[摘要]經(jīng)營預(yù)測是人們對企業(yè)未來經(jīng)濟活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益及其發(fā)展趨勢，在事前給出的一種科學(xué)預(yù)見。一般認為，企業(yè)經(jīng)營預(yù)測是以過去的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)在所能取得的經(jīng)濟信息、統(tǒng)計資料為基礎(chǔ)，運用人們所掌握的科學(xué)知識以及管理人員多年的經(jīng)驗，來預(yù)計、推測事物發(fā)展的必然性和可能性的過程。數(shù)字化經(jīng)濟時代，由于生產(chǎn)方式和技術(shù)條件的變化，通過一定變革，管理會計可以使預(yù)測效果更加精確。

[關(guān)鍵詞]管理會計預(yù)測

傳統(tǒng)的以生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)向為基礎(chǔ)的經(jīng)營預(yù)測，是工業(yè)經(jīng)濟時代的產(chǎn)物。它適應(yīng)了生產(chǎn)過程中原材料、人工成本比重大的特點。根據(jù)銷售量、成本、利潤的線性關(guān)系，以變動成本法為預(yù)測、決策的理論基礎(chǔ)。保本點的預(yù)測、利潤的預(yù)測、成本的預(yù)測，生產(chǎn)決策、定價決策、存貨決策等都以此為基礎(chǔ)。在數(shù)字化經(jīng)濟背景下，由于生產(chǎn)方式的變革（在會計核算方面具體體現(xiàn)為固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)增多），管理會計進行預(yù)決策的理論基礎(chǔ)之一——變動成本法也面臨著變革。

變動成本法是在計算產(chǎn)品成本時，只包括生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用，而把固定制造費用全數(shù)一筆列入期間成本，作為貢獻毛益總額的減項。變動成本法下，產(chǎn)品成本僅包括變動成本，將固定成本視做期間費用，所以變動成本法下的存貨不包含任何固定費用。如此得到的成本信息相對全部成本法有一定進步。它適應(yīng)了工業(yè)化時代的要求，成為傳統(tǒng)管理會計學(xué)科的基石。但數(shù)字化背景下，企業(yè)面臨的制造環(huán)境發(fā)生了很大的變化。新制造環(huán)境一方面改變了傳統(tǒng)意義上的變動成本與固定成本的比例。以直接人工、直接材料體現(xiàn)的變動成本在總成本中的比重越來越小，特別是那些技術(shù)先進的組織，這樣的變動成本的比重低于10%。另一方面，以傳統(tǒng)的交易或數(shù)量為基礎(chǔ)定義的大部分固定成本，在新制造環(huán)境下，只是在很短時期內(nèi)是固定的，在長期都是變動的。固定成本和變動成本變得模糊，以合理界定變動成本為基礎(chǔ)的“變動成本法”將失去意義。面對新制造環(huán)境的沖擊，如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的成本會計技術(shù)與方法，勢必造成產(chǎn)品成本計算不正確，成本信息失真。

一、預(yù)測內(nèi)容由財務(wù)信息到非財務(wù)信息拓展

傳統(tǒng)管理會計所提供的信息更多的是財務(wù)信息，而數(shù)字化經(jīng)濟時代由于競爭加劇，僅僅依靠基于財務(wù)信息加工而成的管理會計信息進行預(yù)決策是不夠的，必須結(jié)合大量非財務(wù)信息。例如市場占有率作為非財務(wù)信息，它的變化反映了企業(yè)競爭地位的變化，在一定程度上代表了未來的現(xiàn)金流入量，從其變化中可以看出企業(yè)競爭地位的相對變化，起著財務(wù)信息不可替代的作用。

摘要：文章通過對管理會計在實踐運用的基本評價，對管理會計理論價值的基本評價，闡述管理會計的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計實踐運用理論價值發(fā)展

一、對管理會計在實踐運用的基本評價

1.管理會計在實踐中的運用狀況。單就管理會計所囊括的各種方法看，其中一些方法可追溯至“泰勒”式管理時代?？梢赃@樣說：我們今天講的管理會計，就是過去“生產(chǎn)+核算”模式，這種模式與“成本管理”有著基本一致的含義，如果僅就這個層面上說，管理會計的應(yīng)用在實踐上不僅有悠久的歷史，也有普遍的推廣價值。但它與我們今天所指的管理會計所言及的盈虧平衡點、經(jīng)濟訂貨批量、回歸預(yù)測法、貢獻毛益法等等方法已經(jīng)大相徑庭了，而這些新方法在實踐中究竟有多大用處呢？多數(shù)企業(yè)家認為“成本管理”很重要，只是苦于方法難尋。正視我國管理會計現(xiàn)實，人們要么探討一些所謂的基本理論，給人們隔靴抓癢的感覺；要么介紹一些所謂前沿，使人感到“可望不可及”，要么羅列一些具體問題，找出一些眾所周知的原因，再提出一些原則性的改進建議，只能供人“一次性”消費；要么沉溺于數(shù)量分析技術(shù)，在一些不切實際的假定下，構(gòu)造幾個“貌似天仙”，但不食“人間煙火”的模型。當然，在我們現(xiàn)實的經(jīng)濟生活中，確有能創(chuàng)造出富有經(jīng)濟效益的一系列成本管理方法。在冶金行業(yè)中，已形成群眾路線為特色的企業(yè)管理和成本管理方法。諸如50年代鞍鋼“班組核算制度”，60～70年代冶鋼的“五好小指標競賽”，同期鞍鋼、本鋼、馬鋼推行的“內(nèi)部利潤制度”，80年代首鋼“包、保、核”為基礎(chǔ)的層層承包做法，90年代邯鋼的“模擬市場，成本否決”等。上述各種卓有成效的方法如果勉強納入管理會計方法，那么這些方法也只限于冶金行業(yè)，而其他制造業(yè)和化工業(yè)，還鮮有類似的系列方法。同時我們還看到即使在冶金行業(yè)，各個企業(yè)在加強“成本管理”中也有自己的成本管理特色，邯鋼就提出煉鐵學(xué)馬鋼，煉鋼學(xué)鞍鋼，中板學(xué)濟鋼，軋鋼學(xué)唐鋼；主要指標學(xué)安鋼，利用系數(shù)學(xué)濟鋼。這就表明成本管理不能形成模式。同時我們還發(fā)現(xiàn)在冶金行業(yè)的企業(yè)能夠推行豐富多樣且具特色的成本管理方法，也有其產(chǎn)品的特殊性，因其產(chǎn)品功能、規(guī)格、樣式比較一致，產(chǎn)成品便于比較，成本也便于比較。而在制造業(yè)，特別是產(chǎn)品功能差異大，質(zhì)量規(guī)格多樣性情況下，就難以總結(jié)有特色的成本管理方法。家電業(yè)和生化業(yè)等科技含量高的行業(yè)以及電子網(wǎng)絡(luò)行業(yè)運用管理會計方法就更是寥若晨星了。可見管理會計在20年來，雖有管理層的鼓與呼，理論界的捧與吹，但在實務(wù)界鮮有進展，是因為管理會計的方法論只能局限于個別行業(yè)和個別企業(yè)。

2.管理會計在實踐中失靈的成因。管理會計在實踐中難以得到廣泛應(yīng)用，既使有所運用，其效果也不是非常明顯，有兩個重要原因：一是在會計組織機構(gòu)設(shè)置中，由于管理會計的職能部門和專職人員缺位難以組織運作，同時它自身既定的作用，形成有它無它無所謂的惡性循環(huán)；二是在管理會計提供的方法中，其抽象的數(shù)量模型反映不了客觀實際的需要，方法抽象，基本資料難以籌集，這是由于其理論體系不完善而造成的。

首先從第一個原因看，會計工作與審計工作、統(tǒng)計工作一樣，是一項應(yīng)用性很強的工作，其業(yè)務(wù)活動的開展，必須有專門的責任機構(gòu)和責任人員承擔，才能卓有成效的開展業(yè)務(wù)活動。目前在企業(yè)中，財會、統(tǒng)計、審計都有實實在在的職能機構(gòu)和專職人員。但是縱觀管理會計的機構(gòu)設(shè)置和專職人員的情況，從現(xiàn)有掌握的資料來看，全國幾乎還沒有一家企業(yè)能這樣做。在全國500家大企業(yè)里，也沒有把管理會計工作看得很重要，這表明我國對管理會計業(yè)務(wù)活動的開展在企業(yè)中還幾乎處于空白狀態(tài)。即使在個別企業(yè)對管理會計進行一次性運用，也是把各項任務(wù)分解到有關(guān)職能部門去承擔，把預(yù)測職能分配給統(tǒng)計部門，把計劃職能分配給業(yè)務(wù)部門，把預(yù)算職能分配給財務(wù)部門，把決策職能分配給決策當局，把控制職能分配給生產(chǎn)或施工部門，這就把原本連續(xù)系統(tǒng)完整的一項活動割裂得七零八碎，降低了各項職能應(yīng)有的效果。各部門把承擔管理會計所分配的相應(yīng)任務(wù)，也看作“苛捐雜稅”和額外負擔，采取消極應(yīng)付的態(tài)度，很容易想象其最終的效果。

1引言

隨著時代的發(fā)展，我國已經(jīng)逐漸有了大國的風范，而在一帶一路的思想提出之后，更是讓世界看到了東方大國的氣度與實力。而我們中國所有的人民共同的心愿，也是完成我們祖國的偉大復(fù)興，實現(xiàn)我們偉大的中國夢。因為，機遇的來臨都是伴隨著挑戰(zhàn)，所以，隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷擴大，盡管我國已經(jīng)加入到世界經(jīng)濟的浪潮中，與其他國家的聯(lián)系也越來越緊密，但是卻也意味著，各大企業(yè)要想在世界范圍內(nèi)收獲最大的經(jīng)濟效益，就必須努力完善自己，實現(xiàn)最優(yōu)資源配置，從而增加自己的競爭力。而酒店業(yè)作為我國服務(wù)業(yè)的重要支柱之一，在我們的社會發(fā)展和人民的日常生活中發(fā)揮著重要作用，同時也是最具魅力、最具吸引力的行業(yè)之一，因此它的發(fā)展前景十分廣闊。酒店發(fā)展要想與國際接軌，就需要在和外方企業(yè)構(gòu)成合作的時候，對對方的財務(wù)狀況有所了解，因此需要更加國際化，更加完善化。只有這樣，才能使得酒店的國際貿(mào)易范圍及規(guī)模得到不斷擴大，實現(xiàn)酒店發(fā)展更美好的未來。

2會計和酒店管理的解析

會計就是指以貨幣為主要的計量單位，并且以憑證為主要的依據(jù)，通過借助于各種專門的技術(shù)方法，從而對一定單位的資金運動進行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督。在核算之后再向有關(guān)方面提供會計信息、參與經(jīng)營管理、旨在提高經(jīng)濟效益的一種經(jīng)濟管理活動。酒店則是指在一個或者相連的一群建筑物里，向公眾（主要是旅游者、商務(wù)人員）提供住宿、餐飲、娛樂和商務(wù)等一系列相關(guān)服務(wù)的具有服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)。從酒店方面來說，客人是通過臨時租用客房來滿足休息、休整等生活需求，即酒店在吃、住、行、游、購、娛六大要素中，主要的功能是解決住宿，兼?zhèn)渎糜?、購物、娛樂、辦公等。而從客人的角度來說，酒店是為出門在外的游人來提供一個臨時的住所。

3酒店運營中會計存在的問題

3.1內(nèi)部腐敗導(dǎo)致核算失效。會計本身就是一個嚴謹?shù)穆毼?，需要的是一個客觀的角度。而因為會計直接接觸到一個企業(yè)的核心資金，掌握著資金的流向，這無異于是掌握著一個企業(yè)的命脈，因此會計的核算工作對于一個企業(yè)來說是極其重要的。也正因為如此，會計核算的一條重要原則就是權(quán)責發(fā)生制原則。之所以實行權(quán)責分離，就是為了保證員工之間相互牽制、相互監(jiān)督的關(guān)系，也能達到更好的責任確定。但是目前很多酒店中，都會由于內(nèi)部腐敗，而產(chǎn)生了會計所得信息不真實的情況。例如如果監(jiān)察不夠，可能就會存在酒店服務(wù)生在收取了費用后，與收銀員共同腐敗，從而導(dǎo)致二者之間的制約變得形同虛設(shè)。而這也就導(dǎo)致在會計核算時所得到的信息來源并不真實。會計作為一個數(shù)據(jù)分析總結(jié)的位置，如果初始數(shù)據(jù)都是錯誤的，即使再努力得出結(jié)果，也不過是沒有意義的。由此就可以看出，沒有明確真實的信息基礎(chǔ)，會計核算的工作最終也必然只能得到一個不真實的結(jié)果。3.2人為因素導(dǎo)致核算失效。會計工作的進行的承載體就是會計本身，而作為一名有血有肉的人，出現(xiàn)人為性失誤的概率就是存在的。在會計核算執(zhí)行的過程中，因為操作的人為性，在很大程度上就會導(dǎo)致數(shù)據(jù)受到或有意，或無意的因素影響。而這種失誤從人性的角度是可以被原諒理解的，但是不可否認的是，這個失誤在客觀上可能就對酒店的利益造成了傷害。畢竟人的行為的穩(wěn)定性是依靠心理穩(wěn)定性和生活的安穩(wěn)共同協(xié)調(diào)決定的，如果一個人將在生活中的不良情緒帶到了工作當中，就很有可能導(dǎo)致因為情緒不穩(wěn)而產(chǎn)生錯誤。一個小數(shù)點導(dǎo)致的悲劇的歷史還在眼前，我們也應(yīng)該明白，失誤無小事，任何可能存在的隱患都不應(yīng)該被忽視。試想一下，如果恰逢是和合作方溝通時，被對方發(fā)現(xiàn)了這個漏洞，就很有可能導(dǎo)致不可彌補的損失。3.3會計與酒店管理融合不充分。在現(xiàn)實管理過程中，會計與業(yè)務(wù)因為互相之間的了解不夠充分，就導(dǎo)致協(xié)調(diào)工作時有所誤解，不能達到真實的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。理解是溝通的前提，只有更好地進行互相之間的了解，才能讓兩個負責不同方面的工作人員的行為結(jié)果得到效益發(fā)揮的最大化。也只有這樣，才能為企業(yè)的發(fā)展，酒店的未來做出自己最大的貢獻。

摘要：隨著我國經(jīng)濟環(huán)境的日益復(fù)雜，會計管理工作正面臨著新挑戰(zhàn)，使用會計集中管理方式可以解決傳統(tǒng)資金管理的問題，全面提高資金管理有效性，發(fā)揮會計在單位資金管理中的作用，不斷提高會計核算工作效率。

關(guān)鍵詞：會計；集中核算；資金管理；策略分析

會計集中核算意味著在信息化環(huán)境下提高資金管理工作效率，解決傳統(tǒng)資金管理中存在的專業(yè)性、專門性與規(guī)范性不足的問題。實現(xiàn)會計核算方式有利于資金的統(tǒng)一管理，解決了資金管理效率不高與質(zhì)量不足的問題。

1會計集中核算對資金管理的價值

1.1建立起完善的內(nèi)控機制。會計集中核算有助于完善單位的內(nèi)控機制，可以進一步建立起有效的內(nèi)控監(jiān)督管理體系，切實解決單位財務(wù)資金內(nèi)部運行過程中的實際問題。首先，通過會計集中核算的方式可以實現(xiàn)對單位資金的全面管理，可以把資金管理維持在較高的水平上，有助于監(jiān)督與規(guī)范資金的基本使用情況，可以設(shè)置更具體的審核與監(jiān)督資金管理崗位，實現(xiàn)對資金的全面監(jiān)管。其次，使得會計核算的崗位職責更加明確，實現(xiàn)了預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外與相應(yīng)資金的收支平衡，可以估到結(jié)算與核算工作的高效進行。第三，可以實現(xiàn)資金撥付的精細化管理，同時按照年初制定的資金使用計劃對資金使用情況進行統(tǒng)計分析，從而達到全面控制與協(xié)調(diào)資金使用情況的目標。第四，單位集中會計核算還可以實現(xiàn)對資金規(guī)劃的動態(tài)調(diào)整，可以通過對大額款項集中支付，有效的減少不必要的資金流程，降低資金使用風險，同時也可以減少小額資金的頻繁使用等問題。1.2形成科學(xué)的資金管理體系。在會計集中核算的管理體系下可以實現(xiàn)對單位往來債務(wù)的全面有效管理，可以清晰的界定單位的往來收支項目，在對具體經(jīng)營時間內(nèi)往來款項進行精準管理的同時，減少單位賬戶資金不足與資金配置結(jié)構(gòu)不合理的問題。首先，通過會計集中管理有助于實現(xiàn)對單位明細賬的全面登記，同時定期與上下級單位進行賬目核對，實現(xiàn)對賬目款項的及時收清，防止賬目款項存在的呆賬與壞賬問題，達到控制賬目風險的目標。其次，進一步發(fā)揮了財務(wù)管理部門的服務(wù)功能，助于發(fā)揮會計核算部門提高管理管理的效率，從而支持單位各項業(yè)務(wù)的順利開展，為各項具體業(yè)務(wù)活動的順利開展解決了資金使用與管理程序繁瑣的問題。

2會計集中核算資金管理的注意事項

一、加強醫(yī)院庫房會計管理的意義

在傳統(tǒng)的醫(yī)院庫房會計管理體系中，之所以會出現(xiàn)一系列問題，不僅因為其缺乏有效的預(yù)算系統(tǒng)，而且在成本核算方面也存在很大缺陷，一般采用分開核算的方法，還很大程度上與醫(yī)院合理的經(jīng)濟運行規(guī)律相悖，因此，需要對醫(yī)院庫房的會計管理有效加強，其具體意義主要表現(xiàn)在以下三方面：

首先，加強醫(yī)院庫房會計管理符合當前醫(yī)院衛(wèi)生體制對醫(yī)院庫存物質(zhì)管理進行改革的具體要求。在醫(yī)院管理體制進行改革的過程中，其庫存物資管理也會隨之發(fā)生很多改變，能夠在很大程度上促進醫(yī)院運行機制與監(jiān)管機制的同步。另外，加強醫(yī)院庫房會計管理還能夠完善醫(yī)院的會計與財務(wù)制度，在預(yù)算方面的要求更高，能夠使醫(yī)院的運行與財務(wù)監(jiān)管更具有嚴謹性。

其次，加強醫(yī)院庫房會計管理能夠使庫房管理更加精細化與科學(xué)化。傳統(tǒng)的庫房管理制度在很多方面都呈現(xiàn)出一定的局限性，無法做到對醫(yī)院庫房物資的精細化與科學(xué)化管理，而對醫(yī)院庫房會計管理的加強能夠有效改善這一狀況。

最后，加強醫(yī)院庫房會計管理還有利于醫(yī)院內(nèi)部管理的更加完善。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)濟活動也明顯增多，在這種條件下，醫(yī)院庫房管理也需要更加精細，有利于提升醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量，還能夠使醫(yī)院的內(nèi)部管理系統(tǒng)更加完善。

二、加強醫(yī)院庫房會計管理的措施

摘要：經(jīng)營預(yù)測是人們對企業(yè)未來經(jīng)濟活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益及其發(fā)展趨勢，在事前給出的一種科學(xué)預(yù)見。一般認為，企業(yè)經(jīng)營預(yù)測是以過去的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)在所能取得的經(jīng)濟信息、統(tǒng)計資料為基礎(chǔ)，運用人們所掌握的科學(xué)知識以及管理人員多年的經(jīng)驗，來預(yù)計、推測事物發(fā)展的必然性和可能性的過程。數(shù)字化經(jīng)濟時代，由于生產(chǎn)方式和技術(shù)條件的變化，通過一定變革，管理會計可以使預(yù)測效果更加精確。關(guān)鍵詞：管理會計預(yù)測傳統(tǒng)的以生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)向為基礎(chǔ)的經(jīng)營預(yù)測，是工業(yè)經(jīng)濟時代的產(chǎn)物。它適應(yīng)了生產(chǎn)過程中原材料、人工成本比重大的特點。根據(jù)銷售量、成本、利潤的線性關(guān)系，以變動成本法為預(yù)測、決策的理論基礎(chǔ)。保本點的預(yù)測、利潤的預(yù)測、成本的預(yù)測，生產(chǎn)決策、定價決策、存貨決策等都以此為基礎(chǔ)。在數(shù)字化經(jīng)濟背景下，由于生產(chǎn)方式的變革（在會計核算方面具體體現(xiàn)為固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)增多），管理會計進行預(yù)決策的理論基礎(chǔ)之一——變動成本法也面臨著變革。變動成本法是在計算產(chǎn)品成本時，只包括生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用，而把固定制造費用全數(shù)一筆列入期間成本，作為貢獻毛益總額的減項。變動成本法下，產(chǎn)品成本僅包括變動成本，將固定成本視做期間費用，所以變動成本法下的存貨不包含任何固定費用。如此得到的成本信息相對全部成本法有一定進步。它適應(yīng)了工業(yè)化時代的要求，成為傳統(tǒng)管理會計學(xué)科的基石。但數(shù)字化背景下，企業(yè)面臨的制造環(huán)境發(fā)生了很大的變化。新制造環(huán)境一方面改變了傳統(tǒng)意義上的變動成本與固定成本的比例。以直接人工、直接材料體現(xiàn)的變動成本在總成本中的比重越來越小，特別是那些技術(shù)先進的組織，這樣的變動成本的比重低于10%。另一方面，以傳統(tǒng)的交易或數(shù)量為基礎(chǔ)定義的大部分固定成本，在新制造環(huán)境下，只是在很短時期內(nèi)是固定的，在長期都是變動的。固定成本和變動成本變得模糊，以合理界定變動成本為基礎(chǔ)的“變動成本法”將失去意義。面對新制造環(huán)境的沖擊，如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的成本會計技術(shù)與方法，勢必造成產(chǎn)品成本計算不正確，成本信息失真。一、預(yù)測內(nèi)容由財務(wù)信息到非財務(wù)信息拓展傳統(tǒng)管理會計所提供的信息更多的是財務(wù)信息，而數(shù)字化經(jīng)濟時代由于競爭加劇，僅僅依靠基于財務(wù)信息加工而成的管理會計信息進行預(yù)決策是不夠的，必須結(jié)合大量非財務(wù)信息。例如市場占有率作為非財務(wù)信息，它的變化反映了企業(yè)競爭地位的變化，在一定程度上代表了未來的現(xiàn)金流入量，從其變化中可以看出企業(yè)競爭地位的相對變化，起著財務(wù)信息不可替代的作用。重要的非財務(wù)信息指標，在產(chǎn)品方面：市場需求量、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)的彈性、顧客的滿意程度、從接受訂單到交付使用的時間、聲譽、品牌、客戶關(guān)系和銷售能力（銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面等）；在外部競爭方面：競爭對手信息以及與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的背景信息、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、企業(yè)資產(chǎn)的范圍和內(nèi)容、公共關(guān)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的影響；在生產(chǎn)能力方面：知識能力（專利權(quán)、情報、培訓(xùn)）、裝備能力（產(chǎn)能和技術(shù)水準）、技術(shù)能力（技術(shù)水平，研究開發(fā)費及其比例，研發(fā)人員及其比例）、人力資源（各類人才、企業(yè)文化、員工文化水準、人力資源和薪酬制度等）。如果管理會計報告中包括非財務(wù)信息，那么無疑會提高管理會計的相關(guān)性。二、預(yù)測內(nèi)容由短期預(yù)測到長期戰(zhàn)略預(yù)測拓展數(shù)字化經(jīng)濟要求管理會計提供大量的長期、戰(zhàn)略性的信息，從耗散理論角度看，即“擴大負熵的信息輸入，以抵減企業(yè)內(nèi)部的管理熵”。支持戰(zhàn)略管理所需的信息比經(jīng)營決策和控制的信息更廣泛和更復(fù)雜，數(shù)字化經(jīng)濟時代的數(shù)字化管理為提供這樣的信息提供了可能。對收集的基本數(shù)據(jù)按不同的戰(zhàn)略管理階段要求加工成戰(zhàn)略決策有用信息，可分環(huán)境分析和企業(yè)戰(zhàn)略能力分析所需的信息。(1)環(huán)境分析所需的信息。廣義環(huán)境分析所需的信息可分為：政治和法律的、社會和文化的、技術(shù)的、地理和生態(tài)的信息。市場環(huán)境分析用的信息可分為：供應(yīng)商的、顧客(買主)的、替代產(chǎn)品的、潛在競爭者的、供應(yīng)商之間的競爭信息。(2)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析所需的信息。企業(yè)戰(zhàn)略能力分析包括企業(yè)資源能力和核心能力分析。三、增加競爭對手分析預(yù)測超出會計主體范圍本身，聯(lián)系競爭者來分析企業(yè)的競爭優(yōu)勢，通過與外部競爭者的比較來研究本企業(yè)銷售額、利潤和現(xiàn)金流量的相對變化，對數(shù)字化經(jīng)濟時代管理會計更好地實現(xiàn)其規(guī)劃功能更有意義。競爭對手分析主要是從市場的角度，通過對競爭對手的分析來考察企業(yè)的競爭地位，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供信息。競爭對手分析主要涉及以下幾個問題：(1)競爭對手是誰(2)競爭對手的目標和所采取的戰(zhàn)略措施及其成功的可能性(3)競爭對手的競爭優(yōu)勢和劣勢(4)面臨外部企業(yè)的挑戰(zhàn)，競爭對手是如何反應(yīng)的。[1][2][][]四、增加顧客信息分析預(yù)測在工業(yè)時代，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境是一個相對穩(wěn)態(tài)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品生產(chǎn)表現(xiàn)為大批量、標準化，市場需求變化周期較長、個性化特征較少，競爭主要體現(xiàn)在市場占有率高低方面。與此相適應(yīng)，傳統(tǒng)管理會計把注意力集中在企業(yè)內(nèi)部，并主要針對生產(chǎn)經(jīng)營進行預(yù)測分析，通過控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來完成管理會計的目標。進入數(shù)字化時代后，由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，經(jīng)濟環(huán)境變化和經(jīng)濟競爭日益激烈，取而代之的是以快速響應(yīng)顧客需求為導(dǎo)向的實時預(yù)測，即時為顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)，以敏捷制造實現(xiàn)顧客的“零等待”，其目的就是為顧客創(chuàng)造滿意，創(chuàng)造價值（降低顧客的成本，提高顧客的收益），使顧客獲得更大的效用，由此衍生企業(yè)價值的增長。由此可見，在數(shù)字化經(jīng)濟下，企業(yè)的預(yù)測更多的是收集關(guān)于客戶的信息。顧客信息分析包括：顧客群體和構(gòu)成、顧客購買實力、支付習慣、對競爭的行為參數(shù)(產(chǎn)品質(zhì)量、價格、銷售服務(wù)、其他因素)的敏感性、需求變化的趨勢、對其他產(chǎn)品的互補性、顧客的地理分布等。五、預(yù)測方法的集成管理會計運用定量和定性預(yù)測分析方法來實現(xiàn)預(yù)測功能。1、定量預(yù)測法是用預(yù)測對象的有關(guān)歷史數(shù)據(jù)，建立相應(yīng)數(shù)學(xué)模型，推論其未來可能達到的數(shù)量值的一類預(yù)測方法。它又可分為時間序列預(yù)測法和因果關(guān)系預(yù)測法兩類。時間序列預(yù)測法是以預(yù)測對象隨時間變化所得到的一系列數(shù)據(jù)為依據(jù)，分析研究其變化規(guī)律，建立數(shù)學(xué)模型，獲得其未來數(shù)值的方法。具體包括：移動平均法、指數(shù)平滑法、趨勢外推法、季節(jié)變動預(yù)測法等。因果關(guān)系預(yù)測法是以預(yù)測對象及其各影響因素的歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，建立反映它們之間變化的因果關(guān)系的數(shù)學(xué)模型，并以此推論預(yù)測對象未來在特定條件下所將達到的數(shù)值的方法。包括：回歸分析法、經(jīng)濟計量模型、投入產(chǎn)出法等。2、定性預(yù)測法是以人們對預(yù)測對象的認識，了解和熟悉程度為依據(jù)，推斷其未來可能狀況的一類方法。包括：調(diào)查法、S曲線法、關(guān)系樹法、德爾斐法和交叉影響矩陣法。數(shù)字化經(jīng)濟時代，數(shù)字處理能力的加強使各種預(yù)測技術(shù)和方法真正有了意義?；跀?shù)字化管理的、定量和定性分析相結(jié)合的、系統(tǒng)集成的預(yù)測方法是管理會計完善其規(guī)劃功能的保障。集成預(yù)測方法的運用要依預(yù)測時間和預(yù)測對象而定。從預(yù)測時間上看，短期預(yù)測相對簡單，應(yīng)用較為簡單的定量方法如，平均法、平滑法、季節(jié)變動法、移動平均法和簡單的因果回歸分析法即可；中長期預(yù)測由于不確定性因素多等原因，常采用趨勢外推法、因果回歸法、投入產(chǎn)出法和一些定性分析法。從預(yù)測對象上看，對戰(zhàn)略性的外部環(huán)境分析可采用交叉影響法、時間序列分解法、回歸分析法、經(jīng)濟計量模型等；在涉及企業(yè)內(nèi)部的資金、成本、銷售、利潤預(yù)測中采用定性分析法：德爾斐法、交叉影響矩陣法；定量分析法：時間序列預(yù)測法中的趨勢預(yù)測法、趨勢平均法、指數(shù)平滑法、直線趨勢法、指數(shù)曲線法；因果預(yù)測法中的簡單線性回歸預(yù)測法、多元線性回歸預(yù)測法、非線性回歸預(yù)測法，以及投入產(chǎn)出分析預(yù)測法、經(jīng)濟計量法等。

一直以來，財政會計管理都是企事業(yè)單位發(fā)展中的一項重要內(nèi)容，引起了領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視，尤其是在經(jīng)濟市場改革不斷完善的今天，提高財政會計管理工作的整體水平已經(jīng)成為了各大企事業(yè)單位發(fā)展中的重大課題。所以，結(jié)合當前企事業(yè)發(fā)展的實際情況，針對財政會計管理工作中存在的問題，采取相應(yīng)的措施將其有效解決至關(guān)重要，應(yīng)該引起領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視。

一、財政會計管理工作中存在的問題

1.缺乏完善的財政管理制度

目前，我國大多企事業(yè)單位在財政會計管理方面所實行的仍然是傳統(tǒng)的管理制度，其科學(xué)性和完善性相對較低，無法滿足當前市場經(jīng)濟發(fā)展對企事業(yè)單位的要求。正因為缺乏完善的財政管理制度，從而導(dǎo)致會計人員在工作中職責不明確，分工不合理，進而導(dǎo)致財務(wù)工作的開展存在諸多問題，一旦出現(xiàn)問題，各財務(wù)人員推卸責任。甚至在個別企事業(yè)單位，還存在著財務(wù)人員身兼多職的情況，這樣一來，必然會導(dǎo)致財政會計工作的開展得不到有效管理，最終導(dǎo)致財政浪費以及財政流失等現(xiàn)象的發(fā)生，在影響企事業(yè)單位正常運行的同時，也在一定程度上對國有資產(chǎn)造成了損失。

2.缺乏完善的預(yù)算管理制度

規(guī)范的預(yù)算管理工作需要財務(wù)部門嚴格按照企事業(yè)單位的預(yù)算管理制度來執(zhí)行，這樣才能夠從根本上確保預(yù)算管理的科學(xué)性和規(guī)范性。但就目前多數(shù)企事業(yè)單位此項工作開展的現(xiàn)狀來看，由于得不到領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視，所以導(dǎo)致財政收支和單位工作的重點往往得不到真實的反映，無法為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供一定的參考依據(jù)。此外，在整個預(yù)算管理工作開展的時候，缺乏對財政支出的科學(xué)規(guī)劃，從而導(dǎo)致實際支出與預(yù)計支出數(shù)額嚴重不符，這些都是因為缺乏完善的預(yù)算管理制度導(dǎo)致的。同時，預(yù)算管理制度不完善還會給徇私舞弊的行為提供機會，目前，企事業(yè)單位徇私舞弊的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，其主要表現(xiàn)大致體現(xiàn)在以下三個方面：（1）企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者濫有職權(quán)，隨意挪動運營資金，導(dǎo)致大部分資金無法使用在正確的地方，造成資金浪費；（2）對于企事業(yè)單位中所涉及的項目不能進行科學(xué)控制，資金使用得不到有效管理，致使經(jīng)費超出預(yù)支，給企事業(yè)單位的發(fā)展造成經(jīng)濟損失；（3）在預(yù)算工作開展過程中，存在著收支混亂的現(xiàn)象，難以實現(xiàn)科學(xué)管理，降低了企事業(yè)單位的管理水平。

【摘要】現(xiàn)代醫(yī)院管理會計是結(jié)合管理會計學(xué)和醫(yī)療衛(wèi)生改革的實踐經(jīng)驗建立起來的一門新的邊緣性學(xué)科,是改革開放和市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。本文就建立醫(yī)院管理會計學(xué)科體系提出一些見解,以促進醫(yī)院管理會計學(xué)科的建設(shè)發(fā)展。

管理會計(ManagerialAccounting)也稱為內(nèi)部報告會計,主要是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理部門的特定要求,提供決策所需要的經(jīng)濟信息。管理會計具有強烈的“內(nèi)向性”,其主要目標是向企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的信息使用者提供滿足決策需要的會計信息。

管理會計是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段企業(yè)內(nèi)部強化經(jīng)濟管理而產(chǎn)生的,是生產(chǎn)力和科學(xué)管理理論發(fā)展的必然結(jié)果。在我國,管理會計始于20世紀70年代末。目前已逐步形成了具有中國特色的現(xiàn)代管理會計學(xué)科體系。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,進一步顯示出了管理會計的地位和作用。特別是在經(jīng)濟全球一體化下,管理會計學(xué)科的建設(shè)進入一個新的發(fā)展時期。

一、管理會計與其他會計學(xué)科之間的關(guān)系

(一)與財務(wù)會計的關(guān)系

作為現(xiàn)代會計的兩大分支,財務(wù)會計和管理會計有著密切的聯(lián)系,二者同屬于會計系統(tǒng)。醫(yī)院管理會計也不例外。財務(wù)會計是衡量醫(yī)院的總體業(yè)績,主要是定期向醫(yī)院外部信息使用者提供反映醫(yī)院財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等信息資料,其主要服務(wù)對象是醫(yī)院外部與醫(yī)院有利害關(guān)系的各個方面。財務(wù)會計應(yīng)用信息的方式主要是客觀反映和監(jiān)督已完成的事項,以醫(yī)院整體為服務(wù)對象。財務(wù)會計必須嚴格遵循國家統(tǒng)一會計準則和行業(yè)會計制度,否則其會計信息將失信于醫(yī)院外部的利害關(guān)系人。醫(yī)院管理會計重要的一個職能是衡量醫(yī)院各科室(部門)的業(yè)績,主要是根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部各級管理部門的需要,提供滿足醫(yī)院管理者經(jīng)營決策所需要的經(jīng)濟信息,以提高醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理為目的,其服務(wù)對象是本醫(yī)院內(nèi)部。并對財務(wù)會計信息資料進行加工整理,為醫(yī)院經(jīng)營決策提供預(yù)測方案,控制經(jīng)營活動全過程。管理會計著眼于醫(yī)院的未來發(fā)展,它擴大了財務(wù)會計的職能,前瞻性地為醫(yī)院未來發(fā)展進行預(yù)測,以尚未發(fā)生的事項為處理對象,籌劃醫(yī)院經(jīng)營活動,預(yù)測未來經(jīng)濟效益,或?qū)δ骋唤?jīng)營項目的多個實施方案進行預(yù)測、評估,目的是產(chǎn)生最佳決策方案。醫(yī)院管理會計無須遵循財務(wù)會計的法規(guī)和制度,不受公認會計準則的制約,可以從醫(yī)院實際出發(fā),制定內(nèi)部管理會計制度和方法。從時間上講,管理會計可以根據(jù)內(nèi)部管理者的需要確定會計期間;從范圍上講,可以靈活安排醫(yī)院、科室、部門、班組及至個人的經(jīng)營目標和經(jīng)濟責任;從方法上講,可以靈活多樣地采集各種數(shù)據(jù),應(yīng)用多種計量單位,綜合運用現(xiàn)代管理技術(shù)和方法,為醫(yī)院管理者提供各種性信息資料,為經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

一、會計檔案的作用

1.會計檔案直接影響經(jīng)濟工作。從宏觀來說,國家利用各企事業(yè)單位、各機關(guān)的會計檔案反映的數(shù)據(jù)逐級匯總,可以考核國民經(jīng)濟各部門有關(guān)計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,從而制訂更適應(yīng)國家經(jīng)濟建設(shè)的計劃和決策;從微觀來說,各企事業(yè)、機關(guān)單位利用會計檔案提供的原始數(shù)據(jù),科學(xué)地預(yù)測未來,制訂最優(yōu)化的管理方案,以最低的成本獲取最大的經(jīng)濟效益。

2.會計檔案保護國家利益不受侵犯。改革開放給經(jīng)濟建設(shè)帶來了生機和活力。但由于原有法律法規(guī)還不完善,一些單位和個人利用政策上的漏洞,巧立名目,隨意提高開支,鋪張浪費,使國家財政收入大大流失。而會計檔案將這些違反國家財經(jīng)法紀的情況真實地記錄下來,及時發(fā)現(xiàn)問題,阻止腐敗的產(chǎn)生、蔓延,打擊經(jīng)濟領(lǐng)域的不法行為,解決經(jīng)濟糾紛,從而確保國家的經(jīng)濟利益。

二、電算化下會計檔案管理的內(nèi)容

電算化會計檔案管理是非常重要的會計基礎(chǔ)工作,單位必須加強對會計檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),建立和健全會計檔案的立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀管理制度,并由專人負責管理;對電算化會計檔案管理要做好防磁、防火、防潮和防塵工作,重要會計檔案應(yīng)準備雙份,存放在兩個不同的地點;采用磁性介質(zhì)保存會計檔案,要定期進行檢查,定期進行復(fù)制,防止由于磁性介質(zhì)損壞,而使會計檔案丟失;通用會計軟件、定點開發(fā)會計軟件、通用與定點開發(fā)相結(jié)合會計軟件的全套文檔資料,以及會計軟件程序,視同會計檔案保管,保管期截止該軟件停止使用或有重大更改之后的五年。

三、電算化下會計檔案管理存在的一些問題

【摘要】目前，管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處于一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時期。本文從管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了影響中國企業(yè)管理會計運行的原因，探討了提高我國企業(yè)管理會計應(yīng)用水平的對策。

管理會計的發(fā)展源于1911年西方管理理論中古典學(xué)派的代表人物——泰羅（F.W.Taylor）的《科學(xué)管理原理》（PrinciplesofScientificManagement）一書。

西方國家一般都把管理會計理解為是各種專門技術(shù)的應(yīng)用，國際會計師聯(lián)合會（1FAC）曾經(jīng)把管理會計定義為“對管理當局所應(yīng)用的信息（財務(wù)和經(jīng)營的）進行鑒定、計量、積累、分析、處理、解釋和傳播的過程，以便在組織內(nèi)部進行規(guī)劃、評價和控制，保證其資源的利用并對他們承擔經(jīng)管責任。”

在我國，多數(shù)人都接受余緒纓教授對管理會計的定義：“管理會計是為企業(yè)內(nèi)部使用者提供管理信息的會計，它為企業(yè)內(nèi)部使用者提供有助于正確進行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理的有關(guān)資料，發(fā)揮會計信息的內(nèi)部管理職能?！?/p>

管理會計在國外的企業(yè)中得到了廣泛的運用和長足的發(fā)展，但在我國企業(yè)中的運用始于20世紀70年代末，其歷史并不長。在我國企業(yè)推廣過程中，必然要受到我國內(nèi)外部環(huán)境的影響和管理會計本身存在缺陷的制約。

一、管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀