導(dǎo)語：如何才能寫好一篇規(guī)范化培訓(xùn)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 為切實(shí)加強(qiáng)欽州學(xué)院教學(xué)管理隊(duì)伍的建設(shè)，提高教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)、干部的教學(xué)管理水平和履職能力，推進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理工作的順利開展，根據(jù)學(xué)校評(píng)建辦的工作要求，特舉辦本期教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)、干部教學(xué)規(guī)范化管理培訓(xùn)班。

一、培訓(xùn)目的

高校的教學(xué)管理人員活躍在教學(xué)管理工作的一線，工作性質(zhì)平凡而具體，工作內(nèi)容繁雜而瑣碎，但工作崗位至關(guān)重要且必不可少。教學(xué)管理人員是常規(guī)教學(xué)管理的重要崗位，教學(xué)管理的水平和質(zhì)量直接關(guān)乎教學(xué)工作的好壞。所以高校要重視對(duì)教學(xué)管理人員的管理和培養(yǎng)，要讓他們在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)，這樣才能提高整體的教學(xué)管理水平。通過教學(xué)規(guī)范化管理培訓(xùn)，全面提高欽州學(xué)院教學(xué)管理人員的教學(xué)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)實(shí)踐能力及開拓創(chuàng)新精神。

二、培訓(xùn)對(duì)象

各二級(jí)學(xué)院(教學(xué)部)院長(主任)、分管理教學(xué)副院長(副主任)，各教學(xué)單位的教學(xué)秘書、教務(wù)員，學(xué)校評(píng)建辦全體人員，教務(wù)處部分領(lǐng)導(dǎo)干部共66人。

三、培訓(xùn)時(shí)間：2011年7月22日至2011年7月25日共四天

四、培訓(xùn)的地點(diǎn)：欽州學(xué)院、北海市區(qū)

五、培訓(xùn)的主要內(nèi)容及其他事項(xiàng)

1.教育部高等教育教學(xué)管理要點(diǎn)

2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)欽州學(xué)院教學(xué)管理文件

3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做專題報(bào)告

4.評(píng)選欽州學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)秘書、優(yōu)秀教學(xué)管理工作者，優(yōu)秀教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)

六、培訓(xùn)的方式

1集中學(xué)習(xí)和分組討論。

2.堅(jiān)持專題輔導(dǎo)和研討交流相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)習(xí)效果

七、培訓(xùn)安排（詳見附件）

八、成立工作小組

為做好本次培訓(xùn)班的組織工作，決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)秘書組、宣傳技術(shù)組、后勤組。各組人員及工作內(nèi)容如下：

（一）工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組  長:銀建軍  李尚平

副組長:徐書業(yè)  黃家慶  黃宇鴻

工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)的全面工作。

（二）秘書組

組  長：張小強(qiáng)

副組長：傅遠(yuǎn)佳  鐘其鵬 

成  員：劉偉芝  黃孫慶  劉 魁  梁偉杰

工作內(nèi)容：1.起草培訓(xùn)工作方案；2.印發(fā)相關(guān)材料；3.協(xié)調(diào)各工作小組。

（三）宣傳、后勤組

組  長：黎樹式  梁家海

成  員：黃柑童 卜陸平 劉臨玲  梁芷銘

工作內(nèi)容：1.對(duì)培訓(xùn)班各方面的情況全程宣傳報(bào)道；2.負(fù)責(zé)橫幅的制作； 3.培訓(xùn)場地的布置（臺(tái)簽、茶水、橫幅、電腦及音響調(diào)試等）；4.車輛及住宿安排； 5.做好培訓(xùn)考察活動(dòng)的聯(lián)系及后勤保障工作。

附件：

1.欽州學(xué)院教學(xué)規(guī)范化管理培訓(xùn)班日程安排表

2.欽州學(xué)院教學(xué)規(guī)范化管理培訓(xùn)班學(xué)員名單

 

 

欽州學(xué)院評(píng)建辦

                                    二〇一一年七月五日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

篇2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，準(zhǔn)備充分，是做好試點(diǎn)工作的重要保證

（一）加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。為適應(yīng)全科醫(yī)師培訓(xùn)的需要，我省建立了以省全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)中心、省全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)中心為龍頭的培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò)體系，并由李蘭娟廳長親自擔(dān)任培訓(xùn)中心主任，分管副廳長、高等醫(yī)學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo)等任副主任，從組織上為全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作提供了保障。

（二）引進(jìn)了國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我廳十分注重加強(qiáng)與國內(nèi)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與交流，先后派教師去美國、英國、澳大利亞、香港、南非、中國臺(tái)灣、香港等地學(xué)習(xí)交流，并開展互訪活動(dòng)，建立合作關(guān)系，為我省開展全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作提供借鑒。

（三）增加了專項(xiàng)資金投入。我廳每年資助全科醫(yī)學(xué)教育經(jīng)費(fèi)達(dá)1**0萬元，其中2**余萬元用于全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn);并撥?？顚?duì)全科醫(yī)學(xué)教育專用教室、遠(yuǎn)程教育教室進(jìn)行裝備，配置現(xiàn)代化的教育設(shè)施，改善全科醫(yī)學(xué)教育的教學(xué)條件。

（四）加強(qiáng)了師資隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)?？漆t(yī)師培養(yǎng)全科醫(yī)師的現(xiàn)狀，我們通過組織編寫培訓(xùn)教材，樹立全科理念、實(shí)現(xiàn)師資轉(zhuǎn)型。幾年來先后組織教師編寫了《全科醫(yī)學(xué)導(dǎo)論》等8本一套的全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)教材，于2**1年正式出版。編寫了《社區(qū)護(hù)理導(dǎo)論》等4本一套的社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)教材，于2**3年正式出版。目前，我們受衛(wèi)生部委托正在編制《全科醫(yī)師臨床技能視頻教材》。同時(shí)，我們還聘請國內(nèi)外專家開展全科診療的示范教學(xué)，培訓(xùn)40余名臨床帶教老師。

（五）加強(qiáng)了臨床、社區(qū)教學(xué)基地建設(shè)。我們以《全國全科醫(yī)學(xué)臨床和社區(qū)教育基地建設(shè)要求》為依據(jù)，制訂了浙江省全科醫(yī)學(xué)臨床和社區(qū)教育基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確定浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、省人民醫(yī)院等8家醫(yī)院為首批全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)臨床教育基地。同時(shí)，在杭州、嘉興、金華等地篩選出一批全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)社區(qū)實(shí)習(xí)基地，加強(qiáng)了全科醫(yī)師培訓(xùn)的臨床、社區(qū)實(shí)踐教學(xué)，實(shí)現(xiàn)了臨床基地與社區(qū)基地的教學(xué)互動(dòng)。

二、制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，是培養(yǎng)“單位人”向培養(yǎng)“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變的重要條件

2**0年，我們根據(jù)衛(wèi)生部《全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)大綱（試行）》制訂了以培養(yǎng)單位人為主的《全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)施方案》。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由省衛(wèi)生廳承擔(dān)。2**0至2**4年我們試行了該方案，但隨著時(shí)間推移，單位的派送積極性和學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性呈下降趨勢，生源日漸減少。為適應(yīng)新的變化，通過總結(jié)、分析前階段的試點(diǎn)情況，結(jié)合浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)，做出了積極探索新的培訓(xùn)模式的決定。2**5年，我們根據(jù)衛(wèi)生部《全科醫(yī)學(xué)?？萍?xì)則》制訂了以培養(yǎng)社會(huì)人為主的《全科醫(yī)學(xué)?？漆t(yī)師培訓(xùn)實(shí)施方案》，其特點(diǎn)是：培訓(xùn)對(duì)象范圍限于全國高等醫(yī)學(xué)院校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，或畢業(yè)一年內(nèi)歷屆生，培訓(xùn)時(shí)間由脫產(chǎn)四年改為三年，錄取方式面向社會(huì)公開選拔。學(xué)員在培訓(xùn)期間作為培訓(xùn)單位的臨時(shí)聘用人員，人事檔案由人才交流中心管理，三年合同期工資、福利待遇（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)和工傷險(xiǎn)）由培養(yǎng)醫(yī)院支付，月工資第一年1**0元；第二年12**元；第三年16**元。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)繼續(xù)由省衛(wèi)生廳承擔(dān)。2**5至今，我省全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)執(zhí)行《全科醫(yī)學(xué)?？漆t(yī)師培訓(xùn)實(shí)施方案》，生源已有明顯回升，學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性明顯提高，培訓(xùn)模式逐步實(shí)現(xiàn)了與國際接軌。

三、納入“**”基層衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程，是試點(diǎn)工作可持續(xù)發(fā)展的根本保證

我省“**”基層衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程是衛(wèi)生強(qiáng)省建設(shè)中人才培訓(xùn)的專項(xiàng)子工程，把全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)列入基層衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程，以培養(yǎng)全科醫(yī)學(xué)人才為重點(diǎn)，“**”期間要完成236**名全科醫(yī)師培訓(xùn)、其中通過全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的人數(shù)不少于2360名。由于部門間的協(xié)調(diào)配合，我廳相繼制訂了一系列有助于全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試點(diǎn)工作的配套政策和有效措施。

其一，為落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，省衛(wèi)生廳和省財(cái)政廳聯(lián)合下達(dá)《基層衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程補(bǔ)助資金管理辦法》。其二，為落實(shí)加強(qiáng)綜合性醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)教育職能，解決社區(qū)與綜合性醫(yī)院“雙向轉(zhuǎn)診”問題，加強(qiáng)臨床、社區(qū)培訓(xùn)基地建設(shè)，省衛(wèi)生廳專門下達(dá)了在綜合性醫(yī)院設(shè)置全科醫(yī)療門診的通知。其三，為穩(wěn)定城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)技隊(duì)伍，省衛(wèi)生廳、省人事廳專門下達(dá)了《浙江省鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)價(jià)與職務(wù)聘任規(guī)定（試行）》，除了對(duì)基層衛(wèi)技人員晉升全科醫(yī)師職稱系列實(shí)行傾斜之外，把全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書列入申報(bào)鄉(xiāng)村高級(jí)衛(wèi)生技術(shù)資格的依據(jù)。

全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)列入基層衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程之后，最大的好處是使原來全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)是科教處一家的事轉(zhuǎn)變成為人事、醫(yī)政、農(nóng)衛(wèi)、婦社、規(guī)財(cái)?shù)炔块T大家的事，改善了試點(diǎn)工作的內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境，為開展全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)提供了有力的人、財(cái)、物和配套政策的支撐。

四、建立全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，是向群眾提供高水平全科醫(yī)師服務(wù)的迫切要求。

篇3

【關(guān)鍵詞】護(hù)士繼續(xù)教育 在職培訓(xùn) 綜合能力

中圖分類號(hào)：R-4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1005-0515（2012）2-295-01

我院是一所縣級(jí)二級(jí)綜合醫(yī)院，全院護(hù)士副高職稱2.3%，中級(jí)職稱43.5%，初級(jí)職稱54.2%，本科學(xué)歷2.3%，?？茖W(xué)歷60%，中專學(xué)歷37.7%,。對(duì)護(hù)理人才的培養(yǎng)主要形式是外出學(xué)習(xí)，存在參加繼續(xù)教育不能全面展開，同時(shí)護(hù)理繼續(xù)教育沒有連續(xù)性和針對(duì)性的缺點(diǎn)。導(dǎo)致護(hù)理人員專科知識(shí)水平參差不齊，整體水準(zhǔn)提高難，不能滿足社會(huì)對(duì)護(hù)理的需要。鑒于此，經(jīng)過幾年的摸索和實(shí)踐，我院建立和完善了護(hù)理繼續(xù)教育體系。

1 建立護(hù)士繼續(xù)教育管理體系

1.1 明確繼續(xù)教育管理體系的目的：

為適應(yīng)社會(huì)對(duì)護(hù)理的需求，護(hù)理學(xué)迅猛發(fā)展，出現(xiàn)新的護(hù)理理論、護(hù)理技術(shù)、護(hù)理理念，促使以“疾病為中心”轉(zhuǎn)向以“患者為中心”。為使護(hù)士適應(yīng)社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求，滿足病人多元化的需求，提高臨床護(hù)理質(zhì)量，對(duì)護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化繼續(xù)教育，提高護(hù)士綜合能力。

1.2 健全組織，建立繼續(xù)教育管理體系組織

我院護(hù)士繼續(xù)教育管理體系為二級(jí)負(fù)責(zé)制。在分管護(hù)理工作副院長領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理部設(shè)立護(hù)士繼續(xù)教育委員會(huì)；由護(hù)理部負(fù)責(zé)教學(xué)管理的副主任負(fù)責(zé)，下設(shè)護(hù)理教學(xué)小組。負(fù)責(zé)對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，定期向護(hù)士繼續(xù)教育管理委員會(huì)匯報(bào)教學(xué)進(jìn)展及效果。教學(xué)小組成員由3名主管護(hù)師及以上護(hù)士長組成。建立了護(hù)理示教室，購置教學(xué)用具，設(shè)立年度護(hù)理教學(xué)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。護(hù)士繼續(xù)教育委員會(huì)制定培訓(xùn)方案并組織實(shí)施、考核、記錄。

1.3 制定護(hù)理繼續(xù)教育管理體系制度

根據(jù)《中國護(hù)理發(fā)展綱要（2005―2010年）》結(jié)合我院實(shí)際情況，我院制定了“護(hù)理教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度”、“護(hù)士繼續(xù)教育管理制度、” “新聘護(hù)士崗前培訓(xùn)制度、”“重點(diǎn)部門護(hù)士準(zhǔn)入制度”、“在職學(xué)歷教育制度”“專科護(hù)士培訓(xùn)制度”以及“護(hù)理示教室管理制度”等。使護(hù)士繼續(xù)教育有章可循，有計(jì)劃性、連續(xù)性和經(jīng)費(fèi)保障。

1.4 制定護(hù)士繼續(xù)教育規(guī)范化培訓(xùn)方案

《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2005―2010）》指出：根據(jù)臨床專業(yè)護(hù)理領(lǐng)域的工作需要，有計(jì)劃的培養(yǎng)臨床專業(yè)化護(hù)理骨干，建立和發(fā)展臨床專業(yè)護(hù)士。為了落實(shí)文件精神，培養(yǎng)基礎(chǔ)技能牢固、專業(yè)技術(shù)精湛、處理問題能力強(qiáng)的護(hù)理人才，我院決定護(hù)士培養(yǎng)方向向全科護(hù)士、專科護(hù)士發(fā)展。方案確定各個(gè)階段培訓(xùn)人員、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)。有針對(duì)性的對(duì)高、中、初的各級(jí)護(hù)士的繼續(xù)教育做出具體規(guī)定和要求，制定教育計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)間，組織理論學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)、考核。使每一位護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo)與?？婆嘤?xùn)目標(biāo)一致。

2 實(shí)施護(hù)士繼續(xù)教育規(guī)范化方案

2.1 按方案定期評(píng)估護(hù)士學(xué)習(xí)需求

護(hù)士繼續(xù)教育管理運(yùn)用PDCA法，定期評(píng)估全院護(hù)士目前學(xué)歷、?？瓢l(fā)展需要、帶教能力和護(hù)士對(duì)培訓(xùn)的滿意度等了解護(hù)士學(xué)習(xí)需求[1]，適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)有針對(duì)性和可行性。

2.2 實(shí)施護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)方案

依據(jù)培訓(xùn)方案，對(duì)全院各層次的護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，考試合格，具備應(yīng)具備的綜合能力。新護(hù)士實(shí)行一對(duì)一帶教模式和按計(jì)劃實(shí)施教學(xué)，護(hù)士長對(duì)新護(hù)士老師具體指導(dǎo)，護(hù)理部每月對(duì)新護(hù)士進(jìn)行考核，檢查學(xué)習(xí)進(jìn)度。新護(hù)士學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：常用五十項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)、?？谱o(hù)理常規(guī)、護(hù)士崗位職責(zé)、醫(yī)院工作制度、職業(yè)暴露與防護(hù)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程。?？谱o(hù)士學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：熟練掌握本?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)、熟練掌握本?？谱o(hù)理操作技術(shù)、熟練掌握本?？萍膊〉募本燃寄堋⒕哂袔Ы瘫緦？谱o(hù)士能力。全科護(hù)士應(yīng)由護(hù)理專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，經(jīng)過國家規(guī)范化培訓(xùn)并考試合格，持證上崗。鼓勵(lì)低學(xué)歷護(hù)士參加在職學(xué)歷教育及提供學(xué)習(xí)的病歷條件與獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3 評(píng)價(jià)護(hù)士繼續(xù)教育規(guī)范化培養(yǎng)效果

護(hù)士綜合能力評(píng)價(jià)包括：溝通交流、健康評(píng)估、進(jìn)行健康教育和衛(wèi)生保健指導(dǎo)的能力，一定的英語應(yīng)用能力和較熟練的計(jì)算機(jī)基本操作能力；掌握規(guī)范的護(hù)理基本操作技術(shù)，對(duì)護(hù)理對(duì)象實(shí)施整體護(hù)理的能力，對(duì)常見病、多發(fā)病病情和用藥反應(yīng)的觀察能力，對(duì)急危重癥病人進(jìn)行應(yīng)急處理和配合搶救的能力，具備社區(qū)護(hù)理、老年護(hù)理等專業(yè)方向的護(hù)理能力。

3 效果

2007-2010年，4年內(nèi)全院護(hù)士培訓(xùn)率達(dá)100%；護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分/學(xué)時(shí)率100%。護(hù)士晉級(jí)考試成績達(dá)標(biāo)率為98.7%。護(hù)士每年以5%數(shù)量遞增。2010年病人對(duì)護(hù)士滿意度96.4%，逐年年增長率為0.8%。

4 討論

通過護(hù)理繼續(xù)教育體系對(duì)全院護(hù)士實(shí)施規(guī)范繼續(xù)教育，全院護(hù)士護(hù)理理論、護(hù)理基礎(chǔ)操作技術(shù)、護(hù)士醫(yī)學(xué)?？浦R(shí)水平得到提高，與病人的溝通能力，健康教育能力及衛(wèi)生指導(dǎo)能力得到提高，病人的滿意度逐年提高。認(rèn)為建立護(hù)士教育管理體系，規(guī)范護(hù)士繼續(xù)教育可提高護(hù)士綜合能力，滿足病人對(duì)護(hù)理的需求，提高病人對(duì)護(hù)士的滿意度，并且是十分有必要的。

篇4

1資料與方法

依據(jù)《北京地區(qū)藥劑科住院藥師培訓(xùn)細(xì)則》、《北京地區(qū)醫(yī)院藥師規(guī)范化培訓(xùn)登記手冊》、《北京地區(qū)醫(yī)院藥師規(guī)范化培訓(xùn)考核手冊》等要求，以培養(yǎng)住院藥師藥品調(diào)劑和臨床藥學(xué)服務(wù)能力(具備通科藥師和通科臨床藥師的能力）的目標(biāo)，總結(jié)我院9年來開展住院藥師規(guī)范化培訓(xùn)歷程經(jīng)驗(yàn)，圍繞基本理論、基本知識(shí)、基本技能培訓(xùn)要求，綜合分析影響因素，制定培訓(xùn)目標(biāo)、優(yōu)化實(shí)施過程、建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，多維度構(gòu)建培訓(xùn)全程化質(zhì)量管理體系。

2結(jié)果與討論

2.1培訓(xùn)情況

我院2006年至今共培訓(xùn)學(xué)員16名，其中5名學(xué)員按期完成培訓(xùn)，1名學(xué)員延期1年完成培訓(xùn)，9名學(xué)員處于在培階段。完成第一階段的培訓(xùn)的7名學(xué)員，培訓(xùn)期間的各階段基礎(chǔ)理論知識(shí)考核均能順利通過，但基本技能綜合測試有1名學(xué)員未能一次性通過。

在基本理論和基本知識(shí)的學(xué)習(xí)方面，學(xué)員基本能夠?qū)W(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與培訓(xùn)階段中掌握的新內(nèi)容相結(jié)合，培訓(xùn)效果良好，但在藥品的相互作用、配伍禁忌等實(shí)際應(yīng)用方面知識(shí)掌握有所欠缺?；炯寄苡?xùn)練雖經(jīng)反復(fù)訓(xùn)練強(qiáng)化，但學(xué)員仍不能在遇到實(shí)際問題時(shí)迅速應(yīng)對(duì)解決，因此在理論與實(shí)踐結(jié)合運(yùn)用上有待加強(qiáng)。

2.2影響住院藥師培訓(xùn)質(zhì)量的因素分析

我院利用特性要因分析法等管理質(zhì)量管理方法，梳理分析學(xué)員培訓(xùn)情況全過程，參考北京市住院藥師培訓(xùn)的問卷調(diào)查結(jié)果，將影響因素按對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的影響程度分為核心因素、重要因素和一般因素，為構(gòu)建質(zhì)量管理體系提供依據(jù)。

核心因素對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的影響培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定、培訓(xùn)過程管理是影響住院藥師規(guī)范化培訓(xùn)質(zhì)量的核心因素。培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)是否符合培訓(xùn)目標(biāo)，是否適應(yīng)醫(yī)院對(duì)藥學(xué)人才需求，是決定培訓(xùn)質(zhì)量的前提因素。住院藥師培訓(xùn)作為藥學(xué)生畢業(yè)后職業(yè)培訓(xùn)第一站，雖在培訓(xùn)細(xì)則中明確藥學(xué)調(diào)劑、臨床藥學(xué)等各崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，但由于培訓(xùn)基地把握程度不同，學(xué)員認(rèn)知程度存在差異，導(dǎo)致培訓(xùn)效果參差不齊。因此以細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)踐情況，在培訓(xùn)的開始階段即讓培訓(xùn)對(duì)象深入掌握標(biāo)準(zhǔn)是必不可少的。另一核心因素是培訓(xùn)過程管理，建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)過程管理是取得預(yù)定培訓(xùn)效果的重要保證。目前雖然大多數(shù)培訓(xùn)基地均能按培訓(xùn)細(xì)則安排輪轉(zhuǎn)和考核，但由于基地水平不同，培訓(xùn)過程管理方式多樣，導(dǎo)致培訓(xùn)效果差別較大，培訓(xùn)質(zhì)量也有明顯區(qū)別。

重要因素對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的影響培訓(xùn)方法、培訓(xùn)師資是落實(shí)住院藥師規(guī)范化培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容、計(jì)劃的必備要素，也是培養(yǎng)學(xué)員各項(xiàng)能力的有效措施，是影響培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。培訓(xùn)方法的探索是住院藥師規(guī)范化培訓(xùn)的落腳點(diǎn)之一，選擇何種方法使學(xué)員將醫(yī)院藥學(xué)理論知識(shí)與實(shí)踐技能融會(huì)貫通，將能力培養(yǎng)與實(shí)踐工作相互滲透，如何制定相應(yīng)的效果驗(yàn)證與考核方案，用于衡量每個(gè)階段培訓(xùn)的效果，是培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃的有效開展的重要手段。也是使培訓(xùn)全程形成一個(gè)質(zhì)量閉環(huán)管理的具體措施，因此在培訓(xùn)過程中尤為重要?；仡櫯嘤?xùn)全程，帶教師資發(fā)揮著舉足輕重的作用。在理論傳授、實(shí)踐指導(dǎo)中“師帶徒”的培訓(xùn)方式是培訓(xùn)過程中最重要的途徑，雖然能夠快速地達(dá)到學(xué)員掌握知識(shí)的目的，但此種方式易將師資的工作中少數(shù)不規(guī)范操作潛移默化地教授給學(xué)員。因此建立師資遴選、培養(yǎng)和考核評(píng)估的模式，切實(shí)提高師資隊(duì)伍素質(zhì)，増加師資標(biāo)準(zhǔn)化流程培訓(xùn)是做到住院藥師培訓(xùn)規(guī)范化的重要保證。

一般因素對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的影響培訓(xùn)基地軟硬件基礎(chǔ)是開展住院藥師規(guī)范化培訓(xùn)的最基礎(chǔ)條件，包括培訓(xùn)基地的規(guī)模、具有的場地設(shè)備、培訓(xùn)資料等。在住院藥師規(guī)范化培訓(xùn)開展時(shí)，即對(duì)基地進(jìn)行了考察，因此目前各培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)條件均符合培訓(xùn)開展的相關(guān)需求，各基地只需在原有基礎(chǔ)上適當(dāng)増加軟硬件配備，滿足實(shí)際工作増長的需求，使學(xué)員及時(shí)更新知識(shí)提供保障即可。培訓(xùn)資料包括培訓(xùn)教材、實(shí)際案例資源、參考書籍等，在扎實(shí)學(xué)員基礎(chǔ)理論，培養(yǎng)操作能力、拓寬藥學(xué)知識(shí)面等方面發(fā)揮著積極的幫助作用，自該培訓(xùn)體系建立以來，長期以各分支學(xué)科的教材作為參考用書，缺乏內(nèi)容綜合的統(tǒng)一指導(dǎo)教材，許多培訓(xùn)學(xué)員反應(yīng)學(xué)習(xí)沒有方向，無從著手，因此培訓(xùn)資料規(guī)范化是提高培訓(xùn)質(zhì)量必不可缺的一個(gè)重要支撐。

2.3住院藥師質(zhì)量管理體系的構(gòu)建

我院總結(jié)歷年培訓(xùn)情況，分析每個(gè)學(xué)員的帶教過程，結(jié)合培訓(xùn)質(zhì)量影響因素分析，將PDCA質(zhì)量管理理論運(yùn)用于培訓(xùn)的各個(gè)階段，以基地的軟硬件條件為基礎(chǔ)，探索從目標(biāo)管理、過程管理、考核管理、對(duì)象管理、方法管理5個(gè)方面構(gòu)建全面、實(shí)用、規(guī)范的質(zhì)培訓(xùn)量管理體系，并逐年改進(jìn)完善形成培訓(xùn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理模式。

2.3.1目標(biāo)管理緊貼崗位需求

針對(duì)住院藥師規(guī)范化培訓(xùn)的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理方面，我院發(fā)揮多個(gè)培訓(xùn)教學(xué)基地的優(yōu)勢，伴隨逐步建立健全“以患者為中心”的技術(shù)、物質(zhì)雙重保障工作模式的過程，制定了目標(biāo)管理質(zhì)量控制體系?；诒本┑貐^(qū)住院藥師培訓(xùn)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，不斷細(xì)化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，將具體標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到具體崗位，如醫(yī)院門診藥房制定窗口服務(wù)、后臺(tái)調(diào)劑標(biāo)準(zhǔn)；住院藥房明確片劑擺藥、針劑擺藥、靜脈用藥集中調(diào)配等標(biāo)準(zhǔn)；臨床藥學(xué)部門分為臨床藥師、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測、治療藥物血藥濃度監(jiān)測、用藥咨詢等標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，細(xì)化考慮各崗位間的相關(guān)性，做好標(biāo)準(zhǔn)的銜接，如掌握的藥品基礎(chǔ)知識(shí)、用藥咨詢的技能技巧在每個(gè)階段都是基礎(chǔ)，因此將目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理按照共用標(biāo)準(zhǔn)和崗位個(gè)性化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，使住院藥師學(xué)員從整體到局部認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo)，為職業(yè)發(fā)展明確目標(biāo)。

2.3.2過程管理注重細(xì)節(jié)規(guī)范

過程管理是對(duì)住院藥師規(guī)范化培訓(xùn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，從入崗培訓(xùn)、知識(shí)技能深化、理論實(shí)踐熟練運(yùn)用等各階段進(jìn)行規(guī)范訓(xùn)練，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。我院依據(jù)培訓(xùn)各階段能力要求，按照各工作崗位的專有特點(diǎn)，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)建立規(guī)范制度，每個(gè)操作制定標(biāo)準(zhǔn)流程，使學(xué)員學(xué)習(xí)規(guī)范化進(jìn)行學(xué)習(xí)。過程管理方式按照不同輪轉(zhuǎn)科室將帶教老師質(zhì)量負(fù)責(zé)制、科室內(nèi)部小組質(zhì)量負(fù)責(zé)制等方式相互融合，如藥品調(diào)劑培訓(xùn)階段將資深帶教管理和小組培訓(xùn)管理相結(jié)合，臨床藥學(xué)培訓(xùn)階段由指定師資帶教管理。同時(shí)，針對(duì)不同學(xué)員科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施過程中，利用培訓(xùn)登記手冊和考核手冊實(shí)施了解學(xué)員知識(shí)能力掌握情況，適當(dāng)微調(diào)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，如住院藥房培訓(xùn)階段依據(jù)學(xué)員對(duì)藥品、操作流程、信息系統(tǒng)的掌握程度靈活制定在片劑、針劑、PIVAS的培訓(xùn)時(shí)間，使學(xué)員充分熟練掌握每一項(xiàng)知識(shí)技能，最終通過對(duì)過程的質(zhì)量控制確保培訓(xùn)效果。

考核管理重在系統(tǒng)評(píng)價(jià)考核管理是檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量的重要保證，是質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的立足點(diǎn)，因此需要建立多樣化、系統(tǒng)化的考核評(píng)價(jià)方案?，F(xiàn)階段按照住院藥師規(guī)范化培訓(xùn)細(xì)則僅要求了出科考核、培訓(xùn)最后結(jié)束的理論考核和技能考核，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足學(xué)員培訓(xùn)全程質(zhì)量控制的需求。為能夠全程化掌握培訓(xùn)效果，我院不斷細(xì)化完善考核方案，由各輪轉(zhuǎn)科室組織學(xué)員進(jìn)行入崗培訓(xùn)考核、科室內(nèi)部測驗(yàn)、輪崗出科考核等，由藥品保障中心集中組織年度規(guī)范化考核，最終組織學(xué)員參加北京地區(qū)階段性理論與技能考核。日常測試將理論考核與實(shí)踐操作交叉進(jìn)行，加強(qiáng)學(xué)員理論與實(shí)踐的相互融會(huì)貫通；年度考核圍繞“三基”培訓(xùn)要求全面考核學(xué)員理論、技能、外語等綜合素質(zhì)，做到學(xué)員培訓(xùn)全面檢驗(yàn)。通過考核管理快速評(píng)價(jià)學(xué)員培訓(xùn)中存在的問題，并高效制定解決方案，不斷調(diào)整培訓(xùn)各流程，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全程“以考帶改，以評(píng)見效”的持續(xù)改進(jìn)模式。

方法管理強(qiáng)化全面實(shí)用方法管理包括培訓(xùn)方法、考核方法等，是住院藥師各階段培訓(xùn)的實(shí)施手段，也是培訓(xùn)的具體的操作點(diǎn)。通過近幾年的探索，我院將理論性指導(dǎo)、實(shí)際性操作、導(dǎo)向型參與緊密結(jié)合，將傳統(tǒng)方式和信息化手段運(yùn)用其中，建立藥學(xué)部門層級(jí)化培訓(xùn)機(jī)制，集中利用靈活多樣的方式支撐培訓(xùn)各環(huán)節(jié)開展。圍繞醫(yī)院藥師“三基”培訓(xùn)內(nèi)容，以集中授課的方式為學(xué)員提供基本理論和基本知識(shí)培訓(xùn)，每年度開展涵蓋藥事管理與科研、藥品保障、藥學(xué)服務(wù)、藥品基本知識(shí)等共計(jì)48課時(shí)的理論課堂，并匯編制作藥師規(guī)范化培訓(xùn)教材，不僅為藥師鞏固藥學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，并更新藥學(xué)發(fā)展熱點(diǎn)。在技能培訓(xùn)中堅(jiān)持做到練戰(zhàn)結(jié)合，定期開展崗位練兵，2013年依據(jù)醫(yī)院藥師能力要求建立真實(shí)場景模擬訓(xùn)練考核模式，全方位提高住院藥師學(xué)員處方醫(yī)囑審核、藥品不良反應(yīng)報(bào)告、藥物知識(shí)臨床應(yīng)用、用藥咨詢、溝通交流等技能。同時(shí)，我院自主研發(fā)了“藥學(xué)系列規(guī)范化培訓(xùn)考核系統(tǒng)”、“靜脈藥物集中用藥調(diào)配系統(tǒng)”、“軍隊(duì)ADR監(jiān)測管理系統(tǒng)”、“電子藥歷系統(tǒng)”等，將信息化手段充分融合運(yùn)用至藥師的培訓(xùn)中，提高培訓(xùn)考核的多樣性?！耙?guī)范化培訓(xùn)考核系統(tǒng)”將理論、技能分類制作題庫，采取人機(jī)對(duì)話方式供學(xué)員訓(xùn)練和考核，與傳統(tǒng)培訓(xùn)方法相結(jié)合基本形成一套具有針對(duì)性、實(shí)用性的信息化培訓(xùn)平臺(tái)，有效提高培訓(xùn)質(zhì)量。

對(duì)象管理重在素質(zhì)提升住院藥師規(guī)范化培訓(xùn)中的對(duì)象管理包括師資管理和學(xué)員管理兩部分。學(xué)員雖然作為培訓(xùn)主體，但其本身素質(zhì)高低不是培訓(xùn)效果的決定因素，通過規(guī)范的培訓(xùn)、全面的考核評(píng)估等質(zhì)量管理能夠達(dá)到預(yù)定的培訓(xùn)目標(biāo)。我院在北京地區(qū)基地與學(xué)員雙向選擇的原則上，經(jīng)資格審核和面試后完成學(xué)員培訓(xùn)準(zhǔn)入。在學(xué)員進(jìn)入基地初期，采取交流溝通等方式掌握學(xué)員的基本情況、知識(shí)水平，為其針對(duì)性的制定培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。師資隊(duì)伍帶教水平高低很大程度影響著培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)是對(duì)象管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。我院明確了各階段帶教目標(biāo)，通過選派學(xué)習(xí)交流，流程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等方式層次性提高師資水平。在帶教過程中，師資與學(xué)員共同優(yōu)化工作流程、提升實(shí)踐技能、完善考核內(nèi)容，豐富教學(xué)方式同時(shí)提高教學(xué)實(shí)施的參與性，做到教學(xué)相長。

3小結(jié)

篇5

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)指導(dǎo)，做好言語文字的推行與規(guī)范工作

依據(jù)《中華人民共和國國家通用言語文字法》第二章、第十三條的規(guī)則：“公共服務(wù)行業(yè)以規(guī)范漢字為基本的服務(wù)用字，倡導(dǎo)公共行業(yè)以通俗話為服務(wù)用語”的要求，我們在充分提高認(rèn)識(shí)的基本上，積極努力的做好言語文字規(guī)范化工作。一是增強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織指導(dǎo)，成立了由主管局長任組長的指導(dǎo)小組，認(rèn)真抓好言語文字規(guī)范化工作的落實(shí)；二是把言語文字規(guī)范化工作同業(yè)風(fēng)建立、遍及服務(wù)工作相結(jié)合，同安排，同部署，同落實(shí)，使該項(xiàng)工作向縱深偏向發(fā)展；三是增強(qiáng)催促檢查與考評(píng)，加大工作力度，增強(qiáng)工作落實(shí)，運(yùn)用規(guī)范化言語文字，代表著言語文字的發(fā)展提高，代表了行業(yè)和一方的形象，關(guān)于行業(yè)對(duì)交際流溝通、營業(yè)發(fā)展起著主要的推進(jìn)效果。為此，我們在該項(xiàng)工作思想高度注重，把這項(xiàng)工作看成對(duì)外服務(wù)、展示行業(yè)形象的一項(xiàng)重點(diǎn)工作認(rèn)真抓好抓實(shí)，獲得了較好成效，獲得了社會(huì)各界的好評(píng)。

二、采取辦法、嚴(yán)厲培訓(xùn)，提高職工的言語文字程度

（一）明確目的，培育步隊(duì)。我們在抓這項(xiàng)工作中，首先制訂了目的和辦法，做到目的明確、辦法到位，即有近期計(jì)劃，又有久遠(yuǎn)方案，然后，根據(jù)目的落實(shí)責(zé)任，分階段條理按部就班，步步提高，一是先抓窗口員工的推行規(guī)范，營建準(zhǔn)確運(yùn)用言語文字的濃重氛圍，到達(dá)一點(diǎn)帶面的結(jié)果；二是抓全體員工推行規(guī)范，在全體員工中開展推行運(yùn)用規(guī)范化言語文字競賽活動(dòng)，“看誰的言語文字最規(guī)范”，關(guān)于運(yùn)用規(guī)范的員工實(shí)時(shí)賜與表彰和必然的獎(jiǎng)勵(lì)；三是增強(qiáng)催促檢查，關(guān)于在工作中不堅(jiān)持運(yùn)用規(guī)范言語文字的員工實(shí)時(shí)賜與提示和改正，經(jīng)過有用的辦法逐漸培育規(guī)范化的職工步隊(duì)。

（二）、嚴(yán)厲培訓(xùn)，嚴(yán)厲考評(píng)。關(guān)于新來員工在上崗之前提高前輩行通俗話培訓(xùn)和文字規(guī)范，基本達(dá)標(biāo)后方可上崗，不達(dá)標(biāo)的不許上崗，上崗后常常性的進(jìn)行考評(píng)檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的實(shí)時(shí)改正，關(guān)于多次呈現(xiàn)問題的下崗培訓(xùn)，經(jīng)由再培訓(xùn)的確不可的調(diào)離崗位。

（三）、增強(qiáng)常常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)常抓不懈。嚴(yán)厲依照年度的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，認(rèn)真組織落實(shí)好職工培訓(xùn)工作，經(jīng)過自辦培訓(xùn)班，播放錄像，走出去、請進(jìn)來，觀摩練習(xí)訓(xùn)練，組織演講會(huì)等方式，磨煉提高全體員工的規(guī)范化言語文字才能。經(jīng)過組織多種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全體員工的言語文字程度有了分明的提高規(guī)范，根絕了在工作中言語不規(guī)范、用錯(cuò)別字的問題。

篇6

為了推動(dòng)我校教育教學(xué)發(fā)展，建立健全師資培養(yǎng)體系，根據(jù)我校戰(zhàn)略發(fā)展的需求，我校研究設(shè)計(jì)了由崗前培訓(xùn)、崗位規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)職業(yè)教育組成的，貫穿教師職業(yè)生涯全程的繼續(xù)教育體系，以滿足學(xué)校事業(yè)發(fā)展對(duì)人才隊(duì)伍的需求，滿足人才隊(duì)伍終身學(xué)習(xí)的需求。1．崗前培訓(xùn)以促使新職工盡快熟悉學(xué)校情況、融入工作團(tuán)隊(duì)為宗旨，確立以校情校史教育、校園文化教育、師德教育、工作內(nèi)容與工作環(huán)境介紹為主要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)內(nèi)容體系，與人事處牽頭、各有關(guān)黨政職能管理部門共同參與的崗前培訓(xùn)實(shí)施模式，通過培訓(xùn)使新職工對(duì)學(xué)校有進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)學(xué)校的歸屬感和責(zé)任感，增強(qiáng)愛校、愛崗和敬業(yè)意識(shí)，盡快參與學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

2．青年教師規(guī)范化培訓(xùn)青年教師規(guī)范化培訓(xùn)指在完成本科教育或研究生教育之后再到取得高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)期間所進(jìn)行的培訓(xùn)。這一階段的培訓(xùn)，以教師基本崗位履職需求為引領(lǐng)，以基本理論、基本知識(shí)、基本技術(shù)與基本方法為主要內(nèi)容，以掌握崗位基本功為核心，突出教學(xué)基本功和科研基本功培訓(xùn)，在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進(jìn)行為期一至兩年的規(guī)范化培訓(xùn)，使新進(jìn)入教師隊(duì)伍的人員在政治思想與職業(yè)道德、本學(xué)科的專業(yè)理論與專業(yè)外語、教學(xué)基本功和科研基本功、學(xué)生管理與輔導(dǎo)能力等方面接受系統(tǒng)培訓(xùn)，提高青年教師的教學(xué)科研素質(zhì)與基本功，培養(yǎng)學(xué)科發(fā)展的后備力量。

3．繼續(xù)職業(yè)教育繼續(xù)職業(yè)教育則是在完成規(guī)范化培訓(xùn)之后延續(xù)后續(xù)教師職業(yè)生涯的，以及時(shí)更新和補(bǔ)充知識(shí)、不斷拓展和提高能力為目標(biāo)的教育和培訓(xùn)。繼續(xù)職業(yè)教育以終身教育理念為指導(dǎo)，以新理論、新知識(shí)、新技術(shù)與新方法為主要內(nèi)容，涵蓋師德教育、專業(yè)理論與專業(yè)技術(shù)、教學(xué)能力、科研能力的教育培訓(xùn)等四個(gè)方面，使教師專業(yè)知識(shí)與技能得到持續(xù)性的更新、補(bǔ)充、拓展和提高。繼續(xù)職業(yè)教育培訓(xùn)方式為校內(nèi)教育與校外培養(yǎng)相結(jié)合、個(gè)體自學(xué)與集體培訓(xùn)相結(jié)合、短期培訓(xùn)與中長期進(jìn)修相結(jié)合，同時(shí)運(yùn)行校、院、系三級(jí)分層實(shí)施的模式。即學(xué)校層面進(jìn)行通用知識(shí)與技能的繼續(xù)教育，學(xué)院結(jié)合本學(xué)院的工作需求開展有針對(duì)性的繼續(xù)教育活動(dòng)，學(xué)系根據(jù)本學(xué)科建設(shè)實(shí)際和個(gè)人現(xiàn)階段的發(fā)展情況安排個(gè)性化的繼續(xù)教育方案。使全校教師通過繼續(xù)教育完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)與創(chuàng)新能力，成為學(xué)校事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

二、取得的成效及相關(guān)思考

我校青年教師規(guī)范化培訓(xùn)工作在“十一五”期間已經(jīng)開始實(shí)施，現(xiàn)已形成成熟的工作機(jī)制，也積累了許多經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過青年教師規(guī)范化培訓(xùn)的教師，如今都成為各學(xué)系的學(xué)術(shù)骨干、學(xué)科骨干。2010－2012年，經(jīng)“學(xué)評(píng)教”分?jǐn)?shù)評(píng)估，有96%以上的青年教師課堂教學(xué)被學(xué)生評(píng)優(yōu)，反映出青年教師規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)青年教師教學(xué)能力有著顯著的提升作用。但同時(shí)規(guī)范化培訓(xùn)工作仍有一些問題需要通過細(xì)化過程管理加以改進(jìn)。一是要注意規(guī)范化培訓(xùn)與教學(xué)工作規(guī)律、與科研工作規(guī)律相呼應(yīng)，循序漸進(jìn)地培養(yǎng)青年教師的教學(xué)科研基本功;二是考核工作要嚴(yán)格遵守工作程序、嚴(yán)格把握考核標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

教師的職業(yè)繼續(xù)教育工作重點(diǎn)在于要把握住“更新與補(bǔ)充知識(shí)、拓展與提升能力“的宗旨，強(qiáng)化分層實(shí)施的工作理念。學(xué)校層面要隨著教學(xué)改革的不斷深入，針對(duì)教育教學(xué)工作的新形勢和實(shí)際工作的新需求研究設(shè)計(jì)新的培訓(xùn)項(xiàng)目，使項(xiàng)目體系更加豐富，更具針對(duì)性和實(shí)用性。學(xué)院層面要求各學(xué)院結(jié)合本院學(xué)科發(fā)展和教學(xué)科研工作需求開展有針對(duì)性的繼續(xù)教育活動(dòng)，同時(shí)還要求學(xué)院指導(dǎo)并督促學(xué)系落實(shí)每個(gè)教師個(gè)性化培養(yǎng)方案的制定和實(shí)施，確保校級(jí)、院(部處)級(jí)和個(gè)人等三個(gè)層面的內(nèi)容均實(shí)施到位，真正把繼續(xù)教育標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

篇7

一、指導(dǎo)思想

以保障“四大工程”建設(shè)、全面推進(jìn)企業(yè)一套表制度實(shí)施為核心，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、改善工作環(huán)境、完善統(tǒng)計(jì)制度、暢通信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)工作法制化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的工作目標(biāo)。

二、實(shí)施范圍

統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的實(shí)施范圍是：各縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位（重點(diǎn)是“三上”企業(yè)）。

三、工作內(nèi)容和目標(biāo)

（一）縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)局

工作目標(biāo)：2家以上縣（市）區(qū)局通過省級(jí)規(guī)范化考核驗(yàn)收

1、5月份，召開基層基礎(chǔ)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議。

2、5-6月份，各縣（市）區(qū)局按照國家統(tǒng)計(jì)局《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范》要求，開展規(guī)范化建設(shè)自查自評(píng)，并申報(bào)省級(jí)驗(yàn)收。市局根據(jù)對(duì)各地督導(dǎo)情況，推薦參加省局規(guī)范化驗(yàn)收。

3、7-8月份，組織參加省局規(guī)范化考核驗(yàn)收。

4、9-10月份，召開全市縣級(jí)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作會(huì)議，交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)

工作目標(biāo)：各縣（市）區(qū)50%左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)

1、5月中旬前，督促各縣（市）區(qū)局參照《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》制定工作方案，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)所要求的相關(guān)工作。

2、5月份，市局召開現(xiàn)場觀摩會(huì)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。各縣（市）區(qū)局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收，將結(jié)果報(bào)市局。

3、6-8月份，各縣（市）、區(qū)局指導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）查漏補(bǔ)缺，并組織對(duì)考評(píng)不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）再次驗(yàn)收，將結(jié)果上報(bào)市局。

4、9-10月份，市局組織對(duì)已經(jīng)建立的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）示范點(diǎn)和各地申報(bào)的先進(jìn)單位進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)各地考核驗(yàn)收情況進(jìn)行抽查，并將結(jié)果通報(bào)縣（市）區(qū)政府。

（三）“三上”企業(yè)

工作目標(biāo)：“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員100%持證上崗，50%以上“三上”企業(yè)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

1、4-5月份，市局制定“三上”企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案。各專業(yè)根據(jù)省局《省“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范（試行）》，指導(dǎo)企業(yè)開展規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

2、6-8月份，市局組織各縣（市）區(qū)局開展對(duì)各地企事業(yè)單位（重點(diǎn)是“三上”企業(yè)）統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查統(tǒng)計(jì)人員持證上崗、依法統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作。

3、9-10月份，組織“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員資格考試；結(jié)合統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，對(duì)“三上”企業(yè)人員開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和統(tǒng)計(jì)法規(guī)培訓(xùn)。

四、組織實(shí)施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供保障

各縣（市）區(qū)局要高度重視統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域“雙基”建設(shè)工作。把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)作為貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》和省市有關(guān)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作意見和要求的重要措施，列入議事日程，制定專項(xiàng)工作計(jì)劃，積極籌措必要工作經(jīng)費(fèi)，為統(tǒng)計(jì)雙基建設(shè)提供良好保障。

（二）精心組織，指導(dǎo)落實(shí)

各縣（市）區(qū)局、市局各部門要每季檢查指導(dǎo)本地區(qū)、本專業(yè)的統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作，要把統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查、日常評(píng)比與統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)緊密結(jié)合起來。要突出抓好“雙基”工作典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過抓兩頭促中間的辦法，以點(diǎn)促面，點(diǎn)面結(jié)合，推動(dòng)“雙基”工作扎實(shí)有效開展。

（五）量化考核，注重長效

各縣（市）區(qū)局要根據(jù)“雙基”工作的目標(biāo)任務(wù)，制定量化考核驗(yàn)收工作方案，積極謀求將鎮(zhèn)級(jí)和“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)列入當(dāng)?shù)卣畬?duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)“雙基”各項(xiàng)工作的檢查督促和考核驗(yàn)收，探索建立統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作長效機(jī)制。

篇8

市政府召開這次全市殯葬改革工作會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨員干部帶頭推動(dòng)殯葬改革的意見》，研究部署市委市政府關(guān)于深化殯葬改革、加快推進(jìn)村級(jí)公益性公墓規(guī)范化建設(shè)等工作。為推進(jìn)這項(xiàng)工作，2011年和2012年，曾分別組織參觀了密水街道南關(guān)社區(qū)規(guī)范化公墓、井溝鎮(zhèn)寨莊規(guī)范化公墓。今天會(huì)前，我們又參觀了密水街道幸福村規(guī)范化公墓、城南烈士陵園墓地、鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)范化公墓，聽取了情況介紹，看后、聽后很受啟發(fā)和鼓舞，希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，相互借鑒。

加快推進(jìn)村級(jí)公益性公墓規(guī)范化建設(shè)，是我市近幾年來深化殯葬改革、促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展的重要舉措。從2010年起，市委、市政府就把這項(xiàng)工作作為深化殯葬改革的重要內(nèi)容。2011年，進(jìn)一步明確了建設(shè)任務(wù)，要求將這項(xiàng)工作與新農(nóng)村建設(shè)、遷村并點(diǎn)、合村并點(diǎn)、土地復(fù)墾、集中居住區(qū)建設(shè)相結(jié)合，同步規(guī)劃。2012年，民政部門提出了推行村居公益性公墓規(guī)范化建設(shè)的九條基本要求，在部分村居進(jìn)行試點(diǎn)。2013年7月，市政府辦公室印發(fā)了《市加強(qiáng)村居公益性公墓規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見》，文件下發(fā)后，民政部門加強(qiáng)了調(diào)度落實(shí)，截止目前，已有密水街道南關(guān)村和幸福村，井溝鎮(zhèn)寨莊村、闞家鎮(zhèn)謝家屯、鎮(zhèn)社區(qū)建起了規(guī)范化公墓，38個(gè)村居上報(bào)了新建規(guī)范化公墓建設(shè)方案。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視。去年5月，市委范書記親自帶領(lǐng)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人到城東實(shí)地進(jìn)行調(diào)研，提出了建設(shè)城東公墓的指導(dǎo)意見，今年又專門批復(fù)“黨員群眾建議搞好農(nóng)村公墓建設(shè)”的來信，要求把這項(xiàng)工作抓緊抓好，抓出成效。今年3月1日，市長辦公會(huì)把推進(jìn)殯葬改革作為第一個(gè)議題進(jìn)行研究，這足以說明市委、市政府對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，我們要提高對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，采取得力措施，把這項(xiàng)工作抓出成效。

當(dāng)前，我市村級(jí)公益性公墓建設(shè)的主要任務(wù)：一是解決好集體公墓內(nèi)無序安葬問題；二是解決好集體公墓外散埋亂葬問題；三是解決好使用棺材安葬、墓穴超標(biāo)、墓碑超高問題；四是解決好部分村居無公墓和墓地已用完去世人員骨灰安葬難的問題。下面，就落實(shí)好當(dāng)前公墓建設(shè)的這些任務(wù)，我講幾點(diǎn)意見：

一要把握好基本原則，落實(shí)好政策規(guī)定。去年7月份，通過對(duì)全市公墓進(jìn)行普查，詳細(xì)摸清了全市公墓建設(shè)的現(xiàn)狀，我市共有村級(jí)公墓1084個(gè)，但“規(guī)劃型”公墓只有14個(gè)，“規(guī)范化型”公墓僅有5個(gè)。另外，一直無墓地的村居41個(gè)，墓地已用完的村居26個(gè)。為改變公墓無序發(fā)展的現(xiàn)狀，市政府明確了我市加強(qiáng)村級(jí)公墓規(guī)范化建設(shè)的總體目標(biāo)和五條基本原則及九條基本要求。五條基本原則就是：①有集體公墓但布局雜亂的村居，要按標(biāo)準(zhǔn)就地規(guī)劃改造，不能無序安葬；②墓地已用完的村居，要按規(guī)范化公墓的標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)建、改建公墓或建骨灰堂；③一直沒有公墓的村居，要建設(shè)規(guī)范化公墓或骨灰堂，并制定方案，將零散墳頭有計(jì)劃地遷入新建公墓或骨灰堂中；④有骨灰堂但不能滿足群眾需求的村居，不再規(guī)劃開發(fā)建設(shè)新的公墓，要改建或擴(kuò)建骨灰堂；⑤新建規(guī)范化公墓的村居，可以采取村居自建、多村居聯(lián)建、社區(qū)所轄村居合建，也可以建鎮(zhèn)級(jí)公益性公墓。按照這五條基本原則改建、擴(kuò)建或新建公墓，必須根據(jù)市政府規(guī)定的九條基本要求和《2014年度市鎮(zhèn)街區(qū)公益性公墓規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求去實(shí)施，所建公墓要“有規(guī)劃、有硬化、有綠化、無墳頭、臥碑化”。要參照鎮(zhèn)社區(qū)公墓臥碑區(qū)的做法，推廣使用臥碑。規(guī)范化公墓建成后，所有去世人員一律不得在規(guī)范化公墓內(nèi)散埋亂葬。對(duì)占地大、影響規(guī)劃的原墳頭，要遷入到新建的公墓中。對(duì)這些文件規(guī)定和要求，一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二要搞好示范引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)公墓建設(shè)。今年，市政府提出了“鎮(zhèn)街區(qū)新建規(guī)范化公墓的數(shù)量不少于村居數(shù)量的5%和村居數(shù)量少的鎮(zhèn)街區(qū)不少于3處”的要求，力爭年內(nèi)建成55處村級(jí)規(guī)范化公墓。各鎮(zhèn)街區(qū)要按照這一目標(biāo)要求，抓緊確定建設(shè)規(guī)范化公墓的村居，制定好方案，按公墓規(guī)范化建設(shè)要求，盡快開工建設(shè)，要通過以點(diǎn)帶面，加快推進(jìn)公墓規(guī)范化建設(shè)。為保證工作成效，市政府決定對(duì)公益性公墓規(guī)范化建設(shè)工作實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核。剛才，我代表市政府與各鎮(zhèn)街區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各鎮(zhèn)街區(qū)要按照責(zé)任書的要求，不折不扣完成。經(jīng)市政府研究決定，從今年起，市財(cái)政每年拿出300萬元用于獎(jiǎng)補(bǔ)驗(yàn)收合格的規(guī)范化公墓，新建的公墓每處最高可獎(jiǎng)勵(lì)12萬元，而且市里還專門制定了《公益性公墓規(guī)范化建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)實(shí)施意見》，明確了公益性公墓規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金獎(jiǎng)補(bǔ)依據(jù)和數(shù)額、檢查驗(yàn)收方法步驟等內(nèi)容，各鎮(zhèn)街區(qū)要按標(biāo)準(zhǔn)要求，盡快開工建設(shè)，積極爭取這筆資金。

三要盡快解決好無墓地和墓地已用完村居去世人員的骨灰安葬問題。從去年12月1日開始，我市實(shí)施了惠民殯葬免除政策，并明確了免除基本殯葬服務(wù)費(fèi)用的四個(gè)條件，即：“對(duì)不在集體公墓內(nèi)安葬、使用棺材安葬、墓穴超標(biāo)、出喇叭架子殯”違反殯葬管理規(guī)定的，不予免除基本殯葬服務(wù)費(fèi)用。這四個(gè)條件之一就是：“不在集體公墓內(nèi)安葬的”不予免除，如果村居無墓地，就會(huì)導(dǎo)致亂埋亂葬，從而致使喪戶享受不到惠民殯葬免除政策。為解決無墓地和墓地已用完村居的安葬問題，去年已經(jīng)明確提出：對(duì)無墓地和墓地已用完的村居，要在全市實(shí)施惠民殯葬政策之前，解決好安葬難的問題，并向相關(guān)鎮(zhèn)街區(qū)下發(fā)了《限期整改通知》，但截止目前，仍有67個(gè)村居無墓地或墓地已用完，這67個(gè)村居必須在6月30日前建起“有規(guī)劃型”公墓，新建的公墓達(dá)到規(guī)范化要求的，列入考核獎(jiǎng)補(bǔ)指標(biāo)。對(duì)6月30日后仍無集體墓地解決去世人員骨灰安葬的，應(yīng)免除的基本殯葬服務(wù)費(fèi)用由所在鎮(zhèn)街區(qū)協(xié)調(diào)所在村居負(fù)擔(dān)。對(duì)此，相關(guān)鎮(zhèn)街區(qū)要會(huì)同67個(gè)村居，認(rèn)真研究破解辦法，能在清明節(jié)前解決的，要盡量抓住清明節(jié)前的有利時(shí)機(jī)，解決好無墓地安葬問題。清明節(jié)前確實(shí)解決不了的，也不能拖到6月30日之后，要本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，維護(hù)好群眾享受惠民殯葬的權(quán)益。

四要以落實(shí)惠民殯葬政策為契機(jī)，推進(jìn)殯葬管理和公墓規(guī)范化建設(shè)。我市免除基本殯葬服務(wù)費(fèi)用最高可達(dá)1180元，在政策實(shí)施過程中，市政府提出了“四不免除”的規(guī)定，目的是為了將落實(shí)惠民殯葬政策與促進(jìn)殯葬管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)落實(shí)免除政策與制度約束的有效對(duì)接，維護(hù)惠民資金的嚴(yán)肅性，以此倡導(dǎo)文明殯葬的正能量。大家可以想一想，市財(cái)政每年拿出上千萬元資金，惠及人民群眾，如果喪事活動(dòng)中仍然出現(xiàn)使用棺材安葬、在集體公墓外散埋亂葬、大操大辦等自我加重負(fù)擔(dān)和違反殯葬法規(guī)政策的行為，惠民殯葬免除政策就會(huì)失去意義，這不僅違背了殯葬改革的初衷，也違背了人民群眾的根本利益。因此，大家一定要統(tǒng)一思想，提高對(duì)這項(xiàng)工作重要意義的認(rèn)識(shí)，各鎮(zhèn)街區(qū)要在認(rèn)真審核的同時(shí)，還要對(duì)所轄村居提出嚴(yán)格要求，由村居對(duì)“四不免除”把好關(guān)，不能因?qū)拠?yán)不平造成攀比，引發(fā)問題。要向村居干部講清道理，要求他們按規(guī)定搞好監(jiān)督和公示，引導(dǎo)群眾自覺遵守殯葬管理的各項(xiàng)規(guī)定。

五要加快城東公益性公墓規(guī)劃建設(shè)。對(duì)城東公墓進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，是治理城區(qū)零散墓地發(fā)展?fàn)顩r的現(xiàn)實(shí)需要，是改善周邊居民生活環(huán)境的現(xiàn)實(shí)需要，對(duì)這項(xiàng)工作，市委范書記非常重視，民政部門會(huì)同朝陽街道、規(guī)劃、國土部門多次進(jìn)行座談研究，3月1日召開的市長辦公會(huì)議對(duì)城東公墓建設(shè)專門作為一個(gè)議題進(jìn)行了研究。目前，民政部門按照公墓規(guī)范化建設(shè)的理念，設(shè)計(jì)出了《城東規(guī)范化公墓規(guī)劃建設(shè)平面圖》，報(bào)市委、市政府研究通過后，朝陽街道要盡快組織開工建設(shè)，相關(guān)部門要搞好配合，爭取今年入冬前，建成第一期墓地，為城區(qū)村居零散墓地搬遷創(chuàng)造條件。

篇9

根據(jù)（吉縣府辦字[__]173號(hào)）文要求，為嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作進(jìn)度，做到統(tǒng)一時(shí)限、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。將《關(guān)于印發(fā)__縣應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（吉縣府辦字[__]173號(hào)）文件下發(fā)給各社區(qū)（村）、相關(guān)單位，要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、強(qiáng)化意識(shí)，認(rèn)真按照文件的精神和要求，組織落實(shí)好應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。

（一）建立健全應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)

我鎮(zhèn)及時(shí)成立并調(diào)整由黨委書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任指揮長，各副職擔(dān)任副指揮長，各相關(guān)部門和各社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。設(shè)置鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作，并負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作的具體指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，并按實(shí)際情況做好應(yīng)急管理工作的分析、總結(jié)和上報(bào)。各單位、社區(qū)（村）也按照文件要求和相應(yīng)的職責(zé)，成立了應(yīng)急管理專項(xiàng)機(jī)構(gòu)和工作隊(duì)伍。值班室地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦，每月由黨政辦負(fù)責(zé)安排值班領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，明確有關(guān)事項(xiàng)和值班要求，定期抽查值班情況，防止漏崗、錯(cuò)崗問題發(fā)生。此外在轄區(qū)內(nèi)易發(fā)突發(fā)事件的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、內(nèi)澇點(diǎn)安排專職人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常監(jiān)控值守工作。我鎮(zhèn)積極建立應(yīng)急管理體制，強(qiáng)化工作職能，加強(qiáng)應(yīng)急值守，提高綜合協(xié)調(diào)能力，基本做到了職能、人員和裝備三到位。

（二） 搭建應(yīng)急管理工作平臺(tái)，強(qiáng)化信息互通

鑒于應(yīng)急管理工作的突發(fā)性，我鎮(zhèn)積極搭建應(yīng)急管理工作平臺(tái)，建立健全了應(yīng)急工作預(yù)警體系。同時(shí)，各部門、轄區(qū)相關(guān)單位建立24小時(shí)值班制度、報(bào)告制度。在重大突發(fā)公共事件應(yīng)急響應(yīng)、重大活動(dòng)節(jié)日以及法定節(jié)假日期間做到鎮(zhèn)各分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，值班人員24小時(shí)值班，手機(jī)保持通訊暢通，各社區(qū)、村啟動(dòng)24小時(shí)人員在位值守，主官24小時(shí)開機(jī)，在緊急情況下應(yīng)急管理工作組成員隨叫隨到。

（三）有計(jì)劃、有目的開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)

為進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急管理工作，我鎮(zhèn)在轄區(qū)范圍內(nèi)有計(jì)劃、有目的地逐步組織各部門、社區(qū)（村）、學(xué)校、企業(yè)和單位開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)全體工作人員、經(jīng)營戶及從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置能力。通過開展有計(jì)劃應(yīng)急演練進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)，為處置突發(fā)公共應(yīng)急事件做好廣泛的群眾基礎(chǔ)和物質(zhì)保障。

（四）加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作的檢查驗(yàn)收工作

我鎮(zhèn)在對(duì)自身應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作不斷完善的同時(shí)，也對(duì)轄區(qū)21個(gè)社區(qū)（村）進(jìn)行了相關(guān)工作的檢查驗(yàn)收。除個(gè)別社區(qū)（村）外，各單位對(duì)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作非常重視、積極，具體工作做得深入透徹，臺(tái)帳資料也比較完善，總體形勢良好。

我鎮(zhèn)在應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作中雖然取得了階段性成效，但從應(yīng)急管理工作的突發(fā)性中仍暴露出我們在應(yīng)急處置的薄弱環(huán)節(jié)。應(yīng)急物資準(zhǔn)備不充分、應(yīng)急管理科普宣傳工作不夠具體等，在今后工作中要拾遺補(bǔ)漏，不斷完善應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的各項(xiàng)工作。

篇10

一、精心組織，全面開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查。經(jīng)濟(jì)普查工作是全年統(tǒng)計(jì)工作的重中之重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)省政府《關(guān)于我省做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持依法普查，確保普查機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、培訓(xùn)、宣傳六個(gè)落實(shí)，全面完成第三次經(jīng)濟(jì)普查的各項(xiàng)任務(wù)。

二、加強(qiáng)監(jiān)測，確保建成全面小康目標(biāo)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排，今年我區(qū)將力爭基本建成小康社會(huì)。各級(jí)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委全面建設(shè)小康社會(huì)的推進(jìn)方案，認(rèn)真開展小康指標(biāo)的監(jiān)測，鞏固已成指標(biāo)，促成可成指標(biāo)，主攻滯后指標(biāo)；加大為民辦實(shí)事力度，切實(shí)解決人民群眾關(guān)注的問題；強(qiáng)化小康知識(shí)的宣傳力度，確保家喻戶曉，切實(shí)提高人民群眾對(duì)小康創(chuàng)建的滿意度，確保滿意度達(dá)標(biāo)。

三、鞏固和完善聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。一是繼續(xù)做好單位名錄庫的更新維護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦要嚴(yán)格按照要求及時(shí)更新名錄庫，嚴(yán)格遵循“先進(jìn)庫、再有數(shù)”的原則；各專業(yè)要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核入庫資料，提高質(zhì)量，嚴(yán)防錯(cuò)誤。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬列統(tǒng)企業(yè)的指導(dǎo)，協(xié)助解決企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)中的問題，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的各項(xiàng)工作制度和相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，按時(shí)完成上報(bào)工作，確保網(wǎng)上直報(bào)工作順利開展。三是突出做好重點(diǎn)服務(wù)業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作。加強(qiáng)與重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，從一開始就要嚴(yán)格要求，規(guī)范操作，確保這一新的直報(bào)工作進(jìn)展順利。四是嚴(yán)格恪守“四條紅線”。嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)庫，再有數(shù)；不在庫，不出數(shù)”的原則，決不允許在調(diào)查單位庫建設(shè)中弄虛作假；堅(jiān)持由企業(yè)獨(dú)立填寫真實(shí)的源頭數(shù)據(jù)，決不允許以任何名義強(qiáng)令授意企業(yè)按指定的數(shù)據(jù)報(bào)數(shù)；堅(jiān)持由企業(yè)上報(bào)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的數(shù)據(jù)，決不允許各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或其他行政部門代填代報(bào)企業(yè)數(shù)據(jù)；堅(jiān)持由企業(yè)修改報(bào)表差錯(cuò)或補(bǔ)填不完整報(bào)表，絕不允許統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員自行修改，切實(shí)保證聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的源頭質(zhì)量。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。一要認(rèn)真推進(jìn)城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化。這是今年統(tǒng)計(jì)調(diào)查的一項(xiàng)創(chuàng)新工作。要加強(qiáng)對(duì)記賬戶的指導(dǎo)，不斷提高住戶記賬質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員的管理，增強(qiáng)其工作責(zé)任心。要切實(shí)做好記賬資料的審核、錄入、匯總和樣本輪換工作，確保居民收支數(shù)據(jù)的銜接。二要切實(shí)提高常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查水平，認(rèn)真組織好能源、消費(fèi)、價(jià)格、人口、勞動(dòng)、文化、科技、環(huán)境等各項(xiàng)常規(guī)調(diào)查，積極開展畜牧業(yè)調(diào)查、糧食測產(chǎn)和扶貧攻堅(jiān)工作。三要開展好“八項(xiàng)工程”的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作。認(rèn)真組織好人員培訓(xùn)，建立有效的聯(lián)絡(luò)監(jiān)測體制，確保“八項(xiàng)工程”統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)展。

五、深入開展統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)年活動(dòng)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作意見》的文件精神和省局“雙基”建設(shè)年活動(dòng)方案，以“達(dá)標(biāo)在今年”等活動(dòng)為載體，加快推進(jìn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦要在去年創(chuàng)建基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和提高，對(duì)照市統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則的要求，逐一加以落實(shí)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%通過市達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)“四上”企業(yè)規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦要切實(shí)開展對(duì)所屬列統(tǒng)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)的督促指導(dǎo)，幫助企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)考核要求進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，爭取在8月底前完成指導(dǎo)工作。9月份，區(qū)統(tǒng)計(jì)局組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收，全年確保70%以上的“四上”企業(yè)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)所屬列統(tǒng)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)方案請于3月底前報(bào)區(qū)統(tǒng)計(jì)局法制科。積極開展統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員持證上崗率必須達(dá)到100%?；闯?、施河要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息分析工作。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，加大信息、分析的報(bào)送力度，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和群眾的關(guān)注點(diǎn)，開展調(diào)研分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦全年上報(bào)各類信息不少于6篇，報(bào)送到調(diào)查局，由調(diào)查局專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理，信息被采用的列入?yún)^(qū)統(tǒng)計(jì)局獎(jiǎng)勵(lì)。