征地工作情況匯報范文

時間:2024-03-25 17:57:41

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征地工作情況匯報

篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

    下面,將我鄉(xiāng)上周(4月7—4月23日)征地拆遷工作進展情況匯報如下:

一、工作進展情況

(一)永久用地。高速公路里程15.3公里,已丈量并公示15.3公里,實際需征收面積1199畝,目前完成外業(yè)測繪、公示1199畝,已經(jīng)出協(xié)議1199畝,已經(jīng)簽訂協(xié)議1170.06畝,其中上期完成簽訂51.81畝,協(xié)議簽訂完成率97.59%。已經(jīng)請款1165.04畝,資金到位3172.56萬元已全部兌現(xiàn)。其中上周撥付給群眾181.9392畝779.511324萬元。目前,還有28.94畝沒有簽訂協(xié)議。

(二)臨時用地。設(shè)計臨時用地面積實際需租用面積328.31畝,完成臨時用地外業(yè)測繪、公示328.31畝,出具協(xié)議書328.31畝,已簽訂328.31畝,其中上周簽訂3.31畝,協(xié)議簽訂率100%。已經(jīng)請款320.21畝,資金到位74.29萬元,已經(jīng)全部兌付給群眾。

(三)墳?zāi)拱徇w情況。我鄉(xiāng)需要搬遷墳?zāi)?3座,其中,目前已經(jīng)全部簽訂遷墳協(xié)議并完成搬遷安置。

(四)房屋拆遷情況。我鄉(xiāng)已測量評估21戶,涉及房屋(建筑物)拆遷17座,要求集中安置到國道線旁,但可行性論證不通過,需設(shè)計單位加大力度優(yōu)化設(shè)計。

(五)完成與國有林場糾紛調(diào)處工作。上周,我們加大豐厚屯、八洞移民點與國有糾紛調(diào)處力度,其中鄉(xiāng)召集調(diào)處會5次,縣鄉(xiāng)聯(lián)合調(diào)處會3次,目前涉及豐厚屯、八洞移民點與國有林場糾紛已順利調(diào)處成功。

二、主要問題

(一)房屋拆遷群眾安置地的問題。我鄉(xiāng)前期對幾個地塊進行安置地選址,群眾有抵觸情緒,17戶群眾要求集中安置到國道沿線。

三、下周工作打算

(一)根據(jù)任務(wù)倒排,目前潞城境內(nèi)永久用地協(xié)議1199畝已經(jīng)全部出具,還有28.4畝未簽訂協(xié)議。本周計劃完成永久用地協(xié)議簽訂28.4畝,資金到位后立即兌現(xiàn)撥款到農(nóng)戶。臨時用地繼續(xù)等待項目業(yè)主征拆資金到位。

篇2

——xx市地稅局稽查局圓滿完成人員優(yōu)化調(diào)整

2005年10月,xx市地稅局按照省局的統(tǒng)一部署和稽查職能重新定位的需要,本著“精簡、優(yōu)化、效能”的原則,對市局稽查人員進行了一次力度較大的優(yōu)化調(diào)整,共精簡調(diào)整了34人,其中科級干部6人,一般干部28人,人員調(diào)整面達44.7%。調(diào)整后市局稽查隊伍共44人,占原在編76人的58%?,F(xiàn)將這次調(diào)整的情況總結(jié)如下:

一、調(diào)整前的隊伍狀況及面臨的主要困難

總結(jié)回顧這次調(diào)整,市局稽查隊伍狀況以及人員思想顧慮給調(diào)整工作帶來了極大的困難和阻力。

一是需調(diào)整人員較多。自2003年實施一級稽查體制以來,市局各檢查分局并入市局稽查局,市局稽查隊伍迅速增大,原創(chuàng):由原有23人增加至目前的76人,增加了3倍多。而按照省局有關(guān)編制職數(shù)規(guī)定,市局稽查局的職數(shù)配備最多不超過50人。依此計算,需調(diào)整的人數(shù)最少也要達到26人,調(diào)整面達34%。

二是原有人員素質(zhì)普遍不錯。其中,大學(xué)本科以上學(xué)歷46人,占總數(shù)的61%;45歲以下的共63人,占總數(shù)的83%。擁有“六個100”專業(yè)人才及省局稽查專業(yè)隊員共3人。

三是市局稽查局優(yōu)秀集體鑄造出人員強烈的歸屬感。市局稽查局一直都是一個比較優(yōu)秀的集體,凝聚力和戰(zhàn)斗力很強,連續(xù)多年榮獲xx市局先進單位、xx市青年文明號等稱號,在打擊涉稅違法行為、以查促管、以查促收和隊伍建設(shè)等方面都取得了較好的成績。其中,在查補稅款入庫占全市地方稅收入庫的比例上連續(xù)多年居全省前列,為保障我市地方稅收收入任務(wù)的完成做出了突出貢獻。因此,每一位稽查人員都以身為稽查局的一員而深感自豪。

四是部分人員存有思想顧慮。有的同志擔心稽查“瘦身”會影響稽查部門作用的發(fā)揮,有的同志擔心分流人員是被稽查淘汰的,會給他們造成心理負擔,同時接收單位也不樂意接收。

二、組織實施的主要情況

面對種種困難和阻力,市局黨組及稽查局班子給予了高度重視和充分考慮。在整個調(diào)整工作中,堅持做到充分醞釀、動員到位、實施迅速、分流科學(xué),確保了隊伍的思想穩(wěn)定,并盡量減少對正常工作的干擾和影響。

(一)充分醞釀,嚴密部署。根據(jù)實際工作需求和編制職數(shù),市局稽查局制定了《市局稽查局崗位設(shè)置及人員調(diào)整意見》,對崗位設(shè)置和人員配備提出了具體調(diào)整建議,并在充分調(diào)研和征求各方意見的基礎(chǔ)上,積極協(xié)助市局制定了具體可行的《市局稽查局人員調(diào)整實施方案》,明確了調(diào)整原則、資格條件、實施步驟及時間安排等內(nèi)容,為稽查定崗定員做好前期準備工作。

(二)深入動員,消除顧慮。針對稽查隊伍的現(xiàn)狀和部分人員存在的思想顧慮,市局及稽查局認真做細做實思想動員和宣傳發(fā)動工作,多次召開動員會和談心會,與全體干部職工一起,深入分析稅收征管工作的新形勢、稽查的地位與作用,以及稽查職能的重新定位,指出xx稅收工作重心要從過去的“監(jiān)督打擊型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,稽查部門要從“拉大網(wǎng)式”、“收入型”稽查向“查處大要案”、“執(zhí)法型”稽查轉(zhuǎn)變。市局黨組成員中,主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)以及分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)均分別找相關(guān)人員談話,強調(diào)稽查人員調(diào)整不是稽查人員淘汰分流,而是從稅收工作的大局出發(fā),從加強征管、充實基層一線出發(fā),實現(xiàn)人力資源的科學(xué)合理配置。通過深入細致的思想工作,統(tǒng)一了稽查人員的思想認識,為下一步調(diào)整奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

(三)加強考核,科學(xué)分流。在做了大量前期準備工作的前提下,市局及稽查局迅速行動,僅用了3天時間就順利完成了所有人員的調(diào)整工作,并保證了調(diào)整工作的科學(xué)、合理。一是綜合量化考核。由市局人事教育科、監(jiān)察室、稽查局組成考核小組,對稽查人員的德、能、勤、績、廉五個方面進行考核,算出每人的得分。同時,按照全省地稅稽查人員資格考試成績和考核成績,按照7:3比例(資格考試成績占70%,考核成績占30%)算出每個稽查人員的綜合分作為參考。二是雙向選擇,充分考慮個人意見。所有稽查人員對照資格條件填報《崗位調(diào)整意向表》,選擇自己的崗位調(diào)整意向,對選擇到基層征收一線工作的同志優(yōu)先滿足個人意向。三是優(yōu)化組合,科學(xué)分流。按照優(yōu)化稽查人員組合,加強征管,充實一線的思路進行人員調(diào)整。在優(yōu)化稽查人員組合的基礎(chǔ)上,一些綜合得分較高,業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的業(yè)務(wù)骨干充實到基層,其中有3名科級干部和21名普通干部充實到基層征收單位,占總調(diào)整人員的70%。

(四)加強協(xié)調(diào),妥善安排。在人員調(diào)整后,市局及稽查局積極加強與接收單位的溝通協(xié)調(diào),在辦公經(jīng)費、被調(diào)整人員的工資福利以及干部使用、職務(wù)安排等方面進行了妥善安排,進一步消除了接收單位的顧慮和分流人員的后顧之憂,使分流人員在新崗位安下心來。同時,還要求被調(diào)整人員做好工作交接,確保工作的連續(xù)性。被調(diào)整人員也體現(xiàn)出顧全大局、服從安排的良好風范,沒有產(chǎn)生較大的思想波動,順利地完成了各項工作交接,走上了新的工作崗位。

三、取得的主要成效

調(diào)整后,市局稽查局及時召開了全體人員會議,穩(wěn)定了隊伍的思想,并帶領(lǐng)全體人員迅速投入了緊張的工作。經(jīng)過幾個月的磨合,人員優(yōu)化調(diào)整的效果也在工作中初步顯示出來:

(一)稅收收入保持平穩(wěn)增長。人員調(diào)整結(jié)束后,距離2005年底還有不到3個月的時間,而全市地稅系統(tǒng)組織收入工作也進入了最后的沖刺階段。為支持配合好市局打好組織收入攻堅戰(zhàn),緩減緊張的收入壓力,市局稽查局班子迅速調(diào)整了工作思路,并號召全體人員放棄休假,加班加點滿負荷工作,做到減員不減工作量,減員不減戰(zhàn)斗力,全情投入工作。經(jīng)過全體稽查人員共同努力,2005年全市地稅稽查系統(tǒng)查處各類涉稅案件305宗,查補稅款、罰款、滯納金3993萬元,入庫4481萬元(含清舊欠)。市局稽查局查處各類涉稅案件170宗,查補稅款、罰款、滯納金1699萬元,入庫2268萬元(含清舊欠),為全市地稅系統(tǒng)圓滿完成全年地方稅收收入任務(wù)做出了較大貢獻。調(diào)整后的最后3個月,市局稽查局共組織稅收收入492萬元,月均增長9.2%,比前9個月平均增速略快。

(二)稽點打擊職能逐步得到發(fā)揮。隨著稽查職能的重新定位,以及人員的精簡優(yōu)化,以前“拉大網(wǎng)式”、以查促收的稽查模式已經(jīng)不適應(yīng)新形勢的要求。市局稽查局適時轉(zhuǎn)移工作重心,積極發(fā)揮以查促管作用,集中力量查處涉稅違法案件、組織稅收專項檢查與區(qū)域稅收專項整治,原創(chuàng):立足于選好案,提高選案的準確率,并努力提高辦案質(zhì)量和效率,重點打擊職能逐步得到發(fā)揮。2005年的最后3個月,雖然查處案件的數(shù)量有所下降,但質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,共查處案件33宗,入庫稅款、罰款、滯納金463萬元。

(三)干部隊伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。調(diào)整后市局稽查隊伍共有44人,其中,大學(xué)本科以上學(xué)歷36人,占總數(shù)的82%;45歲以下的共39人,占總數(shù)的89%,與調(diào)整前相比,學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)明顯提高。擁有“六個100”專業(yè)人才及省局稽查專業(yè)隊員共3人,人員保持不變。一批年輕化、知識化、專業(yè)化、實干型的干部留在了市局稽查局,一批想干事、能干事的干部調(diào)整充實到新的合適崗位上。通過這次調(diào)整,市局稽查局干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員搭配更加合理,整體素質(zhì)不斷增強,達到了人盡其才、才盡其用的目的,為進一步加強稽查工作提供了充足的人才支撐和智力支持。

篇3

一、總體分析

本月接待矛盾糾紛當事人2批,人次8次;排查矛盾糾紛8次,排查矛盾糾紛1起;調(diào)處糾紛12起,其中調(diào)解成功12起、直接調(diào)解4起。

二、分類分析

篇4

一、取得的成績

(一)全面貫徹《國有土地上房屋征收與補償條例》,抓好條例的宣傳工作。

一是認真學(xué)習(xí)《國有土地上房屋征收與補償條例》,并深刻領(lǐng)會條例出臺的意義。自二0一一年元月二十一日《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后,我辦先后派出工作人員到省、市參加新條例的培訓(xùn)及研討會,把一些好的經(jīng)驗帶回來。二是通過新聞媒體、政府網(wǎng)站等多渠道多方式做好政策宣傳解釋,同時積極向電視臺、報刊等媒體供稿,及時公布拆遷信息,引導(dǎo)并逐漸形成全社會關(guān)心、支持、監(jiān)督城市房屋拆遷的良好氛圍。

(二)嚴格執(zhí)法,妥善做好老項目工程的拆遷工作。

新條例還未出臺之前,我縣已辦理拆遷許可證項目5個已完成拆遷項目2個,正在收尾的項目有3個(縣城防洪堤二期工程仙源段及周邊改造項目、縣城防洪堤二期工程溫坊段及周邊改造項目、縣城西外路建設(shè)工程)。三個項目共批準拆遷總面積約11.77萬平方米,拆遷總戶數(shù)約610戶。到目前為止三個工程已有約602戶簽訂了拆遷補償安置協(xié)議,拆除房屋總面積約11.5萬平方米,還有約8戶尚未簽定拆遷補償安置協(xié)議。

(三)依法行政,做好土地房屋征收工作

2012年至2013年期間,我縣啟動了縣城城南沿江大道建設(shè)項目工程、縣塘子嶺至虎山里公路項目工程第一期、縣東城大道南北延伸工程、縣城南延伸段道路改造工程、縣城原溫坊小學(xué)周邊地塊土地開發(fā)項目、縣城西外路與西聯(lián)路交匯處三角地帶等項目,共涉及被拆遷戶約460戶,拆遷總面積約14.6萬余平方米,到目前為止已有約450簽訂房屋征收補償安置協(xié)議,拆除房屋面積約13萬余平方米。

(四)熱情服務(wù),耐心做好接待工作

我辦以“實事求是、依法處理,區(qū)別對待、限期解決,屬地管理、有利穩(wěn)定”為工作準則,在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上,始終堅持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待,在接待中堅持做到:一是對政策有明文規(guī)定的及時答復(fù);二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時匯報,明確以后及時回復(fù);三是對職責交叉的事項與有關(guān)部門協(xié)商,在規(guī)定的時間答復(fù)。

二、存在不足

1、我們在啟動新項目按新條例實施操作方面還欠缺經(jīng)驗。

2、安置工作與拆遷工作沒有同步進行,安置地塊交付普遍滯后,我們普遍有重拆遷輕安置的思想。

三、明年工作打算

篇5

尊敬的羅市長、各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)會議安排,現(xiàn)將XX區(qū)棚戶區(qū)改造工作有關(guān)情況匯報如下:

一、XX區(qū)棚改工作開展情況

2016年市委、市政府下達給XX區(qū)的棚戶區(qū)改造總?cè)蝿?wù)是8503戶1520000平方米,其中征地拆遷6726戶961000平方米,綜合整治1777戶559000平方米。(已簽協(xié)議2168戶648000平方米)具體項目進展情況如下:

(一)市屬棚改項目征地拆遷進度

1.五只角(張清公路旁)城市棚戶區(qū)改造項目,已簽協(xié)議13戶4000平方米。

2.仙人溪周邊城市棚戶區(qū)改造項目(二期),已簽協(xié)議15戶3900平方米。

3.三角坪周邊城市棚戶區(qū)改造項目(二期),已簽協(xié)議23戶6600平方米。

4.XXX火車站周邊官黎坪社區(qū)(二號地)城市棚戶區(qū)改造項目,需征收土地58戶24.5畝,房屋征收82戶22000平方米。已簽協(xié)議46戶8000平方米。

5.官黎坪火車站廣場西側(cè)大庸中路南側(cè)(索道東)城市棚戶區(qū)改造項目(二期),已簽協(xié)議53戶10400平方米。

6.新碼頭觀音大橋至寶塔崗片城市棚戶區(qū)改造項目(二期),已簽協(xié)議22戶4500平方米。

7.官黎坪潭頭灣城市棚戶區(qū)改造項目(二期),已簽協(xié)議2戶400平方米。

8.官黎坪甘溪橋東片城市棚戶區(qū)改造項目(二期),已簽協(xié)議99戶24000平方米。

9.觀音大橋南端東側(cè)城市棚戶區(qū)改造項目,已簽協(xié)議33戶7300平方米。

10.澧水大橋南端周邊城市棚戶區(qū)改造項目,現(xiàn)已簽協(xié)議86戶12800平方米。

11.大橋路以西邊貿(mào)市場至市房管局辦公樓段城市棚戶區(qū)改造項目,已簽協(xié)議57戶10419平方米。

12.大庸橋黃家閣小區(qū)周邊城市棚戶區(qū)改造項目,已簽協(xié)議34戶7954平方米。

13.古庸路以北子午西路以南閩南酒店以西周邊城市棚戶區(qū)改造項目,已簽協(xié)議15戶1220平方米。

14.沙堤片區(qū)城市棚戶區(qū)改造項目(一期),已簽協(xié)議423戶104766平方米。

15.沙堤片區(qū)城市棚戶區(qū)改造項目(二期)(太極溪兩側(cè)),規(guī)劃紅線內(nèi)一共29戶,已簽15戶。

16.沿河城市棚戶區(qū)改造項目,已簽協(xié)議259戶52120平方米。

17.陳家溪以東,聚星汽車城至澧水河南岸周邊城市棚戶區(qū)改造項目,澧蘭東路已完成房屋丈量,一榜公示。

18.XXX航院原校院周邊棚戶區(qū)改造項目,已簽協(xié)議83戶6200㎡。

19.奇峰市場及周邊城市棚戶區(qū)改造項目,已進行了三榜公示及評估公司的選定。

(二)區(qū)屬棚改項目建設(shè)進度情況

1.張羅公路以東、索道以西、大庸中路南側(cè)城市棚戶區(qū)位于官黎坪黃金塔社區(qū)周邊,改造項目總用地面積381.66畝,房屋總棟數(shù)519棟,總建筑面積154041平方米,概算總投資9.1億元。先行啟動甘溪路建設(shè),已簽20戶房屋征收補償協(xié)議。

2.鳳灣大橋軍聲畫院周邊綜合整治項目,該項目范圍位于XXX市XX區(qū)崇文街道辦事處燕窩塔社區(qū),以土門沖一巷為主軸,東抵金沙路,南抵鳳灣大橋,北抵逸臣桃園小區(qū),5戶住宅正在走強拆程序,已完成73棟房屋的“民族風格外裝飾”的綜合整治,其余月底全部完成,巷道、公共部分及節(jié)點景觀明年初啟動。

3.澧蘭西路棚戶區(qū)綜合整治,位于南莊坪辦事處,概算總投資5400萬元,先期實施39棟,已完成3棟房屋的“民族風格的外裝飾”,元月20日前完成剩下36棟。

4.教字埡鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治項目,已完成212套綜合整治,完成投資1140萬。

5.北正街居民區(qū)棚戶區(qū)綜合整治,位于XX辦事處,北正街貫穿XX老城中心,長度約1.1公里,正在編制概念性規(guī)劃,年底前啟動項目建設(shè)。

6.黃金塔安置點綜合整治,位于官黎坪辦事處黃金塔社區(qū),指揮部現(xiàn)已成立,正在編制概念性規(guī)劃。

7.白馬泉高架橋周邊綜合整治項目、鷺鷥?yōu)掣呒軜蚰蟼?cè)居民區(qū)綜合整治、禾家山居民區(qū)綜合整治、寶塔崗居民區(qū)綜合整治,因資金原因,正在著手進行設(shè)計初步綜合整治方案,計劃年底完成規(guī)劃設(shè)計方案,2017年啟動項目建設(shè)。

二、存在問題

1.資金問題。一是房屋征收補償資金撥付程序復(fù)雜,被征收戶不能及時領(lǐng)取補償款;二是因項目土地款到位遲緩,影響項目進度。由于棚改資金支付要經(jīng)過市經(jīng)投、市政府、省國開行的逐級審核,一個支付周期需一個月左右,導(dǎo)致棚改項目推進緩慢;土地款到位比較遲緩,目前沙堤大道還欠土地補償款近8600萬(紅線內(nèi)集體土地補償款500萬元,加征集體土地補償款600萬元,國有土地補償款7500萬元);武陵山大道景區(qū)段需集體土地補償款3000萬(290畝),農(nóng)村段需集體土地補償款2000萬,城市段需集體土地補償款100萬,190畝國有土地正在走評估程序,價格待定;子午西路延伸段需集體土地補償款4100萬,需房屋拆遷補償款1.8億。

2.國家公職人員不支持不配合影響項目進度。棚改項目均有國家公職人員不支持不配合征地拆遷的現(xiàn)象,在同等條件下不愿積極配合簽訂協(xié)議,還有做“釘子戶”的想法,嚴重影響了項目進度。如沙堤大道、市房管局周邊等項目涉及的市、區(qū)國家公職人員。

3.土地報批手續(xù)緩慢、桿線遷移、單位遷建等影響項目進度。如甘溪路、陳家溪以東,聚星汽車城至澧水河南岸周邊城市棚戶區(qū)改造項目等項目的土地報批手續(xù)緩慢;沙堤大道桿線遷移桿線在被拆遷房屋周圍幾乎是縱橫交錯,不僅導(dǎo)致許多已經(jīng)騰房的房屋不能倒房,而且也影響了周圍其他被拆遷戶的騰房倒房;大橋路以西邊貿(mào)市場至房管局辦公樓路段城市棚戶區(qū)改造項目的被征收戶中石化要求在沙堤大道、張花高速出口附近征地遷建。

4.歷史遺留問題比較多。部分項目由于時間跨度長,征收補償政策的調(diào)整,產(chǎn)生的遺留問題比較多。如三角坪城市棚戶區(qū)改造項目、邊貿(mào)市場棚戶區(qū)改造項目。

三、下步工作打算

1.對于涉及國家公職人員的采用督辦包戶制度。一是對于區(qū)里的國家公職人員由區(qū)紀委給各單位下達督辦函,采取單位包戶,限時簽定協(xié)議并領(lǐng)款騰房;二是對于市里的公職人員,由區(qū)紀委及時上報給市紀委,并建議市紀委督辦各單位限時完成。

2.進一步強化領(lǐng)導(dǎo),落實指揮長負責制和辦事處主體責任。一是督促指揮長全力投入到項目上,坐鎮(zhèn)指揮、靠前指揮,及時調(diào)度解決項目推進中的實際困難和問題;二是辦事處負責人要對轄區(qū)內(nèi)的項目進度全面掌控,逐層壓實責任,限期完成區(qū)委區(qū)政府交辦的征地拆遷目標任務(wù);三是對于行政、司法程序已經(jīng)到期的項目,及時組織實施強制拆除,辦事處全力配合指揮部做好行政、司法強拆的協(xié)調(diào)工作,確保強制拆除依法依規(guī)推進。

篇6

一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,認真貫徹落實上級工作部署。

為認真貫徹落實上級關(guān)于開展災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園工作,我鎮(zhèn)主要采取以下措施:

1、領(lǐng)導(dǎo)到位。我鎮(zhèn)立即成立了災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)重建家園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委書記xx任組長,下設(shè)6個協(xié)調(diào)小組,明確各協(xié)調(diào)小組的工作職責。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會議,研究部署恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園各項工作,及時解決存在的困難和問題,為恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園工作的順利開展提供了強有力的組織保障。

2、責任到位。實行“兩掛鉤、五落實”制度,即每戶重建戶由一名下村領(lǐng)導(dǎo)和一名下村干部掛鉤幫扶;下村領(lǐng)導(dǎo)和下村干部幫助受災(zāi)戶落實臨時居住地、重建安置地選址、重建協(xié)議簽訂、搬遷和舊房拆除。制定出臺了災(zāi)后重建進度安排表,掛鉤的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對各戶的重建工作進度定期上報,并實行通報制度,真正把責任落實到人,工作落實到戶。

3、宣傳到位。通過召開恢復(fù)生產(chǎn)重建家園工作會議、張貼幫扶災(zāi)區(qū)重建家園政策問答以及入戶宣傳等形式,營造濃厚氛圍,將各級災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)重建家園政策宣傳到戶,把全鎮(zhèn)干部群眾的思想統(tǒng)一到恢復(fù)生產(chǎn)重建家園上來,充分調(diào)動災(zāi)區(qū)群眾的積極性和主動性,增強責任感和緊迫感,

4、措施到位。

災(zāi)情發(fā)生后,市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,深入我鎮(zhèn)災(zāi)區(qū)察看災(zāi)情,現(xiàn)場指導(dǎo)災(zāi)后重建家園工作。為認真貫徹落實總理對龍巖提出的“一手抓救災(zāi),一手抓重建;一手抓救災(zāi),一手抓防災(zāi),一手抓救災(zāi),一手抓發(fā)展”的要求和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在區(qū)委、區(qū)府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)迅速啟動恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園工作。各下村領(lǐng)導(dǎo)和下村干部及時駐村組織并指導(dǎo)群眾開展生產(chǎn)自救;鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織工程機械疏通各村主干道;電力、通信、交通等部門加緊搶修水毀工程;積極配合保險和民政部門開展房屋理賠工作。并制定了實施方案,鎮(zhèn)根據(jù)工作進度給予相應(yīng)補助。對于集中重建點采取統(tǒng)一規(guī)劃和選址、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一籌款建好一層,明確工作時間進度,確保在國慶節(jié)前建好一層以上,讓受災(zāi)戶遷入新居。

二、加快進度,密切配合,確保完成重建家園工作任務(wù)。

今年5月以來的持續(xù)強降雨,致使我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),大量房屋倒塌,給人民群眾的財產(chǎn)造成重大損失,需重建有37戶,其中xx村因地災(zāi)需集中統(tǒng)一建房16戶,自建房14戶,其它村分散建房共7戶(其中3戶已購房,1戶移居到敬老院,3戶已基建)。

xx村集中重建工作堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、配套建設(shè)”的原則,把重建家園工作與建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作結(jié)合起來,切實解決受災(zāi)群眾的住房問題。6月15日完成了重建規(guī)劃與選址工作,xx新村規(guī)劃可安置67戶,現(xiàn)有意向建房53戶。每戶先預(yù)繳2000元征地補償和“三通一平”的啟動資金。6月30日開始實施“三通一平”,計劃分三期完成,第一期工程已竣工,可安置30戶,每戶占地面積90平方米,已簽訂重建協(xié)議30戶,其中已簽訂集中統(tǒng)一建房協(xié)議16戶,簽訂自建房協(xié)議14戶(在10月1日前建好可享受統(tǒng)一建房戶優(yōu)惠政策)。大坪已完成放樣,從8月8日起用勾機挖基,9日工作人員進駐石場爆破作業(yè),11日開炸石料,14日開始下基。各戶按進度繳交工程款,統(tǒng)一建房戶每戶已交1萬元,分散戶已交5000元,統(tǒng)建合同已簽訂,要求在9月25日前完成。目前,道路已暢通、生產(chǎn)用水和生產(chǎn)用電已解決,飲水工程和居民用電將于近期完成。一期工程10月1日前可建好一層以上,讓這批災(zāi)民入住新家園。當前,我鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,密切配合,蹲點指導(dǎo),加快推進工程進度,確保如期完成任務(wù)。

三、嚴格程序,嚴肅紀律,確保救災(zāi)款物發(fā)放落到實處。

篇7

17日下午,XXX先后到XX上坊鎮(zhèn)機場村、上坊鎮(zhèn)中心小學(xué)和區(qū)第二人民醫(yī)院等地。18日上午,XXX又來到溧水東廬中學(xué)、白馬黑莓基地、白馬敬老院、有機農(nóng)業(yè)基地等地調(diào)研教育、醫(yī)療等社會事業(yè)發(fā)展和失地農(nóng)民保障、農(nóng)民增收等情況。

在上坊鎮(zhèn)中心小學(xué)和溧水東廬中學(xué),XXX詳細詢問了適齡青少年接受教育、學(xué)費收取、困難學(xué)生補助和老師的文化素質(zhì)情況。他說,改變農(nóng)村面貌,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,關(guān)鍵在教育。在東廬中學(xué),當?shù)弥跻粚W(xué)生邵小平失去父母,家庭生活困難時,XXX要求縣教育部門負責人一定要確保適齡兒童百分之百有學(xué)上,對于家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生,縣、鎮(zhèn)、學(xué)校三級要給予補助。他說,總理在政府工作報告中提出,要重點加強義務(wù)教育特別是農(nóng)村教育,南京作為經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū),農(nóng)村教育應(yīng)該做得更好。

殷巷新寓是XX較早建成的農(nóng)民復(fù)建房小區(qū),目前已有140多幢樓房。XXX一行看到小區(qū)內(nèi)樓房或紅瓦黃墻,或灰瓦綠墻,整齊劃一,賞心悅目。規(guī)劃總建筑面積71萬多平方米的東善橋鎮(zhèn)農(nóng)民復(fù)建房已開工建設(shè),今年年底可安置2600戶農(nóng)戶。XXX一邊在現(xiàn)場察看施工情況,一邊對有關(guān)負責人說,小區(qū)的商業(yè)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)中心、學(xué)校、幼兒園等配套設(shè)施一定要按規(guī)劃實施,一定要讓失地農(nóng)民受益。

在聽取了XX區(qū)和溧水縣有關(guān)工作情況匯報后,XXX對兩區(qū)縣近年來抓住機遇、克服困難、加快發(fā)展取得的成績表示肯定。XXX要求,一定要抓住機遇,加快發(fā)展。保持經(jīng)濟快速發(fā)展是貫徹十六屆三中全會精神和“兩會”精神一個重要環(huán)節(jié)。沒有經(jīng)濟的發(fā)展,就談不上全面發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展,抓住機遇加快發(fā)展,是解決一切問題的核心。他強調(diào),發(fā)展必須規(guī)范,不符合規(guī)范的發(fā)展是不負責任的,甚至可能給加快發(fā)展帶來極大的損害。要堅持以科學(xué)的發(fā)展觀來保持經(jīng)濟的快速健康可持續(xù)發(fā)展,保護基層干部群眾求發(fā)展的積極性,堅持以發(fā)展論英雄。版權(quán)所有

篇8

一、違法違章建筑基本情況

今年3月份以來,在我處全力啟動紅旗村棚戶區(qū)改造之際,違章建設(shè)隨之抬頭,違法違章建筑主要集中在紅旗村,而紅旗村又主要集中在七、八、九組楊公路24米大道西側(cè)越秀花園、蔚藍半島一帶,目前主要呈現(xiàn)出點多單個面積小、加層多的特點,表現(xiàn)在:

1、在自家小院或余坪上新開基做違法違章建筑。這部分違法違章建筑約占違法違章總面積的10%,大部分違章建15-40平方米。

2、加層的多,占違法違章面積的60%。加層有以下情況:一是因濱江三期、東引道項目有返遷地的農(nóng)民,當時返遷房規(guī)劃四層半,但有相當一部分只做了二層或三層,現(xiàn)想加層;二是受拆遷安置的影響,相當一部分住戶為了博取更多的返遷安置面積盲目加層。

3、拆除舊房重建違章建設(shè)的多,約占25%。紅旗村目前土房年久失修占很大比例,有的在規(guī)劃范圍內(nèi)但一時難以單戶進行改造,自行拆除違法違章重建,這種重建有以下三種目的:一是為了自建自住,改善居住環(huán)境;二是房屋無人居住,擔心房子倒塌,以后棚戶區(qū)改造補償不到面積私自拆除重建;三是受土房的基腳、墻體的限制不好加層,私自拆除后可以更好的擴大面積加層,從而達到補償最大化。

4、占用消防通道亂搭亂建的多,約占5%。主要是因為飛龍島大橋、楊梅渡大橋建設(shè)而返遷的農(nóng)民,由于返遷房通道多年來沒有現(xiàn)澆水泥,部分占用通道建雜間、廚房和車庫用于出租。

二、原因分析

近期紅旗村違法違章建筑之所以如雨后春筍般冒出,主要有以下原因:

1、受棚戶區(qū)改造政策的影響,村民大肆盲目搞違法違章建筑,這也是違法違章建筑增多的最主要因素。

2、受建筑材料便捷而又實惠的影響。目前,紅旗村違法違章建筑絕大部分建筑材料都是紅旗十組棚戶區(qū)改造拆下來的舊磚舊料,運輸方便,價格實惠,從而形成了拆東墻補西墻的局面。

3、執(zhí)法力量薄弱。違章建設(shè)涉及面廣,他們?yōu)榱私档捅蝗税l(fā)現(xiàn)舉報的概率,盡快既成事實,采取突擊備料,快速施工,“節(jié)假日工程”、“夜間工程”是違法違章建設(shè)形式的主要特點,點多區(qū)域廣,而土地監(jiān)察中隊只有4名隊員日常巡邏執(zhí)法,一時難以對違法違章建筑整治到位。

4、整治合力尚未形成。違建戶對違法違章建筑行為和執(zhí)法部門的查處,往往抱著“你查你的、我建我的”態(tài)度,造成屢拆屢建,查、后、拆后又建,特別是對于關(guān)門上鎖的違章戶,執(zhí)法部門存在互相推諉、難執(zhí)法的現(xiàn)象,強拆責任和拆違力度亟待加強,協(xié)同作戰(zhàn)理念有待于進一步強化。

5、受房屋出租行情上揚的影響,違法違章建筑日益增多。紅旗村村民都是失地農(nóng)民,房屋出租成了村民的主要收入來源,因而,拆前用于出租、拆時享受補償,一建一拆給當事人帶來可觀回報就成了違法違章建筑增多的另一重要原因。

三、目前工作進展情況

近期,我處在市規(guī)劃城監(jiān)支隊、區(qū)征地拆遷辦的大力支持配合下,分別在5月2日、5月25日、7月12日組織了三次60人以上的強拆隊伍進行了制違拆違行動,近半年來共拆除各類違法違章建筑約2700平方米,

1、摸清家底,全面調(diào)查清理。近期我處對所有違法違章建筑進行了調(diào)查摸底,確認了違建戶36戶約5400平方米,并下發(fā)了自拆、強拆通知書,做到了登記備案。

2、合力查違,建立健全制違拆違聯(lián)動機制。我處在成立制違拆違領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,通過強化督查指導(dǎo),明確工作責任,落實強拆方案等,努力推動制違拆違工作順利開展。到目前為止,我處會同市規(guī)劃城監(jiān)支隊、區(qū)征地拆遷辦組織了3次60人以上的制違拆違大行動,強拆違建戶21戶約1200平方米,并對查實確屬違法違章建設(shè)的建筑戶建立了包括停建通知、現(xiàn)場勘察筆錄、現(xiàn)場照片、攝像等詳細卷宗和影像、數(shù)據(jù)資料。

3、因地制宜,明確制違拆違重點。結(jié)合地理位置及實際情況,我們劃分區(qū)域(如規(guī)劃在建道路、市重點工程、綠化預(yù)留地等)進行重點管理,特別是對紅旗十組和杉木樹下路延伸區(qū)域十多畝空地,做到制違拆違絕不手軟。同時對重點區(qū)域強化監(jiān)管,也制定了強拆工作預(yù)案。

4、搞好宣傳教育,懲防并舉。針對當前違法違章建筑,廣泛宣傳制違拆違有關(guān)精神,明確要求黨員干部帶頭制違拆違,落實制違拆違工作責任,目前已有部分村民正在進行自拆。

四、下一步工作打算

1、加大執(zhí)法隊伍建設(shè),配齊配強執(zhí)法隊伍。

2、盡快完善強拆工作方案,落實好強拆地點及對象。目前我處已醞釀出紅旗八、九組交界處杉木樹下路延伸地塊周邊違法違章建筑強拆工作方案,界定了強拆違建戶,下一步將細化強拆方案,報上級有關(guān)部門批準。

篇9

主要做法和取得的效果

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責任。自今年2月份開展機關(guān)效能年活動以來,我鎮(zhèn)成立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長任副組長,其他班子成員為成員,負責對機關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由黨委副書記兼任,負責效能建設(shè)的日常工作。設(shè)立了效能建設(shè)的投訴電話,認真研究制定了《鎮(zhèn)機關(guān)效能年活動實施方案》,并下發(fā)到各村、機關(guān)各辦和鎮(zhèn)屬各單位,為全鎮(zhèn)機關(guān)效能年活動提供堅強的組織保障。

二、層層宣傳發(fā)動,營造機關(guān)效能建設(shè)良好氛圍。

2012年2月20日我鎮(zhèn)召開了機關(guān)效能年活動動員大會,參會人員有全鎮(zhèn)機關(guān)干部、各村支部書記、鎮(zhèn)屬各單位負責人。學(xué)習(xí)了市機關(guān)效能年活動實施方案和市機關(guān)效能建設(shè)工作若干規(guī)定(試行),學(xué)習(xí)了王家林書記和張良華市長在全市機關(guān)效能年活動動員大會上的講話精神。我鎮(zhèn)每月組織3次集中學(xué)習(xí)會,各辦每星期組織2次學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)我個人自學(xué),全鎮(zhèn)干部思想觀念有了很大轉(zhuǎn)變,工作作風明顯改善,工作能力明顯提高。同時我鎮(zhèn)在每周周末例會上都對機關(guān)效能建設(shè)工作作分析,提出問題分析問題,解決問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,布置下周工作。在第一階段,我鎮(zhèn)每位干部寫讀書筆記達5000字以上,寫了工作小結(jié)。各辦有會議記錄,寫了辦公室開展機關(guān)效能建設(shè)第一階段工作小結(jié)。通過層層發(fā)動宣傳,學(xué)習(xí)教育,我鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出“人人講效能,處處抓效能,事事高效能”的濃厚氛圍。

三、查擺整改問題,提高機關(guān)效能建設(shè)水準。

2012年3月份是我鎮(zhèn)廣泛征求意見和深刻查找問題的階段,通過發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式,廣泛征求人大代表、老干部、群眾等意見和建議,共梳理群眾意見累計達60余條,并針對重點問題進行了原因分析,提出了整改目標,制定了整改措施,落實了具體負責人,確定了整改時限。全鎮(zhèn)每位干部針對自身存在的問題并結(jié)合自身工作實際,主要圍繞思想認識、工作作風、服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面,進行查擺和分析寫出了《機關(guān)效能建設(shè)剖析材料》。同時,我鎮(zhèn)充分利用機關(guān)效能年活動這一平臺大力開展“下到一線、直面群眾、服務(wù)群眾”的活動。一是針對老街占道經(jīng)營,嚴重影響了交通,給群眾的生產(chǎn)、生活帶來了極大不便的情況,我鎮(zhèn)集中人力對街道進行了清理,暢通了交通,解除了安全隱患。二是結(jié)合春耕生產(chǎn),我鎮(zhèn)積極選派農(nóng)技人員下村入戶到田頭,宣講惠農(nóng)政策,講解農(nóng)業(yè)知識,發(fā)放宣傳單,為農(nóng)村增收提供了保障。因為今年早稻缺乏,我鎮(zhèn)組織人員聯(lián)系種子并送到需種農(nóng)戶手中。三是針對全鎮(zhèn)每周、安全排查到的問題,鎮(zhèn)干部積極下村到組幫助群眾解難濟困,把問題解決在基層。四是抓好鎮(zhèn)重點項目的建設(shè),協(xié)助高速公路指揮部做好昌德高速公路的征地和動遷工作,做好照銀山大橋質(zhì)量監(jiān)督和貓仂渡大橋的前期準備工作,對鎮(zhèn)招商引資來的企業(yè)積極做好跟蹤服務(wù),幫助企業(yè)解決遇到的困難和問題。

三、建章立制,促進機關(guān)效能建設(shè)逐步走上規(guī)范化軌道。我鎮(zhèn)一貫把建章立制作為機關(guān)效能建設(shè)的根本,且初步形成了比較完善的制度體系,基本實現(xiàn)了以制度管人,以制度管事的目標。我鎮(zhèn)建立健全了崗位責任制、首問責任制、服務(wù)承諾制、去向告知制、周末例會制、機關(guān)考勤制、接待制等。鎮(zhèn)干部實行了掛牌上崗,辦公桌上放有臺牌(標有姓名、聯(lián)系方式及所負責的工作),每個辦公室門邊有工作人員去向告知牌,這些制度牌的建立方便了群眾辦事、找人,同時我鎮(zhèn)強化了督促檢查,對違反制度人員嚴格按相關(guān)制度懲罰,決不姑息。

存在的不足方面

一是因機關(guān)院內(nèi)還在搞建設(shè),許多制度牌、公示欄沒有安裝好,給辦事群眾帶來一些困難。

二是個別機關(guān)干部還存在作風不實,辦事拖拉、推諉,遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

三是機關(guān)干部解決基層問題的能力需進一步加強,跟不上時展的要求。

四是機關(guān)效能建設(shè)活動開展特色不特,亮點不夠亮,需要進一步創(chuàng)新工作方法,開拓工作思路。

下一步工作打算

一是加強院內(nèi)建設(shè),盡快做好公示欄、制度牌的安裝工作,方便群眾辦事。

三是突出重點,在抓好機關(guān)效能建設(shè)的常規(guī)工作的同時,創(chuàng)新工作思路和方法,形成本鎮(zhèn)特色,并取得效能建設(shè)的實效。

篇10

一、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況,目前就第三產(chǎn)業(yè)牽涉到我局的主要工作匯報如下:

(一)認真研究,制定了工作方案。我局認真貫徹縣委經(jīng)濟工作會議精神,結(jié)合本單位實際,制定了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案,并明確了各個事項的目標任務(wù)和責任人。

(二)為實現(xiàn)年初的規(guī)劃,我局作了大量工作,到八月底預(yù)計實現(xiàn)社會消費品零售總額39.3億,比去年同期增長12.4%。

(三)全面實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和農(nóng)村商品配送中心建設(shè)工作。

(1)我縣自2006年被列為全國第二批“萬村千鄉(xiāng)市場建設(shè)”試點縣以來,認真組織,精心實施,全力投入,成效顯著,六年來全縣已建成650個“農(nóng)家店”,三個配送中心,其中日常生活用品“農(nóng)家店”382個,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”260個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心1個,這些農(nóng)家店遍布23個鄉(xiāng)鎮(zhèn),410個行政村。根據(jù)省政府和省商務(wù)廳的安排和要求,今年“萬村千鄉(xiāng)”市場工程重心放在建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心。我們還著重做好已建成“農(nóng)家店”的規(guī)范和后續(xù)工作,特別是在食品安全上加大監(jiān)管力度,確保老百姓買到更安全、更實惠的商品,切實服務(wù)人民群眾。今年以來,省政府出臺政策,把城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造納入為民辦實事工程并且分配任務(wù),分配指標,嚴格標準驗收,今年分配我縣改造完成4個農(nóng)貿(mào)市場,目前我縣對申報的的4個農(nóng)貿(mào)市場標準化改造情況如下:一是歸陽鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場投資842萬元,現(xiàn)已到位70%,完成進度的56%;二是糧市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場投資371萬元,現(xiàn)已到位70%,完成進度100%。并且把該市場建設(shè)報為全省示范性標準化改造項目;三是白地市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場投資419萬元,現(xiàn)已到位70%,完成進度的65%;四是黃土鋪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場投資410萬元,現(xiàn)已到位70%,完成進度的65%。

(四)支持專業(yè)市場建設(shè),今年將金利建材市場推薦為省級市場體系建設(shè)重點項目,已經(jīng)通過省里專家評審,項目補助資金即將到位。

(五)生豬定點屠宰工作。商務(wù)局屠宰辦制定了2013年生豬定點屠宰工作方案。廣泛宣傳定點屠宰的有關(guān)法律法規(guī)和政策,構(gòu)筑全社會食品安全意識,加強對執(zhí)法人員的法制教育,加大對私屠濫宰等違法行為的打擊力度,繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰,確保讓全縣人民真正吃上“放心肉”。

(六)酒類、成品油管理工作。

1、為了更好地加大對酒類管理的力度,確保群眾放心消費,喝上“放心酒”,今年來共出動執(zhí)法人次150余次,查處未開具酒類隨附單情況有60多次,收繳假冒偽劣酒類產(chǎn)品12件,督促零售備案30余家,這有力地維護了酒類市場秩序,促進了我縣酒類流通業(yè)的發(fā)展。

2、為了加強對成品油的管理,我局組織安監(jiān)、公安、工商、建設(shè)、環(huán)保、技監(jiān)、消防、電力、石油等相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,加大打擊力度,特別是今年8月15日的專項聯(lián)合行動,出動執(zhí)法人員120人(次),車輛22臺(次),密切配合,加強協(xié)作執(zhí)法,重拳出擊,嚴厲打擊取締非法加油站點。先后查封取締無證經(jīng)營加油站(點)9個,拆除加油機18臺,拆除地埋油罐1家,明罐1家,遠距離斷電9家,扣押成品油750公斤。其中官家嘴鎮(zhèn)張祥元非法加油站已切斷供電線路、拆除加油機、抽干貯油罐,打擊取締到位;張安平加油點已切斷供電線路、拆除加油機(含柴油機),并限期整改到位(安全、消防設(shè)施驗收合格),否則吊銷其成品油零售批準證書(柴油)。目前9家非法加油站(點)已全部依法取締,消除了安全隱患。通過本次打擊非法加油站(點)的專項整治行動,徹底取締了不符合安全生產(chǎn)條件、無證無照經(jīng)營的非法加油站(點),從根本上規(guī)范了成品油市場秩序,消除了成品油市場經(jīng)營的安全隱患問題,創(chuàng)造了公平競爭和安全有序的成品油經(jīng)營秩序,使我縣成品油市場朝著健康規(guī)范有序的方向發(fā)展。

(七)其他服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。

1、我縣小額貸款公司發(fā)展迅速,今年來累計放貸款1184萬元,培訓(xùn)就業(yè)人員200多人。

2、大力發(fā)展電子商務(wù),為適應(yīng)時代潮流,重點發(fā)展以特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易為主的電子商務(wù)業(yè),實行政策傾斜,鼓勵支持開辦各類網(wǎng)店,同步推進快遞業(yè)配套發(fā)展,把網(wǎng)上交易培育成新興的服務(wù)業(yè),爭取今年發(fā)展電子商務(wù)用戶數(shù)1000戶;

3、還有加快金融保險、家政服務(wù),信息咨詢、擔保,中介等服務(wù)業(yè)的興起和發(fā)展,將對我縣我縣第三產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生強大的推動作用。

二、重點項目建設(shè)工作進展情況

我局高度重視重點項目建設(shè)工作,局長親自抓,集中精力、集中人員,穩(wěn)步推進,成效明顯。

(一)衡緣物流中心項目建設(shè)。

1、衡緣物流中心項目是省衡緣物流有限公司投資興建的。該項目座落在洪橋鎮(zhèn)、雙橋鎮(zhèn)和風石堰鎮(zhèn)部分村組,規(guī)劃占地面積1900畝,總投資15億元。是以鐵路物流為主,兼營公路物流的第三方現(xiàn)代物流中心。

2、衡緣物流中心共分為十大功能板塊,分別是:信息中心、綜合物流區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品物流區(qū)、礦產(chǎn)品物流區(qū)、鐵路專用線、鋼材物流區(qū)、建材物流區(qū)、從業(yè)人員生活區(qū)、商業(yè)服務(wù)區(qū)、配套服務(wù)區(qū)。

3、資金投入和融資情況。

到目前為止,衡緣物流中心項目已投入資金2.5億元以上,自有資金已到位2.5億元以上,最近建行對衡緣物流中心項目批準第一期建設(shè)貸款2.5億元。

4、衡緣物流中心項目第一期工程建設(shè)情況。

整個項目分二期建設(shè),一期是鐵路專用錢、礦產(chǎn)物流區(qū)、鋼材物流區(qū)、建材物流區(qū)、商貿(mào)物流區(qū)、信息物流區(qū)、倉儲、農(nóng)產(chǎn)品物流區(qū),總投資6億元,預(yù)計三年完成,目前完成情況如下:

(1)已完成了120萬方土石方建設(shè)。

(2)已完成了10000平方米的標準化廠房建設(shè)。

(3)衡緣物流公司辦公樓已開工建設(shè)。

(4)園區(qū)主干道完成了設(shè)計,道路硬化0.3公里,一公里路基基本形成,并且完成了部分綠化。

(5)已完成一期的綠化設(shè)計,預(yù)計投資3000萬元。

(6)正在準備興建20000平方米倉儲和20000平方米建材物流展示廳建設(shè)。

(7)七月份第1個入園企業(yè)艾佳門窗正式投產(chǎn),到十月份有五家企業(yè)入駐園區(qū)經(jīng)營。

5、目前存在的問題:一是部分征用土地合同因長時間得不到完善;二是果園、青苗及其他賠損和部分遷墳沒有落實到位;三是部分地段的權(quán)屬糾紛尚未解決。

(二)2012年市被確定為再生資源回收利用試點市

縣確定成立一個再生資源回收利用分揀中心,該項目由省寶利再生資源有限公司承擔,目前該項目已投資2800萬元,在衡緣物流園區(qū)建成兩棟共4800平方米的鋼架廠房,道路及地面硬化防滲漏、園林綠化等硬件設(shè)施也全部完工,目前已購置廢鐵壓包機、剪切機及50型號鏟車、大型貨車各二臺,后期還需要增加4-6棟廠房,添置購買壓塊打包機、半自動廢紙打包機、叉車、金屬削皮機、粉碎機等預(yù)計設(shè)備需要3000萬元,該項目建成后年均銷售收入38998.8萬元,年交易量預(yù)計超30萬多噸,實現(xiàn)稅收1378萬元。該項目目前存在的問題是沒有自己的地,為了加快項目建設(shè)進度,暫時借建在物流園區(qū),項目負責人強烈要求重新征地,盡快搬遷。

三、下階段的工作打算

1、加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視,統(tǒng)一思想,形成合力,把第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及重點項目建設(shè)下階段的工作按照縣里的要求抓好抓實,采取措施,強力推進重點項目建設(shè),對正在落實的重點項目建設(shè)加大監(jiān)管力度,確保進度、質(zhì)量到位;對正在規(guī)劃中的重點項目建設(shè),積極創(chuàng)造條件,力爭引進。

2、做好商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作,并將商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和土地利用規(guī)劃,與城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施。

3、完善農(nóng)村市場體系,在省政府的”百城千鎮(zhèn)“再造工程上下功夫。

4、健全城市體系建設(shè),規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化流通綜合體,一站式購物中心,準備在文化路原教育局地段建設(shè)一個用地面積為6568平方米的大型超級購物中心,并已引進了好又多超市。

5、暢通農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系,準備打造一個大型的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。目前已安排專人從以下幾個方面著手調(diào)研:

(1)各地種植(養(yǎng)殖)特色農(nóng)產(chǎn)品的情況;

(2)現(xiàn)有市場情況;

(3)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)情況;

(4)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售商情況。

6、促進專業(yè)市場集群發(fā)展,將報廢汽車回收拆解、二手車零部件交易、再生資源回收利用交易和舊貨交易市場集群建設(shè)。