1店面宣傳是店面營(yíng)銷(xiāo)的催化劑

店面要學(xué)會(huì)運(yùn)用各種傳播媒介向公眾有意識(shí)、有目的地傳播店面的有關(guān)信息以影響和改變公眾的態(tài)度、意見(jiàn)和行為，擴(kuò)大店面的社會(huì)影響，形成對(duì)店面有利的輿論環(huán)境。通過(guò)有效的利用媒體來(lái)擴(kuò)大店面的知名度和提高店面的美譽(yù)度?，F(xiàn)今的宣傳策略可以有以下幾種：

1.1媒介宣傳策略

它是店面宣傳最基本的策略，根據(jù)媒介性質(zhì)、形象定位、公眾特性、目標(biāo)定位、宣傳費(fèi)用、店面經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，市場(chǎng)戰(zhàn)略等，選擇最恰當(dāng)?shù)男麄髅浇?，組建最佳的媒介體系，在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推出媒介宣傳作品，以期取得最佳的宣傳效果。它主要是通過(guò)大眾媒介來(lái)進(jìn)行。

1.2活動(dòng)宣傳策略

店面利用顧客的自我表現(xiàn)欲望和參與愿望，設(shè)置具有吸引力的活動(dòng)，宣傳店面的各種信息，展示店面形象和商品形象，從而提高店面的知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立良好的店面形象。它的載體是“活動(dòng)”形式，而不是媒介，呈現(xiàn)出來(lái)的是一個(gè)“運(yùn)行過(guò)程”。比如麥當(dāng)勞在“六一兒童節(jié)”組織店面里的小朋友進(jìn)行游戲，來(lái)宣傳其健康、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的食品觀念。

1店面宣傳是店面營(yíng)銷(xiāo)的催化劑

店面要學(xué)會(huì)運(yùn)用各種傳播媒介向公眾有意識(shí)、有目的地傳播店面的有關(guān)信息以影響和改變公眾的態(tài)度、意見(jiàn)和行為，擴(kuò)大店面的社會(huì)影響，形成對(duì)店面有利的輿論環(huán)境。通過(guò)有效的利用媒體來(lái)擴(kuò)大店面的知名度和提高店面的美譽(yù)度?，F(xiàn)今的宣傳策略可以有以下幾種：

1.1媒介宣傳策略

它是店面宣傳最基本的策略，根據(jù)媒介性質(zhì)、形象定位、公眾特性、目標(biāo)定位、宣傳費(fèi)用、店面經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，市場(chǎng)戰(zhàn)略等，選擇最恰當(dāng)?shù)男麄髅浇?，組建最佳的媒介體系，在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推出媒介宣傳作品，以期取得最佳的宣傳效果。它主要是通過(guò)大眾媒介來(lái)進(jìn)行。

1.2活動(dòng)宣傳策略

店面利用顧客的自我表現(xiàn)欲望和參與愿望，設(shè)置具有吸引力的活動(dòng)，宣傳店面的各種信息，展示店面形象和商品形象，從而提高店面的知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立良好的店面形象。它的載體是“活動(dòng)”形式，而不是媒介，呈現(xiàn)出來(lái)的是一個(gè)“運(yùn)行過(guò)程”。比如麥當(dāng)勞在“六一兒童節(jié)”組織店面里的小朋友進(jìn)行游戲，來(lái)宣傳其健康、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的食品觀念。

為進(jìn)一步加強(qiáng)店面招牌規(guī)范管理，根據(jù)市市容局《關(guān)于將市容觀瞻整治納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)綜合考評(píng)內(nèi)容的通知》（市容發(fā)號(hào)）以及《關(guān)于印發(fā)市戶外廣告、店面招牌設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則》（市容發(fā)號(hào)）文件精神，我區(qū)決定在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展店面招牌整治活動(dòng)，全面規(guī)范和清理各類(lèi)違法設(shè)置的店招。結(jié)合實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

一、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

遵循“源頭治理，規(guī)范大氣”的要求，貫徹“服務(wù)企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的理念，對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置和存在安全隱患的店招進(jìn)行全面清理整治，完成對(duì)重點(diǎn)商業(yè)街區(qū)、主要城市道路、鐵路沿線以及車(chē)站等重點(diǎn)區(qū)域店招的規(guī)范工作，特別是要做好路等11條示范道路的店招整治工作，做到“整治一街、美化一線、繁榮一片”，使之成為我區(qū)廣告店招規(guī)范設(shè)置的樣板和亮點(diǎn)區(qū)域，成為展示現(xiàn)代化風(fēng)格和特征的城市名片，切實(shí)形成“以點(diǎn)帶面、全面覆蓋”工作氛圍，基本實(shí)現(xiàn)我區(qū)店招標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、設(shè)置規(guī)范、外表美觀的總體目標(biāo)。

店面招牌標(biāo)準(zhǔn)：

1、實(shí)行一店（單位）一牌、如道路交叉口兩側(cè)同時(shí)開(kāi)門(mén)的可分別設(shè)置招牌。

2、店招只能在臨街建筑物一層門(mén)楣位置設(shè)置，有條件的盡量美化、亮化。

不知不覺(jué)間，兩周的店面實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了。掐指細(xì)算，實(shí)際只在店里待了十來(lái)天的時(shí)間。

收獲與遺憾并存，快樂(lè)與郁悶交雜。

總結(jié)于店員

店面實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)我被分在九鼎百腦匯東店，很幸運(yùn)，據(jù)說(shuō)是九鼎兩個(gè)明星店之一。

總的來(lái)說(shuō)，我們店的店員很年輕也很敬業(yè)還很專(zhuān)業(yè)，對(duì)人沒(méi)有過(guò)分的熱情但很樸實(shí)也很隨和。進(jìn)店第一天我就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與理論的差距——條框式的不能“坐、倚、靠”pk人性化管理。制度是死的，人是活的，是嚴(yán)格按制度辦事更嚴(yán)謹(jǐn)更正規(guī)還是“行道如水曲達(dá)”更高效，這是一個(gè)目前值得我思考的問(wèn)題，雖然現(xiàn)在還無(wú)法妄下結(jié)論，但我相信隨著自己人生閱歷的豐富，終究會(huì)給自己一個(gè)答案，在此暫且埋下伏筆了。

店面實(shí)習(xí)期間，我也經(jīng)常抽空到其他聯(lián)想專(zhuān)賣(mài)店和其他品牌電腦專(zhuān)賣(mài)店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)其實(shí)聯(lián)想的店員并不是最熱情的，我不知道是因?yàn)榈陠T認(rèn)為聯(lián)想銷(xiāo)量好沒(méi)必要還是由于怕過(guò)分熱情導(dǎo)致顧客反感。

各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

今天我懷著特別激動(dòng)的心情，有幸參與公司的店面經(jīng)理競(jìng)聘。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示才華的機(jī)會(huì)！同時(shí)，感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的關(guān)心和支持！

我叫*，現(xiàn)年36歲，大專(zhuān)文化，1984年分配到鎮(zhèn)沅郵電局工作，1998年至今在鎮(zhèn)沅移動(dòng)公司工作，一直從事?tīng)I(yíng)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)組長(zhǎng)工作，經(jīng)過(guò)8年的學(xué)習(xí)與鍛煉，較快地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握了專(zhuān)業(yè)技能，并能學(xué)以致用。公司不斷的發(fā)展壯大，也為我個(gè)人提供了廣闊的發(fā)展空間。

此次競(jìng)聘，是為更好的以客戶為中心配置人力資源，組織和指導(dǎo)服務(wù)廳員工開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)和區(qū)域大客戶服務(wù)。通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程等手段，強(qiáng)化管理，完善制度，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格考評(píng)，進(jìn)一步提高服務(wù)廳的服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智和青春年華，一顆愛(ài)崗敬業(yè)的心與“移動(dòng)”一起跳動(dòng)。今天公司又為我的成長(zhǎng)和進(jìn)步，搭建了競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)：參與公司店面經(jīng)理的競(jìng)聘。

我認(rèn)為我有我的優(yōu)勢(shì)：一、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)服務(wù)管理工作有自己的經(jīng)驗(yàn)，能不恥下問(wèn)虛心求教。有豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，并做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。二、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人際交往。我從進(jìn)入公司到現(xiàn)在一直從事?tīng)I(yíng)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)組長(zhǎng)工作，有較強(qiáng)的管理才能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)服務(wù)廳管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作有自己成功的經(jīng)驗(yàn)。三、年富力強(qiáng)，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，有進(jìn)取精神，與社會(huì)各階層融洽、和諧的溝通，是全身心地投入到自己所熱愛(ài)崗位與工作的關(guān)鍵所在。

假如我能夠競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面做好我熱愛(ài)的本職工作。提高工作效績(jī)，樹(shù)立企業(yè)形象。一是刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天，要站穩(wěn)腳跟，做出成績(jī)，就必須掌握主動(dòng)，有一套過(guò)硬的服務(wù)管理本領(lǐng)。我將一如既往地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新，讓自己始終保持一流的服務(wù)管理水平。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，使自己能全面發(fā)展。以服務(wù)管理求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以能力求創(chuàng)造，贏得客戶，贏得市場(chǎng)。二是務(wù)實(shí)創(chuàng)新力謀發(fā)展。業(yè)務(wù)支撐中心的工作績(jī)效又關(guān)系到本公司的生存與發(fā)展。崗位雖小，責(zé)任重大，牽一發(fā)，而動(dòng)全身。“發(fā)展才是硬道理”，只有扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新就是要在形象、功能、服務(wù)質(zhì)量、管理模式等方面開(kāi)拓新的領(lǐng)域。才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地，速度是制的勝的關(guān)鍵，擴(kuò)大規(guī)模，提升優(yōu)勢(shì)，與公司同發(fā)展共命運(yùn)。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，搞好市場(chǎng)調(diào)查與研發(fā)，學(xué)會(huì)抓主要矛盾，不斷拓展?fàn)I銷(xiāo)市場(chǎng)。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作追求卓越。充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，相信每一位員工都是最優(yōu)秀的！因?yàn)?，“持續(xù)向客戶提供滿意的服務(wù)是我們永無(wú)止境的追求”。以省、市、縣公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的滿意作為行為準(zhǔn)則，做到以誠(chéng)待人，以人為本。公司就是一棵大樹(shù)，我們都是樹(shù)上的一片片綠葉，只有我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，通力合作，才能奏出最華美的樂(lè)章。一個(gè)成功的企業(yè)不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作、眾志成城！作為一名移動(dòng)通信的店面經(jīng)理，我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工打成一片，團(tuán)結(jié)起來(lái)，將我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。時(shí)間飛逝，時(shí)不待我！我們和全國(guó)一樣，移動(dòng)通訊已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史階段，面對(duì)殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強(qiáng)中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng)新、大膽改革。我決心在本職工作中，發(fā)揚(yáng)背水一戰(zhàn)、只爭(zhēng)朝夕的精神，在店面經(jīng)理這個(gè)位置上，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)一流，沒(méi)有最好，只有更好！最后，我想說(shuō)，如果我競(jìng)聘上崗，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心、用情、用智、用力，在同樣的崗位，做和別人不一樣的工作。竭盡全力，不負(fù)眾望！反之，競(jìng)聘失敗，我將一如既往，在原來(lái)的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)，決不讓大家失望。無(wú)論結(jié)果如何，我都將會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。

不知不覺(jué)間，兩周的店面見(jiàn)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了。掐指細(xì)算，實(shí)際只在店里待了十來(lái)天的時(shí)間。收獲與遺憾并存，快樂(lè)與郁悶交雜。

店面實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)我被分在店，很幸運(yùn)，據(jù)說(shuō)是兩個(gè)明星店之一。

總的來(lái)說(shuō)，我們店的店員很年輕也很敬業(yè)還很專(zhuān)業(yè)，對(duì)人沒(méi)有過(guò)分的熱情但很樸實(shí)也很隨和。進(jìn)店第一天我就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與理論的差距——條框式的不能“坐、倚、靠”pk人性化管理。制度是死的，人是活的，是嚴(yán)格按制度辦事更嚴(yán)謹(jǐn)更正規(guī)還是“行道如水曲達(dá)”更高效，這是一個(gè)目前值得我思考的問(wèn)題，雖然現(xiàn)在還無(wú)法妄下結(jié)論，但我相信隨著自己人生閱歷的豐富，終究會(huì)給自己一個(gè)答案，在此暫且埋下伏筆了。

店面實(shí)習(xí)期間，我也經(jīng)常抽空到其他聯(lián)想專(zhuān)賣(mài)店和其他品牌電腦專(zhuān)賣(mài)店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)其實(shí)聯(lián)想的店員并不是最熱情的，我不知道是因?yàn)榈陠T認(rèn)為聯(lián)想銷(xiāo)量好沒(méi)必要還是由于怕過(guò)分熱情導(dǎo)致顧客反感。

在店員身上我能看出早就聽(tīng)說(shuō)的一個(gè)結(jié)論：社會(huì)很磨人，磨人最初的夢(mèng)想，磨人的銳氣與斗志，磨到最后便讓你甘于平庸。很多店員都習(xí)慣現(xiàn)在的狀況，有的已經(jīng)安于現(xiàn)狀，或者他們比我更懂“知足者常樂(lè)”這個(gè)道理(因?yàn)槲沂且粋€(gè)會(huì)偶爾郁悶的人)，但我還是固執(zhí)地認(rèn)為年輕人應(yīng)該要有沖勁兒才行，他們真的都還很年輕(呵呵，說(shuō)得貌似自己是一個(gè)老頭兒似的)。

最后，我認(rèn)為公司應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)店員的培訓(xùn)。勵(lì)志培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)......因?yàn)槟壳肮倦m然也有培訓(xùn)，但我個(gè)人認(rèn)為培訓(xùn)的強(qiáng)度和培訓(xùn)的范圍還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還不夠系統(tǒng)。據(jù)我與店員溝通發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在店員的流失量還是比較大的，我相信增加一些定期的相關(guān)培訓(xùn)應(yīng)該能夠增強(qiáng)店員的歸屬感，而這種歸屬感并非是對(duì)銷(xiāo)售公司的歸屬感而是對(duì)聯(lián)想的歸屬感，所以我認(rèn)為培訓(xùn)工作應(yīng)該由聯(lián)想統(tǒng)一主持。另外，多一些科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)也能增強(qiáng)店員對(duì)聯(lián)想產(chǎn)品的認(rèn)同感，因?yàn)槲覀€(gè)人認(rèn)為只有當(dāng)一個(gè)人真正認(rèn)同一件事才能做好，店面銷(xiāo)售同樣如此，只有店員從心里認(rèn)同自己的產(chǎn)品，才能感染顧客，有更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

探討加強(qiáng)品牌店面裝飾設(shè)計(jì)的有效方式

1.品牌文化的藝術(shù)設(shè)計(jì)在品牌店面裝飾設(shè)計(jì)上，要突出品牌文化的設(shè)計(jì)要求，尤其是注重每一個(gè)設(shè)計(jì)理念，構(gòu)成整體的品牌價(jià)值鏈條，在裝飾要求上，提供安全、形象、高效的整體空間與環(huán)境，對(duì)于品牌店面的地面、墻面、尺寸、空間大小、照明等多方面有詳細(xì)的設(shè)計(jì)，考慮綜合節(jié)能的效果，融入品牌管理的需求，在設(shè)計(jì)中形成層次鮮明、錯(cuò)落有致的綜合設(shè)計(jì)方式，適當(dāng)考慮整個(gè)造型的需要，融入藝術(shù)色彩在整個(gè)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用，更好的圍繞品牌文化的需求模式，將品牌店面的品牌性能在裝飾設(shè)計(jì)中展示出來(lái)，形成一種與品牌設(shè)計(jì)相符合的裝飾風(fēng)格，這樣能更好的顯示出整個(gè)品牌店面的整體效能。

2.裝飾工程的綜合管理要注重品牌店面裝飾管理的裝飾效果，在細(xì)節(jié)上形成良好的設(shè)計(jì)，通過(guò)尋找專(zhuān)業(yè)的裝飾公司，在品牌要求、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)理念等方面尋求到最佳的空間效果，并在平面布局、裝飾方案等形成整體的施工管理。結(jié)合店面的地域特點(diǎn)，對(duì)于在綜合裝飾過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要細(xì)化設(shè)計(jì)管理，細(xì)化到每一個(gè)裝飾點(diǎn)，對(duì)于在裝飾過(guò)程中可能出現(xiàn)的種種情況，采取技術(shù)的補(bǔ)充與修改，更好的促進(jìn)品牌需要與綜合品牌的融合。

3.布線工程的整體設(shè)計(jì)在品牌店面裝飾工程中，布線工程是一個(gè)重要的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。因此，在整個(gè)管理過(guò)程中，要形成相應(yīng)的設(shè)計(jì)模式，尤其是在考慮安全性能與專(zhuān)業(yè)品牌的融合下，形成整體的設(shè)計(jì)。在具體的設(shè)計(jì)過(guò)程中，要注意一些事項(xiàng)，即，配線方式與建筑物的使用性質(zhì)應(yīng)該相符；導(dǎo)線安裝過(guò)程中要有必要的防火處理；特殊部位布線要有必要的防護(hù)辦法。要特別加強(qiáng)防護(hù)措施；布線過(guò)程中要進(jìn)行跟蹤檢查。以防施工單位違反規(guī)定，偷工減料，誤操作等問(wèn)題。對(duì)于弱電器和強(qiáng)電線的布線也有不同的要求，總之，布線工程對(duì)于品牌店面的安全非常重要，一定要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)可靠的裝修公司施工，并加強(qiáng)監(jiān)督。

4.生活化藝術(shù)設(shè)計(jì)的魅力展示在品牌店面的裝飾設(shè)計(jì)中，融入現(xiàn)代化生活場(chǎng)景與品牌店面的結(jié)合，將抽象主義的設(shè)計(jì)融入其中，既要體現(xiàn)品牌店面整體要求的基礎(chǔ)上，也能呈現(xiàn)出與品牌店面想鏈接的藝術(shù)形象，能從整體上感知品牌的整體性，賦予現(xiàn)代藝術(shù)文化氣息，并通過(guò)全新的形式來(lái)表現(xiàn)。采用抽象主義的藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)作手法，體現(xiàn)出品牌形象的親切感、親和力等一些形象，尤其是融入對(duì)藝術(shù)的整體要求，細(xì)化對(duì)品牌形象的設(shè)計(jì)要求，將品牌形象本身的形態(tài)、原型、情節(jié)等設(shè)計(jì)的風(fēng)趣、品味,甚至高貴、典雅。

5.色彩設(shè)計(jì)的整體把握在品牌店面裝飾設(shè)計(jì)過(guò)程中，要注重色彩設(shè)計(jì)的整體效果，將不同的色彩與設(shè)計(jì)理念相融合，突出品牌形象與藝術(shù)魅力的結(jié)合，色彩中包括有創(chuàng)新思維與創(chuàng)造性設(shè)計(jì)的突出，將品牌店面形成獨(dú)具特色的色彩設(shè)計(jì)，冷暖極色對(duì)比為冷暖最強(qiáng)對(duì)比；冷極與暖色、暖極與冷色對(duì)比為冷暖的強(qiáng)對(duì)比；暖極色、暖色與中性微冷色，冷極色冷色與中性微暖色的對(duì)比為中等對(duì)比；極與暖色、冷極與冷色、暖色與中性微暖色、冷色與中性微冷色、中性微暖色與中性微冷的對(duì)比為冷暖的弱對(duì)比。冷暖對(duì)比決定整個(gè)品牌的屬性，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待。

恒達(dá)木業(yè)有限公司統(tǒng)一店面裝修協(xié)議書(shū)

恒達(dá)木業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）為統(tǒng)一和提高_(dá)__________________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)的店面和產(chǎn)品形象。為乙方營(yíng)造更好的銷(xiāo)售環(huán)境，經(jīng)雙方協(xié)商，本著自愿、平等、互惠、互利的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

自協(xié)議簽定之日，甲方負(fù)責(zé)為乙方提供店面整體設(shè)計(jì)及裝修。裝修內(nèi)容包括：

門(mén)頭廣告牌的設(shè)計(jì)、制作、安裝;

產(chǎn)品形象墻的設(shè)計(jì)、制作、安裝;

產(chǎn)品展示架的設(shè)計(jì)、制作、安裝;

轉(zhuǎn)讓方（甲方）：______

身份證號(hào)碼：________

頂讓方（乙方）：______

身份證號(hào)碼：________

房東（丙方）：________

身份證號(hào)碼：________

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好！

金秋十月丹桂飄香博雅迎來(lái)了全面試營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)“格林博雅飯店休閑中心開(kāi)業(yè)暨飯店全面試營(yíng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)”為此我們感到興奮和激動(dòng)這標(biāo)志著博雅一個(gè)新世紀(jì)到來(lái)一個(gè)里程碑正在我們手中樹(shù)起現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我代表飯店全體員工表示熱烈祝賀！也借此機(jī)會(huì)向?yàn)椴┭沤ㄔO(shè)和經(jīng)營(yíng)做出努力和貢獻(xiàn)各位表示衷心感謝！

飯店全面試營(yíng)業(yè)為我們翻開(kāi)了飯店新一頁(yè)我們要以此為契機(jī)全面做好飯店各項(xiàng)工作

一．強(qiáng)化素質(zhì)提升品位

飯店對(duì)外一個(gè)窗口要樹(shù)立窗口形象就必須從我自身素質(zhì)抓起作為服務(wù)行業(yè)尤其作為博雅這樣一個(gè)起點(diǎn)高酒店更應(yīng)該在資陽(yáng)同行中作一個(gè)表率

公司在博雅建設(shè)上已經(jīng)投入了近億元資金博雅硬件建設(shè)在資陽(yáng)同行業(yè)中應(yīng)該一流我們不僅擁有完善住宿、餐飲場(chǎng)地和設(shè)施以及配套休閑娛樂(lè)中心而且有我們?cè)谧?00位員工你們才將來(lái)創(chuàng)造博雅形象人開(kāi)業(yè)以后我們不僅要做好每天工作而且要不斷提升自己內(nèi)在素質(zhì)提升整個(gè)飯店品位