導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力員工思想?yún)R報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]政工管理電力企業(yè)作用

中圖分類號：TU456 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）19-0086-01

進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，電力企業(yè)無論是生產(chǎn)工作上，還是管理工作上都取得了突出的成績，而政工工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此，在新時展下不斷加強(qiáng)企業(yè)政工管理是電力企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，但是就目前電力企業(yè)政工工作開展現(xiàn)狀來看，并不樂觀，在具體開展過程中還存在許多問題，因此我們必須不斷解決這些問題，并在傳統(tǒng)管理基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，使政工工作更好的服務(wù)于電力企業(yè)生產(chǎn)，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，本文通過研究分析，總結(jié)出電力企業(yè)政工管理的重要性主要包括以下幾個主要方面。

一、政工管理在電力企業(yè)中的作用

在新時展下，政工工作管理水平的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展、黨的方針政策的落實(shí)，所以需要我們企業(yè)將政工工作真正重視起來，在工作開展中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式來完善自己，最終建立一條社會本企業(yè)發(fā)展的政工管理體系，提高企業(yè)綜合競爭能力，推動電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。

第一，政工管理工作是企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的需要。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的突發(fā)猛進(jìn)，縱觀現(xiàn)代企業(yè)政工管理工作，仍然受到傳統(tǒng)管理工作思想、體制的影響，嚴(yán)重制約了電力企業(yè)政工管理工作的發(fā)展。因此，在新時展下，對政工管理工作改革和創(chuàng)新，建立適合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下電力企業(yè)發(fā)展的管理體系，是保證電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。

第二，政工工作的有效開展是電力企業(yè)發(fā)展的必然選擇。只有不斷堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，所以不斷強(qiáng)化電力企業(yè)政工管理工作是企業(yè)發(fā)展的首要條件。同時，也只有不斷加強(qiáng)政工管理工作，才能不斷解放工作人員的思想，才能在工作中堅(jiān)持、落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，才能真正調(diào)動起工作人員工作的積極性、因此說政工工作有效開展是電力企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

二、電力企業(yè)政工管理中的常見問題

1.重視程度不夠

一些電力企業(yè)只片面地重視企業(yè)的生產(chǎn)效益，并沒有看到企業(yè)政工工作的重要性。電力企業(yè)的傳統(tǒng)觀念就是將生產(chǎn)放在第一位，一切都是為了生產(chǎn)服務(wù)，認(rèn)為所謂的政工管理并不能實(shí)際解決經(jīng)濟(jì)效益問題，這是一個非常嚴(yán)重而又常見的錯誤。我們要看到，一旦企業(yè)職工的思想政治出現(xiàn)問題，同時受到一些不良風(fēng)氣的影響就很容易走向拜金主義和唯利是圖的深淵。一旦這種偏激的思潮在電力企業(yè)職工中蔓延，勢必會造成企業(yè)生產(chǎn)效益的滑坡，還有可能影響到企業(yè)的正常運(yùn)作，因而電力企業(yè)的政工管理工作是非常重要的。

2.專業(yè)素質(zhì)不夠

目前很多從事電力企業(yè)政工管理工作的人員都不具備專業(yè)的政工管理經(jīng)驗(yàn)和方法，其中全職的人更是少之又少。有一部分政工管理人員雖然有一套自己的管理經(jīng)驗(yàn)，但是對電力行業(yè)不是很了解，沒有針對性，不能將政工工作同電力行業(yè)的生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合在一起，所以效用不是很明顯。特別是在國家倡導(dǎo)依法治國的今天，工作顯的尤為重要，但這些工作需要很強(qiáng)的專業(yè)能力。另外一個阻礙因素就是電力企業(yè)員工的思想不斷在發(fā)生變化，正是由于電力行業(yè)的空前發(fā)展，職工的心態(tài)在這種強(qiáng)勢的飛躍中變得相對矛盾和多重。一些員工的專業(yè)技能是值得肯定的，但是質(zhì)素卻沒有很好的塑造，唯利主義在不斷侵蝕職工的思維，長此以往如果得不到好的思想政治把控，很容易將團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體意識乃至企業(yè)的利益拋在腦后，這是非?？膳碌摹?/p>

三、電力企業(yè)政工管理的策略

1.強(qiáng)化政工管理工作的現(xiàn)實(shí)意義

首先要落實(shí)的是上層建筑即領(lǐng)導(dǎo)層的的重視。得到領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)政工工作的認(rèn)可，對于整個企業(yè)的生產(chǎn)效益是非常重要的，有著間接促進(jìn)的作用。只有將企業(yè)的政工工作做的完善、有力，才能更好地促進(jìn)生產(chǎn)鏈更持續(xù)的發(fā)展，帶動企業(yè)的常青。意識到企業(yè)政工工作的重要性后才能加大力度在人力物力等方面給予支持，才能在企業(yè)政策上有所照顧和傾斜。

其次需要獲得企業(yè)管理人員的充分關(guān)注，作為一個企業(yè)的管理層，起到中流砥柱的重要作用，管理人員要確立政工管理工作的工作理念，然后配合找到最適合介入的管理方式，相輔相成才能獲取最佳效果。最后，也是最難把握的就是企業(yè)員工的思想走向。員工是電力企業(yè)最基礎(chǔ)也是最接近生產(chǎn)工作的群體，作為企業(yè)政工工作的主要服務(wù)群體，其直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)命脈，只有讓他們從心里認(rèn)可政工工作的現(xiàn)實(shí)意義才能更好的支撐起整個電力體系的政工管理。

2.政工管理形式要多元

企業(yè)的政工管理工作者是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工之間的紐帶，做好兩者間的協(xié)調(diào)和建議工作，對企業(yè)整體和諧氛圍構(gòu)建也是大有裨益的。電力企業(yè)的政工工作人員將基層員工的想法和意愿及時地告知給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)才能有針對性地進(jìn)行一些措施的實(shí)施，準(zhǔn)確有效率地調(diào)整企業(yè)的一些制度和規(guī)范，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。另一種管理的形式就是時刻關(guān)注職工的思想動態(tài)變化，抓住員工的心態(tài)特征，多和員工進(jìn)行面對面的交流和談話，不能僅僅依靠不定期的大會，這種方式的針對性和實(shí)時性效果十分一般，基本不會有什么大的改變，不會洞察到員工內(nèi)心最真實(shí)的想法，相應(yīng)的也不能將企業(yè)想要傳達(dá)精神的深邃意義落實(shí)在職工群體中。只有真切的了解到職工的需求，才能合理的做出改良行為。再有就是必須提高政工人員的專業(yè)素質(zhì)，例如面對工作，不能只靠等靠來解決問題。一定要深挖不穩(wěn)定因素的根源，及時和傳遞隱患信息，讓各專業(yè)管理部門提前下手，做到防患于未然。

3.與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

企業(yè)通過一些有益身心的娛樂項(xiàng)目豐富職工的生活，讓員工在忙碌的工作之余得到精神和身體的放松，有利于調(diào)動員工再次投入工作的熱情，一旦員工的精神壓力得到舒緩，工作的積極性和創(chuàng)造性都會得到開發(fā)，隨之而來的當(dāng)然還有企業(yè)的生產(chǎn)效益，可以說這是一個一舉多得的好方法。

4.管理機(jī)制不斷完善

企業(yè)的政工管理中，如果實(shí)行工資與績效掛鉤的管理策略，落實(shí)“多勞多得”的思想意識，不僅可以燃燒企業(yè)職工的工作熱情帶動整個企業(yè)的生產(chǎn)效益，為企業(yè)、為社會創(chuàng)造更多的價值，還有利于幫助企業(yè)淘汰一些沒有能力的員工，讓員工有危機(jī)意識，挖掘自身的潛質(zhì)，可以說對于優(yōu)秀員工的挑選也是很有作用的。此外，還要通過一定的監(jiān)管機(jī)制配合。要定期開展員工的思想?yún)R報(bào)活動，對員工階段性的思想做探討和研究，一旦有不好的傾向要及時扼殺在搖籃中，避免造成更大的威脅。

5.健全政工團(tuán)隊(duì)

不僅要保證電力企業(yè)政工管理工作團(tuán)隊(duì)的數(shù)量還要重質(zhì)量。只有嚴(yán)格的把控團(tuán)隊(duì)人員的質(zhì)素，才能更好的為企業(yè)服務(wù)。要對政工團(tuán)隊(duì)的人員做相關(guān)的培訓(xùn)，首先是電力行業(yè)的基本業(yè)務(wù)和工作流程的基礎(chǔ)培訓(xùn)，只有了解到企業(yè)的運(yùn)作模式和生產(chǎn)軌跡才能更好的與思政教育聯(lián)系在一起，有理有據(jù)的引導(dǎo)職工。其次，要不斷培養(yǎng)集體協(xié)作意識和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不能將政工工作看做企業(yè)的表面功夫，要落實(shí)在員工工作的每一天。

四、結(jié)語

本文重點(diǎn)討論了電力企業(yè)政工管理中的常見問題以及相應(yīng)的應(yīng)對策略。毋庸置疑，電力企業(yè)的政工管理工作對于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著不容忽視的作用，面對電力企業(yè)普遍存在的重視度不高以及素質(zhì)偏低等問題也提出了相關(guān)的對策。需要明確，作為企業(yè)政工工作的一員，必須要不斷提升自身素質(zhì)，為電力企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)