lái)嚴(yán)格要求自己,起好帶頭作用。

二、工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制。認(rèn)真聽取廣大技術(shù)干部的意見,對(duì)技術(shù)管理工作中存在一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ),完善了一些相關(guān)的管理制度。工作作風(fēng)大膽,敢于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡責(zé)的辦好。堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的集體利益,不光是從業(yè)主處爭(zhēng)取最大利益,也在對(duì)勞務(wù)隊(duì)的管理中嚴(yán)格按合同辦事,對(duì)有損集體利益的情況堅(jiān)決抵制。

三、工作業(yè)績(jī)主要有以下幾點(diǎn)

定期對(duì)各區(qū)資料整理工作進(jìn)行檢查,1針對(duì)前期資料不完善的情況制定了東山國(guó)際新城工程資料管理規(guī)定》對(duì)如何編制工程資料作了詳細(xì)的要求。并對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)行,資料管理工作有了一定水平的提高。

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施工單位工程造價(jià)控制探討

摘要:建筑工程的數(shù)量和規(guī)模隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化逐漸增多與擴(kuò)大,與之相匹配的技術(shù)水平和器械設(shè)備也在高要求下不斷完善。很多企業(yè)為了在起步階段謀求效益的最大化,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自己的主體地位,為了實(shí)現(xiàn)資本利用的最大化,都會(huì)對(duì)建筑構(gòu)造前的工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格把控,在較為根源的位置提高資金利用效率,這也是對(duì)自身發(fā)展效益留有充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和進(jìn)步空間。工程造價(jià)的科學(xué)合理顯然已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)建筑的剛性需求,為了滿足企業(yè)主體預(yù)先設(shè)定好的條件,作為工程主體和造價(jià)主體的施工單位便應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行控制,是施工單位在計(jì)劃和設(shè)定方面專業(yè)化的體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞:施工單位;工程造價(jià);過(guò)程控制

工程造價(jià)是對(duì)建筑設(shè)施前中后期的大致思路和具體規(guī)劃的體現(xiàn),是建筑設(shè)施賴以遵循的藍(lán)圖,因此其在建筑過(guò)程中的地位好比設(shè)立門戶、樹立標(biāo)桿。這也就意味著施工單位在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)應(yīng)有大局意識(shí)和全局意識(shí),對(duì)總體過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制,從而做出科學(xué)謹(jǐn)慎合理的決策,為隨后的具體施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本文也將對(duì)造價(jià)和造價(jià)措施進(jìn)行具體論述。

1理解含義,把握準(zhǔn)則

所謂工程造價(jià)便是以施工單位為主體,以施工內(nèi)容為對(duì)象,對(duì)工程建造所需要的材料、采用的設(shè)施設(shè)備、建造的總工程量、建造時(shí)長(zhǎng)、突發(fā)狀況等進(jìn)行全方位分析,從而設(shè)計(jì)出可行性投資方案的過(guò)程,是一項(xiàng)主觀與客觀具體接合的能動(dòng)性活動(dòng)。就施工單位而言,其作用不僅是制定出工程造價(jià)的具體方案,更是要通過(guò)對(duì)綜合因素的把握,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)工程實(shí)踐進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理,將整體過(guò)程總額控制在設(shè)定限額之內(nèi),調(diào)節(jié)不合理的因素和狀況,促進(jìn)施工穩(wěn)定發(fā)展[1]。施工單位在工程造價(jià)中發(fā)揮的作用非常重要,要求施工單位在過(guò)程中要遵循客觀規(guī)律,按照原則開展各項(xiàng)活動(dòng)。首先是要將權(quán)力、責(zé)任與利益一碗水端平,避免投入與產(chǎn)出的嚴(yán)重失衡。需要施工單位全體的互相配合,提高決策的科學(xué)性、加強(qiáng)監(jiān)督的客觀性、增進(jìn)勞動(dòng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。其次是要將合理化與最低化相結(jié)合,兩者缺一不可。若是只顧追求合理化,就有可能造成資源的不必要浪費(fèi),若是只顧追求最低化,就有可能給工程的效益和質(zhì)量都帶來(lái)不良后果。因此應(yīng)站在合理化的基礎(chǔ)上尋求最可觀可行的低價(jià)方案,在保證建筑水平的同時(shí)也兼顧了投資成本的合理規(guī)劃。最后是要有全局意識(shí)和變通意識(shí),工程造價(jià)不是一蹴而就的,其中除了要對(duì)前期的準(zhǔn)備工作做好規(guī)劃,還要對(duì)中后期可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定合理的應(yīng)對(duì)方案,只有這樣才能對(duì)此動(dòng)態(tài)過(guò)程進(jìn)行靈活的處理和反應(yīng)。

2明晰問(wèn)題,找出劣勢(shì)

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城投公司施工單位管理制度

1、項(xiàng)目開工前施工單位須編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容包括:工程概況、施工機(jī)械、人員配置、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)組織措施計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理。

2、嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,遵守工程建設(shè)有關(guān)政策、法規(guī)及規(guī)章,執(zhí)行基本建設(shè)程序,按規(guī)定報(bào)批、送檢、報(bào)驗(yàn)。

3、開工前制定施工場(chǎng)地布置圖,并經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、質(zhì)量安全部門、監(jiān)理同意后實(shí)施。

4、認(rèn)真履行招投標(biāo)文件的承諾,按時(shí)繳納履約保證金。

5、施工單位中標(biāo)后應(yīng)及時(shí)組織施工,合理安排好施工程序。如出現(xiàn)施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

6、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),與合同不符或不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元,并責(zé)令其立即更換。

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施工單位工程投產(chǎn)開幕講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

今天,在新年即將到來(lái)的日子里,我們高興地迎來(lái)了***********有限責(zé)任公司陽(yáng)極焙燒工程點(diǎn)火投產(chǎn)的隆重慶典活動(dòng)!

首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表***********建筑公司全體職工以及到會(huì)的施工單位向**********有限責(zé)任公司陽(yáng)極焙燒工程點(diǎn)火投產(chǎn)表示熱烈的祝賀!

**********有限責(zé)任公司陽(yáng)極焙燒工程,自2003年4月底正式開工建設(shè),到今天的成功點(diǎn)火投產(chǎn),前后僅用了7個(gè)多月的時(shí)間,工程的點(diǎn)火投產(chǎn),使華陽(yáng)碳素有限責(zé)任公司的產(chǎn)品產(chǎn)能在新的一年里邁上了一個(gè)新的臺(tái)階!在這值得慶祝的日子里,請(qǐng)?jiān)试S我代表**********公司的全體職工,向長(zhǎng)期支持、關(guān)心我們的**********、貴州鋁廠和工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝!向在工程建設(shè)過(guò)程中給予我們積極支持和幫助的**********項(xiàng)目部、碳素廠、電解鋁廠、氧化鋁廠等單位領(lǐng)導(dǎo)和職工致以誠(chéng)摯的謝意!

**********公司承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,從2000年自今,先后承建了黑土壩職工住宅小區(qū)、氧化鋁運(yùn)礦公路、同心路第六幼兒園、碳素廠陰極包裝車間、華光公司熔鑄車間等新建更改工程項(xiàng)目,其中,同心路第六幼兒園獲“貴陽(yáng)市市級(jí)優(yōu)良工程”稱號(hào),其余多項(xiàng)新建、大修工程也以其優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、安全文明的施工作業(yè),倍受甲方單位和有關(guān)部門好評(píng)。在華陽(yáng)碳素陽(yáng)極焙燒工程的實(shí)施過(guò)程中,我們利用公司現(xiàn)有工程機(jī)械設(shè)備,克服鋼材等建筑材料漲價(jià),施工現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)等多方面不利因素,戰(zhàn)高溫,斗酷暑,精心設(shè)計(jì),合理組織安排,努力降低工程成本費(fèi)用,終于提前完成了30米橫跨、長(zhǎng)96米廠房的施工建設(shè),并積極配合七冶筑爐公司等其他施工單位做好外圍施工工作,為整個(gè)工程的順利點(diǎn)火投產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

我們承接的每一項(xiàng)工程,對(duì)我們來(lái)說(shuō),都是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的生命工程,信譽(yù)工程!在今后的工作中,我們將珍惜機(jī)遇,融入到中鋁貴州企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中去,精心組織、科學(xué)管理,以優(yōu)良的工程質(zhì)量,高俁鵲氖┕すて冢笆敝艿降姆?,完成晤U撬薪擁母饗罟こ倘撾?,用优良的成绩回?*公司領(lǐng)導(dǎo)及干部職工對(duì)我們的信任和幫助。

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施工單位成本管理分析綜述

關(guān)鍵詞:施工單位;項(xiàng)目成本管理;激勵(lì)機(jī)制;成本數(shù)據(jù)

論文摘要:應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保持企業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須切實(shí)提高施工項(xiàng)目成本管理水平,提高項(xiàng)目盈利力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國(guó)有大中型建筑施工單位獲得了快速發(fā)展。

施工企業(yè)必須對(duì)所屬的施工項(xiàng)目實(shí)施有效的監(jiān)控,尤其要對(duì)其管理績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),以保證企業(yè)的利益。本文就是想通過(guò)對(duì)施工單位項(xiàng)目成本控制的系統(tǒng)分析和研究,找出施工成本控制中存在的問(wèn)題,從建立完善的施工成本控制體系,實(shí)行施工成本動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)等方面提出了實(shí)施對(duì)策。

一、當(dāng)前施工單位項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題

我國(guó)這幾年雖然施工單位大力推行建筑行業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范,但是由于我們施工企業(yè)目前的管理水平良莠不齊,參與項(xiàng)目管理的人員的管理水平也是參差不齊,因此在我們的施工成本控制中還存在著很多問(wèn)題。

(一)基礎(chǔ)成本數(shù)據(jù)缺乏

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