礦業(yè)是一個國家的最基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，如：金屬開采，煤炭開采，這些礦物產(chǎn)品的礦產(chǎn)資源都深埋在地下，由于礦產(chǎn)資源深埋在地下，地下地質(zhì)環(huán)境未知，并具有復(fù)雜性和多樣化的特點，而其他工業(yè)則不需要考慮這些地質(zhì)因素。這就給礦業(yè)投資帶來了風(fēng)險，而在高風(fēng)險的特性下又帶來了高回報的特性。對風(fēng)險進行控制，合理的控制戰(zhàn)略能夠為企業(yè)帶來高回報的利潤。礦業(yè)的風(fēng)險性主要為：礦物儲量會枯竭，礦床物理性質(zhì)的變化，和礦床位置的確定。礦業(yè)項目投資需要一段較長的投產(chǎn)準備期及投資償還期，礦產(chǎn)投資也需要大量的資金，礦業(yè)開采活動對能夠造成一定程度的環(huán)境破壞等。在進行礦業(yè)項目投資初期，就應(yīng)該對這些因素進行分析、研究，盡最大的可能去減少這些風(fēng)險所帶來的損失，去防范這些不良因素的發(fā)生，進而取得較高的投資收益。

一、礦業(yè)的高風(fēng)險因素

(一)地質(zhì)風(fēng)險因素

1、勘查風(fēng)險

勘查風(fēng)險是礦業(yè)項目中所固有的，勘查是在生產(chǎn)之前的活動，其中有著很長一段時間的準備期?？辈橥顿Y具有極高的風(fēng)險性，但在高風(fēng)險的下又具備高的回報率。一般礦產(chǎn)勘查的成功率較低就是投資中的高風(fēng)險，由于未知的地質(zhì)環(huán)境可以是復(fù)雜的，也可以是多樣的。就影響了勘查的準確度，導(dǎo)致了勘查期間投資的高風(fēng)險性，同時礦產(chǎn)的埋藏位置多數(shù)都較為隱蔽，這也大大加大了礦產(chǎn)勘查期間的風(fēng)險性。同時勘查風(fēng)險又具有周期長和高投入的特點分別是指礦產(chǎn)勘查成功周期長與成本投入。

2、儲量風(fēng)險

摘要：本文對我國人民過去的工程風(fēng)險認識及現(xiàn)代橋梁技術(shù)發(fā)展歷史進行了簡單回溯，在總結(jié)橋梁風(fēng)險事故產(chǎn)生原因基礎(chǔ)上，對現(xiàn)階段我國的橋梁風(fēng)險狀況進行了分析。針對運營期橋梁風(fēng)險評價控制的內(nèi)容，指出了公路橋梁運營期風(fēng)險評價的控制措施。肯定了運營期間橋梁風(fēng)險控制的重要性，最后對橋梁運營期風(fēng)險控制措施進行了總結(jié)期望。

關(guān)鍵詞：橋梁；風(fēng)險；公路橋梁；控制

1古代人民對風(fēng)險事故的認識

自古以來，我國偉大的勞動人民就充分認識到建設(shè)工程的風(fēng)險所在。早在一千多年前，工匠們在部分佛塔的修筑過程中，就已經(jīng)在塔體周圍設(shè)置了防護網(wǎng)，以保證施工的安全進行。十七世紀，我國古代科學(xué)家的一些工程論著中就有關(guān)于處理開挖礦山工程事故采取的安全控制措施方面的論述，這應(yīng)當是我國最早的“礦業(yè)安全工程”案例了。在國外，隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的不斷進步，事故時有發(fā)生，基于工程安全實踐，形成了風(fēng)險控制的理論。在近些時候，經(jīng)常發(fā)生一些針對建筑物、橋梁等的襲擊事件，進行風(fēng)險安全控制研究就成為了現(xiàn)代橋梁建筑施工運營中的重大問題。

2橋梁風(fēng)險事故為什么產(chǎn)生

橋梁作為架設(shè)于江河湖海上能使行人、車輛等順利通行的交通建筑設(shè)施，自從其被人類發(fā)明以來，就時刻面臨著施工和運行的安全風(fēng)險。橋梁工程的發(fā)展進步都是基于材料創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新在實踐中的不斷應(yīng)用這一基礎(chǔ)之上的。例如古代的塊石、料石，現(xiàn)在的鋼筋混凝土、鋼結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)體系由簡支向預(yù)應(yīng)力斜拉橋改變，跨徑由小變大。然而，正是因為技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用具有一定的風(fēng)險性，再加上環(huán)境地質(zhì)等施工條件、工程技術(shù)人員素質(zhì)等很多因素，隨著橋梁工程技術(shù)的發(fā)展，風(fēng)險控制也日趨復(fù)雜化。在20世紀初世界橋梁技術(shù)由懸臂桁架梁橋向懸索橋邁進這一大背景下，著名的加拿大魁北克橋，曾經(jīng)出現(xiàn)兩次重大施工事故。第一次事故因為延長了中跨，沒有進行受力核對，以致懸臂倒塌，數(shù)萬噸鋼材報廢，數(shù)十人遇難。第二次事故是由于變更懸臂拼裝方式，機械使用不當導(dǎo)致掛梁沉入水中，10多人遇難。這兩次事故都是沒有足夠重視設(shè)計理論改變的風(fēng)險與施工工藝變更的風(fēng)險引起的，為以后的工程技術(shù)設(shè)計與施工敲響了警鐘。

摘要：為滿足經(jīng)濟與社會發(fā)展需要，近年來我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展速度不斷提升，隧道工程規(guī)模不斷增加便較好證明了這一認知，基于此，本文就隧道施工技術(shù)風(fēng)險評估方法展開分析，并結(jié)合實例對風(fēng)險控制措施進行了詳細論述，希望論述內(nèi)容能夠為相關(guān)業(yè)內(nèi)人士帶來一定啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：隧道施工技術(shù)；風(fēng)險評估；風(fēng)險控制

1隧道施工技術(shù)風(fēng)險評估方法

1.1層次分析法。層次分析法屬于一種較為簡便的決策方法，該方法較為適用于多目標、多準則或無結(jié)構(gòu)特性的復(fù)雜決策問題，一般情況下層次分析法的應(yīng)用步驟為：“建立層次結(jié)構(gòu)模型→構(gòu)造判斷矩陣→層次單排序，開展一致性檢驗→層次總排序，開展一致性檢驗”。1.2模糊綜合評價法。模糊綜合評價法是一種基于模糊數(shù)學(xué)的綜合評標方法，該方法具備結(jié)果清晰、系統(tǒng)性強特點，并可以較好解決模糊、難以量化問題，模糊綜合評價法的應(yīng)用流程可以描述為：“建立因素集→建立權(quán)重集→建立評價集→建立一階模糊綜合評價模型→建立二階模糊綜合評價模型”[1]。

2隧道施工技術(shù)風(fēng)險評估實例

2.1工程概況。S隧道屬于分離式越嶺特長隧道，穿過山脊，隧道長度為左線4780m、右線4829m，最大埋深左線325m、右線343m。隧道穿過的山體高程760~1120m，最大相對高差360m，隧道左、右線進口與地形呈45°斜交，地形坡度40℃，左線出口與地形30°相交，地形坡度39°。2.2風(fēng)險評估。結(jié)合隧道工程實際，本文確定了運用層次分析法和模糊綜合評價法共同開展隧道施工技術(shù)風(fēng)險評估，因此研究首先得出了表1所示的隧道施工技術(shù)風(fēng)險評估層次結(jié)構(gòu)模型。結(jié)合表1所示的隧道施工技術(shù)風(fēng)險評估層次結(jié)構(gòu)模型，可建立隧道施工技術(shù)風(fēng)險評估因素集，使用9標度法可得出因素集權(quán)重。本文研究案例的判斷矩陣源于專家問卷調(diào)查，因此可得出如下評判因素權(quán)重：A={a1、a2、a3}={0.546，0.354，0.100}A1={a11、a12、a13、a14、a15、a16、a17、a18}={0.113，0.247，0.106，0.104，0.208，0.112，0.080，0.030}A2={a21、a22、a23、a24}={0.319，0.281，0.242，0.158}A3={a31、a32、a33}={0.590、0.258、0.152}本文采用5個等級劃分隧道施工技術(shù)風(fēng)險等級，即：“很低、低、一般、高、很高”，應(yīng)用公式Bi=AioRi={bi1，bi2，…，bin}可得出開挖因素、支護因素、環(huán)境保護因素的一階模糊綜合評價向量，即：B1={0.259，0.308，0.308，0.100，0.025}B2={0.379，0.389，0.183，0.037，0.012}B3={0.649，0.304，0.035，0.012，0.000}應(yīng)用公式B=AoR={b1，b2，…，bn}，可得出二階模糊綜合評價向量，即：B={0.310，0.310，0.270，0.088，0.022}其中“很低、低、一般、高、很高”隧道施工技術(shù)風(fēng)險評估等級分別對應(yīng)分數(shù)為95、86、65、45、30，因此可得出f=5i=1Σeibi=77.97，而結(jié)合表2所示的風(fēng)險評估得分及其對應(yīng)的風(fēng)險評估等級可以清楚發(fā)現(xiàn)，S隧道工程施工技術(shù)風(fēng)險評估為一般，該工程隧道施工技術(shù)安全狀況相對較好，但為了從根本上應(yīng)對各類事故，必要的風(fēng)險控制措施不應(yīng)被忽視[2]。2.3風(fēng)險控制措施。結(jié)合S隧道工程實際、隧道施工技術(shù)風(fēng)險評估等級，本文提出了如下風(fēng)險控制措施。2.3.1基本措施。為有效避免S隧道工程風(fēng)險事故發(fā)生，以下風(fēng)險控制基本措施必須得到重視：①地質(zhì)調(diào)查。具體施工前施工單位必須做好地質(zhì)調(diào)查工作，施工過程也需要做好超前預(yù)測，特別是斷層、巖溶等不良地質(zhì)段必須保證施工順序的合理。②加強排水。采取“以排為主”、“截、堵、排”相結(jié)合的綜合措施，這一過程需要同時關(guān)注地表水處理，并做好封堵裂縫工作。③加強支護措施。施工單位需結(jié)合地質(zhì)條件、當?shù)亟?jīng)驗制定初期支護穩(wěn)定性判據(jù)，以此保證二襯施工質(zhì)量。④合理選擇開挖方法。開挖方法的選擇需要結(jié)合設(shè)計資料、實際圍巖條件，同時還需要遵循與支護襯砌施工相協(xié)調(diào)原則，由此避免超挖、欠挖情況出現(xiàn)，即可進一步降低風(fēng)險出現(xiàn)幾率[3]。2.3.2隧道監(jiān)控量測。隧道監(jiān)控量測屬于隧道施工不可缺少的環(huán)節(jié)，該工作開展需要遵循《公路隧道施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ042-94）規(guī)定和要求，同時還需要結(jié)合隧道圍巖實際情況，具體隧道監(jiān)控量測如下所示：①布置監(jiān)測斷面。結(jié)合技術(shù)規(guī)范要求和隧道實際，施工單位在左線布置了41個監(jiān)測斷面，在右線布置了42個監(jiān)測斷面。②監(jiān)測頻度。結(jié)合技術(shù)規(guī)范，施工單位參考開挖時間、變形速率、距開挖面距離確定了監(jiān)測頻率。③監(jiān)測成果分析。結(jié)合監(jiān)測成果可以發(fā)現(xiàn)水平收斂變形的變形速率與時間關(guān)系呈明顯收斂趨勢，未出現(xiàn)初期支護開裂、持續(xù)收斂、拱頂?shù)魤K等情況，由此可確定施工處于安全狀態(tài)。2.3.3預(yù)防坍塌事故措施隧道塌方屬于嚴重的質(zhì)量問題，為避免S隧道工程出現(xiàn)這類事故，本文提出了如下兩方面預(yù)防坍塌事故措施：①應(yīng)急處理措施。施工單位需要將隧道仰拱短時間內(nèi)成環(huán)，同時還需要保證施工過程二襯保護質(zhì)量，具體施工應(yīng)使用圓木、方木、鋼拱架做好隧道的支撐工作，其中的鋼拱架需要做好局部加固，由此可避免塌方事故的出現(xiàn)與惡化，同時結(jié)合監(jiān)控工作開展針對性處理，即可進一步預(yù)防坍塌事故的發(fā)生，采用回填方法處理沉陷區(qū)、強化地表防水措施均屬于施工單位可以采取的具體方法。②處置技術(shù)措施。如果隧道初期支護環(huán)節(jié)出現(xiàn)變形、裂縫情況，施工單位需要使用小導(dǎo)管注漿方式進行隧道的加固處理，同時還需要對掌子面實施噴漿封閉坍體處理。值得注意的是，這一過程還可以結(jié)合小導(dǎo)管局部補強、加裝鋼筋網(wǎng)、鋼架支護等措施，由此即可實現(xiàn)更高質(zhì)量的隧道施工技術(shù)風(fēng)險控制。

摘要：醫(yī)院常態(tài)化運營發(fā)展中，財務(wù)風(fēng)險不可被完全消除，但對財務(wù)風(fēng)險進行有效控制、甄別財務(wù)風(fēng)險誘發(fā)因素能有效保障醫(yī)院正常運營。本文將對醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險控制事宜進行研究，并就如何加強財務(wù)風(fēng)險控制提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)風(fēng)險；控制

一般來說，醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險一旦爆發(fā)會對醫(yī)院運轉(zhuǎn)及發(fā)展產(chǎn)生嚴重影響，對醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險進行管控的必要性也十分明顯。很多醫(yī)院在發(fā)展中大多不會對各種內(nèi)在管理活動給予較多關(guān)注，缺乏健全的風(fēng)險防范機制影響下，醫(yī)院也無法對財務(wù)風(fēng)險進行較好防范和應(yīng)對。越來越多的醫(yī)院已經(jīng)認識到了財務(wù)風(fēng)險控制的必要性，探尋出新時期醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險控制的一般策略也十分必要。

一、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險控制概述

醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險控制是指醫(yī)院為主體下，對其運營發(fā)展中的財務(wù)風(fēng)險誘發(fā)因素進行甄別，對財務(wù)風(fēng)險進行管控的系列活動。醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險控制本身是風(fēng)險防范意識影響下的一種具體風(fēng)險防范活動，由于財務(wù)風(fēng)險本身具有“牽一發(fā)而動全身”的特點，醫(yī)院對財務(wù)風(fēng)險進行控制顯得尤為重要。通過財務(wù)風(fēng)險控制，醫(yī)院財務(wù)狀況能夠得到不斷改善，各種風(fēng)險誘發(fā)因素對醫(yī)院財務(wù)活動開展的負面影響也能逐漸降低。

二、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險控制中存在的問題

摘要：隨著我國社會的進步，醫(yī)療體制的深入改革，醫(yī)院在經(jīng)營管理和發(fā)展的過程中，需要解決的財務(wù)問題愈來愈多，其面臨的財務(wù)風(fēng)險也逐漸增加。所以，醫(yī)院為了提高經(jīng)營水平，為人們提供更好的醫(yī)療服務(wù)，就需要不斷提升自身的財務(wù)管理水平，從而持續(xù)且長遠的發(fā)展下去。首先，本文敘述了醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險概念，以及加強財務(wù)風(fēng)險控制的重要性。其次，分析了我國醫(yī)院在進行財務(wù)風(fēng)險控制的過程中存在的問題，并探究了產(chǎn)生這些問題的原因。最后，為了提高醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險控制水平，針對存在的問題提出了相關(guān)的解決措施。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險；醫(yī)院管理制度；財務(wù)監(jiān)督

一、醫(yī)院加強財務(wù)風(fēng)險的重要性

醫(yī)院在展開財務(wù)活動的過程中，由于很多不確定的因素使財務(wù)收入和預(yù)期的收入出現(xiàn)了偏差，從而使醫(yī)院出現(xiàn)財務(wù)損失的可能，這就是財務(wù)風(fēng)險。醫(yī)院在經(jīng)營管理與發(fā)展時，其中某一個工作環(huán)節(jié)或是某一方面等出現(xiàn)問題，都有可能造成財務(wù)風(fēng)險，降低了資金使用效率，也威脅了其財務(wù)安全。所以，醫(yī)院加強風(fēng)險防控力度、提高財務(wù)管理水平非常關(guān)鍵，不僅能夠保證自身的財務(wù)安全，推動內(nèi)部的合理運轉(zhuǎn)，同時還能促進醫(yī)療管理水平的提升，為人們提供更好的醫(yī)療服務(wù)，從而健康、穩(wěn)定、持續(xù)且長久的發(fā)展下去。

二、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險控制工作中存在的問題

(一)醫(yī)院管理制度不健全，財務(wù)管理體系不完善。一方面，我國一些醫(yī)院的財務(wù)管理制度不健全，對于財務(wù)使用情況缺乏相應(yīng)的監(jiān)督工作，不僅會使工作人員的失誤缺少正當管理，同時還會加大醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險，對于醫(yī)院的資產(chǎn)安全不能給予可靠保證。與此同時，從目前來看，我國一些醫(yī)院沒有建立和完善財務(wù)管理體系，對于財務(wù)的使用缺乏合理的規(guī)劃，導(dǎo)致很多濫用資產(chǎn)的情況出現(xiàn)，對于財務(wù)風(fēng)險問題既做不到適當控制，也無法進行有效避免，財務(wù)管理方法不完善，所以嚴重地影響了醫(yī)院的健康發(fā)展。(二)對于收入和支出的管理力度不夠，風(fēng)險防范機制不健全?，F(xiàn)階段，我國一些醫(yī)院對于收入和支出的管理力度不夠。具體來看，醫(yī)院對于審查財務(wù)方面的工作缺乏重視，對于資金的應(yīng)用流程掌握的不夠全面，缺少合理的稽核制度，所以有時會出現(xiàn)挪用公款、財務(wù)信息不真實的問題，從而增加了醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險。另一方面，一些醫(yī)院并沒有建立風(fēng)險防范機制，即使建立了也不夠完善。因此，對于那些未知的財務(wù)風(fēng)險，醫(yī)院并不能做到有效的預(yù)警，也很難識別可能存在的財務(wù)風(fēng)險，威脅了醫(yī)院的財務(wù)安全，對于醫(yī)院的健康發(fā)展也產(chǎn)生了不良影響。(三)醫(yī)院管理工作人員的財務(wù)風(fēng)險意識不強。從目前來看，我國一些醫(yī)院的管理層缺乏財務(wù)風(fēng)險管理意識，將工作重點放在了醫(yī)院醫(yī)療等方面，財務(wù)管理水平的力度不夠，具體的工作內(nèi)容不規(guī)范等，這些原因的存在都會導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)管理水平下降，同時會使其面臨更多的財務(wù)風(fēng)險。與此同時，醫(yī)院財務(wù)工作人員的個人素質(zhì)對于財務(wù)管理工作來說非常重要。通常情況下，會計人員只是滿足自身的本職需要，對于財務(wù)的分析和管理缺乏意識。并且，很多工作人員并沒有進行事先財務(wù)使用規(guī)劃，所以在遇到財務(wù)風(fēng)險的時候不能及時采取有效措施。

摘要：國家審計機關(guān)沒有按照法定職責(zé)、權(quán)限和程序組織審計工作就會造成審計工作出現(xiàn)風(fēng)險，輕則導(dǎo)致國家審計機關(guān)造成經(jīng)濟損失，嚴重的會使得國家審計機關(guān)權(quán)威、名譽受到損害?；诖?，本文將結(jié)合國家審計風(fēng)險的影響因素，對國家審計風(fēng)險的控制途徑進行分析，希望對提高審計質(zhì)量、防范審計風(fēng)險具有一定促進作用。

關(guān)鍵詞：國家審計風(fēng)險；影響因素；控制途徑

國家審計是國家治理體系的重要組成部分，被賦予強制的監(jiān)督權(quán)和獨立的監(jiān)督地位，具有法制性、強制性、獨立性、系統(tǒng)性和廣泛性等特征，國家審計職能包括預(yù)防功能、揭示功能和抵御功能，所以對國家審計工作的質(zhì)量要求非常嚴格，一旦出現(xiàn)一點錯誤都將給審計機關(guān)帶來不可避免的風(fēng)險，因此需要明確影響審計風(fēng)險的因素，從而找到有效的控制途徑。

一、國家審計風(fēng)險影響因素

（一）審計主體。審計主體對國家審計風(fēng)險產(chǎn)生的影響因素包括：審計人員自身專業(yè)素質(zhì)，例如政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識以及業(yè)務(wù)水平等，簡單的說缺乏職業(yè)道德的審計人員必定會給國家審計工作帶來更大的風(fēng)險；審計人員結(jié)構(gòu)，比如一個項目需要具備財務(wù)、法律、管理以及計算機知識的人員才能最大程度避免風(fēng)險發(fā)生，而本次審計活動中缺乏懂得計算機知識的人員，就會造成審計風(fēng)險加大；審計方法，選擇正確的審計方法不僅可以突出審計重點、提高審計工作效率，還能降低審計風(fēng)險；審計管理水平，審計管理水平高的機關(guān)能夠科學(xué)的開展各項審計工作。（二）審計客體。審計客體對國家審計風(fēng)險產(chǎn)生的影響因素包括：被審計單位內(nèi)部控制水平，被審計單位不完善的內(nèi)部控制制度，給審計人員的工作帶來阻礙，導(dǎo)致審計風(fēng)險加大；被審計單位財務(wù)狀況，財務(wù)狀況良好的被審計單位能夠為審計機關(guān)提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)，從而得到準確的審計結(jié)果，反之則會導(dǎo)致審計結(jié)果的失誤，從而加大審計機關(guān)的風(fēng)險；被審計單位管理水平，管理水平成為審計機關(guān)衡量被審計單位發(fā)展和經(jīng)營狀況的因素，被審計單位管理水平越高，國家審計風(fēng)險越低。（三）審計環(huán)境。審計環(huán)境對國家審計風(fēng)險產(chǎn)生的影響因素包括：政府干預(yù)程度，我國當前體制下，審計機關(guān)在業(yè)務(wù)上雖受上級審計機關(guān)指導(dǎo)，但其主要行政隸屬關(guān)系在地方政府，所以政府干預(yù)程度越大，國家審計風(fēng)險就越大；經(jīng)濟發(fā)展水平，隨著社會進步和科技水平不斷提升，審計對象也越來越復(fù)雜，經(jīng)濟發(fā)展水平余越高，國家審計風(fēng)險就越大；法律法規(guī)完善程度，一方面審計主體運用法律法規(guī)的范圍很廣，需要很多法律依據(jù)作為支撐，另一方面隨著新興事物的出現(xiàn)，法律法規(guī)更新和增加成為必然趨勢，所以法律法規(guī)完善程度越深，國家審計風(fēng)險越低。

二、國家審計風(fēng)險控制途徑

摘要：煤炭企業(yè)在擴張過程中由于稅收負擔(dān)加重、不利的煤炭產(chǎn)業(yè)政策、煤炭消費回落、價格下行等宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及擴張投資回收期長、技術(shù)風(fēng)險加大、運輸風(fēng)險增加等微觀經(jīng)濟因素，導(dǎo)致其財務(wù)風(fēng)險加大；又由于煤炭企業(yè)自身風(fēng)險管理機制有待健全，決策科學(xué)化水平有待提高，財務(wù)風(fēng)險防范意識有待加強，風(fēng)險識別方法有待完善；簽于這些原因，煤炭企業(yè)應(yīng)提升管理者決策水平，推進財務(wù)風(fēng)險管理信息化體系建設(shè)，建立財務(wù)風(fēng)險全過程控制系統(tǒng)，加強企業(yè)全面預(yù)算管理等措施，進而有效防范煤炭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，保障其穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；控制

煤炭資源是不可再生資源，我國煤炭資源在地理分布上是西多東少，北富南貧，從煤炭企業(yè)分布的區(qū)域結(jié)構(gòu)來看，西南地區(qū)企業(yè)數(shù)量最多；其次是華北地區(qū)，華中地區(qū)位居第三，華南地區(qū)最少。中東部地區(qū)由于企業(yè)密集和長期開采，有些資源已經(jīng)枯竭，這些地方的煤炭企業(yè)為了占有更多的資源和市場，實施擴張戰(zhàn)略已成為企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的必然選擇。而在擴張過程中煤炭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也就應(yīng)運而生。那么如何加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制、預(yù)防財務(wù)風(fēng)險就是企業(yè)的重中之重了。

一、煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險因素

（一）宏觀經(jīng)濟環(huán)境

1.煤炭企業(yè)稅負重

［摘要］風(fēng)險的存在具有客觀性，風(fēng)險既可以給企業(yè)經(jīng)營帶來威脅，也可以給企業(yè)帶來盈利的可能，因而加強風(fēng)險控制一直是企業(yè)管理的重點。但在當前經(jīng)濟低迷、我國體制深化改革的背景下，集團企業(yè)所面臨的風(fēng)險誘導(dǎo)因素不斷加大，潛在的危機也在不斷膨脹，進一步加強風(fēng)險控制是集團企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。文章以財務(wù)風(fēng)險為研究內(nèi)容，闡述了集團企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險類型，在進一步分析風(fēng)險成因后，有針對性地提出了相應(yīng)的風(fēng)險防控策略。

［關(guān)鍵詞］集團企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險防控

1風(fēng)險類型

1.1投資風(fēng)險。集團企業(yè)的投資除了投資業(yè)務(wù)開展、設(shè)備采購以及日常管理等方面外，其還常向其他潛力較大的企業(yè)進行投資，投資的效率直接關(guān)系到企業(yè)資金價值增值以及其利用率，一旦投資回報達不到預(yù)期，收益會減少甚至?xí)霈F(xiàn)虧損。比如在投資其他企業(yè)時，初始投資可行性預(yù)估較為理想，但在后期經(jīng)營過程中，企業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)斷崖式下跌，直接拉長集團企業(yè)投資回收期，而一旦該企業(yè)經(jīng)營增速難以恢復(fù)，即使集團企業(yè)及時撤資，但該項投資收益不理想，甚至存在投資收益率負增長的問題，導(dǎo)致集團企業(yè)資產(chǎn)遭受損失。1.2融資風(fēng)險。從融資渠道而言，隨著我國金融市場的不斷完善，直接融資手段和間接融資渠道也越來越豐富，集團擁有銀行貸款、政府專項撥款、股票融資、風(fēng)投等多種融資渠道。但實際上，我國企業(yè)對銀行貸款有較強的依賴，對其他渠道應(yīng)用不足，在經(jīng)濟下滑時期，容易加大集團融資成本。而且投資于研發(fā)、設(shè)備等方面的資金回收期也較長，投資風(fēng)險較大，一旦投資失誤，過高的財務(wù)杠桿會導(dǎo)致集團企業(yè)面臨巨大的償債壓力和財務(wù)風(fēng)險。1.3現(xiàn)金流風(fēng)險?，F(xiàn)金流風(fēng)險主要是由于集團企業(yè)現(xiàn)金流入時間和現(xiàn)金流出時間不一致而導(dǎo)致企業(yè)喪失償債能力的風(fēng)險以及股東收益的可變性，一旦企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)危機，集團企業(yè)實有資金將難以滿足日常業(yè)務(wù)開展需求，其業(yè)務(wù)難以正常開展，不僅會導(dǎo)致集團收入下降，還會因緊急籌資而加大融資成本，當籌資不到位時，甚至還會導(dǎo)致集團發(fā)生財務(wù)危機，增加破產(chǎn)概率。

2成因分析

2.1外部因素。企業(yè)的經(jīng)營受外部市場和政策變動的影響，一方面我國正處于改革深化階段，各行各業(yè)都處于轉(zhuǎn)型階段，在“三去一降一補”環(huán)境下，企業(yè)生產(chǎn)模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等面臨改變，企業(yè)投資規(guī)模逐漸增長。另一方面世界經(jīng)濟的整體走勢低迷制約了企業(yè)收益波動空間，而同時物價水平的上升又給企業(yè)帶來了較大的成本壓力，導(dǎo)致集團企業(yè)整體資金周轉(zhuǎn)較為緊張，加大集團財務(wù)風(fēng)險。2.2內(nèi)部因素。首先，集團企業(yè)多元化的發(fā)展使得企業(yè)風(fēng)險管理意識不足，尤其是在新開辟的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，風(fēng)險防控體系建設(shè)進程緩慢，集團企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險防控手段較為落后，而且所配備的風(fēng)控人員專業(yè)能力也有待提升，其管理思想和實際需求存在偏差，使得企業(yè)整體應(yīng)對風(fēng)險的能力較弱。其次，集團企業(yè)下轄多個子公司、分支機構(gòu)，而集團總部在各下屬企業(yè)經(jīng)營過程中通常扮演著監(jiān)督、指引的作用，總部人員并未能直接深入到各下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，集團管理者主要根據(jù)各子公司財務(wù)報表數(shù)據(jù)來分析具體經(jīng)營情況，在風(fēng)險的控制上依舊以事后控制為主，相對失去了解決風(fēng)險的“先手”，而且信息化進程的緩慢也使得子公司所提供財務(wù)數(shù)據(jù)準確性得不到保障，一旦子公司存在蓄意隱瞞或信息審核把關(guān)不嚴等問題，其將無法給集團總部傳遞準確的財務(wù)信息，導(dǎo)致集團管理者決策出現(xiàn)偏差或失效，給集團發(fā)展帶來財務(wù)風(fēng)險。最后，集團企業(yè)在發(fā)展過程中，整體還是以集團利益為主，對各子公司、各部門的交易分配都是在此基礎(chǔ)上進行，而受財務(wù)信息不準確性的影響，集團管理者在交易分配決策計劃的制定中難免存在偏差，當犧牲子公司利益的情況發(fā)生，一定程度上使得子公司經(jīng)營積極性下降。另外，制度、決策執(zhí)行之間表面化，不僅導(dǎo)致管理出現(xiàn)漏洞，還使得集團管理分化，給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。

摘要：近些年來，我國醫(yī)療體制不斷進行深層次的改革，醫(yī)院這種具備特殊服務(wù)性質(zhì)的單位，其在不斷發(fā)展與運營過程中面臨的財務(wù)問題越來越多，其面臨的各類財務(wù)風(fēng)險度也有所增加。本研究在分析了醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險種類的基礎(chǔ)上，就我國大多數(shù)醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險形成原因進行了詳細的分析，并針對這些原因提出了一些相關(guān)的控制措施，期望為醫(yī)院更好地進行財務(wù)管理及發(fā)展運營提供一些理論借鑒。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)；風(fēng)險控制

現(xiàn)階段，盡管我國的醫(yī)療市場發(fā)展十分迅速，但是在發(fā)展中卻面臨著這樣那樣的問題及諸多不確定的因素，這也是造成醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險增加的一個重要原因。財務(wù)問題作為醫(yī)院發(fā)展的重大問題，其財務(wù)風(fēng)險的增加必然會對醫(yī)院的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展造成不利影響，如何對醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險進行控制，已經(jīng)成為醫(yī)院財會管理人員亟待思考的一個問題。

一、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險類別

醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險一般是指受發(fā)生在醫(yī)院財會活動中的諸多不可預(yù)料及不可控制的因素影響，造成醫(yī)院的財務(wù)收益偏離于其預(yù)期收益，進而增加了醫(yī)院蒙受損失機會與可能性。一般來講，醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險主要包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、現(xiàn)金流風(fēng)險、應(yīng)收賬款風(fēng)險和醫(yī)患糾紛風(fēng)險。

(一)籌資風(fēng)險

摘要：科技項目風(fēng)險控制是科技項目管理的重要內(nèi)容，由于科技項目風(fēng)險涉及眾多前沿項目，知識技術(shù)類型多而復(fù)雜，并且還存在跨行業(yè)的現(xiàn)象，所以其風(fēng)險也相對較大。對其進行科學(xué)的風(fēng)險預(yù)測，并做出相應(yīng)的風(fēng)險控制，是保障我國科技項目效益實現(xiàn)，促進科技興國的關(guān)鍵手段。本文就針對科技項目風(fēng)險控制的相關(guān)內(nèi)容進行幾點討論。

關(guān)鍵詞：科技項目；管理；風(fēng)險控制

1引言

科技項目屬于科技體系創(chuàng)新的一部分，其實施與研發(fā)是促進我國科技成就的根本，對于科學(xué)技術(shù)平臺建設(shè)有著巨大的推動作用。尤其是科教興國戰(zhàn)略的實施，為科技項目立項以及研發(fā)提供了更多保障，這使得科技項目種類更加豐富，此時項目風(fēng)險管理難度也隨之增大，對科技項目風(fēng)險控制與管理的研究也必然不斷加深和完善，如此才能夠滿足我國科技建設(shè)發(fā)展與國家繁榮富強的需求。

2科技項目管理風(fēng)險因素分析

2.1科技項目實施過程中的風(fēng)險?？萍柬椖苛㈨椫?，就需要具體實施，但是一些單位對于立項是比較重視的，對于過程管理以及最后的驗收并不關(guān)注，使得科技項目的實施效果受到影響。科研人員之間的溝通也不到位，無法及時了解科技項目的進展以及存在的問題?？萍柬椖康募夹g(shù)性比較強，存在著多個學(xué)科的交叉，需要不同單位協(xié)同工作，然而在實際的科研項目實施中，各個單位之間的管理存有風(fēng)險，比如沒有簽訂合作協(xié)議、沒有及時依據(jù)相關(guān)要求執(zhí)行任務(wù)。2.2時間、節(jié)點風(fēng)險。這是由于各種因素的影響，使得科技項目在申報、實施中出現(xiàn)時間上的誤差而導(dǎo)致的風(fēng)險?？萍柬椖可婕暗降沫h(huán)節(jié)比較多，集成度也比較高。科技項目的實施部門是不相同的，而且每一年科技項目的申請、立項、管理以及驗收的時間節(jié)點都是不一樣的，工程進度也存在差異，很多項目管理相互交叉，使得科技項目管理的風(fēng)險凸顯出來。如果不能采取有效措施將關(guān)鍵性的時間、節(jié)點提醒出來，就會影響任務(wù)的實施，不能在規(guī)定的時間內(nèi)提交工作，導(dǎo)致項目管理出現(xiàn)風(fēng)險。2.3科研經(jīng)費管理風(fēng)險?？蒲泄ぷ髦?，科研經(jīng)費是重要的支撐，科研經(jīng)費預(yù)算管理的科學(xué)性將對科研效果產(chǎn)生直接性的影響。而科研經(jīng)費的編制具有很強的專業(yè)性，企業(yè)的科研管理部門與財務(wù)部門往往是彼此獨立的，科研人員在預(yù)算編制時更多關(guān)注的是預(yù)算能否批準，但是對可行性并不是特別關(guān)注，經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算編制不夠合理，形式化比較嚴重，預(yù)算說明與規(guī)定不相符等問題。此外在項目執(zhí)行中，科研人員對經(jīng)費的管理意識不強，不能有效控制經(jīng)費使用，并且隨意對項目額度進行調(diào)整，會存在極為不規(guī)范的開銷。