導(dǎo)語：如何才能寫好一篇媒體融合的建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑景觀設(shè)計；數(shù)字媒體藝術(shù)；融合

建筑景觀設(shè)計是設(shè)計工作中的重要內(nèi)容，近年來隨著各種技術(shù)的迅猛發(fā)展，建筑景觀設(shè)計更加多元化和豐富化，無論是在設(shè)計元素的考慮上，還是在設(shè)計方法的實踐上，都有了重大突破。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字媒體藝術(shù)被廣泛應(yīng)用于藝術(shù)設(shè)計領(lǐng)域，建筑景觀設(shè)計作為藝術(shù)設(shè)計中的重要內(nèi)容，也或多或少地融入了數(shù)字媒體藝術(shù)的方法和思維模式?？偠灾?，新技術(shù)的加入必然會引起設(shè)計行業(yè)的發(fā)展和變革，而建筑景觀設(shè)計和數(shù)字媒體藝術(shù)的融合，正是現(xiàn)在社會技術(shù)發(fā)展的一種模式。

1建筑景觀設(shè)計與數(shù)字媒體藝術(shù)融合的表現(xiàn)

1.1設(shè)計理念

建筑景觀設(shè)計和數(shù)字媒體藝術(shù)融合的突出表現(xiàn)首先在于設(shè)計理念。之所以要進(jìn)行建筑景觀設(shè)計，主要有兩方面的原因：首先是保證建筑景觀的安全性，進(jìn)行建筑景觀設(shè)計的首要因素就是要對建筑各個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性進(jìn)行平衡性設(shè)計，只有保證安全性的設(shè)計才是初步合格的設(shè)計。其次就是要保證建筑景觀的審美性，建筑景觀的設(shè)計要求就是要在保證安全的基礎(chǔ)上使得建筑景觀具備審美性特征。數(shù)字媒體藝術(shù)是藝術(shù)類學(xué)科，其根本目的就是審美。所以說建筑景觀設(shè)計和數(shù)字媒體藝術(shù)的設(shè)計理念具有一致性，二者的融合本質(zhì)上就是設(shè)計理念中審美特性的融合。

1.2設(shè)計方法

設(shè)計方法的融合也是建筑景觀設(shè)計和數(shù)字媒體藝術(shù)融合的重要表現(xiàn)。在傳統(tǒng)的建筑景觀設(shè)計中，設(shè)計一般都要進(jìn)行設(shè)計構(gòu)圖，通過對構(gòu)圖的分析來保證設(shè)計的合理性和科學(xué)性。數(shù)字媒體藝術(shù)和建筑景觀設(shè)計融合后，在設(shè)計方法上取得了重大的突破。在目前的建筑景觀設(shè)計過程中，可以用數(shù)字媒體技術(shù)進(jìn)行景觀效果圖的三位構(gòu)建，通過構(gòu)建模型來分析設(shè)計的科學(xué)性和合理性，而且利用此種技術(shù)后，設(shè)計修改可以直接在三維模型上進(jìn)行，這種設(shè)計方法更加的方便和快捷。

2建筑景觀設(shè)計與數(shù)字媒體藝術(shù)融合的作用

2.1促進(jìn)建筑景觀設(shè)計的多元化

建筑景觀設(shè)計和數(shù)字媒體藝術(shù)的融合有諸多作用，首要的作用就是可以促進(jìn)建筑景觀設(shè)計的多元化。目前的社會，社會思想的發(fā)展趨于多元化，社會審美也在向多元化發(fā)展，在多元化的背景下，建筑景觀設(shè)計的多元化發(fā)展是必由之路，通過數(shù)字媒體藝術(shù)的融合，建筑景觀在設(shè)計中可以進(jìn)行設(shè)計風(fēng)格的多層轉(zhuǎn)換，及時調(diào)整出多元化的設(shè)計方案。數(shù)字媒體藝術(shù)的融入，給建筑景觀設(shè)計的方式轉(zhuǎn)換提供了更多的可能，這種可能性的增加，使得建筑景觀設(shè)計的多元化發(fā)展更加的輕松和自由。

2.2促進(jìn)建筑景觀設(shè)計的藝術(shù)化

數(shù)字媒體藝術(shù)是一種藝術(shù)類專業(yè)，對于藝術(shù)類專業(yè)而言，其藝術(shù)化傾向都非常的濃厚，建筑景觀設(shè)計的審美特性其本質(zhì)就是一種藝術(shù)化傾向，所以說建筑景觀設(shè)計和數(shù)字媒體藝術(shù)的融合會促進(jìn)建筑景觀設(shè)計的藝術(shù)化發(fā)展。這種促進(jìn)作用主要在兩方面有所體現(xiàn)：首先是設(shè)計理念上，藝術(shù)化傾向更加的濃厚，這也就是為什么現(xiàn)代諸多建筑景觀的藝術(shù)表現(xiàn)力更強的原因。其次就是在設(shè)計方法上，因為數(shù)字媒體藝術(shù)利用的是現(xiàn)代計算機技術(shù)，所以設(shè)計過程中可以進(jìn)行多種審美的選擇，這種審美選擇實質(zhì)上就是一種藝術(shù)方向的轉(zhuǎn)換，通過這種設(shè)計方法，建筑景觀設(shè)計的藝術(shù)性更加濃厚，其審美意義也更加的豐富。

2.3提高數(shù)字媒體藝術(shù)的實用價值

數(shù)字媒體藝術(shù)是一種新興的藝術(shù)門類學(xué)科，主要應(yīng)用于交叉學(xué)科領(lǐng)域，建筑景觀設(shè)計和數(shù)字媒體藝術(shù)的融合可以有效地提升數(shù)字媒體藝術(shù)的實用價值，這種價值提升主要體現(xiàn)在兩方面：首先是擴大數(shù)字媒體藝術(shù)的適用范圍。通過與建筑景觀設(shè)計的融合，可以進(jìn)行推廣應(yīng)用，進(jìn)而使數(shù)字媒體藝術(shù)與園林景觀設(shè)計、雕塑設(shè)計等設(shè)計實踐相結(jié)合，擴大其應(yīng)用的范圍。其次就是可以提升數(shù)字媒體藝術(shù)的應(yīng)用深度。通過應(yīng)用深度的增加，促進(jìn)數(shù)字媒體藝術(shù)的成熟，使其運用更加的規(guī)范。

3結(jié)束語

計算機技術(shù)的普遍發(fā)展為現(xiàn)今社會的數(shù)字化提供了可能，建筑景觀設(shè)計作為設(shè)計行業(yè)的重要內(nèi)容，必須要促進(jìn)其現(xiàn)代化發(fā)展才能更好地實現(xiàn)其價值。數(shù)字媒體藝術(shù)的融合對于建筑景觀設(shè)計而言就是一次全新的變革，通過設(shè)計理念和設(shè)計方法的更新，使得建筑景觀設(shè)計更加的現(xiàn)代化、專業(yè)化和數(shù)字化。

參考文獻(xiàn)：

［1］鄔丹.淺談數(shù)字媒體藝術(shù)在城市景觀設(shè)計中的應(yīng)用［J］.美與時代（城市），2015（02）：24-25.

［2］劉藝.虛擬現(xiàn)實技術(shù)對于建筑景觀設(shè)計應(yīng)用［J］.藝術(shù)科技，2015（03）：178.

［3］張健.作為城市新興景觀的媒體建筑解析［J］.中國建筑裝飾裝修，2013（10）：106-109.

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據(jù)新浪科技，IBM今日(10月16日)了全球跨境支付區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)?！斑@標(biāo)志著企業(yè)區(qū)塊鏈進(jìn)化到了新的階段”，該公司全球區(qū)塊鏈?zhǔn)袌鲩_發(fā)副總裁杰西-倫德(Jesse Lund)指出，“這是一種范式轉(zhuǎn)變。數(shù)字貨幣和比特幣這樣的網(wǎng)絡(luò)蘊含的前景已經(jīng)滲透到企業(yè)層面，而且開始成熟”。目前，涉及不同貨幣的跨境支付需要幾天或幾周才能完成，而且需要許多中間人配合。相比而言，這種使用區(qū)塊鏈技術(shù)的新網(wǎng)絡(luò)可以通過一個網(wǎng)絡(luò)實時完成清算和結(jié)算。

上市公司中，易見股份(600093)2016年開始與IBM開展合作，探索研究區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈管理服務(wù)領(lǐng)域的運用；飛天誠信(300386)在區(qū)塊鏈技術(shù)上有一定的技術(shù)儲備和研究。

中國智造：據(jù)媒體報道，正在北京舉行的“砥礪奮進(jìn)的五年”大型成就展獲得廣泛關(guān)注，其中“中國制造示范區(qū)”成為展覽最大亮點之一，“中國天眼”FAST望遠(yuǎn)鏡、“復(fù)興號”高鐵等中國智造成為中外媒體關(guān)注焦點。建議關(guān)注：機器人、勁勝智能（300083）

石墨烯膜：據(jù)媒體報道，繼石墨烯之父、2010年諾貝爾物理學(xué)獎團隊探索控制氧化石墨烯薄膜的孔徑大小淡化海水后，日前中國科學(xué)家在該領(lǐng)域也獲得新突破。國際頂級期刊《Nature》近日在線刊登了研究論文“通過陽離子控制氧化石墨烯薄膜層間距實現(xiàn)離子篩分”。該研究提出并實現(xiàn)了通過水合離子精確控制石墨烯膜，展示出優(yōu)異的離子篩分和海水淡化性能。建議關(guān)注：久吾高科（300631）、中航三鑫（002163）

OLED屏：近日，全球領(lǐng)先的以太網(wǎng)交換核心芯片和白牌解決方案供應(yīng)商盛科網(wǎng)絡(luò)正式面向企業(yè)級安全和融合應(yīng)用的第五代核心芯片DUET2(CTC7148)。該芯片支持高達(dá)640Gbps的交換帶寬，完成了盛科在萬兆芯片上的戰(zhàn)略布局。新芯片主打面向企業(yè)級應(yīng)用的三大融合：即“速率融合”，“應(yīng)用融合”及“安全融合”，同時延續(xù)并增強了其高性價比和低功耗的優(yōu)勢。建議關(guān)注：丹邦科技（002618）、濮陽惠成（300481）、精測電子（300567）

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[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè) 加快發(fā)展 對策建議

中圖分類號：G124 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）05-0273-01

“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”是指運用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，推動文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、效率提升與模式變革的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”作為文化產(chǎn)業(yè)新興業(yè)態(tài)必將成為未來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎，也將成為我國“十三五”時期新的經(jīng)濟增長點。

一、哈爾濱市“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”發(fā)展基礎(chǔ)

（一）文化底蘊深厚，文化活動豐富

有地域文化，也有移民文化，有歷史民俗文化，更有現(xiàn)代創(chuàng)意文化，包括金源、歐陸、冰雪、濕地、音樂、紅色、邊疆、民俗等文化，還有“國際冰雪節(jié)”、“中國-俄羅斯博覽會”、“哈爾濱之夏音樂會”等節(jié)會文化。

（二）文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，對經(jīng)濟的拉動日益明顯

2008-2015年，全市文化產(chǎn)業(yè)增加值由92.84億元增加到370億元，年平均增速超過20%，高于同期GDP平均10%的增長速度。文化產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP中的比重由2008年的3.3%上升到2015年的6.43%。從事文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營單位2.19萬戶，比2008年年均增長7%，從業(yè)人員21.35萬人，增長8.9%，占全市就業(yè)人口的4.02%。預(yù)計2020年末，文化產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)700億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的9%，從業(yè)人數(shù)占就業(yè)人口7%。

（三）文化與科技融合日趨深入，人才隊伍建設(shè)不斷加強

推進(jìn)文化與科技融合發(fā)展，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，動漫游戲、數(shù)字出版、移動多媒體、廣播電視、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、多媒體技術(shù)等新興文化業(yè)態(tài)進(jìn)展迅速。現(xiàn)有60多所大專院校，年畢業(yè)生近12萬人，設(shè)有文化、影視、動漫、傳媒、設(shè)計、藝術(shù)等專業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)專業(yè)，培養(yǎng)了大批文化產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高端專業(yè)人才。

（四）產(chǎn)業(yè)集聚水平迅速提升，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模日益發(fā)展壯大

投資200億元，推進(jìn)冰雪大世界、黑龍江省動漫產(chǎn)業(yè)基地、松雷原創(chuàng)音樂劇基地、太陽島景區(qū)、同源文化等5個國家級示范基地，及新媒體產(chǎn)業(yè)園區(qū)、伏爾加莊園、現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等19個省級示范園區(qū)基地。萬達(dá)文化旅游城、波塞冬海洋公園、印刷出版文化科技產(chǎn)業(yè)園、同源“小笨熊”閱讀視聽互動平臺等29個文化產(chǎn)業(yè)項目在建，現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園、紅博西城紅場、會展四季公園相繼落成。

三、發(fā)展思路與發(fā)展重點

（一）發(fā)展思路

發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級的平臺作用，以文化與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新為突破口，促進(jìn)大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化和智能化服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)，推動生產(chǎn)方式和發(fā)展模式變革，更新思維觀念，創(chuàng)新技術(shù)手段，做強龍頭企業(yè)，打造特色品牌。以“政策引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同推進(jìn)、開放共享”為著力點，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，推動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展領(lǐng)域，打造文化強市。一是堅持政策引領(lǐng)，二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，三是堅持協(xié)同推進(jìn)，四是堅持開放共享。

（二）發(fā)展重點

圍繞我市具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿褪袌銮熬暗奈幕瘎?chuàng)意、新興媒體、數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)視聽、文化電商、演藝娛樂、廣告會展、文化旅游、民俗工藝等重點業(yè)態(tài)，推進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域融合創(chuàng)新，建設(shè)一批在重點文化產(chǎn)業(yè)項目。發(fā)展云計算、軟件開發(fā)、新媒體、創(chuàng)意設(shè)計、動漫制作、廣告策劃、數(shù)字出版等互聯(lián)網(wǎng)文化科技企業(yè)，培育融合度高、成長性好、競爭力強的“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”集群。完善項目征集、推介、培育、實施、跟蹤評估與動態(tài)管理機制。加大政策資金支持，將“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”列入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金扶持范圍，優(yōu)先支持。到2020年，文化產(chǎn)業(yè)培育成為我市支柱產(chǎn)業(yè)。

四、對策建議

（一）完善頂層設(shè)計，強化政策引領(lǐng)

一是制定我市“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展戰(zhàn)略。出臺《哈爾濱市促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”發(fā)展行動計劃》，制定總體規(guī)劃，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。三是為互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。加大政策宣傳，增強全社會對“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的認(rèn)知度，形成各方主動參與。四是加大政策扶持，對涉及投資、財稅、金融、土地、價格、人才等優(yōu)惠政策，按規(guī)定幅度的上限執(zhí)行。

（二）拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資模式

以文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金為基礎(chǔ)，聯(lián)合骨干文化企業(yè)和投資機構(gòu)等出資，設(shè)立“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”發(fā)展基金，對融合度高、成長性好、市場前景廣闊、競爭力強的互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)重點扶持。發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、信用保險保單融資增信等服務(wù)。建立“哈爾濱擬上市互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)資源庫”，支持符合條件的企業(yè)發(fā)行債券融資，引導(dǎo)社會資本進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域。

（三）培育壯大龍頭企業(yè)，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

將平房文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打造成“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”基地。通過項目招商、園區(qū)招商、參會招商、活動招商等多元拓展招商路徑，引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+文化企業(yè)”，重點引進(jìn)規(guī)模大、投產(chǎn)快、效益佳、前景好的項目。支持出版集團、報業(yè)集團、演藝影視集團、文旅集團等一批具有競爭力和自主品牌的企業(yè)發(fā)展壯大；扶持新洋科技、同源文化、盛源文化等一批契合“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展趨勢、具有產(chǎn)業(yè)鏈整合的企業(yè)成為輻射帶動作用強的文化企業(yè)。鼓勵具有自主核心知識產(chǎn)權(quán)的文化企業(yè)參與國際競爭，進(jìn)入國際市場。

（四）實施專業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐

發(fā)揮高等院校眾多的優(yōu)勢，培養(yǎng)造就高端文化人才，為互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。建立骨干互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)、科研院所、高等院校合作培養(yǎng)高層次文化產(chǎn)業(yè)人才的聯(lián)辦機制。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，共建特色專業(yè)、共享研發(fā)平臺，合作培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”高層次實用人才。建立“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”人才庫，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做足人才儲備。

（五）鼓勵科技與文化跨界融合，搭建綜合信息服務(wù)平臺

一是實施文化電商培育行動。鼓勵發(fā)展O2O和C2B等新型電商模式，支持文化企業(yè)加強與知名電商、門戶網(wǎng)站、搜索引擎合作。設(shè)立“淘寶哈爾濱特色館”。二是實施媒體融合發(fā)展行動。加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，促進(jìn)報網(wǎng)融合、臺網(wǎng)融合，加快發(fā)展新聞網(wǎng)站、移動客戶端、手機網(wǎng)站、手機報等新應(yīng)用新業(yè)態(tài)，培育現(xiàn)代髏講業(yè)體系，搶占視聽新媒體領(lǐng)域制高點。三是加快建設(shè)綜合服務(wù)平臺，為“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”大發(fā)展提供全方位服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳少峰.當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢.[J].藝術(shù)百家，2015（04）.

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一、樹立一體化發(fā)展理念，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合，形成強大合力

作為報業(yè)集團實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合，首先要解決的是傳統(tǒng)媒體與新興媒體“兩張皮”的問題。這些年來，幾乎所有的報業(yè)集團都辦了不少新興媒體，但如果僅是為傳統(tǒng)媒體的新聞報道增加新的平臺和渠道，簡單重復(fù)地一下內(nèi)容，就不能稱其為融合。江西日報社社委會認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合，首先要樹立一體化發(fā)展理念，運用新媒體運作的新思維在整體上進(jìn)行戰(zhàn)略化重組，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合，做到你中有我、我中有你。為此，江西日報社按照全社一盤棋的格局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)全社新媒體建設(shè)和媒體的融合發(fā)展。報社所屬各媒體按照傳媒格局發(fā)展的態(tài)勢，認(rèn)清發(fā)展方向，以平臺建設(shè)為突破口，結(jié)合各自定位和特點，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的途徑。為改變傳統(tǒng)媒體和新興媒體分立單干的狀況，組建了江西日報社全媒體中心，打造布局合理、設(shè)置科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)，集采編、、經(jīng)營、管理為一體的集團全媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐平臺。報社所屬的江西日報、信息日報、江南都市報、新法制報、中國江西網(wǎng)都成立了各自的官方微博、微信平臺，形成了江西日報社微博微信矩陣，媒體融合平臺建設(shè)在深度和廣度上正不斷推進(jìn)。報社的微博廳已經(jīng)搭建，將全報社的微博整合為一體，整體推出新媒體方陣。在建設(shè)好傳播平臺的基礎(chǔ)上，江西日報社轉(zhuǎn)變思維方式，結(jié)合技術(shù)引領(lǐng)和驅(qū)動，與新媒體融合生產(chǎn)出適應(yīng)受眾新的閱讀特點和習(xí)慣的新聞產(chǎn)品，讓受眾在互動中參與，在參與中傳播。

目前，《江西日報》已在報紙上設(shè)立了三個微博專欄，包括全國首個《微博大賽》欄目、每天就熱點新聞發(fā)表看法的《微話題》欄目，以及根據(jù)微博線索再進(jìn)行追蹤采訪的《見微知著》欄目?！督魅請蟆泛椭袊骶W(wǎng)報網(wǎng)融合，依托中國江西網(wǎng)的音視頻手段和技術(shù)，結(jié)合《江西日報》版面資源創(chuàng)辦的《江報直播室》專欄，獲得第20屆中國新聞獎名專欄獎稱號。隨后《江西日報》又與中國江西網(wǎng)聯(lián)合推出了《黨報幫你辦》欄目，受眾提出的合理合法訴求，通過黨報和網(wǎng)站記者的共同努力，得到解決，深得廣大受眾好評。為配合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，從2013年7月開始，中國江西網(wǎng)搭建全媒體直播平臺，開展“反對‘’實干興贛――網(wǎng)絡(luò)聽訴問政系列訪談”活動。江西省領(lǐng)導(dǎo)干部通過網(wǎng)絡(luò)在線交流的方式，征詢并回答群眾訴求，聽取群眾的相關(guān)建議。

到目前為止，江西省委書記強衛(wèi)等6位省領(lǐng)導(dǎo)以及17位廳局主要領(lǐng)導(dǎo)通過中國江西網(wǎng)和《江西手機報》的視頻直播與群眾在線交流。江西日報社整合旗下的《江西日報》、《信息日報》、《江南都市報》、《新法制報》和各媒體所屬的微博微信、移動客戶端等傳播形態(tài)，實行全媒體聯(lián)動報道。截至目前，江西省領(lǐng)導(dǎo)和廳局主要領(lǐng)導(dǎo)在線交流，中國江西網(wǎng)全媒體問政平臺累計收到受眾意見、建議、投訴、問題4740余條，隨后又在媒體上公布了省領(lǐng)導(dǎo)在線交流所受理的830多個問題辦理結(jié)果，在群眾中引起強烈反響，彰顯出全媒體報道的巨大影響力。

為加快媒體融合的步伐，《信息日報》在全新領(lǐng)域利用微博擴大該報影響力，他們通過媒體融合，統(tǒng)一進(jìn)行新聞主題策劃、活動策劃和網(wǎng)友投票等多種活動，開設(shè)了特色欄目――《微博報料平臺》和《失物招領(lǐng)平臺》，其中《微博報料平臺》已成為《信息日報》第二條新聞熱線。通過設(shè)置議題，加強策劃，《信息日報》旗下的新媒體平臺充分發(fā)揮正面引導(dǎo)作用，使的內(nèi)容，無論在點擊率、瀏覽量、轉(zhuǎn)發(fā)量、評論數(shù)、粉絲活躍度等方面均得到明顯提升?！督隙际袌蟆吠ㄟ^報紙和法人微博還與受眾積極互動，在2013年4月1日發(fā)起的“曬我的中國夢”的活動中，僅僅4天的時間，通過微博“曬”夢想的網(wǎng)友將近40萬，增強了“中國夢”重大主題宣傳活動的影響力。

二、沒有移動傳播力，難言輿論引導(dǎo)力，推動媒體融合向移動化轉(zhuǎn)型

新興媒體的迅猛發(fā)展，既給傳統(tǒng)媒體帶來挑戰(zhàn)，也帶來了新的傳播平臺和新的受眾。智能手機、平板電腦等移動終端已成為人們上網(wǎng)獲取信息的最主要手段，現(xiàn)在“紙閱讀”的依賴度越來越低，“屏閱讀”的渠道越來越多。在智能手機、平板電腦日益普及的今天，大量的受眾在哪里？在移動終端上。武漢大學(xué)教授沈陽指出，國外有人研究發(fā)現(xiàn)，用戶每天觸碰手機平均達(dá)到150次。國內(nèi)近期的調(diào)查發(fā)現(xiàn)“95后”年輕人正在形成只要能用手機解決就不用電腦的習(xí)慣。這意味著抓住了移動化，就抓住了用戶最大化的碎片時間，也就抓住了社會受眾。

紙媒發(fā)揮優(yōu)勢、揚長避短，進(jìn)行移動化轉(zhuǎn)型，提高移動傳播水平是媒體融合的趨勢與方向。江西是國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室在全國推行“一省一手機報”5個試點省份之一。2014年2月25日，重新打造的江西省最大的移動媒體――《江西手機報》正式上線。該報由江西省委宣傳部主管、江西日報社主辦，定位為江西省手機版黨報，在短信、彩信、移動網(wǎng)站、手機客戶端等多平臺開展全媒體報道，短信彩信版每天早晚各推送一次，移動客戶端實現(xiàn)了全天24小時更新。除了每天通過《江西手機報》和手機客戶端等廣泛推送和江西日報社各媒體記者的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)新聞內(nèi)容外，《江西手機報》客戶端在頭條、江西等新聞欄目基礎(chǔ)上新增了投訴互動欄目，增加用戶跟帖評論、專題報道等功能，使讀者閱讀體驗得到進(jìn)一步優(yōu)化，同時也進(jìn)一步拓展了報道的傳播廣度和影響力。

今年3月，《江西手機報》派記者前往北京參加全國兩會采訪報道，并進(jìn)行了4場視頻直播。為了增加傳播渠道和覆蓋面，《江西手機報》將江西各地原有的手機報全部整合進(jìn)來，內(nèi)容上采取“N+1模式”，前面為當(dāng)?shù)匦侣?，后面為統(tǒng)一推送的新聞，目前已經(jīng)完成了6個設(shè)區(qū)市、18個縣市區(qū)手機報的整合，統(tǒng)一平臺用戶已經(jīng)突破百萬。其余各縣市區(qū)地方手機報整合仍在進(jìn)行中，到年底用戶將達(dá)到300萬?！督魇謾C報》還面向市場進(jìn)行推廣，通過報社的紙質(zhì)媒體進(jìn)行推介，派發(fā)10萬多張免費手機報充值月卡，并聯(lián)合省內(nèi)各高校開展“手機黨報進(jìn)高?！贝笮臀幕婊顒樱瑸閺V大學(xué)生免費安裝下載（并注冊）客戶端，讓主流聲音及正能量進(jìn)高校。計劃到2016年，《江西手機報》的用戶要達(dá)到1000萬。

為了加強移動傳播力建設(shè)，江西日報社還打造集政務(wù)微博與媒體微博為一體的微博矩陣。除《江西日報》法人微博微信矩陣外，作為全省政務(wù)微博龍頭的省政府新聞辦公室官方微博“江西”，也設(shè)在《江西日報》微博工作室，“江西”已與全省80多個廳局和所有的設(shè)區(qū)市建立了聯(lián)系，各廳局和各設(shè)區(qū)市的重要信息，紛紛通過“江西”第一時間播報，創(chuàng)辦僅兩個月，已吸引粉絲70余萬?！敖鳌北蝗嗣窬W(wǎng)和新浪網(wǎng)評為全國“政務(wù)之星”和全國“最佳創(chuàng)新應(yīng)用政務(wù)微博”?！督隙际袌蟆肺⑿挪粩嚅_創(chuàng)發(fā)展新模式，與江西移動合作推出微信訂報，利用微信這個新興平臺吸引更多年輕的讀報群體加入，形成一條新興媒體與傳統(tǒng)媒體互融的通道。該報還與江西移動打造微信粉絲矩陣，微信矩陣粉絲超35萬，強化了傳播效力。

今年4月，《江南都市報》法人微信進(jìn)行二次升級，版塊區(qū)分更有特色，功能更為強大，每天推送新聞外，還可以通過自定義平臺，進(jìn)入掌上江南版塊。這個版塊不僅僅是一張報紙，還是一個電臺，一本藝術(shù)雜志，一份出行指南……集新聞性、服務(wù)性于一體。最熱活動和我要說說版塊，是與受眾互動的主要版塊，通過這兩個平臺，受眾可以報名參加各類公益性、游玩性、趣味性的活動，還可以發(fā)表意見和建議、述說心情與感慨，彌補了報紙互動性不足的缺陷，成為新興媒體與傳統(tǒng)媒體有效融合的載體。今年6月，人民網(wǎng)研究院的《2014中國報刊移動傳播指數(shù)報告》，江西日報社所屬的《江西日報》、《江南都市報》雙雙進(jìn)入中國報紙移動傳播百強，其中《江西日報》在全國省級黨報中排名第二。

三、實行“一崗雙責(zé)”，建立適應(yīng)融合發(fā)展的管理體系和考核辦法，提高記者的全媒體素養(yǎng)

傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，編輯記者隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。為了加快建設(shè)形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有強大傳播力和競爭力的新型主流媒體，達(dá)到傳播范圍的最大化、傳播效果的最優(yōu)化的目的。2013年9月制定了《江西日報社“一崗雙責(zé)”實施辦法》，提出紙媒記者在采訪新聞時，在向各自紙質(zhì)媒體發(fā)稿的同時，應(yīng)積極采用適當(dāng)形式，向各自媒體的法人微博微信、中國江西網(wǎng)、《江西手機報》發(fā)稿；應(yīng)注意根據(jù)新聞事件的特點，采集視頻或音頻內(nèi)容，向新媒體發(fā)稿時，可同時音、視頻內(nèi)容；紙媒記者也可挖掘微博上的好線索進(jìn)行深度采訪，變成報紙新聞。同時制定了基于全媒體的采編流程和相應(yīng)的考核辦法。比如給江西日報社所屬媒體法人微博發(fā)稿，原創(chuàng)的單條微博以及微直播、微話題、微訪談等微博專題，進(jìn)入微博評分評級，評分評級的結(jié)果作為報社編輯記者微博工作考核和獎勵的依據(jù)。

同時，依據(jù)思想深度、語言活度、傳播廣度，將單條微博和微專題各分為三個等級。根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量，將單條微博分為三個等級：三等微博，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)達(dá)百次以上，計50分值；二等微博，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)達(dá)200次以上，計100分值；一等微博，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)500次以上，計300分值。以微專題所有微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)為統(tǒng)計數(shù)，將微專題分為三個等級；三等微專題，總轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)達(dá)200次以上，計150分值；二等微專題，總轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)達(dá)500次以上，計300分值；一等微專題，總轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)達(dá)1000次以上，計500分值。通過考核使記者編輯“一崗雙責(zé)”落到實處。報社同時加快記者編輯的跨媒體轉(zhuǎn)型，通過培訓(xùn)和實踐，不斷提高他們的全媒體素養(yǎng)。讓報紙記者不僅做到能寫、能拍、能攝，還能對所獲信息進(jìn)行多層次、多樣式、多手段的整合處理在第一時間以更靈活的手段，推送到不同的媒介上。形成一次采集、多次生成、多元、多級放大、多渠道融合、多平臺互動的新型采編及流程。

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>> 從用戶體驗角度,求解三網(wǎng)融合方程 三網(wǎng)融合背景下IPTV系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計與實現(xiàn) 三網(wǎng)融合背景下網(wǎng)絡(luò)電視用戶需求與技術(shù)更新的互動 三網(wǎng)融合背景下的廣告受眾分析 三網(wǎng)融合背景下的廣電媒體之形變 三網(wǎng)融合背景下的電信市場競爭 三網(wǎng)融合背景下的媒介公信力探析 基于三網(wǎng)融合背景下廣電系統(tǒng)的發(fā)展 機遇與挑戰(zhàn)：三網(wǎng)融合背景下的IPTV 淺談三網(wǎng)融合背景下廣電的發(fā)展建議 三網(wǎng)融合背景下的網(wǎng)絡(luò)安全研究 三網(wǎng)融合背景下的廣電發(fā)展策略研究 三網(wǎng)融合背景下CMMB的發(fā)展研究 淺談三網(wǎng)融合形勢下的小區(qū)FTTH設(shè)計 三網(wǎng)融合背景下媒體融合發(fā)展給廣告市場帶來的變革 三網(wǎng)融合背景下駐地網(wǎng)建設(shè)的幾點思考 三網(wǎng)融合背景下的下一代廣播電視網(wǎng) 三網(wǎng)融合背景下 跨界不要太沖動 “三網(wǎng)融合”背景下廣告?zhèn)鞑バ履Ｊ椒治?三網(wǎng)融合背景下廣電行業(yè)融資模式淺析 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：？ch=ch.bk.innerlink.

[2] 戴力農(nóng).當(dāng)代設(shè)計研究理念――用戶體驗?超人性化設(shè)計方法[M].上海交通大學(xué)出版社，2009.

[3] 微信.360百科..

[4] 騰訊公司用戶研究與體驗設(shè)計部.在你身邊，為你設(shè)計：騰訊的用戶體驗之道[M].電子工業(yè)出版社，2012.

[5] 張小龍.一切為了簡單[J].商界評論，2012（11）.

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【關(guān)鍵詞】固網(wǎng)融合 IMS IP承載

1 引言

2008年我國電信業(yè)重組以來，三大電信運營商網(wǎng)絡(luò)全面實施升級和轉(zhuǎn)型，特別是在移動網(wǎng)絡(luò)以及有線寬帶領(lǐng)域，而移動、固定、寬帶的捆綁營銷也是全業(yè)務(wù)運營中的重要舉措。但是在轟轟烈烈的重組中，鐵通固網(wǎng)似乎成了被遺忘的一個角落。未來如何面向鐵通固網(wǎng)的一千多萬客戶提供更加豐富的業(yè)務(wù)體驗或者移固融合業(yè)務(wù)，內(nèi)部又如何降低網(wǎng)絡(luò)運維成本，都需要考慮鐵通固網(wǎng)的發(fā)展走向?；诖耍疚奶崆皬募夹g(shù)層面考慮鐵通固網(wǎng)的融合方案，目標(biāo)是建設(shè)移動固定融合的統(tǒng)一控制的核心網(wǎng)。

2 鐵通固網(wǎng)現(xiàn)狀及融合的必要性

2.1 鐵通固網(wǎng)現(xiàn)狀

鐵通固網(wǎng)采用傳統(tǒng)的TDM（Time Division Multiplexing，時分復(fù)用）和NGN（Next Generation Network，下一代網(wǎng)絡(luò)）混合組網(wǎng)，傳統(tǒng)的TDM設(shè)備由長途匯接局（DC1）、本地匯接局（DC2）/關(guān)口局、本地網(wǎng)端局和遠(yuǎn)端模塊局組成，部分省網(wǎng)在省中心集中設(shè)置一對軟交換，實現(xiàn)全省PON（Passive Optical Network，無源光纖網(wǎng)絡(luò)）用戶接入，同時和各本地網(wǎng)的匯接局、長途匯接局設(shè)置直連話路，如圖1所示。鐵通現(xiàn)網(wǎng)開展的業(yè)務(wù)主要有固定電話、預(yù)付費、彩鈴、智能網(wǎng)等業(yè)務(wù)。

而中國移動已經(jīng)在全國按照“27+1”模式建設(shè)了一張全國性質(zhì)的IMS（IP Multimedia Subsystem，IP多媒體子系統(tǒng)）商用試驗網(wǎng)，為鐵通固網(wǎng)融合奠定了良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段移動新建IMS試點接入了少量的集團客戶語音業(yè)務(wù)。移動IMS、鐵通PSTN（Public Switched Telephone Network，公共交換電話網(wǎng)）、NGN并存和互通，如圖2所示。

2.2 鐵通固網(wǎng)融合的必要性

鐵通固網(wǎng)融合的必要性體現(xiàn)在以下方面：

（1）從用戶的角度看，通過網(wǎng)絡(luò)融合可以面向用戶提供更豐富的業(yè)務(wù)體驗，包括：向用戶提供移動、固定融合業(yè)務(wù)，如群內(nèi)統(tǒng)一短號互撥、融合一號通等；向用戶提供更加豐富的媒體業(yè)務(wù)體驗，如視頻通話、多媒體會話、多媒體彩鈴、多媒體會議、點擊撥號等。

（2）從鐵通的角度看，通過網(wǎng)絡(luò)融合可以解決當(dāng)前單點隱患和設(shè)備老化帶來的擴容升級困難、廠家售后服務(wù)及技術(shù)支撐不到位等問題，并且也為后續(xù)的運營升級提供了基礎(chǔ)。

（3）從移動的角度看，雖然近幾年固定電話處于負(fù)增長趨勢，但減速已經(jīng)趨于平緩，并且固定電話在很多企業(yè)都是剛需的部分，移動鐵通固網(wǎng)的融合可以更易于面向全業(yè)務(wù)深度聯(lián)合運營的需要。一張網(wǎng)也有利于實現(xiàn)內(nèi)部資源的共建和共享，避免重復(fù)投入。

3 鐵通固網(wǎng)融合方案及實施步驟

3.1 鐵通固網(wǎng)融合實施目標(biāo)及方案分析

鐵通固網(wǎng)融合的終極目標(biāo)是建設(shè)移動固定融合的一張網(wǎng)，實現(xiàn)統(tǒng)一支撐、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一承載，支撐全業(yè)務(wù)運營。但是鐵通固網(wǎng)融合具體方案的選擇，還需要綜合鐵通網(wǎng)絡(luò)目前的智能化程度、核心層設(shè)備、接入層設(shè)備等因素。

根據(jù)對鐵通現(xiàn)網(wǎng)的調(diào)研，核心網(wǎng)存在TDM交換機和NGN軟交換兩種制式，接入設(shè)備存在遠(yuǎn)端模塊局、基于窄帶的ONU+OLT的V5接入、TDM-PBX、PON，或者還存在少量的IP-PBX接入模式。針對這些接入模式，立足在通過IMS作為統(tǒng)一的核心網(wǎng)基礎(chǔ)上，鐵通固網(wǎng)分成以下三種場景，并提出對應(yīng)的解決方案。

（1）原遠(yuǎn)端模塊局或者基于窄帶ONU+OLT的V5接入用戶（接入到傳統(tǒng)TDM端局）

在這種場景下，可以保留用戶的銅線接入部分，存在以下兩種方案，其中方案一適宜近期的小范圍改造。

方案一：使用AG或者IAD設(shè)備進(jìn)行接入側(cè)設(shè)備替換，接入IMS網(wǎng)絡(luò)；

方案二：將核心網(wǎng)的傳統(tǒng)TDM端局整體替換成AGCF+TG設(shè)備接入到IMS網(wǎng)絡(luò)。

（2）（部分企業(yè)或者呼叫中心）采用TDM-PBX接入的用戶（接入到傳統(tǒng)TDM端局）

方案一：在TDM-PBX和核心網(wǎng)中間增加SIP GW設(shè)備，接入IMS網(wǎng)絡(luò)；

方案二：將TDM-PBX替換成IP-PBX設(shè)備接入到IMS網(wǎng)絡(luò)；

方案三：將核心網(wǎng)的傳統(tǒng)TDM端局整體替換成AGCF+TG設(shè)備接入到IMS網(wǎng)絡(luò)。

考慮當(dāng)前SIP GW設(shè)備支持的最大容量普遍較小，方案一適合用在規(guī)模較小的場景；方案二在技術(shù)上可行，投資和經(jīng)濟性要根據(jù)具體的環(huán)境進(jìn)行核算；方案三適合于大規(guī)模的替換和整體改造。因此，初期主要建議方案一，長遠(yuǎn)看仍需要推進(jìn)方案三，以提升效率和經(jīng)濟性。

（3）當(dāng)前客戶側(cè)使用IP-PBX或者PON（內(nèi)置IAD）接入NGN網(wǎng)絡(luò)模式

方案一：IP-PBX和PON目前主要采用H.248協(xié)議接入到NGN網(wǎng)絡(luò)，這些設(shè)備均可以升級支持SIP，直接接入到IMS網(wǎng)絡(luò)；

方案二：現(xiàn)有的軟交換升級支持AGCF，通過AGCF接入到IMS網(wǎng)絡(luò)。

3.2 鐵通固網(wǎng)融合實施步驟

鐵通固網(wǎng)融合改造可以分成以下三個階段實施過渡的目標(biāo)狀態(tài)：

第一階段：進(jìn)行關(guān)口局的融合改造。目前鐵通關(guān)口局普遍是單節(jié)點設(shè)置，不符合互聯(lián)互通的有關(guān)安全規(guī)定，而移動關(guān)口局在實施IP軟交換改造后普遍造成了TDM的端口資源冗余?；谫Y源共享、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涞乃悸?，建議鐵通固網(wǎng)可以共用移動的IP軟交換關(guān)口局作為統(tǒng)一關(guān)口局與其他運營商互聯(lián)。如圖3所示：

第二階段：化整為零。即在初期階段暫不考慮全網(wǎng)的升級和改造，只對部分具備改造條件且有業(yè)務(wù)升級要求的，從接入側(cè)設(shè)備進(jìn)行整改或者替換割接，逐步實現(xiàn)所有設(shè)備割接和用戶遷移。同時鐵通固網(wǎng)不再實施擴容，逐步退出服務(wù)。在接入側(cè)可根據(jù)實際的情況選擇新建ONU（內(nèi)置IAD）、IP-PBX設(shè)備替換原有遠(yuǎn)端模塊接入或者利用原有ONU設(shè)備升級支持SIP接入SBC。在承載方式上，可以根據(jù)實際資源情況、客戶關(guān)系管理優(yōu)先選擇移動城域網(wǎng)或者鐵通城域網(wǎng)承載，如圖4所示。

這一階段適宜在政策上對于移動、鐵通固網(wǎng)融合尚沒有明確的指導(dǎo)意見時，主要實施場景包括：

（1）新增固定語音用戶直接接入IMS（新的千字群號段下發(fā)展）；

（2）對移動、固定融合業(yè)務(wù)有需求的行業(yè)或者家庭客戶，特別是行業(yè)客戶，可以考慮實施成本，實施接入側(cè)設(shè)備割接或者替換割接的方案。

第三階段：中心端整體升級改造，末端逐步優(yōu)化跟進(jìn)。即將鐵通現(xiàn)有NGN在設(shè)備具備升級條件的前提下，可適時升級為AGCF，作為IMS的網(wǎng)元接入IMS網(wǎng)絡(luò)。在這一階段中，考慮現(xiàn)網(wǎng)NGN設(shè)備的服務(wù)年限以及后續(xù)擴展能力，也可以采用新建基于刀片或者ATAE新平臺的設(shè)備作為AGCF。融合后的組網(wǎng)圖如圖5所示。

3.3 實施要素

鐵通固網(wǎng)融合實施過程中，還需重點考慮融合中業(yè)務(wù)實現(xiàn)情況以及對網(wǎng)管和業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)的改造要求。

（1）業(yè)務(wù)實現(xiàn)方案

在鐵通固網(wǎng)和IMS網(wǎng)絡(luò)融合時，要盡量保留鐵通原有客戶的業(yè)務(wù)體驗。IMS對鐵通原有業(yè)務(wù)的兼容情況和建議支持方案如表1所示。

（2）對支撐系統(tǒng)的要求

1）網(wǎng)管支撐系統(tǒng)

總體來說，鐵通固網(wǎng)和IMS融合后的網(wǎng)管將跨越以下兩個階段：

第一階段：基本上遵循“誰建設(shè)誰管理”的原則，要求打通相關(guān)接口，實現(xiàn)端到端的長流程業(yè)務(wù)開通和處理流程，主要包括：

移動主要負(fù)責(zé)IMS核心網(wǎng)設(shè)備（含AGCF和TG）的管理維護(hù)；

接入設(shè)備的管理存在兩種模式，一種是鐵通建設(shè)接入設(shè)備網(wǎng)管平臺，統(tǒng)一負(fù)責(zé)接入網(wǎng)（設(shè)備）管理和維護(hù)，另一種是立足現(xiàn)網(wǎng)的情況，移動、鐵通均有接入網(wǎng)設(shè)備的網(wǎng)管平臺，按照“誰建設(shè)誰管理”的原則界定維護(hù)界面，同時雙方都開放用戶號碼開通、業(yè)務(wù)簽約數(shù)據(jù)寫入和修改的功能。

按照以上維護(hù)界面和運營要求，初步打通IMS網(wǎng)管和接入網(wǎng)管的接口，建立雙方的管理分工、溝通機制和流程，實現(xiàn)網(wǎng)管信息的流動，支撐運維工作的需要，支持客戶服務(wù)和投訴等工作處置流程的流轉(zhuǎn)。

第二階段：需要中國移動統(tǒng)一梳理組織架構(gòu)、職能的基礎(chǔ)上細(xì)化IMS和用戶接入模塊（接入設(shè)備）的分工，如移動負(fù)責(zé)IMS核心網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)；原鐵通負(fù)責(zé)用戶接入模塊（接入設(shè)備）的維護(hù)，接入網(wǎng)網(wǎng)管和IMS均納入到綜合話務(wù)網(wǎng)管、綜合資源網(wǎng)管系統(tǒng)，各省中心集中進(jìn)行局?jǐn)?shù)據(jù)、資源等的調(diào)配和管理。

2）業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)

建議鐵通固網(wǎng)和IMS融合后的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)按照以下兩個階段進(jìn)行建設(shè)：

第一階段：暫不考慮現(xiàn)有IMS用戶以及鐵通域名用戶網(wǎng)間結(jié)算辦法的調(diào)整，但是融合關(guān)口局話單將作為網(wǎng)間結(jié)算的依據(jù)，除了融合關(guān)口局需滿足提供固網(wǎng)話單的要求之外，還要打通移動和鐵通的業(yè)務(wù)支撐接口，支持以下功能：

通過互通接口，實現(xiàn)由移動業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)對鐵通IMS用戶的業(yè)務(wù)開通、變更等流程；

移動業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)要求改造支持按域名進(jìn)行話單分揀，送至鐵通業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，由鐵通業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)負(fù)責(zé)計費賬務(wù)等流程；

建立相關(guān)客服系統(tǒng)的跨網(wǎng)投訴流程。

第二階段：需要相關(guān)部門統(tǒng)一考慮結(jié)算辦法等的調(diào)整，進(jìn)行業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的全面融合。逐步取消鐵通的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，其各模塊、功能逐步遷移到移動業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)下的整體框架中。

4 總結(jié)

本文在分析鐵通固網(wǎng)現(xiàn)狀和融合必要性的基礎(chǔ)上，詳細(xì)論述了鐵通固網(wǎng)融合方案和實施步驟。但是，移動和鐵通固網(wǎng)融合涉及很多組織架構(gòu)、人員去留等方面的考慮，為簡化方案研究的范圍，筆者只是從技術(shù)層面來考慮可操作性，并不涉及由此引起的組織架構(gòu)、維護(hù)界面、結(jié)算辦法等的調(diào)整。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞 廣播電視；新興媒體；融合發(fā)展；實踐創(chuàng)新

中圖分類號G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2015）137-0204-02

2014年8月中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，對推動媒體融合發(fā)展做出了頂層設(shè)計和戰(zhàn)略部署。作為傳統(tǒng)媒體的代表，廣播電視正經(jīng)歷著一場前所未有的變革。把握媒體融合發(fā)展的新趨勢，審時度勢、搶抓機遇、乘勢而上，這是當(dāng)代廣播電視工作者的使命與責(zé)任。

1 媒體融合的認(rèn)識

廣電媒體與新興媒體融合發(fā)展，是基于對傳統(tǒng)廣播電視地位作用和優(yōu)劣勢的清醒認(rèn)識，是廣播電視集團實現(xiàn)傳播現(xiàn)代化、增強主流媒體公信力、影響力的必由

之路。

1.1 廣電媒體的困境

近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)運用的突飛猛進(jìn)，廣電媒體的傳播力、影響力越來越受到來自微博、微信、移動客戶端、網(wǎng)站等新興媒體的挑戰(zhàn)。從媒體發(fā)展格局看，受眾規(guī)模不斷縮小，市場份額逐漸下降；從輿論生態(tài)變化看，大量熱點信息在網(wǎng)上迅速傳播，新興媒體的輿論影響力越來越大。新形勢下，廣電媒體提升自身的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)力，已經(jīng)刻不容緩、迫在眉睫。

1.2 媒體發(fā)展的趨勢

新興媒體與傳統(tǒng)媒體相比，最大的競爭優(yōu)勢是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、多屏化和個性化，并且在傳播形態(tài)上具有更強的交互性。“覆蓋區(qū)域化、用戶精準(zhǔn)化、功能平臺化、內(nèi)容特色化、使用移動化”是當(dāng)今傳播媒介發(fā)展的趨勢，廣電媒體要實現(xiàn)傳播手段的現(xiàn)代化，必須在實時、互動、多媒體方面有所突破。

1.3 統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)勢互補

推動廣電媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律?，F(xiàn)階段，廣播電視仍然是國內(nèi)多數(shù)廣電系統(tǒng)主要的經(jīng)濟支柱和最重要的品牌資源，因此做精做強做優(yōu)廣播電視節(jié)目是根本核心。傳統(tǒng)廣播電視在體制、內(nèi)容、渠道、隊伍等方面存在優(yōu)勢；而新興媒體在技術(shù)、應(yīng)用方面存在優(yōu)勢，融合發(fā)展要做到優(yōu)勢互補。

2 媒體融合的實踐

在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息時代，所有人都被裹挾在信息化數(shù)字化浪潮中，此時傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新實踐比任何時候都顯得迫切。作為一家省會城市臺，杭州文廣集團在與新興媒體融合上做了有益的探索。

2.1 媒體融合方式多樣

經(jīng)過這些年的努力，杭州文廣集團在基于移動互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺的拓展上卓有成效，臺網(wǎng)一體化運作方式日漸成熟。2014年，杭州文廣集團大型益智節(jié)目《雞蛋碰石頭》推出同名手機游戲，引發(fā)觀眾強烈關(guān)注；FM89杭州之聲聯(lián)合定位APP“咕咚運動+”，推出“夜跑最杭州”，一周內(nèi)參加人數(shù)就超過3000人；交通91.8電臺憑借品牌影響力，官方微信用戶數(shù)超過了60萬，在國內(nèi)同類城市電臺中創(chuàng)造了奇跡；杭州文廣集團旗下的杭州電視臺、愛杭州、杭州幫等移動客戶端日均點擊量超過了35萬次……

現(xiàn)在，對于杭州臺的廣播電視運營者來說，微博、微信和移動應(yīng)用，已經(jīng)成為信息傳播、節(jié)目推廣、活動營銷的常規(guī)武器。

2.2 主流聲音多媒體傳播

杭州文廣集團把媒體融合理念運用于重大主題、突發(fā)事件的報道中，采取多媒體展示，多平臺推送，使新聞報道更為實時互動，更為豐富多元。今年的全國“兩會”期間，交通91.8推出了《你的聲音直通北京》欄目，利用官方微信征集民意，并把聽眾發(fā)來的意見建議傳遞到代表委員中。在去年杭城“7?5”公交放火案的新聞報道中，媒體融合充分發(fā)力，通過視頻、文字、圖片、長微博、信息推送等方式，搶占新聞“第一落點”，正確引導(dǎo)了社會輿論，展現(xiàn)出融媒體在大事件報道中的傳播效應(yīng)。

2.3 媒體互動交流常態(tài)化

杭州文廣集團在推進(jìn)媒體融合發(fā)展的過程中，十分注重用戶的體驗，加強與受眾的互動交流，專門建立起服務(wù)平臺。各個頻率頻道的主要欄目都開通了官方微博、微信，與用戶建立起實時的互動交流機制，既提升了媒體的服務(wù)意識，同時也豐富了欄目的內(nèi)容。杭州網(wǎng)的“杭網(wǎng)議事廳”、杭州電視臺的“我們圓桌會”通過網(wǎng)上征集話題、網(wǎng)答受眾咨詢投訴、邀請市民參政議政等互動方式，成為政府和市民的連心橋梁。“城市通”、“愛杭州”等APP開通，為杭州市民提供全面的生活資訊和周到的民生服務(wù)，成為老百姓身邊的好幫手。

3 推動媒體融合發(fā)展的思考

媒體融合發(fā)展是傳媒領(lǐng)域一場重大而深刻的變革，涉及面廣、影響深遠(yuǎn)。綜合來看，廣電與新興媒體融合是一個全新課題，在發(fā)展進(jìn)程中，存在著政策機制、內(nèi)容形式、技術(shù)手段、人才素質(zhì)、資金投入等諸多方面的制約與影響，需要不斷地在實踐中，用創(chuàng)新的精神、務(wù)實的舉措予以突破。

3.1 加強政策扶持

媒體融合發(fā)展需要良好的政策環(huán)境和行政引導(dǎo)。國家已經(jīng)從戰(zhàn)略層面部署了推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的工作任務(wù)。對各級新聞出版廣播影視行政管理部門來說，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合本地實際，因地制宜，認(rèn)真謀劃，推出切實可行的扶持舉措，引導(dǎo)融合發(fā)展深入進(jìn)行。國家級、省級廣播電視媒體應(yīng)是廣電媒體融合發(fā)展的主力軍。地方廣播電視媒體應(yīng)量力而行，在財力、人力和物力允許的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源、集中力量，探索建立媒體資源共享平臺。

3.2 堅持內(nèi)容為王

現(xiàn)代傳播理念內(nèi)容是核心。媒體融合發(fā)展必須始終堅持“內(nèi)容為王”，把內(nèi)容建設(shè)擺在突出的位置，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢、話語優(yōu)勢。廣播電視媒體應(yīng)始終秉持主流價值觀，傳播社會正能量，在品質(zhì)上追求專業(yè)權(quán)威，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在信息采集、核實、分析、解讀等方面的優(yōu)勢；在傳播上提升感染力與吸引力，生產(chǎn)出更多內(nèi)容積極向上、樣式鮮活的節(jié)目；在服務(wù)上注重分眾化與互動化，加強與用戶的互動交流；在形式上探索節(jié)目產(chǎn)品的可讀與可視，從單一到多元的升級融合，滿足多終端傳播和多種體驗的需求，使傳統(tǒng)廣電媒體搶占網(wǎng)絡(luò)空間的制高點，把握輿論宣傳方向。

3.3 加強技術(shù)運用

廣電媒體要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化、視頻化的趨勢，重視技術(shù)建設(shè)，加強信息技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)，不斷提高傳播技術(shù)水平。一方面，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，把優(yōu)秀節(jié)目推送到互聯(lián)網(wǎng)電視、移動手機、平板電腦等多媒體終端；另一方面，加快地面數(shù)字電視建設(shè)，探索4G等高清電視傳輸技術(shù)，努力提高公共電視服務(wù)。同時，還要充分利用社交網(wǎng)絡(luò)平臺，通過建立公眾服務(wù)號、官方微博等方式，拓寬互動渠道，增強廣電媒體黏合性，擴大用戶規(guī)模，提升傳播效果。

3.4 創(chuàng)新內(nèi)部管理

探索適應(yīng)媒體融合發(fā)展的體制機制。通過內(nèi)部革新，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端以及人才隊伍的共享融通，形成一體化的傳播體系和管理體制。建立健全中央廚房式的全媒體數(shù)字采編平臺，實現(xiàn)采編播流程的集約化、數(shù)字化，通過云計算和大數(shù)據(jù)，主動調(diào)整節(jié)目制作內(nèi)容，最大程度滿足受眾的需求。

篇8

打造體系，集聚多種優(yōu)勢，品牌建設(shè)從零散向系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。從單個外宣活動到組團式品牌外宣，江蘇外宣品牌建設(shè)理念不斷創(chuàng)新，內(nèi)涵不斷豐富，影響不斷擴大?！案兄K”整合文化藝術(shù)、傳統(tǒng)工藝和形象推介類外宣品牌，打造集展演、推介、交流于一體的綜合推廣活動?！巴瑯方K”通過舉辦“洋眼看江蘇”、外國人歌唱才藝大賽等活動，提升在蘇外國人的心理歸屬感和文化認(rèn)同感。“符號江蘇”對外解讀和傳播最具江蘇特色的文化元素和符號意義，立體化凸現(xiàn)江蘇的人文底蘊?！懊篮媒K”借助國內(nèi)外主流媒體和專業(yè)機構(gòu)，打造具有歷史文化底蘊和時代特色的城市形象。

創(chuàng)新方法，策劃多樣創(chuàng)意，品牌建設(shè)從單一向多元轉(zhuǎn)型。不斷加強組織、策劃和運作，探索針對異域文化有效傳播的語言類型、傳播手段和推廣方式。通過與國外知名藝術(shù)家合作、經(jīng)典劇目比對西方歌劇等方法，蘇州昆劇院的《牡丹亭》、《1699·桃花扇》等傳統(tǒng)劇目成功贏得歐美文化市場，使“百戲之祖”昆曲成為江蘇外宣優(yōu)質(zhì)品牌。抓住不同國家民族文化結(jié)合點，在繪畫藝術(shù)之都法國舉辦“中國百家金陵畫展”，在具有深厚戲劇傳統(tǒng)的英國主推昆曲、評彈等傳統(tǒng)劇目，在倫敦奧運會期間適時推出“邂逅南京”外宣品牌，取得了極佳的宣傳效果。

厘清層級，整合多方資源，品牌建設(shè)從分離向統(tǒng)一轉(zhuǎn)化。注重整合全省各地各部門資源，合力打造層次構(gòu)成合理、功能疊加互補的“三位一體”品牌體系。省級有關(guān)部門聯(lián)合創(chuàng)意、策劃，向外推出具有國際視野和較強資源整合能力的省級外宣品牌，省市聯(lián)合打造基礎(chǔ)“外宣品牌建設(shè)平臺”。同一層級涉外部門之間密切配合、分工合作，綜合挖掘利用各地外宣文化資源，打造核心“系列外宣品牌產(chǎn)品集群”。省內(nèi)各涉外機構(gòu)獨自成立各類外宣品牌建設(shè)小分支，自主培育個性化外宣品牌項目。

構(gòu)建體制，拓展多元渠道，品牌建設(shè)從探索向成熟轉(zhuǎn)軌。積極主動“借船出?！睆V辟渠道，實現(xiàn)了全球范圍的布局覆蓋和渠道延伸。省演藝集團根據(jù)國際市場需求，主創(chuàng)了蘊含江蘇特色、中國風(fēng)韻的自主品牌藝術(shù)精品。廣電、出版、演藝集團紛紛在英國、比利時、日本等國建立海外分公司和孔子學(xué)院，有效提升了外宣品牌價值的推廣能力。各涉外部門開展友城經(jīng)貿(mào)文化活動，打造了揚州世界運河名城博覽會、“友城巡禮”等域外合作外宣品牌。

我省外宣品牌戰(zhàn)略實施，取得了重大進(jìn)展。但在品牌建設(shè)力度，品牌傳播規(guī)律研究，品牌推廣渠道拓展等方面還有許多工作要做。一是品牌國際影響不夠，與江蘇經(jīng)濟大省的地位還不相匹配。江蘇文化資源沒有被充分挖掘利用，外宣品牌建設(shè)水平一定程度上滯后于經(jīng)濟發(fā)展水平，還沒有形成有國際知名度的外宣品牌，世界名牌企業(yè)數(shù)量還很少，這與江蘇經(jīng)濟大省的地位遠(yuǎn)不相協(xié)調(diào)。二是品牌推廣渠道不暢，外宣載體手段與對外傳播規(guī)律還不相符合。載體創(chuàng)新不夠，品牌綜合效益不大，在教育、科研、道德、倫理等方面的品牌附加值有待進(jìn)一步開發(fā)和利用。三是品牌創(chuàng)新舉措不多，新創(chuàng)外宣品牌與既有品牌體系還不相銜接。如何處理好新品牌創(chuàng)立與老品牌維護(hù)的關(guān)系、外宦常規(guī)工作與品牌建設(shè)的關(guān)系，怎樣在傳承與創(chuàng)新中保持外宣品牌建設(shè)體系的穩(wěn)定性和連續(xù)性，有待加以解決。四是受眾特點研究不足，宣傳推介方式與國外文化需求還不相契合。對受眾的文化需求、接受心理、思維方式研究不足，缺乏針對性和前瞻l(fā)生舉措。采取有力措施，有針對性地解決這些問題，是進(jìn)一步推動江蘇外宣品牌戰(zhàn)略實施的必然要求。

強化總體規(guī)劃，著力完善工作機制。建議加強頂層設(shè)計，在國家層面研究制定統(tǒng)一的政策法規(guī)和相應(yīng)的外宣品牌建設(shè)整體規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，省級宣傳、外宣部門應(yīng)著眼長遠(yuǎn)，制定外宣品牌建設(shè)五至十年發(fā)展規(guī)劃，明確下一階段目標(biāo)任務(wù)。通過上下聯(lián)動，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和效應(yīng)疊加。要建立各地外宣品牌定期研討交流機制，運用品牌戰(zhàn)略對一批國外受眾喜聞樂見的外宣項目進(jìn)行優(yōu)化組合和規(guī)劃指導(dǎo)，加強地區(qū)交流合作，聯(lián)手打造富有鮮明中國特色的拳頭品牌。

統(tǒng)籌整合資源，著力提高綜合效益。建議明確的宣傳、外宣部門牽頭，整合教育、體育、經(jīng)貿(mào)、旅游、外事等部門力量，構(gòu)建分工合作、資源整合的外宣平臺，確保外宣品牌從策劃、立項、設(shè)計、生產(chǎn)到推廣，都能得到有效管理和運作。建設(shè)專業(yè)化、規(guī)模化、集約化的現(xiàn)代傳媒和文化產(chǎn)業(yè)集團；加大力度建立對外文化貿(mào)易基地和平臺，鼓勵支持有實力的大型經(jīng)貿(mào)、文化企業(yè)和機構(gòu)到海外開拓市場，制造營銷江蘇名牌產(chǎn)品；加強文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，著力打造具有國際競爭力的外向型文化企業(yè)和知名文化品牌。

研究受眾心理，著力增強互動效應(yīng)。建議組建專門研究機構(gòu)，同時借助國外專門調(diào)查機構(gòu)，研究掌握當(dāng)?shù)厥鼙姷奈幕睦怼⑺季S方式、接受習(xí)慣和真實需求，加強調(diào)研不同國家民眾對于外宣活動和項目的印象評價，及時對活動效果進(jìn)行訪談反饋和問卷統(tǒng)計。外宣品牌活動策劃應(yīng)融合當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗、受眾需求和思維習(xí)慣，最大程度地消除文化異質(zhì)性、保持相似性，提高國外受眾的參與度和積極性。

借助外部力量，著力拓寬建設(shè)渠道。實施本土化經(jīng)營策略，探索“中國元素、國際表達(dá)”的新形式，用現(xiàn)代的表達(dá)手法推介中國的外宣品牌，用本土化策略贏得國外受眾，構(gòu)建具有強大傳播能力、覆蓋廣泛、信息量大的對外傳播體系。與國外媒體和公關(guān)公司合作，聘請當(dāng)?shù)貙I(yè)技術(shù)人員，使江蘇外宣品牌建設(shè)更“接地氣”。實施“名企名城互促”策略，將城市形象品牌與特色產(chǎn)業(yè)品牌打造結(jié)合起來，相互支撐互促共進(jìn)。在政府和相關(guān)業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)的格局下，充分整合和聚集高等院校、科研院所、各類企業(yè)、公益機構(gòu)等各方力量，特別注重發(fā)揮民間組織獨特作用，動員全社會參與到外宣品牌建設(shè)實踐中去。

篇9

關(guān)鍵詞：全媒體化；傳統(tǒng)媒體；理性思考

隨著時間的推移，傳統(tǒng)媒體的全媒體化趨勢愈發(fā)明顯。報紙，電視，廣播等歷史悠久的傳統(tǒng)媒體也相繼加入了“全媒體化”的大軍當(dāng)中，不甘落后。由于傳統(tǒng)媒體具有強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力，加之擁有相應(yīng)的人才儲備、資金儲備，足以迅速跟進(jìn)和掌握媒體領(lǐng)域最新的技術(shù)，通過吸收轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，在全媒體時代這是傳統(tǒng)媒體絕地反擊的必經(jīng)之路和其取長避短的必經(jīng)之路。全媒體時代，傳統(tǒng)媒體依托內(nèi)容優(yōu)勢，借助新技術(shù)將生產(chǎn)的信息以多種媒介形態(tài)提供給不同偏好的受眾，通過技術(shù)與內(nèi)容的融合實現(xiàn)多渠道發(fā)行、多終端閱讀，以實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體內(nèi)容市場價值的最大化。

但是，任何事物都存在著正反兩面，全媒體也是。如果說，在如火如荼進(jìn)行中的媒體變革中我們應(yīng)該注意到些什么的話，那必定是與當(dāng)下街談巷議所導(dǎo)致的“普遍常識”相左的一些冷靜視點。全媒體發(fā)展過程中，內(nèi)容本身的生產(chǎn)、制作、管理等也是重要的影響因素。對內(nèi)容缺乏有效整合內(nèi)容的規(guī)范化管理和版權(quán)保護(hù)問題，成為媒介融合、全媒體發(fā)展中不可回避的影響因素。這些也恰恰是傳媒產(chǎn)業(yè)在大規(guī)模的全媒體實驗中所應(yīng)當(dāng)注意的問題。

由技術(shù)進(jìn)步引發(fā)的媒體分化

新時代的傳播體系中由技術(shù)進(jìn)步引發(fā)了媒介的變革，但與此相對應(yīng)的是．它也引發(fā)了媒體的分化。我們在關(guān)注媒介融合時，媒介全媒體化的同時，也不應(yīng)該忽視分化的趨勢：新媒介自身屬性得到強化，從根本上來說也是高度發(fā)展某單一媒介的獨特優(yōu)勢。

在媒介融合大行其道的同時，我們注意到它的一個同等重要的對立面：作為具體形態(tài)的“媒體”開始了產(chǎn)品、市場、服務(wù)與技術(shù)的分化。在這個傳播體系中，多方力量的博弈下，媒介競爭必然面臨“合久必分”的分化走勢。事實上，這也是市場競爭法則在大融合的大環(huán)境下不斷地裂變的產(chǎn)物，帶來了新媒介的新屬性的開掘及新應(yīng)用的層出不窮。從功能論的角度來說，媒介分化是受眾細(xì)分所造成的直接后果，新媒介的出現(xiàn)使得傳播形式得以改變，人們利用媒介本身功能的主張性變強。而新媒介具有的獨特屬性在被強化之后，會進(jìn)一步地高度發(fā)展其獨特優(yōu)勢，進(jìn)而形成媒體的技術(shù)壁壘，用以維系企業(yè)的“核心競爭力”?！靶碌男旅浇椤睅砀鼜姷慕换バ院透嗟膫€性化服務(wù)，使傳受雙方對傳播過程的控制增強了，使傳播去中心化，讓受眾碎片化，并在更大的傳媒視野里分化成為觀念上的可能媒介大裂變，使得媒體可以更多地滿足更為專業(yè)化的受眾需求，而這一傾向的最好的證明便是媒介逐步擁有了市場高度明確的專業(yè)網(wǎng)站．新聞定制，門戶網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)新聞社區(qū)。從更廣的角度來說，小受眾群體的雜志、電臺及有線電視頻道的盛行以及分眾廣告的崛起，也是這一觀念趨勢在其他媒介領(lǐng)域得以擴展的佐證。

全媒體時代的新聞教育

全媒體時代傳統(tǒng)媒體需要全能型記者編輯。新聞教育如何滿足這一需求正是我們要應(yīng)對的問題，但全媒體不應(yīng)被單純視為技能教育，對于新聞教育來說，“技術(shù)主義”和“人文主義”應(yīng)當(dāng)兩不偏廢．如何恪守新聞專業(yè)主義理念．全媒體對從業(yè)者提出巨大的挑戰(zhàn)，因為媒介需要能夠運用多種技術(shù)和傳播有用的信息的人才，這才是最大的挑戰(zhàn)。

在國外，全能型記者編輯風(fēng)靡新聞界。媒介綜合集團所融合的媒介都是同處一地的地方媒體，派往異地采訪的記者都是多面手，他們能夠同時為報紙寫文字稿件、為電視拍攝新聞節(jié)目、為網(wǎng)站寫稿。這種全能型的新聞人才的培養(yǎng)并非一朝一夕，而需要與時俱進(jìn)，及時掌握各種先進(jìn)技術(shù)，短時間內(nèi)難以培養(yǎng)。因此，在新聞教育中設(shè)置包含一些媒體融合方面課程的將會成為主流。新聞記者和編輯的培養(yǎng)．有賴于內(nèi)容生產(chǎn)的技能，人文精神和社會價值觀念，更有賴于專業(yè)主義新聞理念和道德操守的養(yǎng)成。我們可能難以掌握新聞傳播各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用性技術(shù)，但是我們要信守新聞信息傳播的職業(yè)責(zé)任、掌握控制信息傳播效果的技術(shù)原則。”

媒介融合的政策支持與管理制度

促進(jìn)媒體融合的全媒體實驗不是一個簡單的媒體形態(tài)的變化．它涵蓋了媒體科技融合，媒體所有權(quán)合并．媒體戰(zhàn)略性聯(lián)合．媒體組織機構(gòu)融合等多個層面。那么．它能在多大程度上獲得政策上的支持?

我國媒介市場區(qū)分嚴(yán)格，有一套森嚴(yán)的行政壁壘和區(qū)域市場封鎖，媒介融資管理仍然受到國家的嚴(yán)格控制，媒介資源無法通過市場實現(xiàn)優(yōu)化配置。這在我們的全媒體化浪潮中的影響巨大。比如，絕大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)媒體沒有采訪報道權(quán)，同時也不允許興辦電視臺、報紙雜志；而報紙雖然有采訪報道權(quán)，但原則上卻不允許辦電視臺和廣播臺。在這種情況下，媒體融合所需要的多媒體平臺往往搭建不起來，至多成為報紙加網(wǎng)絡(luò)或電視加網(wǎng)絡(luò)的簡單模式，這就抑制了我網(wǎng)新聞媒介融合向縱深化和多樣化的嘗試和發(fā)展?？梢?，媒介規(guī)制的變革乃是媒體融合的必要前提，擴大新媒體在我圓新聞采制和傳播中的主動性和話語權(quán)是其中的必要步驟。

此外，現(xiàn)行的媒介管理法律法規(guī)不夠健全，系統(tǒng)管理缺位，全媒體發(fā)展缺少應(yīng)有的制度環(huán)境，因此也使得傳統(tǒng)媒體在其自身的全媒體化中困難重重。

總體而言，目前的全媒體化仍處在一個發(fā)展和嘗試的階段，由于技術(shù)發(fā)展及媒介融合自身的不可預(yù)測性，它最終會是怎么樣的局面，它的發(fā)展速度如何、能夠發(fā)展到什么樣的程度，仍需實踐的進(jìn)一步證實。我們可以確定的是，它既是受眾需求推動下的媒介創(chuàng)新之舉，也是技術(shù)發(fā)展過程中的進(jìn)步表現(xiàn)，同時，政策法規(guī)的推動和市場競爭的需要以及國際化潮流的驅(qū)動是促進(jìn)傳統(tǒng)媒介在產(chǎn)業(yè)層面實現(xiàn)融合的重要的驅(qū)動力量。在未來的媒介競爭中，傳統(tǒng)媒體甚至整個產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展都必然依賴于媒介融合所提供的新的發(fā)展機遇和新的競爭環(huán)境，任何希望在市場中占據(jù)一席之地的媒體企業(yè)必須清醒地意識到這樣一點：在這個融合程度越來越高的世界中，不管它們是否想要進(jìn)行媒介融合，媒介融合確實已經(jīng)來到了，而且已是大勢所趨。正是在這個席卷時代的大浪潮中，我們恰恰需要更冷靜的頭腦、更理性的實踐；在任何嘗試“全媒體化”的實踐中，要有效預(yù)防操之過急、簡單片面的理念錯誤及戰(zhàn)略性失誤，對于單一媒體來說是如此，對于傳統(tǒng)媒體的長遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)更是如此，對于當(dāng)下的教育、文化、社會等各相關(guān)領(lǐng)域的管理和政策制定來說，亦復(fù)如此。

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篇10

用戶在哪里，媒體關(guān)注的目光就要投向哪里，媒體用戶的遷移深刻改變了媒體的運作模式，新聞客戶端也日益成為國內(nèi)傳媒集團發(fā)展的熱點。2015年1月21日，由湖北日報傳媒集團重點打造的動向新聞客戶端正式上線，承載著黨報黨網(wǎng)在移動互聯(lián)網(wǎng)上延伸的使命。

動向新聞客戶端的重要性和承載的使命，意味著其在重大新聞事件報道中的角色日益重要。2015年1月26日，湖北省進(jìn)入兩會時間。尚在襁褓中的動向新聞客戶端，就迎來了第一場“重大戰(zhàn)役”。動向新聞客戶端憑借技術(shù)優(yōu)勢，通過系列創(chuàng)新，全方位、多媒體化呈現(xiàn)了兩會熱點，并運用互聯(lián)網(wǎng)思維增強了用戶使用過程中的參與感，贏得了眾多用戶的好評。

產(chǎn)品推廣：線上線下影響有影響力的人

影響有影響力的人。動向在不遺余力地全方位報道湖北兩會的同時，收獲了良好的推廣效果。

“動向新聞”的定位是“黨媒屬性、省域門戶、資訊管家、輿論引領(lǐng)”。湖北兩會便是動向的新聞盛宴。參加兩會的人大代表、政協(xié)委員、工作人員、媒體記者是“動向新聞”最重要的目標(biāo)用戶。讓這些用戶了解動向、下載動向，是“動向新聞”作好推廣的第一步。

會前，3300個動向新聞客戶端宣傳臺簽，兩會期間隨同《湖北日報》進(jìn)入到代表、委員的房間，告知代表委員，動向?qū)⑷剃P(guān)注湖北兩會，手機看兩會，更快更方便。這一招是借力湖北日報的渠道優(yōu)勢及品牌號召力，成功給用戶營造了權(quán)威、創(chuàng)新的第一印象。

會中，“動向”記者配帶印有“動向”LOGO的胸牌，穿梭忙碌于會場內(nèi)外，猶如流動的風(fēng)景。這再一次加深目標(biāo)用戶的品牌印象。

最后，“動向”在會場外的顯要處搭建了新聞直播間，代表委員走出會場后，接受新聞采訪的同時關(guān)注并下載動向，使兩會新聞報道和“動向”產(chǎn)品推廣實現(xiàn)了雙贏。

為方便用戶下載安裝，“動向”直播間擺放了10多個應(yīng)用貓，用戶插上手機就可以自動下載、安裝應(yīng)用。這項新奇的設(shè)備，既吸引了用戶，也促進(jìn)了產(chǎn)品推廣安裝，給用戶帶來了很好的體驗。

面對目標(biāo)用戶，從告知信息到影響態(tài)度再到促發(fā)行為，動向每一步都精心布局，形成了一條完整的推廣鏈條。

新聞推送：天下武功，唯快不破

互聯(lián)網(wǎng)時代是快魚吃慢魚，而不是大魚吃小魚。因此，以快制勝是互聯(lián)網(wǎng)思維的重要表現(xiàn)。

采、編、播、發(fā)最新最快的新聞資訊，是媒體人的行為準(zhǔn)則；獨家、快速、準(zhǔn)確、權(quán)威的首發(fā)新聞，是媒體人不懈的追求?！皠酉颉备焕狻?/p>

依托湖北日報傳媒集團各媒體新聞采集優(yōu)勢，利用現(xiàn)場報道記者的雙料身份，第一時間新聞。在省兩會現(xiàn)場，經(jīng)?？梢月牭竭@樣的聲音：“我是湖北日報記者，同時也是動向新聞客戶端記者……”“我是荊楚網(wǎng)和動向新聞客戶端記者……”

改進(jìn)并完善了內(nèi)容生產(chǎn)流程，實行24小時值班制度，建立了符合全媒體特點的生產(chǎn)機制。省兩會期間，動向新聞客戶端24小時滾動更新，完全打破了傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)周期，第一時間向用戶信息。省政協(xié)委員戴輝點贊：“‘動向’幾乎是實時播報，移動新媒體，就是不一樣！”

前方記者和后方編輯聯(lián)動，新聞快準(zhǔn)深。1月29日，參加兩會的人大代表和政協(xié)委員，聽取了省高級人民法院和省人民檢察院的工作報告。在此之前，后方編輯提前做好了報告的分析解讀，前方記者在會場將新聞動態(tài)和現(xiàn)場圖片即時傳給后方編輯，“動向”第一時間的新聞快準(zhǔn)深。

充分利用4G通信技術(shù)實現(xiàn)快速發(fā)稿。動向新聞客戶端對新聞圖片的像素要求不高，一般10萬像素即可，因此手機拍照完全可以勝任這一要求。事實上，通過4G網(wǎng)絡(luò)，一般的新聞圖片幾乎是秒傳，而一張達(dá)27M的高清圖片傳送也只用了2秒不到。

1月27日上午，人大會議開幕式上，動向新聞客戶端開創(chuàng)性地進(jìn)行了視頻、圖文雙料現(xiàn)場直播。用戶無論身在何處，只要輕觸手機屏幕，省長作政府工作報告的現(xiàn)場就會呈現(xiàn)在眼前。而當(dāng)主持人宣布大會休會時，語音剛落，動向新聞客戶端關(guān)于大會開幕的綜合性圖文報道，就第一時間在用戶手機上彈出了。

2月1日，人大代表表決通過“湖北全面禁燒秸桿”決定后，不到5分鐘的時間，動向新聞客戶端就在第一時間彈出了新聞。正是依靠快速的新聞報道，動向新聞客戶端在用戶中樹立了口碑，也慢慢有了一些名氣。省人大代表方正說，作為省報集團打造的新聞客戶端，“動向新聞”一定能夠扛起移動端主流媒體的旗幟。

技術(shù)驅(qū)動：方寸屏幕可施大拳腳

媒體融合，不是簡單的“搬磚”工作，不是簡單地將傳統(tǒng)媒體的稿件搬到手機屏幕上，而是需要一種話語方式與表現(xiàn)形態(tài)和傳播方式的變革，需要符合互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性。而媒介整合的基礎(chǔ)，就是技術(shù)融合。

手機專題，當(dāng)下最火的就是HTML5頁面的呈現(xiàn)。這種融合漫畫、圖表、文字、聲間、視頻的呈現(xiàn)方式，使方寸屏幕施展了大拳腳。

秸稈禁燒及綜合利用的決定出來第二天，“動向”就推出了一個創(chuàng)意十足的HTML5專題――秸稈群聊。該專題以微信群聊的頁面，以簡潔、生動的聊天形式將一個決定輕松道來，集合文字、圖表、動畫等多種表現(xiàn)形式，解讀視角巧妙獨特的，呈現(xiàn)形式新穎別致。聊天頭像可點擊，將次要卻必要的人物身份等信息分配到第二級頁面，大大提高了新聞信息的傳播效率，同時，該專題交互性強，使用戶在閱讀新聞的讀者又有娛樂體驗。

政府工作報告手機閱讀版，可視化報道增強了用戶體驗，點擊量和轉(zhuǎn)發(fā)量均十分龐大。

粉絲效應(yīng)：讓用戶生產(chǎn)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)時代，是去中心化的時代。媒體不再是精英和權(quán)威的專利，讓用戶生產(chǎn)內(nèi)容成為新媒體最顯著的特征之一。

湖北省兩會期間，動向新聞客戶端在媒體聯(lián)動、用戶互動方面，做出了一些探索：與湖北日報傳媒集團內(nèi)各媒體聯(lián)動，引領(lǐng)網(wǎng)民互動參與，直接為動向新聞客戶端導(dǎo)入了用戶流量。

“動向”與湖北手機報合作――廣泛征集讀者議政建言，“捎話”給兩會上的代表委員，從而實現(xiàn)與代表、委員的會內(nèi)會外連線互動；湖北手機報則通過短網(wǎng)址鏈接指向“動向”，從而為客戶端導(dǎo)入流量。

“動向”與湖北日報合作――將征集的讀者建議、心聲反饋給前方采訪的記者，記者帶著問題去采訪代表、委員，從而實現(xiàn)讀者點采；湖北日報則在新聞稿件旁配發(fā)“動向”下載二維碼，實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化。

“動向”與荊楚網(wǎng)合作，邀請用戶共同參與“拍案叫絕”話題討論，共同引導(dǎo)用戶跟評留言、熱議兩會，一吐為快。

此外，動向新聞客戶端還與東湖社區(qū)論壇、荊楚網(wǎng)微博微信等多種新媒體產(chǎn)品聯(lián)動，形成了新媒體融合傳播態(tài)勢。

引導(dǎo)代表、委員、讀者，甚至?xí)龉ぷ魅藛T給“上頭條”頻道報料，直接參與內(nèi)容生產(chǎn)。