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一直以來，財政會計管理都是企事業(yè)單位發(fā)展中的一項重要內容，引起了領導部門的高度重視，尤其是在經濟市場改革不斷完善的今天，提高財政會計管理工作的整體水平已經成為了各大企事業(yè)單位發(fā)展中的重大課題。所以，結合當前企事業(yè)發(fā)展的實際情況，針對財政會計管理工作中存在的問題，采取相應的措施將其有效解決至關重要，應該引起領導部門的高度重視。

一、財政會計管理工作中存在的問題

1.缺乏完善的財政管理制度

目前，我國大多企事業(yè)單位在財政會計管理方面所實行的仍然是傳統(tǒng)的管理制度，其科學性和完善性相對較低，無法滿足當前市場經濟發(fā)展對企事業(yè)單位的要求。正因為缺乏完善的財政管理制度，從而導致會計人員在工作中職責不明確，分工不合理，進而導致財務工作的開展存在諸多問題，一旦出現(xiàn)問題，各財務人員推卸責任。甚至在個別企事業(yè)單位，還存在著財務人員身兼多職的情況，這樣一來，必然會導致財政會計工作的開展得不到有效管理，最終導致財政浪費以及財政流失等現(xiàn)象的發(fā)生，在影響企事業(yè)單位正常運行的同時，也在一定程度上對國有資產造成了損失。

2.缺乏完善的預算管理制度

規(guī)范的預算管理工作需要財務部門嚴格按照企事業(yè)單位的預算管理制度來執(zhí)行，這樣才能夠從根本上確保預算管理的科學性和規(guī)范性。但就目前多數(shù)企事業(yè)單位此項工作開展的現(xiàn)狀來看，由于得不到領導部門的高度重視，所以導致財政收支和單位工作的重點往往得不到真實的反映，無法為領導的科學決策提供一定的參考依據。此外，在整個預算管理工作開展的時候，缺乏對財政支出的科學規(guī)劃，從而導致實際支出與預計支出數(shù)額嚴重不符，這些都是因為缺乏完善的預算管理制度導致的。同時，預算管理制度不完善還會給徇私舞弊的行為提供機會，目前，企事業(yè)單位徇私舞弊的現(xiàn)象經常發(fā)生，其主要表現(xiàn)大致體現(xiàn)在以下三個方面：（1）企事業(yè)單位領導者濫有職權，隨意挪動運營資金，導致大部分資金無法使用在正確的地方，造成資金浪費；（2）對于企事業(yè)單位中所涉及的項目不能進行科學控制，資金使用得不到有效管理，致使經費超出預支，給企事業(yè)單位的發(fā)展造成經濟損失；（3）在預算工作開展過程中，存在著收支混亂的現(xiàn)象，難以實現(xiàn)科學管理，降低了企事業(yè)單位的管理水平。

3.財會人員的專業(yè)技能不符合要求

我國相關法律中明確規(guī)定，從事會計工作的人員必須擁有會計資格證書。但就我國目前企事業(yè)單位部分會計人員來看，并沒有達到這一要求，很多會計人員都是無證上崗，這些所謂的會計人員普遍不具備較強的專業(yè)技能，即使具備，也不符合國家所規(guī)定的要求。所以，將會計工作交給這樣的會計人員，勢必會導致諸多問題發(fā)生。與此同時，由于沒有接受過財會管理這方面的系統(tǒng)培訓，所以，會計人員往往不具備風險辨識能力和風險處理能力，在工作中一旦遇到此方面的問題，便會顯得束手無策，最終給企事業(yè)單位的發(fā)展帶來了巨大的經濟損失。

4.缺乏嚴格的管理監(jiān)督體系

管理監(jiān)督體系是確保企事業(yè)單位財政會計管理工作順利開展的重要依據，完善的管理監(jiān)督體系直接關系著管理工作的整體效率和質量。然而就目前大部分企事業(yè)單位的現(xiàn)狀來看，在管理監(jiān)督體系上卻存在著很多不完善的地方，比如說，管理監(jiān)督重點不集中、監(jiān)督工作不及時、不全面等，這些問題都會直接影響到財政管理工作的整體質量，甚至還有部分企事業(yè)單位并沒有建立相應的管理監(jiān)督體系，更談不上監(jiān)督作用的發(fā)揮。這樣一來，財政會計管理工作缺少了約束，整體水平必然會大打折扣。

二、加強財政會計管理工作的途徑

對財政會計管理工作進行完善已經成為了新形勢下企事業(yè)單位發(fā)展中的一項重要工作，由于財政會計管理工作的內容涉及了企事業(yè)單位發(fā)展中的全部資金，所以，必須做到各項工作的科學性和合理性。結合我國當前企事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，對于財政會計管理工作的完善，可以從以下幾個方面入手：

1.加強企事業(yè)單位財政崗位的管理

如果想要從根本上提高財政會計管理的整體水平，首要任務就是加強對財政崗位的管理，一方面，要確保財政管理人員能夠嚴格按照相關規(guī)定對財務進行管理，確保各項財政工作的管理能夠在嚴格的規(guī)章制度的約束下進行。另一方面，在財務管理工作中，對于各部門的職責和權利應該做到充分明確，以此來確保問題發(fā)生之后，能夠將責任切實落實到相關部門或相關負責人身上。除此之外，還要對現(xiàn)行的財政管理制度進行不斷優(yōu)化與完善，使其能夠充分滿足企事業(yè)單位發(fā)展對財政會計管理工作的根本需求。

2.加強企事業(yè)單位的財政預算管理

預算管理是企事業(yè)單位財政管理的一項重要組成部分，有效的財政預算，不僅能夠幫助企事業(yè)單位更加合理的使用資金，提高資金的使用效率，而且對企事業(yè)單位經濟效益和社會效益的提升也具有重要意義。所以，加強財政預算管理工作至關重要。就目前財政預算管理工作的內容來看，大致包括4個部分：（1）正確處理好超預算資金與預算內資金的關系，確保各項資金的使用都能夠及時納入到財政預算管理工作中；（2）正確處理好業(yè)務性支出與事業(yè)性支出之間的關系，確保各類資金的使用都有其相應的關系體系；（3）正確處理好維持性支出與發(fā)展性支出的關系，要根據企事業(yè)單位發(fā)展的實際情況，對各項資金進行合理安排；（4）正確處理好重點性支出和一般性支出的關系，分主次先后，分輕重緩急，以此來將資金的效能最大限度的發(fā)揮出來。

3.完善財會的報表體系

首先，要對企事業(yè)單位發(fā)展過程中的會計管理目標進行充分明確，將其定位于國家、宮中、事業(yè)單位和企業(yè)，提供科學、準確、及時、全面的財務信息。其次，要在完善現(xiàn)行財務分析指標體系的基礎上對分析的指標和方法進行創(chuàng)新，建立起在新的經濟形勢下普遍通行的財務分析模式，以此來使財會的報表體系滿足不同使用者的需求。

4.建立完善的財政管理監(jiān)督制度

財政管理監(jiān)督制度的完善也是加強財政會計管理工作的一個重要途徑。做好此項工作，一方面，可以使管理人員更加方便的進行財務的管理和審核工作，對于管理工作中存在的問題，能夠第一時間發(fā)現(xiàn)，從而采取針對性的措施將問題有效解決，有效避免資金浪費的情況發(fā)生。另一方面，財政管理監(jiān)督制度的完善還可以在一定程度上杜絕徇私舞弊的問題發(fā)生，更好的對資金起到保護作用。

三、結語

綜上所述，隨著我國市場經濟發(fā)展腳步的不斷加快，企事業(yè)單位對財政會計管理工作也給予了高度的重視。從本文的分析我們能夠看出，財政會計管理是一項復雜而又系統(tǒng)的工作，涉及了企事業(yè)單位發(fā)展中的全部資金的管理，有效的財政會計管理工作，不僅能夠提高企事業(yè)單位的經濟效益，而且對提高整體的管理水平也具有重要意義。所以，在未來的時間里，企事業(yè)單位必須結合自身發(fā)展的實際情況，采取完善的措施提高財政會計管理工作水平，進而更好的促進自身的可持續(xù)發(fā)展。

作者:田慶梅 單位:濮陽市財政局