經(jīng)營(yíng)決策范文10篇
時(shí)間:2024-02-16 03:37:37
導(dǎo)語(yǔ):這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗(yàn),為你推薦的十篇經(jīng)營(yíng)決策范文,還可以咨詢(xún)客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。
經(jīng)營(yíng)決策報(bào)告格式
經(jīng)營(yíng)決策報(bào)告,是針對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的行動(dòng)依據(jù)、奮頭目標(biāo)和實(shí)施措施寫(xiě)的書(shū)面材料。它包括搜集經(jīng)濟(jì)信息、作出產(chǎn)銷(xiāo)分析、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)等環(huán)節(jié),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必不可少的決策依據(jù)。
經(jīng)營(yíng)決策報(bào)告的結(jié)構(gòu)由標(biāo)題、正文和簽署三個(gè)部分組成。
標(biāo)題。一種是由單位、時(shí)限、決策項(xiàng)目及文種組成;一種是對(duì)正文內(nèi)容的概括。
正文。正文由前言、主體和結(jié)語(yǔ)組成。前言寫(xiě)制定經(jīng)濟(jì)決策的動(dòng)機(jī)、原因和目的,或概述決策的有關(guān)情況。主體部分的內(nèi)容有:市場(chǎng)調(diào)查的具體情況;決策的方針、目標(biāo)、任務(wù);實(shí)施的措施以及檢查、反饋的方式方法。有的在主體部分中只寫(xiě)決策的目標(biāo)、任務(wù)、措施、對(duì)策。結(jié)語(yǔ)是對(duì)全文的總結(jié)。
簽署。標(biāo)明決策者,或單位名稱(chēng),或個(gè)人姓名。寫(xiě)在正文之后,或封面上,或標(biāo)題之下。
寫(xiě)經(jīng)營(yíng)決策報(bào)告,要求在制作態(tài)度上嚴(yán)肅認(rèn)真,使報(bào)告的內(nèi)容有科學(xué)性和時(shí)效性;表述語(yǔ)言要十分準(zhǔn)確。
強(qiáng)化完善企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)
重大經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容之一,是監(jiān)督評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制管理、企業(yè)負(fù)責(zé)人權(quán)力使用情況和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的重要依據(jù)。本文就如何完善企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的審計(jì)工作做些探討。
哪些內(nèi)容應(yīng)納入重大經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)
企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策審計(jì),是通過(guò)合理的方法審計(jì)檢查決策過(guò)程是否合法、合規(guī),以及所產(chǎn)生的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期或規(guī)定的目標(biāo)。其目的是審計(jì)評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理決策、管理行為的適當(dāng)性,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上的科學(xué)決策能力,以及誠(chéng)信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。
企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策通常指企業(yè)對(duì)外重大投資、企業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目投資、企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)和涉及產(chǎn)權(quán)或股權(quán)變動(dòng)的資產(chǎn)處置事項(xiàng)、大額采購(gòu)(含工程招標(biāo))業(yè)務(wù)、大額資金運(yùn)作(包括證券投資、期貨投資、對(duì)外提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保和資金拆借等)。但是,不能僅局限于此,或不加分析地均作為重要審計(jì)內(nèi)容。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,不同性質(zhì)企業(yè)或企業(yè)不同發(fā)展階段,其決策相對(duì)企業(yè)有著不同的重要性,是否作為經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)的對(duì)象,需要審計(jì)人員根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部條件判斷分析。
判定是否作為經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)對(duì)象的因素是:(1)相關(guān)性,要緊緊圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行審計(jì),需要分清是直接責(zé)任還是間接責(zé)任,是集體責(zé)任還是個(gè)人責(zé)任;(2)資金或資源的占有、運(yùn)作規(guī)模,占有或運(yùn)作的資金、資源大,則預(yù)示著決策風(fēng)險(xiǎn)大,顯得就越加重要;(3)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)度,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的目的是增強(qiáng)企業(yè)生存能力,促進(jìn)企業(yè)有效增長(zhǎng),要充分關(guān)注與企業(yè)生存發(fā)展攸關(guān)的經(jīng)營(yíng)決策;(4)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,要分析決策程序、決策事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
財(cái)務(wù)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策參考探究
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈逐漸激烈趨勢(shì),企業(yè)的管理也隨之發(fā)生了改變,而財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)管理內(nèi)容中的重要組成部分,其直接影響著經(jīng)營(yíng)決策的合理性,對(duì)此強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析就顯得尤為重要。本文主要圍繞財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考進(jìn)行了探討,基于財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法,探討了財(cái)務(wù)分析發(fā)揮的作用及不足等,并根據(jù)實(shí)際情況提出了針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略,以供參考。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;企業(yè)經(jīng)營(yíng);決策;參考
通常情況下,在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)的分析來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的掌握,從而為企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展等方面提供有效的決策。但就目前而言,部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí),會(huì)受到較多因素的影響,促使問(wèn)題發(fā)生,影響財(cái)務(wù)分析管理工作質(zhì)量的同時(shí),也在一定程度上限制了企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展,故加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重視就顯得尤為重要。
一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法
財(cái)務(wù)分析內(nèi)容較為廣泛。在基于廣義財(cái)務(wù)分析的前提下,其既能分析企業(yè)歷史、目前的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,也可進(jìn)一步分析、評(píng)價(jià)企業(yè)某一項(xiàng)有實(shí)施的投資項(xiàng)目,而在基于狹義財(cái)務(wù)分析的前提下,其主要分為運(yùn)營(yíng)能力、先進(jìn)流量、償債能力等指標(biāo)的分析。財(cái)務(wù)分析主要是以歷史財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為主,利用一定的方法對(duì)各財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算,從而形成科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程,分析的內(nèi)容主要包含流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。財(cái)務(wù)分析應(yīng)用的方法較多,如:水平分析、綜合分析、因素分析、比率分析、垂直分析等,以水平、垂直及比率最為常用。水平分析也可稱(chēng)之為橫向分析,主要是指企業(yè)將不同時(shí)期的報(bào)表資料予以分析、比較,從而明確期間的差異額,抑或是差異率,利用水平分析找出不同期間變化最為明顯的項(xiàng)目,并給予重點(diǎn)關(guān)注;垂直分析即縱向分析、結(jié)構(gòu)分析,此方法主要傾向于對(duì)同一時(shí)期報(bào)表內(nèi)部項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)變化的重視度,從而對(duì)報(bào)表中占比較大的項(xiàng)目進(jìn)行明確,在關(guān)注較大項(xiàng)目的同時(shí),也會(huì)適當(dāng)?shù)奶岣邔?duì)較小項(xiàng)目的關(guān)注度;比率分析主要是指計(jì)算出兩份財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的相對(duì)比率,并對(duì)項(xiàng)目間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析,在應(yīng)用此方法時(shí)各項(xiàng)目間的內(nèi)在關(guān)系是基礎(chǔ),如若沒(méi)有滿足該基礎(chǔ)條件,那么所得出的數(shù)據(jù)則會(huì)失去其意義。
二、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析的作用
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策財(cái)務(wù)分析的作用
摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn),所以,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候,要充分利用財(cái)務(wù)分析,這樣可以使其更加具有科學(xué)合理性,繼而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)做出正確的決策。本文對(duì)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行了介紹,同時(shí)也提出了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)分析的研究,從中找出了改善措施,使企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;企業(yè);經(jīng)營(yíng)決策;作用
目前,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)著快速發(fā)展的狀態(tài),這樣就會(huì)使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈,企業(yè)的決策對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起到了決定的作用。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候,一定要利用財(cái)務(wù)分析,這樣可以使企業(yè)近期的工作情況充分地展現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候應(yīng)用財(cái)務(wù)分析可以對(duì)企業(yè)未來(lái)的工作計(jì)劃進(jìn)行合理的規(guī)劃。財(cái)務(wù)分析在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中起到了至關(guān)重要的作用,通過(guò)財(cái)務(wù)分析的能力提高,使企業(yè)的決策更加的具有可靠性,讓企業(yè)得到更快更好發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)分析會(huì)對(duì)企業(yè)償還能力進(jìn)行有效的分析,通過(guò)財(cái)務(wù)分析,可以對(duì)企業(yè)的短期和長(zhǎng)期償債能力進(jìn)行熟練地掌握與了解。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的償債能力有著緊密的聯(lián)系,企業(yè)會(huì)通過(guò)債務(wù)能力來(lái)使自身獲得利益。財(cái)務(wù)分析還會(huì)對(duì)企業(yè)盈利的大小進(jìn)行有效的分析,會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)構(gòu)成進(jìn)行明確的分析,這樣就可以知道企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)最大的是哪些業(yè)務(wù),管理者可以通過(guò)其中發(fā)生的問(wèn)題對(duì)其進(jìn)行有效的處理。同時(shí)財(cái)務(wù)分析還會(huì)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行分析,主要分析企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)情況,對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行有效分析后,可以通過(guò)一系列的方式使企業(yè)的盈利能力提高,使其核心競(jìng)爭(zhēng)力增加,讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
二、財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的作用
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的運(yùn)用
[摘要]利用大慶聯(lián)誼2011-2015年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及業(yè)績(jī)水平,構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策正確性及其對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效產(chǎn)生的影響,并深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的綜合原因。研究結(jié)果表明,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的正確性和企業(yè)績(jī)效有直接影響。從而明確了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在經(jīng)營(yíng)決策中占據(jù)重要地位,為企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)決策提供重要借鑒。
[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣;經(jīng)營(yíng)決策;企業(yè)績(jī)效
一、引言
經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或解決重大問(wèn)題,結(jié)合經(jīng)營(yíng)環(huán)境,選擇、制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案的全過(guò)程[1]。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為經(jīng)營(yíng)決策的一部分,決定著企業(yè)的籌資、融資和分配活動(dòng)的方向和規(guī)模,并為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造提供戰(zhàn)略支持。隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)為了在這種環(huán)境下有立足之地,必須將重心放在經(jīng)營(yíng)決策上,只有根據(jù)企業(yè)自身情況制定適合、高效和科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性。所以,正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系,明確財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要性,對(duì)于保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有不可忽視的作用。對(duì)相關(guān)問(wèn)題的研究在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域中越來(lái)越受中外學(xué)者關(guān)注。從早期關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策的研究來(lái)看,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要目的是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用[2],同時(shí)應(yīng)該根據(jù)行業(yè)環(huán)境變化調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策,滿足市場(chǎng)需求[3]。通過(guò)對(duì)企業(yè)特點(diǎn)及其系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)決策和核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)決策與核心競(jìng)爭(zhēng)力有著緊密的聯(lián)系[4],它涉及企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效[5],并且根據(jù)公司財(cái)務(wù)價(jià)值理論、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和盈利模式的內(nèi)在邏輯,可以構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的盈利模式[6]。就財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性進(jìn)行研究,我們認(rèn)為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平[7]。通過(guò)分析企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的新內(nèi)涵,發(fā)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策良好配合引導(dǎo),可以促使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[8]??傮w來(lái)看,國(guó)內(nèi)外學(xué)者主要集中于單向研究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策的作用及影響,從研究方法上看,缺乏實(shí)踐性。所以,本文選擇大慶聯(lián)誼為案例,通過(guò)深入剖析該公司2011-2015年的大量財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)資料,首先分析了公司這幾年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和業(yè)績(jī)水平,然后創(chuàng)新性的利用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣,從企業(yè)價(jià)值和資金狀態(tài)角度判斷大慶聯(lián)誼的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其經(jīng)營(yíng)效果,最后檢驗(yàn)其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性,并找出其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳的綜合原因,從而明確企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在經(jīng)營(yíng)決策中的重要性,明確財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的影響,從實(shí)踐角度為企業(yè)科學(xué)決策、良好經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供更多啟示。
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣模型構(gòu)建
分析企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的方法有很多,這里我們選取基于經(jīng)濟(jì)增加值和可持續(xù)增長(zhǎng)理論的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣為模型,根據(jù)企業(yè)價(jià)值和現(xiàn)金余缺狀況研究企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣是一種從企業(yè)價(jià)值狀況和現(xiàn)金狀況兩個(gè)維度進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析工具。它以產(chǎn)品生命周期理論、波士頓矩陣?yán)碚?、可持續(xù)增長(zhǎng)理論和價(jià)值創(chuàng)造理論為依據(jù),將價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)增長(zhǎng)巧妙結(jié)合,分析企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣主要涉及可持續(xù)增長(zhǎng)率、銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率、投資資本回報(bào)率和資本成本四項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。本文選取大慶聯(lián)誼2011-2015年的年報(bào)中部分?jǐn)?shù)據(jù)計(jì)算以上四項(xiàng)指標(biāo),并通過(guò)一個(gè)矩陣將其聯(lián)系起來(lái),橫軸表示經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的資金增減情況,縱軸表示企業(yè)價(jià)值增減狀況。將價(jià)值狀態(tài)和資金狀況兩個(gè)維度組合起來(lái),把企業(yè)分成增值型現(xiàn)金短缺、增值型現(xiàn)金剩余、減值型現(xiàn)金剩余和減值型現(xiàn)金短缺四種類(lèi)型,分別位于第一、二、三、四象限,根據(jù)不同象限類(lèi)型的特征為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整提出建議。
財(cái)務(wù)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策研究
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,面對(duì)日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與管理轉(zhuǎn)型的需求使高級(jí)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析日益重視,財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升起到關(guān)鍵作用,不僅能夠?qū)ψ陨淼呢?cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),更能為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持和信息支撐。本文主要闡述財(cái)務(wù)分析工作的作用,同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理,以及如何為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定和實(shí)施提供參考。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;經(jīng)營(yíng)決策;盈利能力;償債能力
1財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法
財(cái)務(wù)分析通常是以收集、審查與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的信息為起點(diǎn),以?xún)攤治雠c盈利能力分析為重點(diǎn),是綜合評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及未來(lái)發(fā)展方向的一種分析方法。然而,財(cái)務(wù)分析并不是以指標(biāo)的計(jì)算為核心,而是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容所作出的價(jià)值判斷,其分析方向主要表現(xiàn)在以下方面。1.1企業(yè)償債能力的分析是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。償債分析是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的重要標(biāo)志。一個(gè)綜合發(fā)展的企業(yè)都有負(fù)債,而具備償債能力的企業(yè)其利潤(rùn)也要求相對(duì)較高,在資金上應(yīng)相對(duì)有保障,從而才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助,所以這種能力是很重要的,具備這種償債能力的企業(yè)未來(lái)將會(huì)有更好的發(fā)展,也說(shuō)明這個(gè)企業(yè)具備一定的投資能力。對(duì)企業(yè)償債能力分析是很有意義的,綜合評(píng)估企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向,繼而也能夠讓企業(yè)擁有更好的發(fā)展,未來(lái)將會(huì)給企業(yè)一個(gè)更好的方向。1.2盈利能力主要依靠歷史分析法。由于企業(yè)的盈利能力在相關(guān)會(huì)計(jì)政策的影響下,很容易人為的對(duì)盈利能力指標(biāo)進(jìn)行主觀操作,但是操作方法一般不能造成永久性差異,而只會(huì)造成利潤(rùn)的時(shí)間性差異,因此進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍v史分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的異常變化。1.3行業(yè)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。行業(yè)分析的主旨是判斷企業(yè)在本行業(yè)所處的發(fā)展階段以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位,目的是明確企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,把握市場(chǎng)脈搏,發(fā)現(xiàn)行業(yè)商機(jī)。重點(diǎn)搜集同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,憑借對(duì)手是最好的參照物這一法則,定位于財(cái)務(wù)分析及企業(yè)發(fā)展的視角對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行比較。例如分析企業(yè)的盈利能力時(shí),可以將同行業(yè)的銷(xiāo)售毛利率、銷(xiāo)售凈利率、凈資產(chǎn)收益率等盈利能力指標(biāo)與本企業(yè)作比較,依據(jù)比較結(jié)果判斷企業(yè)的發(fā)展階段,從而幫助企業(yè)在行業(yè)投資決策和營(yíng)銷(xiāo)決策等方面提供客觀、正確的參考。只有了解和確定企業(yè)所處行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征,才有可能真正理解財(cái)務(wù)分析的經(jīng)濟(jì)意義,并發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在管理決策中的作用。而如果缺乏對(duì)所處行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征的把握,那就意味著企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員把自己孤立在一個(gè)小圈子里面,不知道企業(yè)所處的環(huán)境、行業(yè)發(fā)展前景及其影響、競(jìng)爭(zhēng)地位。
2財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用
2.1高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)指明經(jīng)營(yíng)決策的“航標(biāo)”。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中作出既正確又準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)決策,有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,幫助企業(yè)保持頑強(qiáng)的生命力。一流的財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)管理者在分析了評(píng)價(jià)報(bào)告之后,可以隨時(shí)追蹤和調(diào)整決策方案以及改善決策的執(zhí)行力度。此外,企業(yè)能夠具備較高的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作預(yù)測(cè)能力也離不開(kāi)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析。2.2高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析有利于企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略決策實(shí)施規(guī)劃。財(cái)務(wù)分析與企業(yè)戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系,財(cái)務(wù)分析人員依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略指南為管理決策作出相關(guān)科學(xué)的評(píng)價(jià)。因此,財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策起到至關(guān)重要的作用,優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是建立在企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上,能夠積極維護(hù)企業(yè)已制定的戰(zhàn)略,或者為企業(yè)的戰(zhàn)略變革提供信息支撐,評(píng)估和選擇具體戰(zhàn)略方案,并衡量這些方案在未來(lái)實(shí)施過(guò)程中的效益情況。2.3高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析有利于企業(yè)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。企業(yè)的高級(jí)管理層需要意識(shí)到,短期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核不夠準(zhǔn)確,管理層應(yīng)重視企業(yè)的成長(zhǎng)能力,財(cái)務(wù)分析不僅可以綜合考慮企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),還能幫助管理者依據(jù)考核結(jié)果制定切實(shí)可行的改善計(jì)劃,以企業(yè)管理層高度和視角出發(fā),為企業(yè)起到承前啟后的發(fā)展作用,提供有效的財(cái)務(wù)建議。2.4高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制管理起到提升作用。財(cái)務(wù)分析工作要求必須熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),運(yùn)營(yíng)狀況和企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,然后結(jié)合實(shí)際情況做好決策分析,而良好的財(cái)務(wù)分析可以在多個(gè)方面提升企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。2.4.1采購(gòu)管理方面。第一,供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和選擇是采購(gòu)中一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)前,通常都要制定好開(kāi)發(fā)尋源策略,而該策略制定過(guò)程中除了分析供應(yīng)商的盈利能力外,還應(yīng)對(duì)償債能力和運(yùn)營(yíng)管理能力作出分析。第二,進(jìn)行供應(yīng)商選擇后,價(jià)格與成本分析是另一個(gè)涉及財(cái)務(wù)分析的方面。利用投資回收期、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)工具進(jìn)行盈虧平衡分析,才能保證付出的價(jià)格是相對(duì)合理的。2.4.2銷(xiāo)售管理方面。銷(xiāo)售分析是指各個(gè)不同因素對(duì)銷(xiāo)售績(jī)效的不同作用,如價(jià)格、策略等。主要通過(guò)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期、銷(xiāo)售收入結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)分析等方法完成,分析在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售步驟等方面存在的問(wèn)題,梳理企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)則的制定,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)合理決策提供理論支持。2.4.3人力資源管理方面。人力資源作為企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn),其成本管理應(yīng)得到高級(jí)管理層的重視,作為企業(yè)增收的關(guān)鍵因素,利用財(cái)務(wù)分析對(duì)人力資產(chǎn)的運(yùn)行、盈利情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),將人力資源成本和績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的管理。2.4.4分級(jí)授權(quán)管理。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中通過(guò)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)等因素,正確、合理的分析規(guī)劃內(nèi)部牽制分工,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的合法合規(guī)及資產(chǎn)安全,提高經(jīng)營(yíng)效率,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的思考
[摘要]隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng),越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)展起來(lái),隨之而來(lái)的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的增加,因此,為了保證企業(yè)在市場(chǎng)中的核心地位不動(dòng)搖,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者使用財(cái)務(wù)分析的方式輔助企業(yè)做出經(jīng)營(yíng)決策,這樣的方法不僅可以幫助企業(yè)得到更好的發(fā)展,還可以推進(jìn)企業(yè)走向更高的階段。所以,文章探究財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用,以期為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)分析;企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
財(cái)務(wù)分析是公司整體經(jīng)營(yíng)管理較為重要的環(huán)節(jié),通常指以財(cái)務(wù)報(bào)告和其他相關(guān)資料為依據(jù),采用合適的方法評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)狀況的一種方法,也是為了幫助企業(yè)了解過(guò)去,評(píng)價(jià)現(xiàn)在和預(yù)測(cè)未來(lái)較為重要的一種途徑。財(cái)務(wù)分析主要是分析大量的財(cái)務(wù)報(bào)表,將表中有用的數(shù)據(jù)提取出來(lái),轉(zhuǎn)換為對(duì)制定決策較為重要的信息,避免做出對(duì)企業(yè)不利的決策。所以,目前的大部分企業(yè)在做出重大決策之前會(huì)使用財(cái)務(wù)分析出的數(shù)據(jù)作為參考,以保證做出的決策可以推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,這也從側(cè)面說(shuō)明了研究財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中作用的重要意義。
1財(cái)務(wù)分析的重要性
(1)有利于清晰了解企業(yè)的收益情況。財(cái)務(wù)分析是將財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有用信息的一種方式,這就說(shuō)明通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以清晰地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,現(xiàn)階段,大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)情況了解得不透徹,必須依靠財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)才可以了解企業(yè)的情況,所以,財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中占據(jù)十分重要的作用。[1]財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、現(xiàn)金流量狀況、運(yùn)營(yíng)能力和盈利能力進(jìn)行細(xì)致的解讀,有利于公司的領(lǐng)導(dǎo)者清晰地了解企業(yè)的收益情況,做出進(jìn)一步的決策,為公司的發(fā)展帶來(lái)曙光。(2)有利于判斷是否做出了正確的決策。財(cái)務(wù)分析是幫助投資人和企業(yè)負(fù)責(zé)人精確分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,以做出正確決策的工具,企業(yè)的投資者和管理者可以根據(jù)財(cái)務(wù)分析了解企業(yè)的獲利和償還債務(wù)的能力,預(yù)估投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益水平,并據(jù)此做出適合公司發(fā)展的決策,所以,財(cái)務(wù)分析的使用可以幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在短時(shí)間內(nèi)了解公司的整體運(yùn)營(yíng)情況,并根據(jù)企業(yè)的增長(zhǎng)能力,即利潤(rùn)增長(zhǎng)率、現(xiàn)金增長(zhǎng)率和凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率等數(shù)據(jù),判斷做出的決策是否是正確的。(3)有利于評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)主要是根據(jù)財(cái)務(wù)狀況分析、增長(zhǎng)能力分析和營(yíng)運(yùn)能力分析三者進(jìn)行分析。首先,財(cái)務(wù)狀況分析。是指使用特定的方法和技術(shù),對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益進(jìn)行分析,從而反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)規(guī)模和資金周轉(zhuǎn)情況等。其次,增長(zhǎng)能力分析。它是通過(guò)企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)率和銷(xiāo)售增長(zhǎng)率等來(lái)判斷企業(yè)的發(fā)展?jié)撃埽瑥亩莆掌髽I(yè)的發(fā)展?jié)撃芎桶l(fā)展態(tài)勢(shì)的一種方法。最后,營(yíng)運(yùn)能力分析。是指通過(guò)分析流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)率、應(yīng)收賬款等數(shù)據(jù)來(lái)判斷企業(yè)資產(chǎn)管理效率的高低。有了這三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判,企業(yè)負(fù)責(zé)人可以輕松地知道企業(yè)的發(fā)展情況,并根據(jù)企業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
2財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中的作用
財(cái)務(wù)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用探索
摘要:財(cái)務(wù)分析是考察一個(gè)公司管理方案是否正確的重要途徑,是推進(jìn)公司管理策劃開(kāi)展公司未來(lái)策劃的主要方法??茖W(xué)的財(cái)務(wù)分析辦法,能夠及時(shí)使管制者找到公司相關(guān)的管制漏洞,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)公司潛質(zhì),有利于相關(guān)人員了解公司的未來(lái)發(fā)展前景,進(jìn)一步提升公司管制人員管理公司的水平以及公司的效益。一張高水準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,是對(duì)公司發(fā)展情況、發(fā)展前景以及資金流轉(zhuǎn)的高度總結(jié)。鑒于此,本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用中的思路探索提出了一些建議,僅供參考。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用;思路探索
當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)市場(chǎng)化步伐也越來(lái)越快,企業(yè)需要做好財(cái)務(wù)分析,提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí),健全財(cái)務(wù)制度,將財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)不斷優(yōu)化,將財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容不斷完善,提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量,利用財(cái)務(wù)分析進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,完善財(cái)務(wù)管理工作,使之綜合實(shí)力得到提升,從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析的必要性
(一)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)。公司決策的開(kāi)展一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,很可能造成經(jīng)營(yíng)漏洞,進(jìn)一步為公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展形成很多麻煩,而公司做出的很多經(jīng)營(yíng)策劃能否發(fā)揮成效會(huì)關(guān)聯(lián)到很多因素,所以,要想加快提升公司經(jīng)營(yíng)策劃的合理性,當(dāng)今公司在經(jīng)營(yíng)管制中漸漸把財(cái)務(wù)分析運(yùn)用到公司的經(jīng)營(yíng)策劃之中,第一,財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管制的主要方法,財(cái)務(wù)分析的策劃以及最終成效,都會(huì)對(duì)管制策劃的開(kāi)展與實(shí)施形成一定的影響。依據(jù)對(duì)公司過(guò)去和現(xiàn)狀經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析,與競(jìng)爭(zhēng)者經(jīng)營(yíng)情況的差異分析,找出不足,挖掘潛力,結(jié)合外部環(huán)境的變化情況,對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)決策給予一定的導(dǎo)向指引。優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)分析會(huì)形成高效應(yīng)的管制策劃,進(jìn)一步縮減公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這也是財(cái)務(wù)分析對(duì)經(jīng)營(yíng)漏洞進(jìn)行防控的一個(gè)主要辦法。第二,財(cái)務(wù)分析的進(jìn)程,是對(duì)公司每項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)一步咨詢(xún)的進(jìn)程,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告所展示的公司目前的收入現(xiàn)況、資金現(xiàn)況、支出現(xiàn)況和投融資現(xiàn)況等數(shù)據(jù),進(jìn)行具體清晰的分析和闡述,提早找到問(wèn)題所在,對(duì)業(yè)務(wù)步驟開(kāi)展防治或相關(guān)管制,便于發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),從而進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)向良好方面開(kāi)展。因此,開(kāi)展財(cái)務(wù)分析能夠進(jìn)一步防治公司管制風(fēng)險(xiǎn)。(二)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前,我國(guó)社會(huì)開(kāi)始走進(jìn)一個(gè)全新的進(jìn)展層次,伴著國(guó)際形態(tài)的不斷改變,伴著政府對(duì)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,公司在運(yùn)營(yíng)進(jìn)展中的發(fā)展方向也出現(xiàn)了相對(duì)的改變。受到國(guó)際和國(guó)內(nèi)發(fā)展氛圍的影響,公司的發(fā)展前景變得更加曲折,公司只有進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的主要競(jìng)爭(zhēng)力量,才可以在當(dāng)前形勢(shì)下得以生存并獲得進(jìn)一步的發(fā)展。因此,只看當(dāng)前利益,而不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)板房將會(huì)漸漸消失,應(yīng)用財(cái)務(wù)分析,制作科學(xué)的策劃,進(jìn)一步向可持續(xù)發(fā)展靠攏,被多家公司看重并提上日程。經(jīng)過(guò)更為合理的財(cái)務(wù)分析,進(jìn)一步開(kāi)展科學(xué)的運(yùn)營(yíng)策劃,進(jìn)一步提高公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益并加強(qiáng)內(nèi)部管制,正逐漸成為公司完成可持續(xù)發(fā)展的主要方式。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用中存在的問(wèn)題
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的運(yùn)用
摘要:財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)資料并結(jié)合業(yè)務(wù)資料為依據(jù),對(duì)企業(yè)一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量及特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)報(bào)告使用人可以根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果,借以判斷企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否合理、盈利能力是否持續(xù)增長(zhǎng)、償債能力是否足夠安全、營(yíng)運(yùn)能力是否健康等。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策依賴(lài)于科學(xué)地?cái)?shù)據(jù)分析,隨著企業(yè)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)分析扮演著越來(lái)越重要的角色,這就要求財(cái)務(wù)人員需要提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)地財(cái)務(wù)信息為管理層及潛在投資者提供決策依據(jù);通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以更好地了解企業(yè)業(yè)務(wù)模式,業(yè)財(cái)緊密融合,通過(guò)異常財(cái)務(wù)指標(biāo)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不足、內(nèi)控疏漏、流程缺失、機(jī)器設(shè)備閑置、人員冗余等情況,并對(duì)企業(yè)的償債能力、盈利能力及營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià),判斷企業(yè)在行業(yè)中所處的位置。本文首先對(duì)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,然后根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式及行業(yè)情況,提出財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中存在的主要問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出優(yōu)化財(cái)務(wù)分析促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;企業(yè)管理;經(jīng)營(yíng)決策
一、財(cái)務(wù)分析概述
財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)資料并結(jié)合業(yè)務(wù)資料為依據(jù),對(duì)企業(yè)一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量及特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)人員定期將財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈現(xiàn)給企業(yè)管理層、上級(jí)管理單位、股東及潛在投資者等個(gè)人或組織,這些報(bào)告使用人將根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果,用于判斷企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否合理、盈利能力是否持續(xù)增長(zhǎng)、償債能力是否足夠安全、營(yíng)運(yùn)能力是否健康等,并根據(jù)異常財(cái)務(wù)指標(biāo)修正預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),為管理層的經(jīng)濟(jì)決策提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。(一)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容。(1)資金運(yùn)作分析。根據(jù)企業(yè)的動(dòng)態(tài)資金管控、最低現(xiàn)金持有量、盈余(閑置)資金管理制度,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)及評(píng)價(jià),為企業(yè)的資金運(yùn)作、調(diào)度與統(tǒng)籌提供信息與決策支持。分析的內(nèi)容主要有資金的來(lái)源、占用、結(jié)構(gòu)和利用效果,通過(guò)對(duì)資金結(jié)構(gòu)分析,評(píng)價(jià)公司資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用、量入為出、先提后支、計(jì)劃安排、節(jié)約使用的資金管理原則,以及專(zhuān)用資金支出計(jì)劃的完成情況和投資效果。(2)財(cái)務(wù)政策分析。財(cái)務(wù)政策一般指是指為達(dá)到特定的財(cái)政、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等目的,用以調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)行為、高速財(cái)務(wù)關(guān)系而制定的有關(guān)政策的總稱(chēng)。根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況選擇適用的財(cái)務(wù)政策,對(duì)企業(yè)具有重要意義。首先,它保證了企業(yè)財(cái)務(wù)政策的選擇合法合規(guī)、一旦選用某種會(huì)計(jì)政策后,輕易不會(huì)改變;其次,財(cái)務(wù)政策的選擇可以規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)處理,一定程度上避免各種人為判斷及主觀估計(jì);最后,財(cái)務(wù)政策的選擇關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。(3)經(jīng)營(yíng)管理分析。對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力做分析時(shí),要從各級(jí)管理人員的能力和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)效率角度去分析。財(cái)務(wù)人員通過(guò)參與企業(yè)的業(yè)務(wù)分析會(huì)對(duì)預(yù)算執(zhí)行及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析,并提出專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)建議,為業(yè)務(wù)決策提供專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)支持。(4)投融資管理分析。投融資管理是指企業(yè)為保持最佳資本結(jié)構(gòu),最大程度實(shí)現(xiàn)股東利益最大化而進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的兩種不同形式,其目的是通過(guò)投資融資活動(dòng),使得企業(yè)資本成本最低、同時(shí)提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度、獲取資本市場(chǎng)青睞。通過(guò)對(duì)參與投資和融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析、敏感性分析等活動(dòng),配合上級(jí)制定投資和融資方案,防范風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。(5)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息載體,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析、比較、評(píng)價(jià)和解釋?zhuān)袛嗥髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理的得失。通過(guò)分析,提示企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題所在,并提出解決問(wèn)題的辦法。一般情況下,企業(yè)很少就財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行單獨(dú)分析,會(huì)結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及同行業(yè)信息比較,為企業(yè)決策提供依據(jù)。(二)財(cái)務(wù)分析的方法。財(cái)務(wù)分析主要運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前及過(guò)去的業(yè)績(jī),包括比率分析和現(xiàn)金流量分析等。具體來(lái)講,財(cái)務(wù)分析的方法主要有比較分析法和因素分析法。不同的分析目的,可選擇不同的分析方法。比較分析法是對(duì)兩個(gè)或者兩個(gè)以上有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,從而揭示趨勢(shì)或者差異,比較分析法按對(duì)象可具體分為:與本企業(yè)的歷史進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在不同歷史時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況;與同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行比較,也稱(chēng)橫向分析,通過(guò)行業(yè)平均數(shù)或者對(duì)標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)與不足;本企業(yè)的實(shí)際與預(yù)算進(jìn)行比較,通過(guò)實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,分析預(yù)算完成率。按比較內(nèi)容可具體分為:會(huì)計(jì)要素的總量,即可通過(guò)對(duì)資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、收入、凈利潤(rùn)等進(jìn)行分析,如根據(jù)不同時(shí)期的資產(chǎn)總額情況分析企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)速度,研究歷年收入及凈利潤(rùn)的變化情況,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)能力及盈利能力。結(jié)構(gòu)百分比,如銷(xiāo)售費(fèi)用占收入的比重、固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的比重,通過(guò)結(jié)構(gòu)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)占比不合理的項(xiàng)目。比率分析,即各個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)之間的比率關(guān)系,因其為相對(duì)數(shù),排除了規(guī)模因素的影響,但因其計(jì)算較為簡(jiǎn)單,所以想分析本質(zhì)原因,需進(jìn)一步解釋與探究。因素分析法,是依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)因素之間的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)影響程度的一種方法。使用該方法時(shí),需確定某一因素發(fā)生變化而其他因素不變,并逐次有序進(jìn)行代替,因此又稱(chēng)為連環(huán)替代法。(三)財(cái)務(wù)分析在公司經(jīng)營(yíng)決策中的支撐性作用。(1)有助于評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果。定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以使管理層及時(shí)了解公司的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,如資產(chǎn)的使用效率、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的毛利率、資金結(jié)余情況;透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),如銷(xiāo)售利潤(rùn)率偏低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏離公司主營(yíng)業(yè)務(wù),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的整理與分析,提煉出有用數(shù)據(jù),進(jìn)而提示管理層采取補(bǔ)救措施,改善經(jīng)營(yíng)方針,為企業(yè)評(píng)價(jià)其行評(píng)估,并據(jù)此進(jìn)行分析、判斷,而這些都依賴(lài)于科學(xué)地財(cái)務(wù)分析。(3)有助于提高企業(yè)內(nèi)容管理水平。隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,財(cái)務(wù)分析扮演著愈發(fā)重要的角色,財(cái)務(wù)人員定期將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加工整理后,與同行業(yè)公司可進(jìn)行橫向比較,并通過(guò)毛利率、銷(xiāo)售費(fèi)用率、銷(xiāo)售利潤(rùn)率等財(cái)務(wù)比率分析公司所在行業(yè)中的盈利能力如何;通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、現(xiàn)金流量比率等衡量公司的償債能力,若公司財(cái)務(wù)比率與同行業(yè)相比發(fā)生較大異常,可及時(shí)提示管理層加強(qiáng)資產(chǎn)管理,及時(shí)催款,與供應(yīng)商就付款條件進(jìn)行磋商等措施改善公司償債能力;通過(guò)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率來(lái)判斷公司運(yùn)用資產(chǎn)獲取報(bào)酬的能力是否與公司業(yè)務(wù)模式相符,存貨是否積壓,賒銷(xiāo)款項(xiàng)是否有效催收等。通過(guò)不同時(shí)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的縱向比較分析,提取有用信息后,發(fā)現(xiàn)公司在不同發(fā)展時(shí)期遇到的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,提示管理層有針對(duì)性地做出改善,從而降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中存在的主要問(wèn)題
(1)管理層不夠重視財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用。企業(yè)的CEO大多為業(yè)務(wù)出身,對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)知不夠,天然認(rèn)為銷(xiāo)售為王,只有銷(xiāo)售才能拉動(dòng)企業(yè)效益,因而忽略財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用,大多數(shù)管理者還存在財(cái)務(wù)人員僅提供記賬服務(wù),把賬記好,能夠應(yīng)對(duì)稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)檢查即可。(2)財(cái)務(wù)分析存在局限性。首先,除財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)外的賬面數(shù)據(jù)是根據(jù)歷史交易事項(xiàng)反映出公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果,事后分析存在滯后性,不能及時(shí)在業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生的過(guò)程中糾偏,不能起到提前預(yù)防的作用;其次,僅根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行單一分析的話,無(wú)法提供前瞻性決策信息,且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)多為按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行編制,不夠靈活,沒(méi)有考慮合同金額、市場(chǎng)占用率、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等非財(cái)務(wù)指標(biāo);最后,公司在高速發(fā)展時(shí)期,財(cái)務(wù)分析的結(jié)果并非與公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況相符,可能誤導(dǎo)管理層。綜術(shù),財(cái)務(wù)分析在決策時(shí)存在一定的局限性。(3)財(cái)務(wù)人員水平參差不齊。一份質(zhì)量較高的財(cái)務(wù)分析,需要財(cái)務(wù)人員充分了解公司業(yè)務(wù)模式,深知財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后所代表的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),而非僅根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單比較。而財(cái)務(wù)人員的工作年限及專(zhuān)業(yè)水平直接影響財(cái)務(wù)分析的結(jié)果,很多財(cái)務(wù)人員由于工作年限較短、經(jīng)驗(yàn)欠缺、對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)地敏感性及對(duì)業(yè)務(wù)了解不足等因素,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),無(wú)法查出相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)異常波動(dòng)的原因,可能影響決策者判斷。(4)財(cái)務(wù)分析的信息不準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一般是歷史信息,并且《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中要求財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)是歷史成本而非公允價(jià)值,這樣會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬面的數(shù)據(jù)可能低估企業(yè)的真實(shí)價(jià)值,例如企業(yè)自研了一套軟件,且市場(chǎng)表現(xiàn)預(yù)期極好,軟件產(chǎn)品未來(lái)預(yù)計(jì)取得的收入將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于研發(fā)成本;另外,歷史成本沒(méi)有考慮通貨膨脹因素,物價(jià)受到通脹影響時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表不能真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,容易引起報(bào)表使用者的誤解。(5)財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用程度不夠。首先,多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)更加注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而忽視財(cái)務(wù)管理,加之企業(yè)高管多為業(yè)務(wù)出身或者技術(shù)出身,本身對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)知不夠,對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的理解僅關(guān)心收入、利潤(rùn)等考核指標(biāo),而非把財(cái)務(wù)分析作為管理工具,從而導(dǎo)致業(yè)財(cái)融合度不高;另外,由于財(cái)務(wù)人員本身的水平參差不齊,提交到管理層的財(cái)務(wù)分析往往重?cái)?shù)據(jù)羅列、輕邏輯關(guān)系,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析主次不分,管理層無(wú)法根據(jù)財(cái)務(wù)分析判斷重要事項(xiàng);最后,由于財(cái)務(wù)分析較專(zhuān)業(yè),若不能轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)語(yǔ)言,管理層可能無(wú)法理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后所代表的含義。(6)財(cái)務(wù)分析未能結(jié)合員工績(jī)效考核。企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考核中,一般分不同崗位、不同職責(zé)設(shè)置相應(yīng)地考核指標(biāo),如核算崗一般考核財(cái)務(wù)處理地準(zhǔn)確性、時(shí)效性,單據(jù)審核合規(guī)性;財(cái)務(wù)報(bào)告崗考核賬表核對(duì)、分析及報(bào)送及時(shí)性;資金崗考核安全性、支付準(zhǔn)確性、及時(shí)性;預(yù)算崗考核編制準(zhǔn)確性、滾動(dòng)更新及時(shí)性等。但大多數(shù)企業(yè)并未單獨(dú)對(duì)財(cái)務(wù)分析與員工績(jī)效考核進(jìn)行掛鉤,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析流于形式,從而影響財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。除此之外,業(yè)務(wù)部門(mén)看到財(cái)務(wù)分析后亦并未引起重視,業(yè)財(cái)融合成為空談。
物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策財(cái)務(wù)分析探討
摘要:物流企業(yè)要想在市場(chǎng)中得到有效的發(fā)展,就必須要能夠基于市場(chǎng)以及公司的實(shí)際情況作出科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)決策,而要想對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況有充足的了解,就必須要做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析工作。究其原因主要是因?yàn)橥ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)分析能有效對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并針對(duì)企業(yè)做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),這也在很大程度上強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策需要在財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。本文將從物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制定中財(cái)務(wù)分析實(shí)施的必要性出發(fā),就現(xiàn)階段物流企業(yè)在財(cái)務(wù)分析方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,進(jìn)而以提高其經(jīng)濟(jì)決策制定的有效性為目標(biāo)提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析策略。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;物流企業(yè);經(jīng)營(yíng)決策
隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,為促進(jìn)我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展提供了重要的保障,而與電子商務(wù)相關(guān)的物流行業(yè)近年來(lái)也得到了快速的發(fā)展,并在市場(chǎng)中出現(xiàn)了非常激烈的競(jìng)爭(zhēng),如何提高自身在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力已然成為現(xiàn)階段物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)中重要的目標(biāo)。結(jié)合物流企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并在市場(chǎng)中得到快速的發(fā)展就要求物流企業(yè)能夠做出正確的經(jīng)營(yíng)決策?;诖送ㄟ^(guò)有效的財(cái)務(wù)分析來(lái)為經(jīng)營(yíng)決策的制定提供依據(jù)對(duì)物流企業(yè)而言就顯得至關(guān)重要,究其原因主要是因?yàn)橥ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)分析能更加深入地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,這就要求物流企業(yè)能夠重視采取有效的財(cái)務(wù)分析方式。
1物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析工作實(shí)施的必要性
基于目的的層面分析來(lái)看,財(cái)務(wù)分析工作實(shí)際上就是要從企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況出發(fā)對(duì)企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施的可行性等進(jìn)行分析,其往往對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,這顯然就給企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的專(zhuān)業(yè)性提出了非常高的要求,因此在具體的實(shí)施中往往需要由專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行。在具體的財(cái)務(wù)分析中需要由專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員基于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行分析,而分析所得將通過(guò)報(bào)告的形式作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)決策制定的依據(jù),因此財(cái)務(wù)分析往往直接影響到企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施或停止?;谖锪髌髽I(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,其經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析實(shí)施的必要性主要體現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面:1.1對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行反映。物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展往往需要依據(jù)企業(yè)自身的戰(zhàn)略計(jì)劃與部署,且從其發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看往往有著其所獨(dú)具的規(guī)律性。從現(xiàn)實(shí)層面來(lái)看,物流企業(yè)不同業(yè)務(wù)項(xiàng)目的發(fā)展在資金占用方面往往有著不同的比例要求,而通過(guò)財(cái)務(wù)分析工作則能有效實(shí)現(xiàn)對(duì)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況的反映,為相關(guān)決策的制定提供有力的依據(jù)。1.2為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的完善提供依據(jù)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析工作能夠有效對(duì)物流企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行完善并提高其準(zhǔn)確性,進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的反映,為相關(guān)決策的制定提供有力的依據(jù),并為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的完善提供有力的依據(jù)。1.3提高物流企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的有效性。企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)施需要針對(duì)企業(yè)自身在短期以及長(zhǎng)期這兩個(gè)不同階段的償債能力進(jìn)行分析,以切實(shí)加深對(duì)企業(yè)本身在負(fù)債情況方面的了解,進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的融資工作進(jìn)行調(diào)節(jié),以切實(shí)為提高物流企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的有效性提供有力的保障。
2物流企業(yè)現(xiàn)階段在財(cái)務(wù)分析方面存在的問(wèn)題
熱門(mén)標(biāo)簽
經(jīng)營(yíng)管理論文 經(jīng)營(yíng)模式 經(jīng)營(yíng)模式論文 經(jīng)營(yíng)理念 經(jīng)營(yíng)狀況 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控 經(jīng)營(yíng)工作思路 經(jīng)營(yíng)決策 經(jīng)營(yíng)環(huán)境 經(jīng)營(yíng)定位
相關(guān)文章
1土地流轉(zhuǎn)推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)探討
2科研事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性收入管理研究
3經(jīng)營(yíng)模式與企業(yè)成本管控策略
4新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展現(xiàn)狀