一、財務(wù)統(tǒng)計信息的開發(fā)利用

（一）觀念的轉(zhuǎn)變和學習

隨著醫(yī)院改革的不斷深化和醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院管理層已經(jīng)認識到財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院發(fā)展過程中的重要性和必要性。同時也發(fā)現(xiàn)到要充分利用已有的財務(wù)統(tǒng)計信息資源，并對其深入開發(fā)利用，以使其產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益，就不能停留在傳統(tǒng)的服務(wù)方式上。為了更好地進行醫(yī)院管理工作，財務(wù)統(tǒng)計信息要從單純的記賬、算賬工作轉(zhuǎn)變?yōu)楹怂恪⒈O(jiān)督職能的財務(wù)管理機構(gòu)，力求把那些敷衍了事的“死數(shù)據(jù)”變成活的有用的信息。通過相關(guān)財政政策、法規(guī)等理論方面的學習，并借鑒兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗，財務(wù)人員自身也認識到積極開展財務(wù)統(tǒng)計信息服務(wù)不僅僅有利于促進醫(yī)院，而且對于提高自身的職業(yè)素養(yǎng)也很有益處。

(二)健全財務(wù)統(tǒng)計信息管理制度

任何一項工作的開展都離不開規(guī)則和制度的約束，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院財會工作要建立完善的財務(wù)管理體系，提高財務(wù)統(tǒng)計信息的服務(wù)質(zhì)量，也必須建立一種適合的財務(wù)統(tǒng)計信息制度，從而完善財務(wù)人員的工作職責和管理體系。我院在原有制度的基礎(chǔ)上，強化了財務(wù)管理的監(jiān)督職能，要求財務(wù)人員除了日常工作，還要逐步建立財務(wù)數(shù)量信息、定期整理和反饋財務(wù)制度、對原始資料進行整理、負責財產(chǎn)清查制度、會計報表分析和資料存儲等工作，同時能正確處理好財務(wù)、核算和統(tǒng)計工作的關(guān)系，做到積極開發(fā)和利用財務(wù)統(tǒng)計信息，以加強財務(wù)信息與核算、統(tǒng)計的聯(lián)系。

（三）從基礎(chǔ)做起，由小看大

【摘要】醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計信息不僅僅是衡量醫(yī)院經(jīng)濟效益的重要依據(jù)，同時也是醫(yī)院了解所服務(wù)地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生需求、門診病人和住院病人的平均費用等重要信息的來源。隨著網(wǎng)絡(luò)信息時代的到來，財務(wù)統(tǒng)計信息作為醫(yī)院管理的隱形策劃者，其作用越來越顯著，也日益受到醫(yī)院管理者的重視和青睞。本文根據(jù)我院在管理中對于財務(wù)統(tǒng)計信息的應(yīng)用和把握，總結(jié)財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中的成效，從而為醫(yī)院進行有效科學的管理提供理論依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)統(tǒng)計信息醫(yī)院管理應(yīng)用成效

在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天，財務(wù)和管理逐漸成為一對不可或缺的孿生兄弟。醫(yī)院要在醫(yī)療市場中求生存、求發(fā)展，就必須充分發(fā)揮財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中的基礎(chǔ)作用，由財務(wù)部門負責向管理部門提供準確適用的財務(wù)統(tǒng)計信息，而管理部門要及時開發(fā)利用這些統(tǒng)計信息，充分發(fā)揮信息在指導和預(yù)測醫(yī)院工作中的巨大作用。我院作為一所三級甲等醫(yī)院，早就開始重視財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中的重要作用，醫(yī)院管理層采取健全財務(wù)統(tǒng)計信息管理制度、實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計信息現(xiàn)代化、重視財務(wù)統(tǒng)計信息的基礎(chǔ)工作等措施，切實加大財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中發(fā)揮的作用，并取得了巨大的成效。

一、財務(wù)統(tǒng)計信息的開發(fā)利用

（一）觀念的轉(zhuǎn)變和學習

隨著醫(yī)院改革的不斷深化和醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院管理層已經(jīng)認識到財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院發(fā)展過程中的重要性和必要性。同時也發(fā)現(xiàn)到要充分利用已有的財務(wù)統(tǒng)計信息資源，并對其深入開發(fā)利用，以使其產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益，就不能停留在傳統(tǒng)的服務(wù)方式上。為了更好地進行醫(yī)院管理工作，財務(wù)統(tǒng)計信息要從單純的記賬、算賬工作轉(zhuǎn)變?yōu)楹怂?、監(jiān)督職能的財務(wù)管理機構(gòu)，力求把那些敷衍了事的“死數(shù)據(jù)”變成活的有用的信息。通過相關(guān)財政政策、法規(guī)等理論方面的學習，并借鑒兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗，財務(wù)人員自身也認識到積極開展財務(wù)統(tǒng)計信息服務(wù)不僅僅有利于促進醫(yī)院，而且對于提高自身的職業(yè)素養(yǎng)也很有益處。

【論文關(guān)鍵詞】財務(wù)統(tǒng)計信息醫(yī)院管理應(yīng)用成效

【論文摘要】醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計信息不僅僅是衡量醫(yī)院經(jīng)濟效益的重要依據(jù)，同時也是醫(yī)院了解所服務(wù)地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生需求、門診病人和住院病人的平均費用等重要信息的來源。隨著網(wǎng)絡(luò)信息時代的到來，財務(wù)統(tǒng)計信息作為醫(yī)院管理的隱形策劃者，其作用越來越顯著，也日益受到醫(yī)院管理者的重視和青睞。本文根據(jù)我院在管理中對于財務(wù)統(tǒng)計信息的應(yīng)用和把握，總結(jié)財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中的成效，從而為醫(yī)院進行有效科學的管理提供理論依據(jù)。

在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天，財務(wù)和管理逐漸成為一對不可或缺的孿生兄弟。醫(yī)院要在醫(yī)療市場中求生存、求發(fā)展，就必須充分發(fā)揮財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中的基礎(chǔ)作用，由財務(wù)部門負責向管理部門提供準確適用的財務(wù)統(tǒng)計信息，而管理部門要及時開發(fā)利用這些統(tǒng)計信息，充分發(fā)揮信息在指導和預(yù)測醫(yī)院工作中的巨大作用。我院作為一所三級甲等醫(yī)院，早就開始重視財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中的重要作用，醫(yī)院管理層采取健全財務(wù)統(tǒng)計信息管理制度、實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計信息現(xiàn)代化、重視財務(wù)統(tǒng)計信息的基礎(chǔ)工作等措施，切實加大財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中發(fā)揮的作用，并取得了巨大的成效。

一、財務(wù)統(tǒng)計信息的開發(fā)利用

（一）觀念的轉(zhuǎn)變和學習

隨著醫(yī)院改革的不斷深化和醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院管理層已經(jīng)認識到財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院發(fā)展過程中的重要性和必要性。同時也發(fā)現(xiàn)到要充分利用已有的財務(wù)統(tǒng)計信息資源，并對其深入開發(fā)利用，以使其產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益，就不能停留在傳統(tǒng)的服務(wù)方式上。為了更好地進行醫(yī)院管理工作，財務(wù)統(tǒng)計信息要從單純的記賬、算賬工作轉(zhuǎn)變?yōu)楹怂?、監(jiān)督職能的財務(wù)管理機構(gòu)，力求把那些敷衍了事的“死數(shù)據(jù)”變成活的有用的信息。通過相關(guān)財政政策、法規(guī)等理論方面的學習，并借鑒兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗，財務(wù)人員自身也認識到積極開展財務(wù)統(tǒng)計信息服務(wù)不僅僅有利于促進醫(yī)院，而且對于提高自身的職業(yè)素養(yǎng)也很有益處。

摘要:隨著社會科技的發(fā)展和醫(yī)療事業(yè)的進步，醫(yī)院管理中財務(wù)統(tǒng)計工作的位置越來越重要，其作用更是不容忽視。財務(wù)統(tǒng)計工作主要評估醫(yī)院已有財務(wù)狀況，預(yù)測今后財務(wù)收支，為醫(yī)院的長遠發(fā)展提供財務(wù)信息服務(wù)，有助于醫(yī)院資源整合分配，制定決策決議和衡量管理效力，利于發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計和執(zhí)行。本文首先分析了財務(wù)統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中的重要性，然后闡述了財務(wù)統(tǒng)計的作用，最后對現(xiàn)有財務(wù)統(tǒng)計工作提出改進措施建議，以期更為準確、高效地提供財務(wù)信息，促進醫(yī)院良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞:財務(wù)統(tǒng)計；醫(yī)院管理；財務(wù)信息

醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計工作是醫(yī)院管理過程中不可或缺的重要組成部分，其為醫(yī)院的正常運行和長遠發(fā)展提供了可靠的財務(wù)信息依據(jù)，同時也對醫(yī)院所屬地區(qū)的醫(yī)療情況、衛(wèi)生需求和就診費用等進行歸納整理，服務(wù)于醫(yī)院管理。隨著醫(yī)療競爭的日益激烈，合理利用財務(wù)統(tǒng)計信息，發(fā)揮統(tǒng)計工作的特有職能，制定科學有效的發(fā)展目標和規(guī)劃，采取行之有效的管理手段提升醫(yī)院的核心競爭力，才能保障醫(yī)院在殘酷的競爭中不斷前行。

一、醫(yī)院管理中財務(wù)統(tǒng)計工作的重要性

醫(yī)院正處于發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，市場經(jīng)濟體制的施行使醫(yī)院得到的政府財政補貼相對減少，醫(yī)院自身運行支出不斷增加，收支差異導致醫(yī)院更多地依賴于醫(yī)療服務(wù)收入，使其對財務(wù)管理方面更為重視。市場經(jīng)濟要求醫(yī)院做好財務(wù)統(tǒng)計工作，充分了解醫(yī)院運營情況，根據(jù)實際改革管理模式，增強財務(wù)影響力度，降低醫(yī)院運營成本和醫(yī)療費用，切實為患者利益考慮，同時提升醫(yī)院知名度和醫(yī)療水平，從而增加醫(yī)院效益?，F(xiàn)代醫(yī)院管理對于財務(wù)統(tǒng)計信息的需求更為嚴苛，數(shù)量與質(zhì)量并重，這要求財務(wù)統(tǒng)計工作要從各個角度，多層次全方位收集分析財務(wù)數(shù)據(jù)信息，科學分析處理財務(wù)信息，服務(wù)于醫(yī)院的管理工作。在制定醫(yī)院年度目標和發(fā)展規(guī)劃時，需要整合財務(wù)統(tǒng)計信息，針對財務(wù)狀況、醫(yī)療設(shè)施情況、患者就診情況提出醫(yī)院未來發(fā)展的重點，這更加突顯出財務(wù)統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中的重要性。

二、財務(wù)統(tǒng)計在醫(yī)院管理中的作用

一、引言

隨著我國新的醫(yī)療體制改革的不斷深入，市場對醫(yī)院經(jīng)濟管理工作提出了更高的要求，醫(yī)院管理工作對統(tǒng)計信息的依賴越來越高，管理層的正確決策取決于掌握及時有效的信息。統(tǒng)計信息在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的應(yīng)用，可以為醫(yī)院領(lǐng)導對醫(yī)院運營進行科學決策提供可靠的信息，能夠更好地指導醫(yī)療管理工作的順利開展。合理應(yīng)用統(tǒng)計信息有利于管理層及時掌握動態(tài)、真實、完整的醫(yī)療活動信息，及時調(diào)配人力、物力、財力資源，減少繞彎路，減少不必要的損失，使醫(yī)院的整體實力和綜合競爭力不斷提高，創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

二、醫(yī)院信息化系統(tǒng)的相關(guān)概述

隨著人們生活水平的不斷提高，越來越多的人更加關(guān)注自己的健康以及養(yǎng)生保健問題，對醫(yī)療服務(wù)的需求不斷提升，求醫(yī)問藥、健康體檢呈現(xiàn)出不同類型、不同層次的要求，傳統(tǒng)的、落后的管理模式已很難適應(yīng)目前醫(yī)院發(fā)展的需求，迫切的需要改進、發(fā)展先進的信息化管理模式，提高管理效率和工作效益，以便能更好應(yīng)對社會發(fā)展的需求，服務(wù)廣大病患者。作為一門相對獨立、系統(tǒng)的科學，醫(yī)院信息化建設(shè)在近些年得到快速發(fā)展和不斷完善。醫(yī)院的信息化系統(tǒng)主要應(yīng)用了計算機技術(shù)、信息管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，該系統(tǒng)功能包括了對臨床工作效率和經(jīng)濟目標管理，以及院感控制、醫(yī)療質(zhì)量等等工作，比如門診就診人數(shù)、門診病人次均費用、住院病床使用率、病床使用率、出院者平均住院日、出院者次均費用、財務(wù)報表數(shù)據(jù)和人力資源等方面的統(tǒng)計，通過可靠的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)能夠?qū)⑨t(yī)院的具體工作真實地反映出來，針對我國醫(yī)療經(jīng)費存在嚴重不足的現(xiàn)狀，有利于醫(yī)院各項資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)醫(yī)院管理水平和效率的大大提高；有利于醫(yī)院管理層的科學決策，通過信息統(tǒng)計，管理者可以掌握全面可靠的患者需求以及各項服務(wù)要求，據(jù)以制定正確的改革方案，合理設(shè)計病區(qū)管理模塊，提高效率。統(tǒng)計信息建立的聯(lián)網(wǎng)平臺，使得各項信息能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，科室主任、護長、行政職能部門等都能夠及時了解醫(yī)療運作的詳細情況，從而進行協(xié)調(diào)合理調(diào)配人員，實現(xiàn)人力資源的合理配置，提高患者滿意度，切實做到“三好一滿意”。同時，醫(yī)院統(tǒng)計信息工作還有利于醫(yī)院整體社會效益和經(jīng)濟效益的雙提高，實現(xiàn)醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”穩(wěn)定發(fā)展。

三、醫(yī)院信息化系統(tǒng)管理存在的問題

（一）醫(yī)院信息化管理模式比較滯后，信息化管理程度比較低

【摘要】文章主要簡單介紹了醫(yī)院統(tǒng)計信息的相關(guān)內(nèi)容，研究醫(yī)院統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中的重要作用，通過對現(xiàn)階段醫(yī)院管理中醫(yī)院統(tǒng)計信息存在的問題進行分析，來探討提高醫(yī)院管理中醫(yī)院統(tǒng)計信息應(yīng)用效果的有效措施，以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)醫(yī)院統(tǒng)計信息模式，采用先進的醫(yī)院統(tǒng)計信息方式來保障醫(yī)院管理質(zhì)量，為醫(yī)院管理決策提供可靠的信息依據(jù)，有效挖掘和利用所收集到的醫(yī)院信息，據(jù)此來全面把握醫(yī)院運營現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)運營中存在的問題，并加以解決，從而提高醫(yī)院現(xiàn)代管理水平，推動現(xiàn)代醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，為人們提供更為優(yōu)質(zhì)而便捷的醫(yī)療服務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益最大化。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院管理；統(tǒng)計信息；有效措施；可靠性；應(yīng)用效果；經(jīng)濟效益

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們的生活水平逐步提升，其越來越重視自身健康和醫(yī)療福利，為此開始關(guān)注于醫(yī)院的發(fā)展?，F(xiàn)代醫(yī)院為了響應(yīng)改革號召，滿足社會的要求，提高自身經(jīng)營實力，則必須加強醫(yī)院管理工作，而醫(yī)院統(tǒng)計信息是醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)予以高度重視，不容忽視。醫(yī)院統(tǒng)計信息工作，不僅能充分了解醫(yī)院各科室的運營狀況，迅速收集相關(guān)實時數(shù)據(jù)，還有利于發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)職能，起到監(jiān)督的作用，可為醫(yī)院經(jīng)營管理中的各項決策提供可靠的信息數(shù)據(jù)，予以醫(yī)院管理信息支持，促進醫(yī)院管理質(zhì)量的提高，為醫(yī)院的持久經(jīng)營提供重要保障[1-3]。

1醫(yī)院統(tǒng)計信息的相關(guān)內(nèi)容

醫(yī)院統(tǒng)計信息指的是收集和整合醫(yī)院經(jīng)營管理中的各項信息，并且利用統(tǒng)計學理論和方法，來對這些信息進行分析，將得到的準確的、及時的信息反饋于醫(yī)院領(lǐng)導者，反映出醫(yī)院當前的醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)營實況。醫(yī)院統(tǒng)計信息分為定量資料和定性資料，定量資料如患者的身高、體質(zhì)量、平均年齡等，也包括了傳染性疾病潛伏期，惡性腫瘤發(fā)病年齡等；定性資料則包含患者的職業(yè)、性別等，還有醫(yī)療效果和疾病嚴重程度等[4]。

2醫(yī)院統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中的重要作用

摘要：財會系統(tǒng)中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)會受到多種因素的影響而偏離原有的真實軌道，尤其是一些不易察覺的偏離真實軌道的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容在后期數(shù)據(jù)分析過程中容易對統(tǒng)計決策造成不同程度的干擾和誤導。也會使得部分依賴于數(shù)據(jù)分析結(jié)果的決策方式在經(jīng)受到財會統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息不真實的情況下無法做出合理的決策，并對之后的經(jīng)營管理和財務(wù)管理造成不可彌補的損失。本文將重點探討導致財會統(tǒng)計信息失去真實性的重要因素和根本原因以及針對這些影響信息真實性的因素所能做出的有效措施。

關(guān)鍵詞：財會管理；統(tǒng)計信息；失真；原因與對策

財會統(tǒng)計信息內(nèi)容的失真往往處于統(tǒng)計過程以及統(tǒng)計完成后的數(shù)據(jù)傳遞過程，在這些過程中如果沒有任何制度和宏觀調(diào)控的干預(yù)與限制就會使得整個統(tǒng)計信息容易被相關(guān)利益群體進行調(diào)整來適應(yīng)自身的經(jīng)營發(fā)展所需要的數(shù)據(jù)，因此任何財會統(tǒng)計信息的統(tǒng)計過程、信息傳遞過程、數(shù)據(jù)分析過程都需要有完善的制度體系和宏觀調(diào)控來調(diào)節(jié)財會人員的統(tǒng)計、傳遞、分析行為，以此來形成具有真實性并能夠完整反映財會管理主要內(nèi)容的信息數(shù)據(jù)。

一、存在財會人員與企業(yè)管理者互相串通進行數(shù)據(jù)造假的行為

財務(wù)管理和會計管理中對于數(shù)據(jù)造假這一反科學行為是無法容忍的，但事實上現(xiàn)實條件下存在很多利用數(shù)據(jù)造假來達到經(jīng)營利潤目標甚至是為了達到滿足管理者個體的需求目標。這樣的風氣產(chǎn)生于我國市場經(jīng)濟條件下對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理部門所提出的制度體系要求一直在發(fā)展的路上，還未形成十分完善的、能夠完全彌補所有財務(wù)管理制度漏洞的制度體系。因此這些現(xiàn)存的制度漏洞便成為了財會人員與企業(yè)管理者共同研究和為了達成目的而鉆到空子，因此從這部分的原因分析過程可以看出造成數(shù)據(jù)造假主要有兩個方面的原因，一方面在于目前財會信息管理制度體系并不完善甚至存在很多漏洞，另一方面在于財會人員和企業(yè)管理者自身的為達成目的而不顧職業(yè)道德約束的原因。但簡單提出這些原因并不能夠幫助我們從更深層次的緣由來判斷如何有效切斷這些行為背后的原因，需要的是從數(shù)據(jù)造假行為背后的根本原因出發(fā)進行根治型的原因挖掘，并且對于現(xiàn)有的制度體系不完善和人員素質(zhì)職業(yè)道德不夠格的原因只是造成這些行為的一些表面現(xiàn)象，那么如何從這些表面現(xiàn)象所反映出的問題入手來探究更深層次的問題，就需要以數(shù)據(jù)信息采集、數(shù)據(jù)內(nèi)容傳遞、數(shù)據(jù)信息分析等三個具體階段過程中財會人員的行為特征和思維模式為研究深層原因的入口，明確每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)造假初始目的以及具體階段中所形成的思維模式和行為指導方針。因此本部分的探究主要是引出存在財會人員與企業(yè)管理者互相串通進行數(shù)據(jù)造假的行為表現(xiàn)等淺層現(xiàn)象，以此來賦予更深層次和更加根本性的原因的探討活動的開展。

二、財會統(tǒng)計信息采集階段導致的信息失真的深層原因

1引言

經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會化水平不斷提升，各行各業(yè)也在不斷發(fā)展變化，信息時代的到來，對社會生產(chǎn)等各個領(lǐng)域都產(chǎn)生了很大的影響，企業(yè)也應(yīng)當不斷加快內(nèi)部管理變革，結(jié)合市場變化準確分析和進行自我定位，從而制定更加有利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和決策。加強統(tǒng)計信息管理，構(gòu)建完善的統(tǒng)計信息管理體系，對于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平具有重要的基礎(chǔ)保障作用。加強統(tǒng)計信息在企業(yè)經(jīng)濟管理中的運用探析，具有重要的現(xiàn)實意義。

2統(tǒng)計信息的特點

統(tǒng)計工作是企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作之一，是指通過一定的方法，對企業(yè)經(jīng)營管理全過程各類信息進行收集、整理、計算、分析和應(yīng)用的過程。開展企業(yè)統(tǒng)計信息管理，建立完善的統(tǒng)計信息臺賬，能夠及時收集、分析、整理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相關(guān)的各類信息，加強信息調(diào)度和資源利用，最終為企業(yè)發(fā)展提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)統(tǒng)計信息具有顯著的特征，主要包括：一是動態(tài)性，企業(yè)統(tǒng)計信息始終處于變化過程中，所以需要結(jié)合內(nèi)外部市場變化不斷加強管理和應(yīng)用，才能提高信息利用價值。二是指導性,企業(yè)統(tǒng)計信息涉及企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，只有加強企業(yè)日常經(jīng)營管理各方面的信息收集和應(yīng)用，才能更好地制定科學決策，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。三是創(chuàng)新性,企業(yè)只有不斷完善和健全統(tǒng)計信息管理手段和方法，借助現(xiàn)代信息技術(shù)提高信息收集效率和整合質(zhì)量，才能提煉出更加有價值的信息，促進企業(yè)全面成長。

3統(tǒng)計信息的功能

3.1有助于加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益。隨著形勢的變化，企業(yè)也逐漸認識到加強統(tǒng)計工作和統(tǒng)計信息管理的重要意義，統(tǒng)計工作不再是簡單地進行數(shù)據(jù)整合，而是需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展變化，收集和企業(yè)發(fā)展經(jīng)營相關(guān)的各類信息，并加以運用。統(tǒng)計信息和企業(yè)財務(wù)管理等方面實現(xiàn)有效銜接，全面掌握企業(yè)經(jīng)營管理變化情況，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，加強經(jīng)濟核算，提高成本管控水平，從而獲得更大的經(jīng)濟效益。3.2為企業(yè)決策提供重要信息。通過加強統(tǒng)計信息管理，能夠確保統(tǒng)計工作發(fā)揮信息、咨詢和監(jiān)督等多方面職能，為領(lǐng)導決策和各類制度的健全和完善提供充分并全面的依據(jù)參考。

摘要：談到企業(yè)制度改革，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制方面的改革。的確，這些改革成功與否，對企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，提高經(jīng)濟效益，具有重要的影響和重義。但是，有些往往容易被企業(yè)管理者忽視的具體工作制度的改革，也會促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，更好地面向市場。本文所要論述的便是具有這種性質(zhì)的企業(yè)統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作的改革。

關(guān)鍵詞：改革；企業(yè)統(tǒng)計；企業(yè)管理制度。

我國的國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度和指標體系。在生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計為核心；在流通企業(yè)，以商品購銷調(diào)存統(tǒng)計為核心。從班組起，就建立了規(guī)范的登統(tǒng)制度，嚴格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計算方法進行核算。但近年來，我們在調(diào)查研究和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作明顯減弱。一是統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導重視，統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計人員變動頻繁；二是企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標的隨意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。

由于企業(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個怪圈，筆者認為主要在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計人員或是對統(tǒng)計工作的內(nèi)容了解不夠，或是對統(tǒng)計工作的性質(zhì)認識不清。這些“不夠”與“不清”歸納起來有以下幾點：一是認為統(tǒng)計是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，是反映計劃完成情況、為計劃而服務(wù)的，市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計的地位和作用應(yīng)該弱化；二是認為統(tǒng)計是為政府統(tǒng)計部門和上級主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報任務(wù)，工作越多企業(yè)負擔越重；三是認為統(tǒng)計對企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時充實一下工作報告，對經(jīng)營決策沒有多少實際意義；四是認為統(tǒng)計僅反映生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模，而當前企業(yè)經(jīng)營要以提高經(jīng)濟效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財務(wù)與會計的工作，統(tǒng)計無能為力。

針對這些問題與認識，我們就應(yīng)該考慮，怎樣進行改革，才能建立更為有用有效的統(tǒng)計制度。

我以為改革主要從兩方面入手

摘要：談到企業(yè)制度改革，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制方面的改革。的確，這些改革成功與否，對企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，提高經(jīng)濟效益，具有重要的影響和重義。但是，有些往往容易被企業(yè)管理者忽視的具體工作制度的改革，也會促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，更好地面向市場。本文所要論述的便是具有這種性質(zhì)的企業(yè)統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作的改革。

關(guān)鍵詞：改革；企業(yè)統(tǒng)計；企業(yè)管理制度。

我國的國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度和指標體系。在生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計為核心；在流通企業(yè)，以商品購銷調(diào)存統(tǒng)計為核心。從班組起，就建立了規(guī)范的登統(tǒng)制度，嚴格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計算方法進行核算。但近年來，我們在調(diào)查研究和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作明顯減弱。一是統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導重視，統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計人員變動頻繁；二是企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標的隨意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。

由于企業(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個怪圈，筆者認為主要在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計人員或是對統(tǒng)計工作的內(nèi)容了解不夠，或是對統(tǒng)計工作的性質(zhì)認識不清。這些“不夠”與“不清”歸納起來有以下幾點：一是認為統(tǒng)計是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，是反映計劃完成情況、為計劃而服務(wù)的，市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計的地位和作用應(yīng)該弱化；二是認為統(tǒng)計是為政府統(tǒng)計部門和上級主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報任務(wù)，工作越多企業(yè)負擔越重；三是認為統(tǒng)計對企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時充實一下工作報告，對經(jīng)營決策沒有多少實際意義；四是認為統(tǒng)計僅反映生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模，而當前企業(yè)經(jīng)營要以提高經(jīng)濟效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財務(wù)與會計的工作，統(tǒng)計無能為力。

針對這些問題與認識，我們就應(yīng)該考慮，怎樣進行改革，才能建立更為有用有效的統(tǒng)計制度。

我以為改革主要從兩方面入手