1品牌的概念

品牌一詞的英文“brand”，原意為“燒灼、烙印”，最初人們用這種打烙印的方式，用于區(qū)別私有財產(chǎn)。到了中世紀(jì)，歐洲的手工藝人在自己的手工藝品上烙下印記，以便區(qū)別于其他產(chǎn)品和生產(chǎn)者，這就產(chǎn)生了最初的商標(biāo)。美國現(xiàn)代著名市場營銷學(xué)權(quán)威菲利普·科特勒(PhilipKot-ler)指出，所謂品牌，就是指一種關(guān)于某種商品的名稱、術(shù)語、標(biāo)記、象征或設(shè)計，又或者是以上這些的混合運(yùn)用，以區(qū)分于其他競爭者或賣者。品牌是由品牌名稱和品牌標(biāo)志組成的，包括文字形式以及圖形標(biāo)志。

2品牌競爭力的特征

(1)競爭的比較性。品牌競爭力是在品牌競爭過程中表現(xiàn)出來的比較能力，這種比較可以是產(chǎn)品質(zhì)量、成本價格上的比較，也可以是占有或控制市場能力的比較，還可以是人力資本、管理和經(jīng)營，以及再生產(chǎn)等環(huán)節(jié)上的能力比較。在比較中，同一行業(yè)品牌表現(xiàn)出競爭的優(yōu)勢或劣勢。

(2)目的利益性。品牌競爭最直接的目的是獲得更多的顧客，占有更大的市場份額，以實(shí)現(xiàn)再生產(chǎn)的高效循環(huán)。最根本的目的是利潤的獲取。

(3)動態(tài)性。品牌競爭力的動態(tài)性表現(xiàn)為品牌竟?fàn)幜﹄S著市場結(jié)構(gòu)和競爭行為的變化而變化，即品牌競爭的優(yōu)勢或劣勢不是絕對持久的，優(yōu)勢品牌可能變?yōu)榱觿萜放粕踔料觯觿萜放瓶赡茏優(yōu)閮?yōu)勢品牌。

1品牌的概念

品牌一詞的英文“brand”，原意為“燒灼、烙印”，最初人們用這種打烙印的方式，用于區(qū)別私有財產(chǎn)。到了中世紀(jì)，歐洲的手工藝人在自己的手工藝品上烙下印記，以便區(qū)別于其他產(chǎn)品和生產(chǎn)者，這就產(chǎn)生了最初的商標(biāo)。美國現(xiàn)代著名市場營銷學(xué)權(quán)威菲利普·科特勒(PhilipKot-ler)指出，所謂品牌，就是指一種關(guān)于某種商品的名稱、術(shù)語、標(biāo)記、象征或設(shè)計，又或者是以上這些的混合運(yùn)用，以區(qū)分于其他競爭者或賣者。品牌是由品牌名稱和品牌標(biāo)志組成的，包括文字形式以及圖形標(biāo)志。

2品牌競爭力的特征

(1)競爭的比較性。品牌競爭力是在品牌競爭過程中表現(xiàn)出來的比較能力，這種比較可以是產(chǎn)品質(zhì)量、成本價格上的比較，也可以是占有或控制市場能力的比較，還可以是人力資本、管理和經(jīng)營，以及再生產(chǎn)等環(huán)節(jié)上的能力比較。在比較中，同一行業(yè)品牌表現(xiàn)出競爭的優(yōu)勢或劣勢。

(2)目的利益性。品牌競爭最直接的目的是獲得更多的顧客，占有更大的市場份額，以實(shí)現(xiàn)再生產(chǎn)的高效循環(huán)。最根本的目的是利潤的獲取。

(3)動態(tài)性。品牌競爭力的動態(tài)性表現(xiàn)為品牌竟?fàn)幜﹄S著市場結(jié)構(gòu)和競爭行為的變化而變化，即品牌競爭的優(yōu)勢或劣勢不是絕對持久的，優(yōu)勢品牌可能變?yōu)榱觿萜放粕踔料觯觿萜放瓶赡茏優(yōu)閮?yōu)勢品牌。

品牌競爭力，就是企業(yè)和企業(yè)家設(shè)計、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品及勞務(wù)的能力，其產(chǎn)品和勞務(wù)的價格和非價格特性比競爭對手更具有市場吸引力，從而在擴(kuò)大市場份額、獲取高額利潤方面及品牌在市場競爭中產(chǎn)生的比較能力。它是通過企業(yè)戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)制造、市場營銷、內(nèi)部組織協(xié)調(diào)管理的交互作用而獲得使品牌保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。因此，提升企業(yè)品牌競爭力關(guān)鍵不僅要注重培育企業(yè)的資源優(yōu)勢及能力，更要注重放大提升企業(yè)品牌競爭力中的協(xié)同效應(yīng)。

一、品牌競爭力協(xié)同模型的提出

協(xié)同效應(yīng)就是企業(yè)通過對各部門、各環(huán)節(jié)、各要素的功能耦合和能力整合，使企業(yè)產(chǎn)生的整體功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)、各要素的功能之和的效應(yīng)，簡單地說就是產(chǎn)生1+1＞2的效果，使企業(yè)的整體價值大于各部分的價值之和。

企業(yè)品牌的競爭優(yōu)勢是品牌競爭力的綜合表現(xiàn)，是通過對企業(yè)內(nèi)外部資源的整合升華，獲得產(chǎn)品及服務(wù)的品質(zhì)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢，并以此為依托在市場競爭中占據(jù)有利的地位和獲得較大的份額，以達(dá)到企業(yè)效益回報的最大化。而品牌競爭力的強(qiáng)弱又是企業(yè)內(nèi)部的品牌基礎(chǔ)能力（管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、人力資本、企業(yè)文化）以及品牌的市場能力（偏好度、知名度、美譽(yù)度、忠誠度）等內(nèi)外因素綜合作用的結(jié)果，可以說每一個希望提升品牌競爭力的企業(yè)都在致力于不斷改善其品牌基礎(chǔ)能力或表現(xiàn)能力。但是，當(dāng)管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、人力資本、企業(yè)文化、偏好度、知名度、美譽(yù)度、忠誠度等這些能夠影響品牌競爭力的因素發(fā)生變化時，其并不僅僅只作用于品牌競爭力，同時也會對其他因素產(chǎn)生影響。若企業(yè)能夠有意識的在這些影響的積極作用下對其他被影響因素協(xié)同發(fā)展，那么這些變化的因素通過協(xié)同效應(yīng)的擴(kuò)大就會產(chǎn)生1+1＞2的效果，的這種隱性的、不易被識別的價值增值，能大大提升企業(yè)的品牌競爭力，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

根據(jù)上述的論述，結(jié)合相關(guān)理論，筆者提出了品牌競爭力協(xié)同因素同心圓模型（見圖1），外面的一個圓代表由外部因素所形成的協(xié)同效應(yīng)，里面的圓代表由企業(yè)內(nèi)部因素所形成的協(xié)同效應(yīng)。中間虛線形成的圓表示的是由內(nèi)部和外部共同決定的品牌的競爭力。

下面本文將根據(jù)品牌競爭力的影響因素，就內(nèi)部因素、外部因素、內(nèi)部與外部因素之間的協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行探討。

一、品牌的概念

品牌一詞的英文“brand”，原意為“燒灼、烙印”，最初人們用這種打烙印的方式，用于區(qū)別私有財產(chǎn)。到了中世紀(jì)，歐洲的手工藝人在自己的手工藝品上烙下印記，以便區(qū)別于其他產(chǎn)品和生產(chǎn)者，這就產(chǎn)生了最初的商標(biāo)。美國現(xiàn)代著名市場營銷學(xué)權(quán)威菲利普·科特勒(PhilipKot-ler)指出，所謂品牌，就是指一種關(guān)于某種商品的名稱、術(shù)語、標(biāo)記、象征或設(shè)計，又或者是以上這些的混合運(yùn)用，以區(qū)分于其他競爭者或賣者。品牌是由品牌名稱和品牌標(biāo)志組成的，包括文字形式以及圖形標(biāo)志。

二、品牌競爭力的特征

1．競爭的比較性。品牌競爭力是在品牌競爭過程中表現(xiàn)出來的比較能力，這種比較可以是產(chǎn)品質(zhì)量、成本價格上的比較，也可以是占有或控制市場能力的比較，還可以是人力資本、管理和經(jīng)營，以及再生產(chǎn)等環(huán)節(jié)上的能力比較。在比較中，同一行業(yè)品牌表現(xiàn)出競爭的優(yōu)勢或劣勢。

2．目的利益性。品牌競爭最直接的目的是獲得更多的顧客，占有更大的市場份額，以實(shí)現(xiàn)再生產(chǎn)的高效循環(huán)。最根本的目的是利潤的獲取。

3．動態(tài)性。品牌競爭力的動態(tài)性表現(xiàn)為品牌競爭力隨著市場結(jié)構(gòu)和競爭行為的變化而變化，即品牌競爭的優(yōu)勢或劣勢不是絕對持久的，優(yōu)勢品牌可能變?yōu)榱觿萜放粕踔料?，劣勢品牌可能變?yōu)閮?yōu)勢品牌。

一、品牌的概念

品牌一詞的英文“brand”，原意為“燒灼、烙印”，最初人們用這種打烙印的方式，用于區(qū)別私有財產(chǎn)。到了中世紀(jì)，歐洲的手工藝人在自己的手工藝品上烙下印記，以便區(qū)別于其他產(chǎn)品和生產(chǎn)者，這就產(chǎn)生了最初的商標(biāo)。美國現(xiàn)代著名市場營銷學(xué)權(quán)威菲利普·科特勒(PhilipKot-ler)指出，所謂品牌，就是指一種關(guān)于某種商品的名稱、術(shù)語、標(biāo)記、象征或設(shè)計，又或者是以上這些的混合運(yùn)用，以區(qū)分于其他競爭者或賣者。品牌是由品牌名稱和品牌標(biāo)志組成的，包括文字形式以及圖形標(biāo)志。

二、品牌競爭力的特征

1．競爭的比較性。品牌競爭力是在品牌競爭過程中表現(xiàn)出來的比較能力，這種比較可以是產(chǎn)品質(zhì)量、成本價格上的比較，也可以是占有或控制市場能力的比較，還可以是人力資本、管理和經(jīng)營，以及再生產(chǎn)等環(huán)節(jié)上的能力比較。在比較中，同一行業(yè)品牌表現(xiàn)出競爭的優(yōu)勢或劣勢。

2．目的利益性。品牌競爭最直接的目的是獲得更多的顧客，占有更大的市場份額，以實(shí)現(xiàn)再生產(chǎn)的高效循環(huán)。最根本的目的是利潤的獲取。

3．動態(tài)性。品牌競爭力的動態(tài)性表現(xiàn)為品牌競爭力隨著市場結(jié)構(gòu)和競爭行為的變化而變化，即品牌競爭的優(yōu)勢或劣勢不是絕對持久的，優(yōu)勢品牌可能變?yōu)榱觿萜放粕踔料?，劣勢品牌可能變?yōu)閮?yōu)勢品牌。

一、引言

在營銷理論基石漸被撼動和數(shù)字時代逐漸興起的環(huán)境下，基于大眾市場和大眾消費(fèi)的傳統(tǒng)營銷理論和方式在受眾裂變(碎片化與再中心化)的現(xiàn)實(shí)中遇到了瓶頸，傳統(tǒng)營銷理念和方式在尋找目標(biāo)受眾的過程中已失去了威力。在數(shù)字化環(huán)境下，如何更好、更精準(zhǔn)地營銷成為學(xué)界和業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。如何鎖定目標(biāo)受眾，使?fàn)I銷更富針對性，如何準(zhǔn)確觸及到碎片化后重聚的目標(biāo)受眾，是目前亟待解決的問題。對于管理者來說，要應(yīng)對環(huán)境的變化，就要重新審視營銷策略，創(chuàng)新營銷理念，進(jìn)一步提升品牌競爭力。然而，在數(shù)字化趨勢的推動下，目標(biāo)受眾可接觸的媒體日益豐富，時間和空間的限制被打破，顧客需求出現(xiàn)了新的分離與聚合，這為營銷的發(fā)展帶來了新機(jī)遇。隨數(shù)字化時代應(yīng)運(yùn)而生的精準(zhǔn)營銷是一種不同于大眾營銷的新趨勢，傳統(tǒng)的營銷模式是如地毯式的狂轟濫炸，而精準(zhǔn)營銷猶如現(xiàn)代戰(zhàn)爭中在GPS導(dǎo)航系統(tǒng)下的精準(zhǔn)攻擊。那么，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)如何更好地適應(yīng)市場環(huán)境的發(fā)展變化，如何揚(yáng)長避短地發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢為我所用，進(jìn)而提升品牌的競爭力?本文將以精準(zhǔn)營銷為實(shí)現(xiàn)途徑，探討基于競爭營銷的品牌競爭力提升的思路和模式。

二、精準(zhǔn)營銷的內(nèi)涵

精準(zhǔn)營銷是美國營銷大師菲利普•科特勒于2005年首次提出的概念。他認(rèn)為，精準(zhǔn)營銷就是企業(yè)需要更精準(zhǔn)、可衡量和高投資回報的營銷溝通，需要制定更注重結(jié)果和行動的營銷傳播計劃，還有越來越注重對直接銷售溝通的投資。具體來說，精準(zhǔn)營銷包括以下三個層面的含義:一是精準(zhǔn)的營銷思想，營銷的終極目標(biāo)就是無營銷的營銷，到達(dá)終極目標(biāo)的過渡就是逐步精準(zhǔn);二是實(shí)施精準(zhǔn)的體系保證和手段，這種手段是可衡量的;三是達(dá)到低成本可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)目標(biāo)，精準(zhǔn)營銷的好處是能夠精確地鎖定目標(biāo)客戶，營銷效果好，而且成本相對較低。精準(zhǔn)營銷是相對于大眾營銷和模糊營銷而言的，它是迎合市場發(fā)展趨勢應(yīng)運(yùn)而生的一種營銷模式，而不僅僅是一種單純的營銷技術(shù)或營銷策略。由此可見，精準(zhǔn)營銷決不僅僅是基于互聯(lián)網(wǎng)的一種營銷工具，而是將精準(zhǔn)管理的理念貫穿到產(chǎn)品的整個營銷管理過程中，使?fàn)I銷傳播計劃更有目的。需要特別指出的是，雖然精準(zhǔn)營銷的成本相對較低，但決不等同于低成本營銷，而是更加強(qiáng)調(diào)投資的精準(zhǔn)性，強(qiáng)調(diào)投資的回報率，使得每一分錢都能花在刀刃上，避免無的放矢和盲目投入。

三、精準(zhǔn)營銷的特征

精準(zhǔn)營銷強(qiáng)調(diào)的是“精準(zhǔn)”和“精確”，即以顧客為中心，依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫資源，通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)個性營銷活動，借助市場定量分析手段、現(xiàn)代信息技術(shù)，對消費(fèi)者進(jìn)行精確衡量和分析，做到在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以恰當(dāng)?shù)膬r格，通過恰當(dāng)?shù)臓I銷渠道，向恰當(dāng)?shù)念櫩吞峁┣‘?dāng)?shù)漠a(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對效益最大化的追求。其關(guān)鍵在于通過企業(yè)提供的產(chǎn)品、價格、渠道與顧客需要之間的精準(zhǔn)匹配，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、可衡量和高投資回報的營銷績效。精準(zhǔn)營銷具有以下五個特征:

內(nèi)容摘要:本文從品牌營銷的內(nèi)涵入手,探討了浙江省民營企業(yè)品牌營銷的現(xiàn)狀和問題,提出了進(jìn)一步提升浙江省民營企業(yè)品牌營銷競爭力的對策措施。

關(guān)鍵詞:品牌營銷浙江民企對策

現(xiàn)階段,浙江民營企業(yè)的市場營銷正從產(chǎn)品導(dǎo)向時代向品牌導(dǎo)向時代轉(zhuǎn)移,初步實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品營銷到品牌營銷的跨越式發(fā)展。在我國民營企業(yè)峰會上揭曉的2005中國制造業(yè)民營企業(yè)品牌競爭力50強(qiáng)榜單上,浙江省有23家企業(yè)榜上有名,其中前10名中,浙江企業(yè)占了5家,浙江民企品牌競爭力位居全國第一,說明浙江民企的品牌意識相對超前,品牌營銷已經(jīng)走在全國前列。

浙江民營企業(yè)品牌營銷現(xiàn)狀

企業(yè)創(chuàng)名牌意識提高

隨著企業(yè)創(chuàng)牌意識的不斷增強(qiáng)和企業(yè)品牌戰(zhàn)略的有效實(shí)施,一大批擁有自主品牌的企業(yè)脫穎而出。飛躍、萬向、杉杉、雅戈?duì)枴⒎教?、帥康等一批民營企業(yè)依托自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,已成為行業(yè)的“排頭兵”。越來越多的民營企業(yè)獲得中國最高級別品牌認(rèn)證。浙江現(xiàn)有45個全國馳名商標(biāo),數(shù)量位居全國第一。擁有著名商標(biāo)數(shù)達(dá)1021件,總量實(shí)現(xiàn)千件的新突破,占全國省級著名商標(biāo)第一位。還有200多家民營企業(yè)通過ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證,40多家獲得歐洲CE認(rèn)證。而且有持續(xù)大幅度上升趨勢。

一、服務(wù)的共性

（一）服務(wù)的無形性

服務(wù)沒有具體的形狀，不占據(jù)一定的空間，它不是由感性物質(zhì)組成的，并且服務(wù)效果也是不可事先知曉的。比如一次航空旅行，在你登上飛機(jī)之前，你是感受不到它的，它可以說是“看不見、摸不著”的，只有當(dāng)你登上飛機(jī)，開始你的旅程時，你才能實(shí)實(shí)在在地感受到機(jī)組人員的服務(wù)。無形性是服務(wù)同實(shí)物產(chǎn)品最根本的區(qū)別。

（二）生產(chǎn)與消費(fèi)的不可分離性

有形產(chǎn)品從生產(chǎn)、流通到最終消費(fèi)，具有一定的時間間隔。而服務(wù)的生產(chǎn)、流通和消費(fèi)是緊密銜接在一起的。二者在時間上是不可分割的，生產(chǎn)的過程即消費(fèi)的過程。比如在一次旅游活動中，旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，也就是你參與旅游活動的過程。

（三）服務(wù)的異質(zhì)性

品牌競爭力的內(nèi)涵

品牌競爭力作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要資源,是企業(yè)在一定的外界環(huán)境下(這種環(huán)境包涵了競爭的微觀環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的宏觀環(huán)境)為了獲取利潤最大化,包含長遠(yuǎn)發(fā)展,采取協(xié)同自身組織,整合先進(jìn)文化,有效配置資源,包括技術(shù)、人才、管理等,以期實(shí)現(xiàn)對顧客的一貫承諾及由此帶來的顧客價值最大化的過程。這種可持續(xù)發(fā)展的過程是品牌參與市場競爭的一種綜合能力,它具有特殊性、不易被競爭對手模仿的優(yōu)勢、動態(tài)競爭優(yōu)勢的特征。它是企業(yè)競爭能力的市場表現(xiàn)形式(王永貴,2002)。品牌價值也大于支撐品牌的各種元素的價值之和。它是某品牌較同類產(chǎn)品市場影響力大、占有率高、附加值高、生命周期長的深層次原因,是企業(yè)品牌擁有區(qū)別或領(lǐng)先于其他競爭對手的獨(dú)特能力,能夠在市場競爭中顯示品牌內(nèi)在的品質(zhì)、技術(shù)、性能和完善服務(wù),可引起消費(fèi)者的品牌聯(lián)想并促進(jìn)其購買行為(李光斗,2004)。市場占有率是品牌競爭力的數(shù)量指標(biāo),超過同行業(yè)利潤水平的持續(xù)贏利能力是品牌競爭力的質(zhì)量指標(biāo)(張世賢,2002)。而企業(yè)品牌市場能力、企業(yè)品牌管理能力、企業(yè)品牌基礎(chǔ)能力和企業(yè)創(chuàng)新能力等對品牌競爭力起著重要的作用(許基南,2004)。

品牌競爭力的評價指標(biāo)綜述

(一)基于品牌價值的品牌競爭力的評價指標(biāo)

英國的Interbrand公司是世界上最早研究評價品牌價值的機(jī)構(gòu)。為了將品牌價值這種無形資產(chǎn)有形化、價格化,該公司設(shè)計出了衡量品牌價值的公式,為:E=I×G。其中,E為品牌價值;I為品牌給企業(yè)帶來的年平均利潤;G為品牌強(qiáng)度因子,可視為品牌競爭力的體現(xiàn)。

品牌競爭力的評價指標(biāo)由7個一級指標(biāo)構(gòu)成:領(lǐng)導(dǎo)力,指品牌影響市場和占有巨大市場份額,成為主導(dǎo)力量的能力,如確定價位、控制分銷、抵御競爭者侵入的能力;穩(wěn)定性,指品牌建立在消費(fèi)者忠誠上形成的長期生存能力,穩(wěn)定性強(qiáng)的品牌具有更大的生存能力;市場,這是品牌所作用的目標(biāo)市場環(huán)境,如市場潛力、市場本身的穩(wěn)定性、進(jìn)入壁壘等;國際性,是指品牌跨越地理、文化邊界的能力;趨勢,是指品牌整體長遠(yuǎn)的發(fā)展方向以及品牌的時代感、品牌和消費(fèi)者保持一致的能力;支持,這是指對品牌的連續(xù)投資和不斷支持,不僅要考察投入的數(shù)量,而且要考察投入的質(zhì)量;保護(hù),品牌擁有的法律保護(hù),品牌受保護(hù)的地理范圍、行業(yè)范圍和產(chǎn)品范圍越廣,越能夠抵擋品牌侵權(quán),增加品牌的穩(wěn)定性。

美國經(jīng)濟(jì)的衰退和全球高新技術(shù)市場增長的滯緩，給尋求跨地域發(fā)展的企業(yè)投下了重重的陰影。中國企業(yè)目前所具有的競爭力只能保持3～5年的時間。加入WTO后，中國企業(yè)品牌的壽命周期將會大大縮短。面對國際、國內(nèi)環(huán)境的巨大變化，企業(yè)品牌的核心競爭力必須進(jìn)行重新評價和創(chuàng)造。

一、企業(yè)核心競爭力??品牌競爭力的先決條件

品牌的競爭力已不容忽視。在日益動蕩多變的市場條件下，品牌已經(jīng)成為贏得顧客忠誠和企業(yè)求得長期生存與成長的關(guān)鍵。在這種情況下，企業(yè)就要重新審視其品牌管理策略。特別是對于國內(nèi)的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)全球化和新技術(shù)不斷創(chuàng)新的壓力已經(jīng)直逼本土的企業(yè)必須將競爭的水平提升到國際水準(zhǔn)，而不是“窩里斗”。

在全球環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)越來越多地和產(chǎn)品品牌的競爭力聯(lián)系在了一起，兩者之間的關(guān)系是彼此制約、相互依存的，這是加入世貿(mào)之后的中國企業(yè)必須要保持清醒的一點(diǎn)。

企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素，比如某些技術(shù)、技能和管理機(jī)制。一個連續(xù)成功的企業(yè)必定有其核心能力，這種能力需要開發(fā)、培養(yǎng)、不斷鞏固以及更新，因?yàn)榧词菇⒘撕诵母偁幜?，也還有可能再瓦解。如何保持企業(yè)的競爭力就成了企業(yè)經(jīng)營管理中的重要問題。品牌競爭力是企業(yè)競爭力在市場上的商品化的表現(xiàn)，也可以說是企業(yè)競爭力物化的表現(xiàn)。

2002年元月12日，在第四屆北大光華新年論壇上，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長張維迎教授談道，中國企業(yè)過去的競爭力主要體現(xiàn)在四個方面：一是能吃苦耐勞；二是具有廉價的資源；三是有限的產(chǎn)品優(yōu)勢；四是關(guān)系網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。中國企業(yè)目前所具有的競爭力只能保持3～5年的時間。加入WTO之后，企業(yè)品牌的壽命周期將會大大縮短，這不能不說對現(xiàn)在的本土企業(yè)生存來講是一種極大的威脅。