導語：如何才能寫好一篇孵化器財務工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

粉科技孵化器

一、孵化器發(fā)展狀況及簡介

（一）孵化器簡介

Female Technology Incubato成立于2017年6月，由銀海成才職業(yè)培訓中心運營，其股東參與國家級孵化器打造，在孵化器領域積累了豐富的經(jīng)驗，具有成熟的孵化管理體系；而Female Technology Incubato作為貴安新區(qū)本土的孵化器，在孵化創(chuàng)新方面作出了很多有益的嘗試，在貴安新區(qū)擁有豐富的孵化資源，銀海公司借助股東的管理經(jīng)驗和資源，經(jīng)過2年多的發(fā)展，取得了良好的孵化成績。2017年11月份起，銀海公司負責管理運營Female Technology Incubato，該孵化器位于貴安新區(qū)綜保區(qū)，規(guī)劃面積2000平方，截止現(xiàn)在，孵化器入駐企業(yè)15家，通過孵化企業(yè)認定12家，利用面積超過500平方，主要入駐企業(yè)有服裝設計、軟件開發(fā)、動漫制作、網(wǎng)絡開發(fā)運營、文化教育，文化傳播等。

根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，在成功管理運營Female Technology Incubato孵化器的基礎上，公司拓展新基地，孵化面積1700.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業(yè)需求。在投入300多萬元資金后，目前已經(jīng)有9個項目簽約，洽談中的項目超過10個，都屬于新能源新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項目，新基地的發(fā)展取得良好的開端。

（二）孵化器運營模式

將以貴安新區(qū)為核心基地，通過總部與分部的線上線下互動，匯集專注時尚科技的機構和女性創(chuàng)業(yè)者，邀請女性企業(yè)家作為代言人和創(chuàng)業(yè)導師，成立眾創(chuàng)基金，構建“成功的女性企業(yè)家群體（導師團隊）+專業(yè)化基金（金融體系）+時尚化設計（空間）+巾幗創(chuàng)業(yè)學院（培訓）+女性創(chuàng)業(yè)高端論壇（媒體）”的五位一體發(fā)展模式，爭取3-5年時間內(nèi)，在全國布局15-20個城市（一線城市+副省級城市+國家中心城市）。孵化器的定位是：充分發(fā)揮綜保區(qū)的綜合優(yōu)勢和“聚焦貴安新區(qū)”效應，以市場為基礎，以政策為導向，堅持先進文化的發(fā)展方向，堅持文化與高科技密切結合，以中小科技企業(yè)為服務對象，提供政策、管理、法律、財務、融資和市場推廣等方面多渠道的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率和成功率，孵化一批成長型的科技企業(yè)，培養(yǎng)一批科技人才。

孵化器采用市場化運作的模式，充分利用種子資金，爭取國家政策扶持，適時引入風險投資，積極改造硬件設施，營造良好的孵化軟硬件環(huán)境。

二、2018年孵化服務工作回顧

2019年我孵化器一方面要承擔原來基地的孵化企業(yè)服務，一方面要拓展基地工作，爭取早日實現(xiàn)企業(yè)的入駐。因此，總結下來，我孵化器2019年主要工作如下：                 

孵化非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目創(chuàng)業(yè)

Female Technology Incubato孵化器位于貴安新區(qū)綜保區(qū)，利用學校閑置教室展開孵化服務，在2017年成功引進15家企業(yè)的基礎上，2009年入駐企業(yè)達到28家，增長率達到58.3%。其中不乏一批優(yōu)質(zhì)項目，如貴安新區(qū)先知先覺文化傳播有限公司的豎食項目，該項目在設計行業(yè)具有一定的知名度，通過該設計平臺，不少知名設計師更加了解了我們孵化器，了解了貴安新區(qū)的發(fā)展。另外還有一批VR科技企業(yè)也擬入駐我孵化器，目前正辦理手續(xù)中。盡管我公司孵化重點轉為科技方向，但是通過2年的發(fā)展，能吸引一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意設計項目落戶貴安新區(qū)，也是孵化器工作成效之一。

（一） 深化、強化基礎服務，讓企業(yè)無后顧之憂

孵化服務是孵化器生存的根本，而基礎服務是前提，特別是對于沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者來說，證照辦理、辦公室裝修、電話寬帶申請、采購辦公用品等前期工作很繁瑣，而這些工作我們企業(yè)孵化部承擔了大部分，切實減輕了企業(yè)負擔，讓入駐變得更為簡單、快捷。在提供這些服務的過程中，也能增加對企業(yè)的了解，與企業(yè)管理人員建立良好關系，為后續(xù)服務打下基礎。并且基礎服務有一定的持續(xù)性，需要不斷加強、提升服務水平。

在企業(yè)注冊過程中，面對企業(yè)需求的多樣化、差異化，一方面我們在提升自身業(yè)務水平，另一方面也與相關職能部分進行充分溝通，爭取在遞交資料、辦理程序上更為方便快捷。

由于不是作為辦公場地，因此企業(yè)入駐后需要重新裝修、布線，申請電話、寬帶，條件也相對簡陋，在這方面我們花費大量精力，協(xié)助企業(yè)完善辦公場所；和美院協(xié)調(diào)對整個樓面進行電路改造以適應辦公需求；和裝潢公司、家具公司簽訂協(xié)議，以低于市場價格購買服務和產(chǎn)品。

經(jīng)過一系列舉措，深化、強化了基礎服務，企業(yè)的基本需求都能滿足，讓企業(yè)無后顧之憂，專心搞研發(fā)、市場開拓。

（二） 擴大和中介機構合作，提高孵化水平

孵化器為孵化企業(yè)提供全方位、全過程、個性化等多方面的孵化服務，靠自身的能力和條件是不行的，必須充分利用外部資源，因此必須和中介機構、行業(yè)協(xié)會合作，做自己擅長的，提供特色服務，孵化器什么都做，結果就是什么都做不好，或者做好了運營成本也會急劇增加，因此在2018年我們更加積極引進中介機構，增加了2家會計師事務所、1家律師事務所、1家誠信評估機構、2家咨詢公司。

另外，我們擬和籌備中的Female Technology Incubato粉科技孵化器產(chǎn)品營銷中心合作，為在孵企業(yè)提供個性化產(chǎn)品營銷方案，從產(chǎn)品線設計、產(chǎn)品包裝、渠道建設、廣告等各個方面，幫助企業(yè)把好的產(chǎn)品和服務銷售出去。

（三） 完善孵化體系，通過市級孵化器認定

我孵化器從建立伊始就瞄準更高水平的孵化服務，爭取早日通過國家級孵化器認定。通過近兩年的運作，在省商務廳，省團省委，省科協(xié)，貴安新區(qū)綜保區(qū)管委會，貴安新區(qū)雙創(chuàng)辦，貴安新區(qū)人社局，貴安新區(qū)市場監(jiān)督管理局，貴安新區(qū)行政審批局，貴安稅務局，貴安新區(qū)婦工委，馬場鎮(zhèn)政府，等部門指導和支持下，F(xiàn)emale Technology Incubato粉科技孵化器邁除了重要的一步。

通過他們的認可，對我們來說，既是工作的肯定，同時也提出了更高的要求。按照市級孵化器的標準，建立孵化服務體系，孵化器協(xié)會的各項工作，與其他孵化器展開更多的交流。相信在不久的將來，我們能邁入國家級孵化器的行列。

（四） 在貴安新區(qū)綜保區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心指導下，積極開展創(chuàng)業(yè)導師工作

2018年Female Technology Incubato粉科技孵化器開展的一項重要工作就是創(chuàng)業(yè)導師工作，并且提出了明確的目標：全年建立10人科技創(chuàng)業(yè)導師隊伍、重點服務100家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)、培訓1000名科技創(chuàng)業(yè)者和大學生。Female Technology Incubato粉科技孵化器積極響應號召，推薦三名行業(yè)專家進入科技創(chuàng)業(yè)導師隊伍，推薦重點科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)2家。和北京中企財富合作，先后舉辦企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)財務管理、人事等方面的培訓，并且邀請到創(chuàng)業(yè)導師路廳為企業(yè)培訓，得到企業(yè)一致好評。

創(chuàng)業(yè)導師工作的一項重要內(nèi)容就是企業(yè)和導師“一對一”簽約輔導制度。為此，我們挑選2家具有代表性、發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)與創(chuàng)業(yè)導師簽約配對，每個月導師為企業(yè)提供不低于2次服務，并且做好服務記錄，一些企業(yè)普遍反映的問題，則通過每月一次的培訓集中解答，緩解了孵化器管理人員經(jīng)驗不足、專業(yè)知識不夠的難題，起到了良好的效果。隨著創(chuàng)業(yè)導師工作的推進，我們將把這項工作制度化、深入化，為在孵企業(yè)解決更多的難題。

（五） 為孵化企業(yè)申請相關基金、貸款支持

初創(chuàng)企業(yè)由于自有資金有限，缺少擔保資產(chǎn)，誠信體系建設不全等因素，融資渠道非常狹窄，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，也是企業(yè)反映最多的問題。為此我孵化器一方面幫企業(yè)爭取相關國家政策扶持，申請房租補貼、市場開發(fā)費用資助等，降低企業(yè)成本， 2018年我孵化器幫助企業(yè)申報科技成果轉化基金4個，知識產(chǎn)權申報20個，另一方面充分利用種子資金，對項目前景確實看好、財務狀況、盈利能力優(yōu)秀的企業(yè)進行投資。特別是積極利用針對貴安新區(qū)孵化器資助資金，2018年我們對孵化器內(nèi)1家企業(yè)進行投資，申報孵化器資助資金80萬，為企業(yè)融資200萬元。

借助乾貸網(wǎng)中小企業(yè)融資擔保平臺，我們推薦有需求、符合條件的企業(yè)積極申報，目前有意向的企業(yè)有2家，正在申請貸款，總額80萬元，能有效緩解初創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓中的資金需求。

（六） Female Technology Incubato粉科技孵化器基地的拓展

根據(jù)園區(qū)發(fā)展要求，結合公司將來發(fā)展方向。2018年公司董事會果斷決策將孵化方向定著力提升婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的一次重要探索。近年來，探索適應婦女創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡化、實訓式電子商務培育模式，發(fā)揮婦女創(chuàng)業(yè)示范基地的引領作用，引導巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術，助推農(nóng)村婦女依靠科技創(chuàng)業(yè)致富。此外，還積極為婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供服務，發(fā)揮婦女小額擔保貸款、創(chuàng)業(yè)擔保貸款等金融政策作用，支持婦女創(chuàng)辦新型小微企業(yè)。

（七） 孵化器自身管理的建設和完善

2019年我們加強了管理團隊的建設，我們聘請具有多年孵化器工作經(jīng)驗的經(jīng)理擔任行政總監(jiān)，聘請一名律師擔任法律顧問，聘請了一名長期從事投融資的人員擔任投資部經(jīng)理。至此初步完成各職能部門設置，在此基礎上，孵化器積極派員參加各種業(yè)務培訓，使管理人員業(yè)務能力不斷提高，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)孵化服務。另外，通過市級孵化器認定后，我們積極參與其他區(qū)孵化器之間的交流與合作，為孵化器的管理提供了更多可借鑒的經(jīng)驗，使自身管理水平上了一個臺階。

三、2019年度所取得的主要孵化成效和重要進展

孵化器2018年3月正式開始引進項目，起步較晚，還沒有達到畢業(yè)標準的企業(yè)，大部分項目仍處于開發(fā)試制階段，經(jīng)過一年多的孵化服務，成效和進展主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）  幫助一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目申請到政府基金

2018年孵化器大部分項目處于開發(fā)階段，整體項目未成型，也沒有申請到知識產(chǎn)權保護，經(jīng)過一年的孵化，有一批項目取得重要進展，先后符合相關政府基金的要求，為此我們積極動員企業(yè)申報，先后幫一批公司申請到國家、市、新區(qū)、園區(qū)的各項基金總計255萬元，為企業(yè)解決燃眉之急，加速了孵化器內(nèi)一批優(yōu)質(zhì)項目的轉化進程。同時，得到政府基金的支持，對企業(yè)來說也是一項榮譽和肯定，產(chǎn)生一定社會效益，對于企業(yè)市場推廣、形象包裝、產(chǎn)品宣傳都有一定幫助。

（二）  部分企業(yè)產(chǎn)品銷售實現(xiàn)突破

對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，最關鍵也是最難的是盡快做到第一單，實現(xiàn)收入零的突破。經(jīng)過一年多的產(chǎn)品研發(fā)，部分企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)告急，特別是前期全部靠股東投入的公司，處于發(fā)展的關鍵階段，只有盡快將產(chǎn)品推向市場，一方面實現(xiàn)銷售收入，解決現(xiàn)金流的問題，同時也通過市場來檢驗產(chǎn)品、完善產(chǎn)品。

（三）  順利通過市級孵化器認定

我孵化器作為一個新生的孵化器，一開始就高標準、嚴要求，引入國家級孵化器的管理制度和孵化模式，通過一年多的實踐，集合貴安新區(qū)的孵化資源，摸索出一條適合自身發(fā)展的道路，在取得一系列孵化成果的同時，自身盈利水平也不斷提高，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。在管委會、服務中心的支持下，為下一步的孵化服務打下基礎。通過管委會認定，不僅是對我們前期工作的肯定，更是對以后工作的鼓舞，希望在貴安新區(qū)打響Female Technology Incubato粉科技孵化器的品牌，孵化出一批明星企業(yè)。

四、亮點孵化企業(yè)及項目推薦

由于我孵化器新基地項目仍在招商中，新舊孵化方向還在轉型中，目前所能推薦的亮點孵化企業(yè)及項目仍限于Female Technology Incubato粉科技孵化器

一.貴安新區(qū)星月苗族蠟染工藝品有限公司

貴安新區(qū)星月苗族蠟染工藝品有限公司是一家主要從事蠟染工藝品生產(chǎn)、加工、銷售及進出口貿(mào)易。產(chǎn)品有蠟染包、蠟染掛畫、精品傳流圖騰圖案桌布、長臺茶幾布、特色蠟板畫蠟染披巾、圍巾、刺繡銀飾等幾十個品種，公司法人楊蘭女士多次代表貴州蠟染行業(yè)到法國、意大利、加拿大港、澳等國家和地區(qū)進行巡回展示和表演深受外國友人的喜愛和好評。楊蘭，女，苗族，貴州安順人，1969年5月27日出生，1978年從事蠟染學習，**年在安順蠟染總廠工作，2001年創(chuàng)辦安順市西秀區(qū)楊蘭苗族蠟染工藝品制作中心，2014年在中心基礎上新增投資340萬創(chuàng)建星月苗族蠟染工藝品有限公司，公司主要生產(chǎn)、加工、銷售及進出口貿(mào)易蠟染工藝品，并擔任公司法人（兼工藝設計師）。

五、孵化器面臨的困難以及對園區(qū)孵化體系的建議

總結我孵化器面臨的困難主要集中在以下幾個方面：

(一)  孵化器經(jīng)營成本高居不下

基地硬件設施較差，辦公室均為原教室改建，因此我孵化器在投入一定資金改造后才適合企業(yè)辦公，隨著企業(yè)入駐數(shù)量的增加，管理成本急劇上升，僅靠日常的幾個人員無法全盤顧及所有企業(yè)，因此只能重點服務。從我們的調(diào)查來看，其他孵化器也存在這樣的問題，因此如何降低孵化器經(jīng)營成本，成為各個孵化器當前的困難之一，否則孵化器本身的存續(xù)都存在問題，何談孵化服務，希望園區(qū)在降低孵化器成本，特別是物業(yè)成本上給予更多支持。

(二)  孵化器能為企業(yè)提供的政策資源有限

入駐孵化器的企業(yè)都是處于初創(chuàng)階段的企業(yè)，自身資金有限，進入孵化器的目的就是為了得到孵化器更好的服務，得到政府更多政策支持，特別是在項目申報、基金扶持、稅收減免等能為企業(yè)帶來現(xiàn)實利益的方面。經(jīng)過一年多運營下來，我們發(fā)現(xiàn)能為企業(yè)提供的政策資源有限，許多政策門檻較高，在孵企業(yè)根本不符合條件，還有一些政策申報流程較煩，且找不到對應的主管部門，就算孵化器出面也難以落實。

(三)  孵化器在園區(qū)還是屬于“弱勢群體”

很多優(yōu)勢資源還是集中在一些大項目、大企業(yè)上，孵化器孵化對象都是中小初創(chuàng)型企業(yè)，不光貢獻的稅收少、規(guī)模小，也沒有品牌效應，因此成為了園區(qū)的“弱勢群體”，只有科技成果轉化、市場推廣資助、房租補貼等一些優(yōu)惠，創(chuàng)業(yè)成本已經(jīng)大大提高，因此如何降低創(chuàng)業(yè)成本、吸引更多好項目、好企業(yè)來貴安新區(qū)創(chuàng)業(yè)，成為當前亟需解決的問題之一。現(xiàn)在已經(jīng)有部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇了金陽、等區(qū)作為創(chuàng)業(yè)基地，不光是因為這些區(qū)創(chuàng)業(yè)成本較低，而且因為給予孵化器、孵化企業(yè)更多重視，讓他們感受到自己不是“弱勢群體”。

總結年孵化經(jīng)驗，結合孵化器和孵化企業(yè)實際需求，參考其他優(yōu)秀孵化器經(jīng)驗的基礎上，我對園區(qū)孵化體系建設提以下幾點意見：

(一)   組織相關政府部門對孵化器管理人員培訓

孵化器實際上就是資源整合機構，只有將各種優(yōu)質(zhì)資源整合起來，集中應用到在孵企業(yè)的發(fā)展中去，才能真正實現(xiàn)在孵企業(yè)的順利發(fā)展。而資源整合，最根本的就是人脈的整合。

(二)   推動政府出臺更多有針對性的孵化政策

目前園區(qū)孵化器達到近15家，孵化行業(yè)也基本覆蓋了各個行業(yè)，從傳統(tǒng)的軟件、生物醫(yī)藥、集成電路、數(shù)字出版到新興的文化穿衣、新能源新材料、LED等，都抓住了國際、國家經(jīng)濟發(fā)展中的增長點和熱點，在孵企業(yè)規(guī)模也在不斷擴大，成為園區(qū)不可忽視的一股力量。但是縱觀目前的園區(qū)政策，給予孵化器和孵化企業(yè)的相當有限，部分也是門檻較高、申請較煩。甚至有些政策就算申請到了，企業(yè)還是虧的，比如有些政策要求企業(yè)要出具審計報告，目前市場上出一份審計報告價格在3000元左右，而補貼總共才幾千元，加上前前后后的人力成本、各種開支，企業(yè)申請這個補貼居然是虧的。

(三)   切實推進創(chuàng)業(yè)導師工作

Female Technology Incubato粉科技孵化器一項重要工作就是創(chuàng)業(yè)導師工作，并且形成了一系列文件。我孵化器也積極響應號召，先后舉辦4場孵化器管理人員培訓，內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理、財會、稅務、市場等，得到企業(yè)的好評，但是也存在一些問題。如部分企業(yè)反映培訓內(nèi)容空洞，不適合初創(chuàng)企業(yè)，沒有可操作性的內(nèi)容。另外簽約的創(chuàng)業(yè)導師也有部分沒有按照協(xié)議要求，每月走訪一次企業(yè)，幫助企業(yè)解決困難，僅僅是掛個名而已。因此我們建議，2018年創(chuàng)業(yè)導師工作要注意以下幾點：

（1） 培訓主題要切實反映企業(yè)需求、實現(xiàn)信息共享。在進行每項培訓前，在園區(qū)范圍內(nèi)，調(diào)查在孵企業(yè)的實際需求，統(tǒng)計有多少企業(yè)需要這項培訓，培訓關心的內(nèi)容又是什么，然后在園區(qū)實現(xiàn)信息共享，在不同的孵化器輪流培訓，所有的企業(yè)都能參加，這樣既實現(xiàn)了考核目標，又能為企業(yè)帶來實際的效果。

（2） 導師的選擇不能好高騖遠。簽約創(chuàng)業(yè)導師固然是要各個領域的專家，而且也需要一些明星專家、企業(yè)家來為創(chuàng)業(yè)導師工作造勢、做標桿，但是我們需要更多的是能為企業(yè)切實提供創(chuàng)業(yè)指導的導師，哪怕沒有名氣、沒有學歷，在這個行業(yè)打拼久了，也可以成為導師，所以選擇導師的標準要不拘一格，以在孵企業(yè)的實際需求和導師能提供的真實幫助為最高標準，否則這項工作就成了形象工程。

（3） 輔導員、聯(lián)絡員工作要到位。通過一年的創(chuàng)業(yè)導師工作，我們發(fā)現(xiàn)最關鍵的還是輔導員、聯(lián)絡員的工作。這個是鏈接導師和企業(yè)的紐帶，只有紐帶正常運作，才能實現(xiàn)信息及時更新、傳達，問題得到及時解決，并且很多記錄、跟蹤工作需要輔導員、聯(lián)絡員去落實，這些是創(chuàng)業(yè)導師看得見的成績，否則導師工作就成了“鏡中花、水中月”。輔導員、聯(lián)絡員的服務對象數(shù)量也一定不能超負荷，否則就不能保證服務質(zhì)量。建議每個孵化器選擇重點孵化企業(yè)推薦創(chuàng)業(yè)導師，這樣既減輕了工作壓力，也能保證服務質(zhì)量，實現(xiàn)重點孵化。孵化器不是學校，不能對每個企業(yè)平均用力，否則對優(yōu)秀企業(yè)來說就是另一種意義的不公平，在孵化器里，應該允許馬太效應的存在。當然，對于一些在孵企業(yè)存在的共性問題，可以通過創(chuàng)業(yè)導師的統(tǒng)一培訓來解決。

六、孵化企業(yè)發(fā)展狀況

目前入駐企業(yè)38家。2018年入駐企業(yè)15家，貴安新區(qū)云谷光電傳媒股份有限公司遷出孵化器，但是仍留在貴安新區(qū)。有2家企業(yè)因經(jīng)營不善，目前正申請注銷清算。其余企業(yè)均發(fā)展勢頭良好，有1家企業(yè)已經(jīng)通過認定，且項目獲得市、國家創(chuàng)新基金支持，產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益，社會效益明顯。

七、2010年工作計劃及展望

（一）            加強、加快Female Technology Incubato粉科技孵化器建設

2010年我們將重點按照園區(qū)要求，結合專家評估，引進一批優(yōu)質(zhì)潛力項目，為Female Technology Incubato粉科技孵化器發(fā)展打下基礎。

（二）            拓展新孵化基地，引進更多優(yōu)質(zhì)項目

Female Technology Incubato粉科技孵化器必然會迎來大發(fā)展、大機遇，因此我們規(guī)劃的一期Female Technology Incubato粉科技孵化器基地遠遠不能滿足園區(qū)發(fā)展需要，迫切需要拓展新基地，儲存更多優(yōu)質(zhì)項目，搶占發(fā)展先機。新基地的選擇不光要考慮到孵化器和孵化企業(yè)發(fā)展的需要，更要綜合考慮物業(yè)成本，盡量降低在孵企業(yè)成本，提高在孵企業(yè)成活率和項目轉化成功率，希望園區(qū)也能給予更多支持。

（三）            探討網(wǎng)絡孵化器建設模式，輸出孵化器服務

傳統(tǒng)概念上的孵化器一般受制于物理空間限制，規(guī)模難以擴大，盈利模式單一。在成功孵化出一批成功企業(yè)和企業(yè)家的同時，孵化器自身卻沒有得到長足的發(fā)展，這不得不說是孵化器行業(yè)的一個遺憾。為此，我們探討建立網(wǎng)絡孵化器，讓孵化器突破物理空間限制，服務對象不再限于園內(nèi)的企業(yè)，可以擴展到其他孵化器，甚至其他區(qū)縣、省市。通過自身完善的孵化服務體系，為網(wǎng)絡孵化器上的企業(yè)提供標準化服務。有特殊需求的企業(yè)可以提供個，使非在孵企業(yè)也能享受到高水平的孵化服務。在擴大孵化服務對象的同時，通過股權、服務費等方式來提高孵化器自身的發(fā)展，真正做到與孵化企業(yè)同進步、共發(fā)展。

（四）            完善孵化服務體系，繼續(xù)推進創(chuàng)業(yè)導師工作

與傳統(tǒng)孵化行業(yè)有一定的差異。在提供傳統(tǒng)孵化服務的基礎上，要積極探索新的孵化內(nèi)容，幫助企業(yè)重點解決產(chǎn)品開發(fā)、技術攻關、市場推廣、渠道建設等難題。這些工作完全靠孵化器自身是不可能完成的，因此要積極發(fā)展中介服務，引入行業(yè)協(xié)會，與園區(qū)其他大型新能源企業(yè)合作，為在孵企業(yè)拉訂單、做配套。特別是要繼續(xù)推進創(chuàng)業(yè)導師工作，擴大“一對一”“多對一”“多對多”等企業(yè)受益面，利用外部資源解決在孵企業(yè)難題。

（五）            推進網(wǎng)絡信息資源公共服務平臺建設