導(dǎo)語：如何才能寫好一篇商貿(mào)行業(yè)分析報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

*年我省工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)總體上面臨較好的發(fā)展環(huán)境：世界經(jīng)濟(jì)整體保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)；我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于較快發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些結(jié)構(gòu)性問題得到一定程度的改善；我省發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，泛珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作、對(duì)接?xùn)|盟等方面不斷取得新進(jìn)展，重化工業(yè)發(fā)展加快以及一批品牌企業(yè)優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展奠定基礎(chǔ)等。同時(shí)，我省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也面臨不少困難和挑戰(zhàn)：煤電油運(yùn)供應(yīng)緊張仍未緩解，資源環(huán)境約束矛盾日益突出；國(guó)際貿(mào)易摩擦加劇、國(guó)家加工貿(mào)易政策調(diào)整和人民幣升值將對(duì)出口產(chǎn)生影響；部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)供大于求的矛盾增加；企業(yè)流動(dòng)資金偏緊，效益有繼續(xù)回落趨勢(shì)等等。

為確保今年我省工業(yè)增加值增長(zhǎng)15％，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定提高，單位工業(yè)增加值能耗有所下降，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)14％的預(yù)期目標(biāo)，今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作基本思路：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)濟(jì)大運(yùn)行調(diào)節(jié)機(jī)制，強(qiáng)化工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)職能，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益，確保全年工業(yè)增加值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速不低于全國(guó)平均水平，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，并將省委開展以“三個(gè)走在前面”為主題的排頭兵實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求，切實(shí)落實(shí)到確保我省工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的工作中。著力提高五種能力：一是科學(xué)判斷形勢(shì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展能力；二是統(tǒng)籌兼顧和綜合協(xié)調(diào)煤電油運(yùn)能力；三是駕馭復(fù)雜局面和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件能力；四是加強(qiáng)開拓創(chuàng)新和正確制定政策能力；五是依法行政和公共服務(wù)能力。

重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)，提高監(jiān)測(cè)分析水平

（一）建立完善省、市、縣（區(qū)）以及跨省市信息交流平臺(tái)

建立與縣（區(qū)）級(jí)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)信息交流平臺(tái)。從今年開始，我委的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月度和季度分析報(bào)告將發(fā)至縣（區(qū)）經(jīng)貿(mào)部門，要求各縣（區(qū)）經(jīng)貿(mào)主管部門的月度分析報(bào)告和重要經(jīng)貿(mào)信息向我委及時(shí)報(bào)送。

建立完善與各市經(jīng)貿(mào)局信息交流平臺(tái)。今年著手建立全省聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)省市資源共享；完善現(xiàn)有的月度信息交流制度，要求各市經(jīng)貿(mào)局不斷改進(jìn)經(jīng)濟(jì)分析方法，進(jìn)一步提高分析水平，及時(shí)提交各類報(bào)告和材料，規(guī)范報(bào)送內(nèi)容，每月中旬向我委提供月度分析報(bào)告電子版；計(jì)劃上半年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對(duì)各市經(jīng)貿(mào)局有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

建立與省有關(guān)部門信息交流平臺(tái)。上半年前完成與省府發(fā)展研究中心、統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門信息交流平臺(tái)建設(shè)，共同對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題進(jìn)行專題研究并向省政府提交專題報(bào)告，每季度就一些關(guān)注的問題提交動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)。

建立完善與國(guó)家有關(guān)部門的信息交流平臺(tái)。通過全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以及國(guó)家發(fā)改委運(yùn)行局內(nèi)部網(wǎng)站等加強(qiáng)信息溝通和交流，及時(shí)了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息動(dòng)態(tài)。

建立完善與山東、江蘇、浙江、上海等五省市信息交流平臺(tái)。從今年開始，按照去年底建立的五省市經(jīng)貿(mào)委信息交流制度，每月交流經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況，重點(diǎn)熱點(diǎn)問題及時(shí)交流。

（二）完善月報(bào)、季報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、信息新聞會(huì)和要情專報(bào)制度

繼續(xù)完善以月報(bào)、季報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、新聞會(huì)為主要形式的信息制度，及時(shí)向社會(huì)通報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)問題及時(shí)給予正確引導(dǎo)。其中，月報(bào)在每月15日前后，簡(jiǎn)報(bào)根據(jù)具體情況不定期，新聞會(huì)每季度第一個(gè)月下旬召開，通報(bào)上個(gè)季度我省工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，以及國(guó)家和省產(chǎn)業(yè)政策、金融信息、市場(chǎng)信息、國(guó)際能源供求狀況等內(nèi)容，引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，做好應(yīng)對(duì)工作。

繼續(xù)完善對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，要求各級(jí)經(jīng)貿(mào)部門加強(qiáng)與專業(yè)鎮(zhèn)、重點(diǎn)（龍頭）企業(yè)聯(lián)系，與統(tǒng)計(jì)局共同完成我省4134家大中型工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，直接收集各聯(lián)系點(diǎn)有關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益等情況，及時(shí)了解、反映企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的問題。請(qǐng)有關(guān)專業(yè)鎮(zhèn)、重點(diǎn)企業(yè)積極配合及時(shí)反映企業(yè)情況。對(duì)突出問題各級(jí)經(jīng)貿(mào)部門要形成要情專題報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

（三）加強(qiáng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析

針對(duì)目前我省存在的商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)統(tǒng)計(jì)難、監(jiān)測(cè)分析不到位的問題，各級(jí)經(jīng)貿(mào)部門要與統(tǒng)計(jì)局共同落實(shí)國(guó)家發(fā)展改革委和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局組織實(shí)施的《社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)制度及核算表》填報(bào)工作，落實(shí)商務(wù)部與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)出的《商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作的通知》，切實(shí)做好《重點(diǎn)流通企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)年報(bào)表》、《重點(diǎn)流通企業(yè)綜合情況統(tǒng)計(jì)半年（年）報(bào)表》、《重點(diǎn)批發(fā)零售企業(yè)商品類值統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》、《重點(diǎn)流通企業(yè)商品零售數(shù)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》、《餐飲行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》、《重點(diǎn)流通企業(yè)集團(tuán)基本情況統(tǒng)計(jì)年報(bào)表》等報(bào)表的填報(bào)工作，盡快建立適合我省實(shí)際需要的流通行業(yè)數(shù)據(jù)庫和監(jiān)控體系，建立直報(bào)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。建立和完善月度商貿(mào)流通形勢(shì)分析會(huì)制度，每季召開一次商貿(mào)分析會(huì)，定期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)月報(bào)。對(duì)春節(jié)、國(guó)慶、勞動(dòng)節(jié)等重大節(jié)日作市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析，對(duì)市場(chǎng)異常波動(dòng)進(jìn)行專題調(diào)研。

二、加快預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)分析科學(xué)性

加快我委工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度，爭(zhēng)取上半年首先完成工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)并投入試運(yùn)行。通過經(jīng)濟(jì)模型量化分析，探索經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各因素的相互影響狀況，結(jié)合以專家座談會(huì)等方式進(jìn)行的定性分析，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析的及時(shí)性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性，把握全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走勢(shì)和趨向，實(shí)現(xiàn)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的即時(shí)預(yù)警，變事后糾正為事前、事中預(yù)測(cè)糾偏，為有關(guān)政策和領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

系統(tǒng)運(yùn)行正常后，擬組織向全省各市推廣，在全省經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)建立即時(shí)交流、科學(xué)分析的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)貿(mào)信息資源共享，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作科學(xué)性及效率、質(zhì)量、水平。

三、完善大運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化運(yùn)行協(xié)調(diào)工作

今年主要任務(wù)是完善跨?。▍^(qū)）、跨部門、系統(tǒng)內(nèi)和委內(nèi)四級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制：

充分發(fā)揮泛珠三角區(qū)域合作優(yōu)勢(shì)，建立跨省區(qū)煤電油運(yùn)協(xié)調(diào)制度。與貴州、廣西合作開辟煤炭運(yùn)輸?shù)摹百F港通道”，加大西部省份的西電東送力度等。

由我委牽頭，電力、鐵路、交通、海運(yùn)、港口、重點(diǎn)企業(yè)組成的跨行業(yè)生產(chǎn)調(diào)度委員會(huì)，共同綜合協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，每月召開一次。

健全全省經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)半年度工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析協(xié)調(diào)會(huì)制度。參加會(huì)議單位有各市經(jīng)貿(mào)局、省工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)、省現(xiàn)代流通25家龍頭企業(yè)。會(huì)議內(nèi)容主要是通報(bào)全省工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及電力、交通運(yùn)輸、原材燃料供應(yīng)情況；分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題，研究應(yīng)對(duì)措施；交流經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議時(shí)間在每年4月和10月中下旬。

健全省經(jīng)貿(mào)委內(nèi)工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行季度分析協(xié)調(diào)會(huì)制度。由委領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)處室參加，共同研究、分析、應(yīng)對(duì)近期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的突出問題。每季度第一個(gè)月中旬召開一次。

四、加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的突出問題

針對(duì)今年存在較多影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不確定因素，各級(jí)經(jīng)貿(mào)部門要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行熱點(diǎn)問題以及重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)研，分析差距和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對(duì)性的措施。同時(shí)，關(guān)注今年新增經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)情況,對(duì)一些重大項(xiàng)目要跟蹤調(diào)查，并將進(jìn)展情況及時(shí)上報(bào)。我委爭(zhēng)取每季度進(jìn)行一次分片區(qū)的有針對(duì)性調(diào)研；對(duì)一些熱點(diǎn)問題、重點(diǎn)問題，聯(lián)合有關(guān)單位共同分析研究。

今年要加強(qiáng)對(duì)以下熱點(diǎn)問題的調(diào)研：

一是我省煤電油運(yùn)供需形勢(shì)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的影響及對(duì)策；

二是水泥、鋼鐵、汽車等產(chǎn)能過剩行業(yè)的產(chǎn)銷情況及存在問題；

三是加工貿(mào)易政策、匯率政策調(diào)整和國(guó)外貿(mào)易保護(hù)壁壘對(duì)我省主要出口行業(yè)及企業(yè)的影響和對(duì)策；

四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)資金供應(yīng)情況，重要影響因素及對(duì)策；

五是主要行業(yè)及重點(diǎn)企業(yè)的情況與先進(jìn)地區(qū)及企業(yè)的差距、改進(jìn)措施及意見。

五、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)

我委將統(tǒng)一部署，不定期組織調(diào)研組，到各市了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推廣有關(guān)市保持較快增長(zhǎng)速度的工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決各市存在的突出問題，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。要求各市認(rèn)真分析本地經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，找出差距和薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，確保工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展勢(shì)頭。

篇2

關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古新興產(chǎn)業(yè) 職業(yè)教育 商科 課程體系

課 題：本文為教育創(chuàng)新科研實(shí)驗(yàn)培育基地重點(diǎn)資助課題“高等職業(yè)教育適應(yīng)我區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色專業(yè)與課程體系的調(diào)查研究”部分研究成果；課題主持人徐恒山，教育廳。

一、自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及現(xiàn)狀

2012年3月，政府印發(fā)了《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》，在國(guó)家提出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)七大領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，立足科技水平、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)域特點(diǎn)和資源稟賦，提出重點(diǎn)培育和發(fā)展新材料、先進(jìn)裝備制造、生物、新能源、煤炭清潔高效利用、電子信息、節(jié)能環(huán)保、高新技術(shù)服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。同時(shí)提出了提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展等方面的目標(biāo)任務(wù)，并在財(cái)政投資、金融信貸、稅收、土地、資源配置、市場(chǎng)培育、國(guó)際合作、體制創(chuàng)新等方面制定了具體的政策措施，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境。2013年上半年，為了促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自治區(qū)實(shí)際，自治區(qū)編制了《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013―2020年）》，進(jìn)一步明確了培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路線圖和重大工程。

預(yù)計(jì)2015年，內(nèi)蒙古戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重將達(dá)到8%左右，銷售收入超百億元的企業(yè)達(dá)8家，超10億元的企業(yè)達(dá)到20家。新材料、先進(jìn)裝備制造、生物、新能源、煤炭清潔高效利用、電子信息、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)服務(wù)業(yè)規(guī)模迅速發(fā)展壯大，產(chǎn)值年均增長(zhǎng)25%以上。到2020年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占比超過全國(guó)平均水平，建成全國(guó)最大的稀土新材料、煤炭清潔高效利用、新能源產(chǎn)業(yè)基地。

總體來看，自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但是，由于起步較晚，發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱，自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍然存在一些矛盾和問題，亟待在今后的工作中加以解決。一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、層次較低；二是政策體制環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化；三是投入不足，研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度處于全國(guó)較低水平，2012年自治區(qū)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例為0.63%（全國(guó)平均水平為1.98%）；四是創(chuàng)新能力建設(shè)有待加強(qiáng)，自治區(qū)僅有2個(gè)國(guó)家級(jí)工程技術(shù)中心、3個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、12個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、2個(gè)國(guó)家級(jí)工程研究中心（工程實(shí)驗(yàn)室）、10個(gè)國(guó)家與地方聯(lián)合共建工程研究中心（工程實(shí)驗(yàn)室），在全國(guó)處于較低水平；五是科研力量和人才嚴(yán)重缺乏，全區(qū)研究機(jī)構(gòu)僅有91家，占全國(guó)的2.5%，研究與試驗(yàn)發(fā)展人員2.7萬人，不足全國(guó)的1%。

二、自治區(qū)高職院校財(cái)經(jīng)專業(yè)與課程體系建設(shè)現(xiàn)狀

高職教育作為高等教育的重要組成部分，具有高等性、地域性、職業(yè)性等重要特征。在自治區(qū)新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的過程中，高職教育應(yīng)該與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)保持高度一致，才能在服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中謀得一席之地。

2013年，自治區(qū)有34所獨(dú)立設(shè)置的高職院校。在這些高職院校中，設(shè)財(cái)經(jīng)類專業(yè)的院校有33所，占2013年招生計(jì)劃總?cè)藬?shù)的相關(guān)情況見表1。

表1 高職院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)招生比例表

序號(hào) 項(xiàng)目 招生人數(shù) 招生，% 校平均招生專業(yè) 招生專業(yè)，%

1 全部專業(yè) 48483 100 20.52 100

2 財(cái)經(jīng)類專業(yè) 13035 26.89 4.76 23.19

在財(cái)經(jīng)類專業(yè)中，布點(diǎn)較多的專業(yè)有物流管理、會(huì)計(jì)電算化、酒店管理、旅游管理、電子商務(wù)、工程造價(jià)、市場(chǎng)營(yíng)銷等。以2011―2012學(xué)年為例，獨(dú)立設(shè)置的高職院校有33所，專業(yè)布點(diǎn)較多且排在前3名的專業(yè)大類分別為制造、文化教育、財(cái)經(jīng)，這幾類專業(yè)的在校生也較多。財(cái)經(jīng)類專業(yè)排序見表2、表3。

表2 高職院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)設(shè)置率前7名排序表

排名 專業(yè)名稱 設(shè)置該專業(yè)的院校數(shù) 與高職院校的比例（%） 招生該專業(yè)的院校數(shù)

1 物流管理 16 48 15

2 會(huì)計(jì)電算化 14 42 14

3 酒店管理 12 36 10

4 旅游管理 11 33 9

5 電子商務(wù) 11 33 6

6 工程造價(jià) 10 30 10

7 市場(chǎng)營(yíng)銷 10 30 9

（數(shù)據(jù)來自2012年《內(nèi)蒙古高等教育質(zhì)量分析報(bào)告》[高職]）

表3 高職院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)在校生人數(shù)前4名排序表

排名 專業(yè)名稱 在校生人數(shù) 占全區(qū)在校生的比例（%）

1 會(huì)計(jì)電算化 6198 4.7

2 工程造價(jià) 3141 2.4

3 會(huì)計(jì)與審計(jì) 2258 1.7

4 物流管理 2245 1.7

（數(shù)據(jù)來自2012年《內(nèi)蒙古高等教育質(zhì)量分析報(bào)告》[高職]）

在自治區(qū)唯一一所公辦財(cái)經(jīng)類高職院校――內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院設(shè)置的41個(gè)專業(yè)中，2012年招生的專業(yè)有34個(gè)；自治區(qū)品牌專業(yè)9個(gè)。其中，財(cái)經(jīng)類專業(yè)招生規(guī)模最大，在校生占全校在校生的61%，在校生規(guī)模前5名的專業(yè)依次為會(huì)計(jì)電算化、會(huì)計(jì)、金融與證券、酒店管理和物流管理。

該院當(dāng)年開設(shè)583門課程，平均每個(gè)專業(yè)14.58門；共有15門自治區(qū)級(jí)精品課程，覆蓋16個(gè)專業(yè)，占專業(yè)總數(shù)的40%。其結(jié)構(gòu)見表4。

表4 內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院課程類型統(tǒng)計(jì)表

序號(hào) 單位 理論課

（A類） 理論課+實(shí)踐課

（B類） 實(shí)踐課

（C類） 合計(jì)

1 門數(shù) 158 342 83 583

2 % 27.10 58.66 14.24 100

（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來自2012年《內(nèi)蒙古高等教育質(zhì)量分析報(bào)告》[高職]）

從以上資料可以看出，高職類財(cái)經(jīng)專業(yè)在全區(qū)高職專業(yè)中占有重要地位，但與自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要還不能完全吻合，主要表現(xiàn)在培養(yǎng)人才的數(shù)量不足，層次不高，專業(yè)面窄，服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代高新技術(shù)服務(wù)業(yè)專業(yè)開設(shè)得少。為了解決這些問題，我們還應(yīng)加大高職特色專業(yè)與課程體系建設(shè)和完善的力度。

三、自治區(qū)高等職業(yè)教育財(cái)經(jīng)類專業(yè)與課程體系建設(shè)的對(duì)策與建議

1.整合現(xiàn)有高職教育資源，充分發(fā)揮不同高職院校優(yōu)勢(shì)

呼和浩特市高職園區(qū)占地總面積4636畝，由6所學(xué)校組成，其中包括內(nèi)蒙古電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院、內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院、內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、呼和浩特職業(yè)學(xué)院5所公辦學(xué)校和內(nèi)蒙古北方職業(yè)技術(shù)學(xué)院1所民辦學(xué)校。截止到2012年底，普通全日制高職在校生4.6萬余人，已形成一座初具規(guī)模的“大學(xué)城”，成為集文化、教育、經(jīng)濟(jì)服務(wù)為一體的高等職業(yè)教育科技園區(qū)。

在加強(qiáng)自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的高職財(cái)經(jīng)類專業(yè)和課程體系建設(shè)中，我們可充分發(fā)揮自治區(qū)高職院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)主任委員單位――內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院的引領(lǐng)作用，與相關(guān)高職院校共同辦好財(cái)經(jīng)類專業(yè)，完善財(cái)經(jīng)類課程。

2.結(jié)合自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展地域分布，科學(xué)規(guī)劃新興專業(yè)地區(qū)布局

第一，在自治區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，高職院校應(yīng)合理調(diào)整相關(guān)專業(yè)設(shè)置，做到專業(yè)設(shè)置與市場(chǎng)的人才需求緊密相關(guān)，及時(shí)淘汰落后的、難以適應(yīng)市場(chǎng)需求的專業(yè)，設(shè)置市場(chǎng)需求量大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)。如在財(cái)經(jīng)類專業(yè)中，可將市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)按市場(chǎng)營(yíng)銷方向細(xì)分，開辦現(xiàn)代服務(wù)營(yíng)銷、房地產(chǎn)營(yíng)銷、汽車營(yíng)銷、網(wǎng)上營(yíng)銷、物流營(yíng)銷等專業(yè)與課程。

第二，專業(yè)與課程內(nèi)容貼近自治區(qū)現(xiàn)代高新技術(shù)服務(wù)業(yè)。除了根據(jù)社會(huì)需求開設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)課程外，更要貼近高新技術(shù)服務(wù)業(yè)，增加財(cái)經(jīng)類專業(yè)的技術(shù)內(nèi)涵。如在財(cái)經(jīng)類專業(yè)與課程內(nèi)容中，增加研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)、科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、數(shù)字內(nèi)容服務(wù)、電子商務(wù)服務(wù)、生物技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容。

第三，高職院校主動(dòng)邀請(qǐng)社會(huì)部門，包括企業(yè)、學(xué)術(shù)團(tuán)體直接參與學(xué)校專業(yè)與課程設(shè)置，保持與學(xué)術(shù)界和行業(yè)的緊密聯(lián)系。如內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院通過職教集團(tuán)與企業(yè)、行業(yè)共同制定財(cái)經(jīng)類專業(yè)人才培養(yǎng)方案，共同培養(yǎng)企業(yè)所需人才，就是一個(gè)好的經(jīng)驗(yàn)。

第四，自治區(qū)各地區(qū)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)不同，屬地高職院校的專業(yè)與課程設(shè)置應(yīng)與此相適應(yīng)。例如，從理論上說在自治區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心的首府呼和浩特，可全面發(fā)展現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)業(yè)，但在其他地區(qū)應(yīng)有所側(cè)重。

3.重新構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系，滿足自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)不同層次財(cái)經(jīng)類人才的需求

第一，與本科院校聯(lián)合辦學(xué)。作為高等教育的一部分，高職教育卻沒有相應(yīng)的學(xué)位制度，不能授予畢業(yè)生相應(yīng)的學(xué)位。高職院?？刹扇『献鬓k學(xué)模式，通過與本科院校聯(lián)合，可培養(yǎng)本科層次的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的財(cái)經(jīng)類人才。例如，內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院目前采取的分別與內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)合作培養(yǎng)專升本學(xué)生的區(qū)內(nèi)合作方式，培養(yǎng)本科層次的技能型人才，就是一種很好的實(shí)踐。但目前該校應(yīng)屆畢業(yè)生專升本升學(xué)率僅為2%，比例明顯偏低，合作力度不夠，今后應(yīng)進(jìn)一步借鑒江浙一些省份的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

第二，遴選部分辦學(xué)水平高的高職院校開辦應(yīng)用性本科專業(yè)。在國(guó)家或自治區(qū)示范性高職院校及骨干院校建設(shè)基礎(chǔ)上，由教育部或自治區(qū)統(tǒng)一遴選部分辦學(xué)條件優(yōu)越、培養(yǎng)質(zhì)量高的高職院校開辦應(yīng)用性本科專業(yè)，授予專業(yè)學(xué)士學(xué)位，例如，內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院作為自治區(qū)示范院校建設(shè)單位和唯一的一所區(qū)內(nèi)公辦財(cái)經(jīng)類高職院校，可以依據(jù)自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)財(cái)經(jīng)類人才的需求狀況，選擇本校一部分品牌專業(yè)、特色專業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，優(yōu)先舉辦應(yīng)用性本科專業(yè)，作為專升本的試點(diǎn)。

第三，聯(lián)合組建職業(yè)大學(xué)。本著資源共享，提高實(shí)際利用率的原則，各類高職院校應(yīng)實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，通過政府和教育主管部門對(duì)已有職業(yè)院校分類進(jìn)行整合。比如，可以由內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院牽頭，聯(lián)合其他財(cái)經(jīng)類職業(yè)院校和相關(guān)職業(yè)院校的財(cái)經(jīng)類師資，組建內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)大學(xué)，對(duì)自治區(qū)職業(yè)院校的財(cái)經(jīng)類資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高資源利用率，試辦四年制本科專業(yè)。

4.培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)師資隊(duì)伍，適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)教育發(fā)展的需要

自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要高技能型人才。為此，作為培養(yǎng)高技能財(cái)經(jīng)類人才的財(cái)經(jīng)類高職院校教師，同樣既應(yīng)具備系統(tǒng)精深的財(cái)經(jīng)專業(yè)理論知識(shí)，還應(yīng)掌握嫻熟精練的財(cái)經(jīng)專業(yè)實(shí)踐技能的“雙師素質(zhì)”。

從形式上講，“雙師素質(zhì)”是指具有講師（或以上）教師職稱，又具備下列條件之一的專任教師：一是有本專業(yè)實(shí)際工作的中級(jí)（或以上）技術(shù)職稱（含行業(yè)特許的資格證書及其有專業(yè)資格或?qū)I(yè)技能考評(píng)員資格者）；二是近五年中有兩年以上（可累計(jì)計(jì)算）在企業(yè)第一線本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷，或參加教育部組織的教師專業(yè)技能培訓(xùn)獲得合格證書，能全面指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)活動(dòng)；三是近五年主持（或主要參與）兩項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)研究，成果已被企業(yè)使用，效益良好；四是近五年主持（或主要參與）兩項(xiàng)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)設(shè)施建設(shè)或提升技術(shù)水平的設(shè)計(jì)安裝工作，使用效果好，在省內(nèi)同類院校中居先進(jìn)水平。

對(duì)照“雙師素質(zhì)”教師的要求，高職院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)與課程的教師更應(yīng)提高實(shí)踐操作能力。為此，應(yīng)結(jié)合自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，在職業(yè)院校中的財(cái)經(jīng)類教師入職前設(shè)立高技術(shù)服務(wù)能力準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；入職后應(yīng)選擇一部分有培養(yǎng)前途的財(cái)經(jīng)類教師進(jìn)行高技術(shù)服務(wù)能力培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果作為職稱評(píng)聘等方面的依據(jù)。必要時(shí)，可邀請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員參與考核。

5.改革財(cái)經(jīng)類專業(yè)與課程設(shè)置思路，實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才跳躍式增長(zhǎng)

高職院校以培養(yǎng)高等應(yīng)用型人才為目標(biāo)，在課程設(shè)置上應(yīng)強(qiáng)調(diào)課程計(jì)劃適應(yīng)自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，在實(shí)踐教學(xué)方面應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)際操作能力，在理論教學(xué)方面也要盡量和現(xiàn)實(shí)需要聯(lián)系緊密。

第一，課程設(shè)置要有前瞻性。在財(cái)經(jīng)類課程設(shè)置方面必須具有一定的前瞻性，以體現(xiàn)財(cái)經(jīng)類專業(yè)課程體系的科學(xué)性和創(chuàng)新性，使學(xué)生在畢業(yè)后能夠快速適應(yīng)自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)新情況。為使畢業(yè)生具有更強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，在財(cái)經(jīng)類專業(yè)課程中應(yīng)增設(shè)財(cái)經(jīng)職業(yè)道德、商業(yè)文化、高新技術(shù)服務(wù)等相關(guān)課程，以側(cè)重于培養(yǎng)和提高學(xué)生的為人處世能力、社會(huì)適應(yīng)能力、心理承受能力、實(shí)際操作技能等多種綜合素質(zhì)。

第二，課程設(shè)置要充分考慮地方、區(qū)域的特點(diǎn)。要結(jié)合自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展在不同地方、區(qū)域的不同特點(diǎn)，重點(diǎn)突出相關(guān)專業(yè)課程，以便充分體現(xiàn)出高職院校服務(wù)于當(dāng)?shù)?、就業(yè)在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)定位思想。要按照不同地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的不同，設(shè)置不同的專業(yè)；按專業(yè)需求的不同，構(gòu)建不同的課程；按課程需求的不同，構(gòu)建不同的項(xiàng)目。例如，同樣設(shè)置服務(wù)于自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，在自治區(qū)不同地區(qū)，應(yīng)有不同內(nèi)涵。

第三，強(qiáng)化實(shí)踐課。我們應(yīng)根據(jù)自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)高新技術(shù)服務(wù)技能的要求，在財(cái)經(jīng)類專業(yè)中開設(shè)或強(qiáng)化相關(guān)課程（或項(xiàng)目）。如開設(shè)或強(qiáng)化模擬信息服務(wù)實(shí)習(xí)、通訊服務(wù)實(shí)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)實(shí)習(xí)、研發(fā)服務(wù)實(shí)習(xí)、推廣服務(wù)實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。

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篇3

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。我轄區(qū)內(nèi)共有工業(yè)企業(yè)40家，房地產(chǎn)業(yè)18家，建筑業(yè)28家，運(yùn)輸業(yè)11家，醫(yī)療衛(wèi)生13家。目前工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值5.21億元，同比增長(zhǎng)20.5％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1.06億元，同比增長(zhǎng)20.2%；銷售4.564億元，利稅3653萬元；

二、項(xiàng)目工作扎實(shí)推進(jìn)。完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資11.75億元，占目標(biāo)任務(wù)107%；實(shí)施投資額500萬元以上項(xiàng)目12項(xiàng)，其中列入市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目3項(xiàng)（幸福新城、蘇豪銀座、匯金大廈），蘇豪銀座于2013年元月8日試營(yíng)業(yè)。

三、商貿(mào)流通繁榮發(fā)展。以幸福中路，市府東路為核心，鳳凰農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和嘉匯農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為輔，大力發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持服務(wù)城市，經(jīng)營(yíng)城市的發(fā)展理念。在幸福中路、市府東路、鳳凰城、香港城周邊地段集中和重點(diǎn)發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，建成街道時(shí)尚商貿(mào)中心，中心文化區(qū)，休閑娛樂中心。目前完成新增個(gè)體私營(yíng)企業(yè)205個(gè)，占目標(biāo)數(shù)100%；個(gè)體工商戶780個(gè)，占目標(biāo)數(shù)100%；凈增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)8個(gè)，占目標(biāo)數(shù)160%；完成新培育（引進(jìn)）入庫稅收100萬元以上服務(wù)業(yè)企業(yè)3個(gè)，占目標(biāo)數(shù)150%；進(jìn)出口總額2400萬美元，實(shí)際到帳注冊(cè)外資（落戶在開發(fā)區(qū)）200萬美元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)18%。市鳳凰農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在2012年11月試營(yíng)業(yè)，市城北農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2013年初試營(yíng)業(yè)，能為周邊2平方公里約4萬人口帶來生活便利。

四、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計(jì)工作水平。認(rèn)真整理2012年各專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，把一年以來統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料分類記入綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，便于查找。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計(jì)局對(duì)街道考核要求，做到統(tǒng)計(jì)制度、人員職責(zé)上墻，并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)有變動(dòng)的統(tǒng)計(jì)員上報(bào)到區(qū)統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到持證上崗。提高統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)水平，從而提高整個(gè)街道的統(tǒng)計(jì)工作水平。

五、認(rèn)真做好各專業(yè)年定報(bào)和定期抽樣調(diào)查表，搞好不定時(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，完成統(tǒng)計(jì)目標(biāo)任務(wù)。一年來，根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，認(rèn)真推算街道國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。依靠轄區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)狀況，工業(yè)企業(yè)建造廠房、購買設(shè)備及零星個(gè)體戶裝潢投資上報(bào)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。同時(shí)，通過各渠道搜集資料做好全社會(huì)消費(fèi)品零售總額，個(gè)體批發(fā)零售、貿(mào)易餐飲業(yè)商品銷售總額，工業(yè)產(chǎn)值銷售，工業(yè)財(cái)務(wù)狀況表，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)月報(bào)直報(bào)表，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)情況，街道勞資等月報(bào)表和季、年報(bào)表。對(duì)各專業(yè)表做到數(shù)出有據(jù)，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

篇4

（一）廣泛開展質(zhì)量宣傳教育，營(yíng)造全社會(huì)重視質(zhì)量安全的良好氛圍

充分發(fā)揮*時(shí)報(bào)、*有線及區(qū)政府網(wǎng)站等新聞媒體的宣傳作用，定期在*時(shí)報(bào)開設(shè)“質(zhì)量和安全年”專題欄目，普及質(zhì)量安全教育知識(shí)，加大社會(huì)輿論監(jiān)督。精心組織開展“質(zhì)量月”、迎世博“三五”集中行動(dòng)、“世界標(biāo)準(zhǔn)日”等宣傳活動(dòng)，動(dòng)員社會(huì)各界積極參與“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，形成全區(qū)上下重視質(zhì)量的良好氛圍。

（二）大力實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)

進(jìn)一步發(fā)揮品牌戰(zhàn)略對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)“老字號(hào)”企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品科技含量，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。保護(hù)和培育“著（馳）名商標(biāo)”，強(qiáng)化品牌商標(biāo)的監(jiān)管力度，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)用商標(biāo)謀求發(fā)展的能力。深入開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，提高品牌企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用及管理能力。夯實(shí)名牌企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效質(zhì)量管理模式，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)*市質(zhì)量金獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。采取有效措施，培育一批擁有知名自主品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的支柱企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，形成“企業(yè)自主創(chuàng)新、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、政府積極推進(jìn)”的品牌發(fā)展新局面。

（三）切實(shí)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升世博窗口服務(wù)質(zhì)量

積極推進(jìn)南京路商貿(mào)、餐飲、住宿行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)規(guī)范區(qū)域公共信息圖形標(biāo)志，不斷提高城區(qū)公共管理水平。樹立“誠信經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，微笑服務(wù)添光彩”服務(wù)理念，優(yōu)化商業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)，提升旅游、商貿(mào)、交通等世博窗口服務(wù)能級(jí)，提高區(qū)域整體服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度，突出體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在建設(shè)誠信、溫馨和放心的世博服務(wù)區(qū)工作中的積極作用。

（四）深化實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，夯實(shí)質(zhì)量工作發(fā)展基礎(chǔ)

切實(shí)落實(shí)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任，促使企業(yè)樹立以質(zhì)量為生命、以誠信為根本的發(fā)展理念，健全企業(yè)質(zhì)量管理制度，按照產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)配備檢測(cè)設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程開展質(zhì)量控制和檢測(cè)檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理，不斷豐富質(zhì)量興區(qū)工作內(nèi)涵。充分發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和社會(huì)團(tuán)體的行業(yè)自律作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。完善各街道積極參與的社區(qū)質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

（五）全面加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管，創(chuàng)造平安、和諧的民生環(huán)境

研究制定世博服務(wù)區(qū)食品安全、特種設(shè)備安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全的保障方案，確保食品、產(chǎn)品的質(zhì)量安全和特種設(shè)備運(yùn)行安全。以貫徹實(shí)施《食品安全法》為契機(jī)，開展對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品以及食品安全的集中整治；加大對(duì)涉及人身安全的裝飾材料、小家電、絮用纖維產(chǎn)品的打假治劣力度。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程中設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)管，開展對(duì)住宅工程質(zhì)量的專項(xiàng)整治；加大市場(chǎng)綜合監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊“吊模斬客”等違法行為，深化“百城萬店無假貨活動(dòng)”，建立各類企業(yè)質(zhì)量誠信檔案，形成安商、留商、穩(wěn)商、富商的社會(huì)風(fēng)氣，保障民生安全，創(chuàng)造平安、和諧的城區(qū)環(huán)境。

二、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府“保增長(zhǎng)、迎世博、攻舊改、重民生、促和諧”的總體要求，認(rèn)真貫徹實(shí)施《*區(qū)質(zhì)量工作三年行動(dòng)計(jì)劃》，圓滿完成各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù),深入推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管，不斷提高質(zhì)量保障能力，努力打造安全放心的世博環(huán)境，不斷提升我區(qū)質(zhì)量安全總體水平。

三、工作要求

（一）完善工作體系

進(jìn)一步健全政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)作為第一責(zé)任人、行業(yè)質(zhì)量自律的質(zhì)量責(zé)任體系，努力構(gòu)建“各方參與、責(zé)任明確、服務(wù)到位、監(jiān)管嚴(yán)格”的區(qū)域質(zhì)量工作體系。健全區(qū)質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì)議制度，并作為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，具體工作由區(qū)質(zhì)量技監(jiān)局負(fù)責(zé)。

（二）加強(qiáng)工作指導(dǎo)

認(rèn)真落實(shí)區(qū)質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì)議精神，加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)幫助，合力推進(jìn)“質(zhì)量和安全年”工作全面開展。及時(shí)研究質(zhì)量工作中存在的具體困難和問題，進(jìn)一步鞏固《區(qū)質(zhì)量工作三年行動(dòng)計(jì)劃》中的優(yōu)勢(shì)指標(biāo)，加大對(duì)尚未完成指標(biāo)的推進(jìn)力度，完善*區(qū)質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度。

（三）抓好工作督查

充分發(fā)揮區(qū)質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)對(duì)本區(qū)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的監(jiān)督檢查，評(píng)估活動(dòng)開展的進(jìn)度和成效，確保“質(zhì)量和安全年”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

篇5

在管理機(jī)制上不斷亮招

直屬分局擔(dān)負(fù)著我市石化、電力稅源稅收征管的重任，為此我們始終堅(jiān)持以組織收入為中心，促進(jìn)稅收持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。

一是完善重點(diǎn)稅源管理機(jī)制上亮細(xì)招。分局不斷探索對(duì)石化、電力重點(diǎn)稅源有效管理的方式方法，對(duì)石化、電力企業(yè)實(shí)行駐廠管理，分別制定了石化、電力企業(yè)管理辦法，調(diào)配專業(yè)人員，落實(shí)管理責(zé)任，每月圍繞國(guó)家政策走勢(shì)影響、稅收收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)聯(lián)系等內(nèi)容開展專題分析，異動(dòng)情況及時(shí)向市局報(bào)告，為市局領(lǐng)導(dǎo)決策收入工作提供準(zhǔn)確信息。分局通過對(duì)石化企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，測(cè)算出國(guó)際原油價(jià)格增值額臨界點(diǎn)等一系列控制指標(biāo)，對(duì)組織石化企業(yè)收入工作具有較強(qiáng)指導(dǎo)作用。

二是完善收入分析評(píng)估機(jī)制上亮新招。分局層層建立收入分析責(zé)任制，分戶分行業(yè)確定收入分析指標(biāo)，按月考核通報(bào)收入分析質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)按要求及時(shí)上報(bào)分析材料。每月采集并稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),測(cè)算企業(yè)稅負(fù)，并與稅負(fù)預(yù)警值對(duì)比，超出預(yù)警值的進(jìn)行納稅評(píng)估?？茖W(xué)進(jìn)行稅收預(yù)測(cè)，了解稅收增減變化的原因，預(yù)測(cè)稅收收入發(fā)展變化趨勢(shì),稅收預(yù)測(cè)誤差率一直控制在3%以內(nèi)，為分局組織收入工作提供了強(qiáng)有力支持。

三是完善收入目標(biāo)考核機(jī)制上亮硬招。分局不斷完善收入目標(biāo)責(zé)任考核制，強(qiáng)化收入目標(biāo)考核。分戶分行業(yè)分片確定收入計(jì)劃，落實(shí)到稅收管理員。

四是強(qiáng)化以查促收工作機(jī)制上亮實(shí)招。去年來，分局先后動(dòng)員100多人次組織各類專項(xiàng)檢查5次，重點(diǎn)開展了稅收匯算清繳，個(gè)體戶拉網(wǎng)式清理，漏征漏管及征管薄弱地段專項(xiàng)清查，商貿(mào)企業(yè)清收及欠稅清理等檢查活動(dòng)，摸清稅源家底，查堵跑冒滴漏。分局共查補(bǔ)稅款48萬元，收到了明顯的以查促收效果。

在規(guī)范行為上不斷求嚴(yán)

依法治稅，為稅之魂。分局將其視作稅收工作的永恒主題，始終堅(jiān)持嚴(yán)中求公、內(nèi)外并舉，重在治內(nèi)，以內(nèi)促外，使依法治稅真正落到實(shí)處。

一是預(yù)警求嚴(yán)。大力開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問，提高稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。積極開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，按工作流程設(shè)置崗位安排人員，由監(jiān)察科負(fù)責(zé)執(zhí)法崗位執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并組織執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，對(duì)執(zhí)法和行政行為進(jìn)行全方位不同亮色的預(yù)警管理。

二是剛性求嚴(yán)。分局全面依托稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)，制定了《推行稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案》，抽調(diào)力量進(jìn)行系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù)采集和審核工作，有效地保證了將稅收?qǐng)?zhí)法的各環(huán)節(jié)納入系統(tǒng)監(jiān)控。同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督考核，做到在檢查中有檢查通知書，有檢查底稿，有記錄材料，并做好執(zhí)法檢查情況的歸檔整理。去年來，共發(fā)放工作督辦單15份，涉及責(zé)任人13人次，及時(shí)改正錯(cuò)誤操作。各執(zhí)法科室開展日常執(zhí)法自查，自查面達(dá)100%，并按月在分局互動(dòng)機(jī)制會(huì)議上匯報(bào)。由納稅服務(wù)科按季對(duì)各執(zhí)法科室日常執(zhí)法情況進(jìn)行抽查，抽查面達(dá)10%，按季進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)。抽調(diào)各科室人員按照市局要求開展重點(diǎn)執(zhí)法檢查，檢查面達(dá)50%以上。

三是環(huán)境求嚴(yán)。分局注重借助社會(huì)力量，推進(jìn)依法治稅，規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，著力塑造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法”的國(guó)稅形象，通過深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，作風(fēng)整頓和效能建設(shè)，分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪調(diào)查納稅人等活動(dòng)，同時(shí)密切與工商、地稅等部門協(xié)作，落實(shí)部門聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開會(huì)議，通報(bào)管理信息，商討做好工作，推進(jìn)了部門綜合治稅，增強(qiáng)了依法治稅的整體合力，優(yōu)化了依法治稅的社會(huì)環(huán)境。

在管理方式上不斷求新

根據(jù)轄區(qū)納稅人的規(guī)模、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及特定業(yè)務(wù)，細(xì)分稅源，優(yōu)化人力資源配置，實(shí)施稅源分類管理，集中優(yōu)勢(shì)征管資源管好主體稅源。

1、積極探索分級(jí)分類管理模式

分局按稅源專業(yè)化管理要求對(duì)稅源管理進(jìn)行了4個(gè)類別的劃分，形成了4個(gè)相對(duì)獨(dú)立的專業(yè)化管理方式。一是負(fù)責(zé)加工制造業(yè)征收管理，二是負(fù)責(zé)個(gè)體工商戶征收管理，三是負(fù)責(zé)商貿(mào)企業(yè)征收管理，四是負(fù)責(zé)其余如汽車修理修配、廢舊回收、純所得稅企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等行業(yè)征收管理。以稅收管理員制度為基礎(chǔ)，大力推行稅收管理員主、副管制度，通過優(yōu)化稅務(wù)人員配置，推進(jìn)人力資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和能力搭配，加強(qiáng)稅源管理和內(nèi)部監(jiān)控，強(qiáng)化工作效率。

2、積極探索強(qiáng)化管理方式的保障措施

一是堅(jiān)持信息管稅互動(dòng)例會(huì)制度。每月由分局信息管稅專班信息管稅通報(bào)材料，提出工作改進(jìn)建議；業(yè)務(wù)部門匯報(bào)上月信息管稅落實(shí)情況，對(duì)于疑點(diǎn)難點(diǎn)各部門共同磋商，集中研究解決。二是嚴(yán)格履行信息催辦工作機(jī)制。通過數(shù)據(jù)分析報(bào)告，將責(zé)任分解到具體部門、具體環(huán)節(jié)、具體崗位、具體人員，確定工作任務(wù)和完成時(shí)限，做到有的放矢，收到良好的效果。三是建立健全落實(shí)反饋機(jī)制。將信息催辦的落實(shí)情況納入目標(biāo)管理考核，實(shí)現(xiàn)量化考核，并將落實(shí)反饋情況和落實(shí)成效進(jìn)行定期通報(bào)。

3、積極探索管理方式的檢驗(yàn)手段

分局成立了納稅評(píng)估科，專門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理和納稅評(píng)估工作。今年初，又抽調(diào)3名同志充實(shí)到納稅評(píng)估科，成立企業(yè)發(fā)票管理組和個(gè)體發(fā)票管理組，強(qiáng)化了納稅評(píng)估人員力量，進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)票管理秩序。同時(shí)堅(jiān)持個(gè)稅統(tǒng)評(píng)，避免對(duì)納稅人重復(fù)評(píng)估、重復(fù)檢查。加大對(duì)低稅負(fù)行業(yè)、小規(guī)模納稅人和個(gè)體戶的納稅評(píng)估，開展評(píng)估案例的分析和點(diǎn)評(píng)。去年以來，納稅評(píng)估585戶次，其中下戶核實(shí) 138戶，案頭分析結(jié)案420戶，查補(bǔ)稅款117.57萬元，納稅評(píng)估調(diào)賬稅額565.85萬元。

在管理平臺(tái)上不斷求實(shí)

分局作為全省辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)單位，緊緊圍繞“8152”工作要求，緊扣時(shí)代特色，立足高起點(diǎn)，勇做先行者，傾力打造一流辦稅服務(wù)平臺(tái)。

一是構(gòu)建內(nèi)管標(biāo)準(zhǔn)。分局充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳“示范窗口”的導(dǎo)向作用，加強(qiáng)辦稅服務(wù)軟件建設(shè)。堅(jiān)持開展“文明辦稅，讓納稅人滿意”活動(dòng)，著裝上崗，掛牌微笑服務(wù)；推行全程服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、首問負(fù)責(zé)制等辦稅服務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)形式對(duì)不同情況、不同需求納稅人的全覆蓋；對(duì)納稅人“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，向社會(huì)推出了“服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)態(tài)度、文明用語、辦稅時(shí)限”等服務(wù)承諾，開辟綠色通道和特殊服務(wù)渠道。

二是構(gòu)建服務(wù)環(huán)境。推行自助辦稅服務(wù)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)納稅人實(shí)行自助辦稅和網(wǎng)上辦稅，大力推行網(wǎng)上申報(bào)和遠(yuǎn)程抄報(bào)稅、遠(yuǎn)程認(rèn)證，提升了納稅人辦稅質(zhì)效。

篇6

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 社會(huì)需求 調(diào)研

基金項(xiàng)目：2009年福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研重點(diǎn)項(xiàng)目：高職教育“三段遞進(jìn)式”培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐——基于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式的探索；2009年福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研一般項(xiàng)目：國(guó)際金融危機(jī)影響下的高職商貿(mào)類畢業(yè)生就業(yè)問題研究——基于福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)證研究；2009年福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研一般項(xiàng)目：基于工作過程的高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程開發(fā)及改革研究。

幾年來，調(diào)研小組調(diào)查走訪近百家在閩企業(yè)及人才交流機(jī)構(gòu)；個(gè)別面訪多位省內(nèi)高校、高職院校從事市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)及研究的教授、學(xué)者；邀請(qǐng)企業(yè)營(yíng)銷專家進(jìn)行專業(yè)建設(shè)座談會(huì)；通過電話、郵寄等形式向畢業(yè)生發(fā)放問卷獲取就業(yè)資料。通過調(diào)查，調(diào)研小組獲取第一手資料，以下為分析報(bào)告。

一、調(diào)研基本信息分析

（一）產(chǎn)業(yè)背景及人才需求分析

目前，福建省地區(qū)生產(chǎn)總值平均年增長(zhǎng)9%，到2010年全省地區(qū)生產(chǎn)總值突破10000億元。作為省會(huì)中心城市，福州市政府強(qiáng)調(diào)要將福州市全面打造為海峽西岸區(qū)域消費(fèi)中心、物流中心、服務(wù)中心和旅游中心，努力構(gòu)建海峽西岸服務(wù)業(yè)強(qiáng)市。這些戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)都需要大量的人才、尤其是服務(wù)生產(chǎn)第一線的高技能人才作支撐。從當(dāng)前我省經(jīng)濟(jì)和就業(yè)形勢(shì)來看，市場(chǎng)營(yíng)銷人才多年來一直高居人才需求榜之首，其中，對(duì)大專層次的市場(chǎng)營(yíng)銷人才需求占營(yíng)銷類人才總需求的比重快速上升，我省高職高專類市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)生數(shù)量和人才需求量之間存在巨大缺口。

（二）企業(yè)對(duì)高職市場(chǎng)營(yíng)銷人才的需求分析

1.高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才主要就業(yè)崗位分析

企業(yè)對(duì)高職層次市場(chǎng)營(yíng)銷人才的需求呈現(xiàn)出通用化向?qū)ｉT化轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，企業(yè)在蓬勃發(fā)展、市場(chǎng)不斷擴(kuò)張的進(jìn)程中，為了更有效地開發(fā)和管理分散在各地的市場(chǎng)，上規(guī)模企業(yè)如我省的七匹狼、安踏、九牧王等知名公司都有許多駐外營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，急需大量具備區(qū)域市場(chǎng)開拓和管理能力的營(yíng)銷專門人才；在中華英才網(wǎng)的十大職場(chǎng)人氣排行榜上，銷售代表排名第一，區(qū)域銷售經(jīng)理排名第二。

2.企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)的要求

（1）要有良好的職業(yè)道德與敬業(yè)精神

在訪談中，資深HR認(rèn)為：營(yíng)銷員多為單獨(dú)行動(dòng),常處于一種無人直接管理的工作狀態(tài)之中,并且他們的工作多與物、財(cái)打交道,又無人監(jiān)督,因此良好的職業(yè)道德和個(gè)人品質(zhì)是贏得各方面信任的重要原因。從基層做起的就業(yè)意識(shí)也很重要，因?yàn)槿绻麤]有一線工作的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷是很難做好管理工作的。因此企業(yè)在選聘人才時(shí)特別看重人品。一般在招聘中，首要的要求是學(xué)生思想品德好，誠信守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，學(xué)會(huì)做人，安心一線工作，不斷進(jìn)取。

（2）要有過硬的身心素質(zhì)

營(yíng)銷人員面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，工作強(qiáng)度大，經(jīng)常面對(duì)失敗，企業(yè)對(duì)學(xué)生要求包括：健康的體魄，能承受一定的勞動(dòng)強(qiáng)度；心理素質(zhì)良好，自我控制與調(diào)節(jié)能力強(qiáng)，意志堅(jiān)定，要有對(duì)挫折的承受能力，充滿自信心。另外，較高的人文素養(yǎng)、良好的人際交往能力，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)也成為企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人員的切實(shí)要求。

（3）具備一定的專業(yè)知識(shí)和動(dòng)手能力

現(xiàn)代企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人員的要求不僅僅是能銷售產(chǎn)品，而是包括了多方面，比如具備英語、計(jì)算機(jī)等通用基本知識(shí)和技能；撰寫經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文、成本核算、溝通、營(yíng)銷心理分析、開展電子商務(wù)、客戶管理等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能以及信息收集、推銷談判、營(yíng)銷策劃、組建銷售團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建維護(hù)銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售管理等營(yíng)銷核心知識(shí)和技能。所以，掌握基本的業(yè)務(wù)工作技巧的畢業(yè)生常能得到企業(yè)的青睞。

（三）本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)行業(yè)及崗位分析

1.一次性就業(yè)率分析

據(jù)跟蹤調(diào)查顯示：本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率較高。2008屆至2010屆畢業(yè)生一次性就業(yè)率分別高達(dá)96.4％、97%、99%。

2.行業(yè)分布分析

畢業(yè)生的就業(yè)去向主要集中于批發(fā)與零售業(yè)、信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)。其中，有36％的學(xué)生服務(wù)于批發(fā)與零售業(yè)，有19％的學(xué)生服務(wù)于信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，此外，金融保險(xiǎn)業(yè)也是畢業(yè)生較為集中的就業(yè)行業(yè)。

3.初始就業(yè)崗位分析

企業(yè)對(duì)營(yíng)銷專業(yè)人才的崗位需求是我們確定專業(yè)方向的重要依據(jù)。據(jù)走訪情況和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，本專業(yè)畢業(yè)生的初始就業(yè)崗位主要有：商業(yè)批發(fā)類、零售類及消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)的推銷員、業(yè)務(wù)員、銷售代表、銷售主管助理、區(qū)域經(jīng)理助理等營(yíng)銷業(yè)務(wù)崗位。

4.畢業(yè)生升遷崗位分布狀況

據(jù)走訪情況和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，畢業(yè)生由于工作踏實(shí)、能吃苦、素質(zhì)好，工作表現(xiàn)出色，工作兩三年后甚至一年后均能得到不同程度的升遷變動(dòng)，升遷崗位主要有：商業(yè)批發(fā)類、零售類及消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等營(yíng)銷管理崗位。

二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題

（一）學(xué)生的職業(yè)道德與敬業(yè)精神尚有欠缺

一些學(xué)生較浮躁，擇業(yè)片面追求高薪、優(yōu)越的工作條件、不安心一線工作，跳槽頻繁，較嚴(yán)重影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。

（二）學(xué)生的心理素質(zhì)與人文素質(zhì)有待加強(qiáng)

部分學(xué)生心理承受能力弱，自信心不足，遇到挫折自我調(diào)節(jié)能力低，妨礙其崗位適應(yīng)能力與應(yīng)變能力。

（三）學(xué)生將所學(xué)轉(zhuǎn)換為所用的能力欠佳

理論難以結(jié)合實(shí)際，工作能力有待提高。

三、解決思路

（一）加強(qiáng)職業(yè)道德教育和職業(yè)生涯規(guī)劃教育

職業(yè)道德教育和感恩教育要切實(shí)貫穿于教育教學(xué)的全過程，教師要利用各種場(chǎng)合和機(jī)會(huì)使學(xué)生形成職業(yè)道德意識(shí)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，能感激父母的養(yǎng)育之恩、社會(huì)的培育之恩，并予以報(bào)答。通過職業(yè)生涯規(guī)劃教育，引導(dǎo)學(xué)生明確奮斗目標(biāo)和方向，樹立正確的就業(yè)觀念。

（二）進(jìn)行以工作過程為導(dǎo)向的課程體系和教學(xué)內(nèi)容建設(shè)

綜合分析調(diào)研情況，根據(jù)企業(yè)的要求，總結(jié)提煉出本專業(yè)畢業(yè)生的能力素質(zhì)知識(shí)結(jié)構(gòu)。并以此為根據(jù)，進(jìn)行以工作過程為導(dǎo)向的課程體系和教學(xué)內(nèi)容建設(shè)。推行“基于企業(yè)營(yíng)銷崗位任務(wù)的理論實(shí)踐一體化”、“工學(xué)結(jié)合，三段遞進(jìn)”、“校企合作，訂單培養(yǎng)”等教學(xué)模式。

（三）積極開展教學(xué)方法和教學(xué)手段改革

逐步推行交流式、討論式、互動(dòng)式等教學(xué)方法和教室實(shí)訓(xùn)室一體化、項(xiàng)目化教學(xué)等教學(xué)模式，靈活運(yùn)用案例教學(xué)、專題研討活動(dòng)、情景模擬教學(xué)、理論教學(xué)與實(shí)訓(xùn)一體化、企業(yè)項(xiàng)目與課程教學(xué)融為一體等方式，強(qiáng)化理論和實(shí)踐教學(xué),實(shí)行模擬訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)相結(jié)合，提升學(xué)生職業(yè)技能水平。積極推進(jìn)教學(xué)手段的改革，推廣多媒體、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)教學(xué)。改革課程考核方法，提倡多元化的考核評(píng)價(jià)，以就業(yè)為導(dǎo)向，重視實(shí)踐考試和能力考核。在總結(jié)已進(jìn)行的教學(xué)方法和考試方法改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大改革的范圍。

參考文獻(xiàn)：

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[4] 張炳南.高職院校實(shí)施校企合作的實(shí)踐探索[J].教育與職業(yè), 2008.27

作者簡(jiǎn)介：

篇7

企業(yè)要通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷吸引客戶，以下九大方法值得參考。

一、產(chǎn)品形式多樣化，產(chǎn)品外觀多彩化。

個(gè)性化的消費(fèi)特點(diǎn)必然要求產(chǎn)品多樣化的形式。強(qiáng)化商品的工業(yè)設(shè)計(jì)，開發(fā)出具有不同風(fēng)格特點(diǎn)、不同形狀的產(chǎn)品。同時(shí)，在外觀色彩上也要多樣化，要能夠緊跟時(shí)代的流行色。比如在手機(jī)市場(chǎng)上，在諾基亞5110彩殼手機(jī)誕生之前，沒有哪一個(gè)生產(chǎn)廠家能大規(guī)模進(jìn)入普通消費(fèi)者市場(chǎng)。因?yàn)榍逡簧暮谏屜M(fèi)者沒有更多的消費(fèi)選擇，直到諾基亞彩殼手機(jī)的問世才出現(xiàn)了突破。再比如康佳的七彩小畫仙彩電，多種造型與色彩的組合，正好迎合了E時(shí)代的消費(fèi)偏好，取得了巨大的成功。

二、品牌塑造個(gè)性化，品牌內(nèi)涵深度化。

E時(shí)代追求品牌，但又缺少品牌的忠誠度。針對(duì)這一特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)力塑造品牌的個(gè)性化，同時(shí)深刻挖掘品牌的深度與廣度，讓品牌形象賦予足夠的張力。在統(tǒng)一品牌個(gè)性的前提下，緊跟時(shí)代特色，擴(kuò)展品牌承載的文化內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。另外，根據(jù)E時(shí)代崇尚“知識(shí)英雄”和“數(shù)字精英”的心理，在一些高科技企業(yè)，適當(dāng)?shù)耐诰蚱髽I(yè)創(chuàng)始人的傳奇故事，也不失為一條為品牌貼金的好計(jì)策。比如張朝陽個(gè)人的魅力即為搜弧網(wǎng)站增添了不少色彩。

三、市場(chǎng)細(xì)分個(gè)人化，信息溝通互動(dòng)化。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分不僅僅只是細(xì)分到某個(gè)群體，而會(huì)細(xì)分到個(gè)人。E時(shí)代消費(fèi)者作為真正的“產(chǎn)銷者”將參與到商品的生產(chǎn)中來。因此，企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)是每一個(gè)不同的顧客個(gè)體。這樣就需要進(jìn)行很好的交流。比如現(xiàn)在網(wǎng)上虛擬社區(qū)就變得很流行。一對(duì)一營(yíng)銷，關(guān)系營(yíng)銷，數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等營(yíng)銷模式也終將變得必要起來。比如亞馬遜書店在其數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷中就已經(jīng)開始做到根據(jù)顧客以往的購物經(jīng)驗(yàn)通過電子郵件給其提供個(gè)性化的書目推薦。

四、營(yíng)銷渠道扁平化，價(jià)值傳遞實(shí)用化。

基于E時(shí)代的多樣化需求，企業(yè)必須縮減流通渠道，強(qiáng)化渠道的信息溝通功能和服務(wù)功能。長(zhǎng)的渠道會(huì)抹煞掉信息和溝通的及時(shí)性。這對(duì)于沒有耐心的E時(shí)代群體來講是不能忍受的。同時(shí)，E時(shí)代具有普遍較高的知識(shí)水平，不易被層出不窮、花樣翻新的形式產(chǎn)品所迷惑，比較注重商品的實(shí)用價(jià)值。因此，傳遞的價(jià)值應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)實(shí)用的。他們喜歡先試后買，親身體驗(yàn)到商品的價(jià)值。因此，在商品流通中，尤其在終端市場(chǎng)上應(yīng)該鼓勵(lì)E時(shí)代試用商品。

五、廣告宣傳偶像化，促銷手段多樣化。

E時(shí)代的年齡都普遍年輕，具有青春活力、個(gè)性魅力的明星對(duì)E時(shí)代會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的親和力。選擇E時(shí)代所推崇的明星作為產(chǎn)品形象代言人是一條很好的策略。比如娃哈哈集團(tuán)選擇偶像明星王力宏，樂百氏選擇黎明，而旭日升集團(tuán)在一系列不很成功的廣告之后，選擇了E時(shí)代喜歡的明星陳曉東和范小萱，產(chǎn)品銷售獲得了重大成功。另外，對(duì)E時(shí)代的促銷手法上也要靈活、新穎。比如節(jié)假日的大派送活動(dòng)，買一送一活動(dòng)，展銷活動(dòng)，游樂活動(dòng)等，再配以新潮熱鬧的POP廣告，以此增加賣場(chǎng)輕松愉快的氛圍，促進(jìn)銷售。

六、建立獨(dú)立網(wǎng)址的網(wǎng)站，網(wǎng)站維護(hù)以自己為主。

使網(wǎng)站真正成為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的櫥窗。?？闯Ｐ碌木W(wǎng)站，不僅給訪問者不斷帶來有商業(yè)價(jià)值的信息，提高訪問量和潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)，還使老客戶時(shí)刻感受到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的勃勃生機(jī)。

七、借助網(wǎng)絡(luò)媒體，高強(qiáng)度、低成本、針對(duì)性地宣傳自己的網(wǎng)站。

一是在國(guó)內(nèi)外知名網(wǎng)站的電子公告牌上進(jìn)行輪番宣傳。如中文的阿里巴巴網(wǎng)站、英文的汽車網(wǎng)、聯(lián)合經(jīng)貿(mào)網(wǎng)等等，一共大約有50個(gè)。基本保證在這些網(wǎng)站上每個(gè)月都有我們集團(tuán)的最新消息，因?yàn)樗鼈兊脑L問者大都是商貿(mào)界人士，尤其是“專業(yè)對(duì)口”的國(guó)內(nèi)外買家較多，有些商務(wù)網(wǎng)站和我們的業(yè)務(wù)非常接近，其訪問者往往就是潛在客戶。二是加入商業(yè)信息庫，提高網(wǎng)站被訪問者檢索的機(jī)率許多綜合型的商貿(mào)網(wǎng)站上都有一些開放的商業(yè)信息庫，我們就有選擇地登錄了一些，大約有30余個(gè)。三是向客戶群定期發(fā)送電子郵件。經(jīng)過多年的網(wǎng)上*作，我們收集到了大約1000個(gè)左右的E-mail。這些E-mail的主人，有的是汽車制造商的采購主管，有的是零部件經(jīng)銷商，有的是綜合貿(mào)易的負(fù)責(zé)人，有的是這些產(chǎn)品的愛好者和設(shè)計(jì)人員。當(dāng)然，這個(gè)客戶群也是動(dòng)態(tài)的，有的圈進(jìn)來，有的也被退出去，我們始終保持在一千個(gè)左右。幾年來我們累計(jì)向16萬人次發(fā)送郵件2000多次，而其成本不過區(qū)區(qū)幾百元。四是為不同的人群設(shè)計(jì)不同的宣傳主題。同樣是一條新產(chǎn)品促銷信息，如果千人一面地宣傳產(chǎn)品如何好，買了以后怎樣實(shí)惠，是網(wǎng)上客商最反感和厭惡的，只有設(shè)計(jì)一些精確的主題，進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳，才能取得較好的效果。

八、實(shí)行實(shí)時(shí)溝通

提及互聯(lián)網(wǎng)，我們首先想到的一個(gè)字就是“快”?，F(xiàn)在的客戶早已對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式中以天為單位的回應(yīng)速度嗤之以鼻。他們要求的是在幾分鐘甚至幾秒鐘內(nèi)，對(duì)他們的要求作出反饋。在他們的詞典里，“及時(shí)”的意思就是“即時(shí)”、“隨時(shí)”。

九、實(shí)行個(gè)性化服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代使得獲取詳細(xì)信息成為可能，這也造就了提高顧客忠誠度另一樣新法寶：個(gè)性化服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展促進(jìn)了客戶與企業(yè)的動(dòng)態(tài)交流，透過電子郵件和網(wǎng)絡(luò)，顧客的所有信息歷歷在目，企業(yè)應(yīng)該善用這份寶貴的資源。(編選：來源：幫考網(wǎng))

《關(guān)于2010-2011年度：中國(guó)電子商務(wù)系列研究報(bào)告定制的通知》

依托擁有的100余位國(guó)內(nèi)知名專業(yè)分析師、特約研究員，以及院校專家教授、知名企業(yè)CEO、頂尖實(shí)戰(zhàn)專家，每年度編制近百份電商主題研究報(bào)告，并接受企業(yè)定制各項(xiàng)報(bào)告，承接政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)與企業(yè)委托的課題研究、項(xiàng)目申報(bào)等專業(yè)研究工作，并擁有領(lǐng)先的電子商務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)運(yùn)行的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、分析。

作為國(guó)內(nèi)專業(yè)電子商務(wù)研究機(jī)構(gòu)，包括B2B領(lǐng)域的阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶、中國(guó)制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源、金銀島、一達(dá)通、敦煌網(wǎng)等企業(yè)；B2C領(lǐng)域的京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、新蛋中國(guó)、紅孩子、凡客誠品(VANCL)、麥考林(麥網(wǎng))、庫巴購物網(wǎng)、蘇寧易購、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、eBay易趣網(wǎng)、樂酷天、百度有啊、樂淘網(wǎng)、銀泰網(wǎng)、珂蘭鉆石網(wǎng)等；支付領(lǐng)域的支付寶、財(cái)付通、環(huán)迅支付、百付寶、銀聯(lián)電子支付、快錢、易寶支付等；還有移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的中科聚盟、新網(wǎng)互聯(lián)、匯?？萍?、億美軟通、天下互聯(lián)、新網(wǎng)互聯(lián)、用友偉庫等，以及團(tuán)購領(lǐng)域的拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、F團(tuán)、窩窩團(tuán)、阿丫團(tuán)、24券、愛幫網(wǎng)、糯米網(wǎng)、騰訊“QQ”團(tuán)、酷團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、淘寶“聚劃算”等電子商務(wù)各領(lǐng)域典型企業(yè)，均為中心的重點(diǎn)研究與監(jiān)測(cè)對(duì)象。

篇8

河南周口市恒達(dá)商貿(mào)鄭新紅經(jīng)理來電，去年年底時(shí)他的公司一下子走掉數(shù)位業(yè)務(wù)人員，在進(jìn)行工作交接的時(shí)侯，竟然發(fā)現(xiàn)有10多萬的呆賬、死賬。于是他立刻下令對(duì)全公司所有的應(yīng)收賬款進(jìn)行大清查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有50%之多的終端酒店應(yīng)收賬款超過半年以上，而且更為嚴(yán)重的是有些酒店早已人走樓空，送貨單上竟然還寫著酒店名稱，要貨數(shù)量。

為什么會(huì)出現(xiàn)這些問題？當(dāng)我們抱怨終端壓款過多時(shí)，是否也反醒一下自己公司管理中的漏洞？面對(duì)日益復(fù)雜的終端競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)銷商公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系如何建設(shè)？在與終端的生意往來之中，我們究竟應(yīng)該注意哪些問題？

主持人：趙建英

特約嘉賓：

北京派力營(yíng)銷管理咨詢有限公司

廉鵬飛

北京金旺年商貿(mào)公司

劉曉海

山東青島福慶公司

張?zhí)?/p>

【病因】終端管理，細(xì)不到位

雖然糖酒行業(yè)的很多經(jīng)銷商也完成了從大批發(fā)到小終端的轉(zhuǎn)變，但對(duì)于終端的管理工作，許多經(jīng)銷商并不擅長(zhǎng)，在具體操作中仍然存在很多的不適應(yīng)。比如當(dāng)前經(jīng)銷商的終端管理仍然停留在進(jìn)銷存的基礎(chǔ)帳目管理階段，缺乏應(yīng)有的細(xì)致管理與分析。甚至出現(xiàn)這樣的情況，對(duì)于某終端酒店的帳款存貨情況，只有與之聯(lián)系的業(yè)務(wù)員心里有個(gè)概數(shù)，公司的財(cái)務(wù)帳目并不能如實(shí)體現(xiàn)。終端流程為什么會(huì)出現(xiàn)斷裂？如何完善經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)體系？具體操作中應(yīng)該如何做？

【處方一】完善財(cái)務(wù)流程

在當(dāng)前的糖酒行業(yè)，經(jīng)銷商與終端之間采用口頭協(xié)議的形式普遍存在。這為終端財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)埋下了極大的隱患。最需要提醒的一點(diǎn)就是，不管哥們關(guān)系多好，也要落實(shí)到紙面上，這是合作的前提。并且在日常交易當(dāng)中，經(jīng)銷商對(duì)終端應(yīng)該加強(qiáng)書面文字管理。發(fā)貨單據(jù)、收貨單據(jù)、收款單據(jù)等都要正規(guī)化。在實(shí)際中常出現(xiàn)這種情況，要結(jié)帳時(shí)才發(fā)現(xiàn)找不到發(fā)貨單了。需要提醒經(jīng)銷商，凡涉及到的所有單據(jù)都要保管好。而且，結(jié)算單據(jù)要分類整理存檔，細(xì)化到每一個(gè)終端酒店。（張?zhí)剑?/p>

【處方二】完善退貨程序

許多經(jīng)銷商公司在退貨管理這方面都很薄弱。在其意識(shí)當(dāng)中，與終端的合作只有發(fā)貨與回款，但是面對(duì)退貨，卻缺少系統(tǒng)性的管理。這也是造成終端帳款混亂的原因之一，特別值得警惕，需要加強(qiáng)管理。（廉鵬飛）

【處方三】定期客戶回訪

定期終端網(wǎng)絡(luò)的回訪，定期進(jìn)行終端帳款的核對(duì)，不要當(dāng)“甩手掌柜”?？蛻艋卦L工作不只是單純地客情維護(hù)，還有最重要的一點(diǎn)就是對(duì)帳款的及時(shí)核對(duì)與清查。（劉曉海） 【處方四】制度不是擺設(shè)

我們要及時(shí)地監(jiān)控和考核，不但要建立完善的銷售管理機(jī)制，還要有一套行之有效的檢核體系和預(yù)警系統(tǒng)，這樣才能始終保持不敗。（劉曉海）

【病因】終端壓款，盈利癥結(jié)

有許多經(jīng)銷商公司在終端建設(shè)上存在著嚴(yán)重的不理性，“對(duì)手進(jìn)了，我也進(jìn)”，“不計(jì)投入，不計(jì)成本”等等，這些市場(chǎng)操作思想為經(jīng)銷商的終端管理埋下了極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

當(dāng)面對(duì)終端欠款時(shí)，許多經(jīng)銷商都認(rèn)為，只要有錢賺，沒有嚴(yán)重虧損，欠點(diǎn)錢壓些款也沒關(guān)系。但是，當(dāng)運(yùn)作一段時(shí)間之后，卻明顯地發(fā)覺，終端沉淀資金的壓力，已經(jīng)讓經(jīng)銷商公司的運(yùn)營(yíng)面臨嚴(yán)重的危機(jī)?？梢钥闯?，盲目進(jìn)入與麻痹大意是當(dāng)前存在的主要問題。為什么做終端越做越賠錢？這是令當(dāng)前許多經(jīng)銷商困惑的難題。

【處方一】在詳細(xì)的期初預(yù)算基礎(chǔ)上動(dòng)態(tài)監(jiān)控

前期目標(biāo)設(shè)置及基礎(chǔ)預(yù)算是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，我們要考慮，能否實(shí)現(xiàn)最初的利潤(rùn)目標(biāo)。要落實(shí)到具體數(shù)據(jù)，而非概數(shù)。 同時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控也很重要。我們不能忽視的是，現(xiàn)金流每天都在發(fā)生著，如員工工資、物流運(yùn)輸費(fèi)等，這些都增加著營(yíng)銷成本的壓力，應(yīng)該詳細(xì)計(jì)算。（廉鵬飛）

【處方二】不能把成本當(dāng)利潤(rùn)

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)從粗放型向細(xì)致型轉(zhuǎn)化，但是許多經(jīng)銷商公司卻還停留在“收入－支出＝利潤(rùn)”的概念當(dāng)中，收入很簡(jiǎn)單，但是成本很復(fù)雜。這一點(diǎn)大家卻忽視了。有些經(jīng)銷商甚至有可能把成本也當(dāng)作了利潤(rùn)，比如老板本人的勞動(dòng)時(shí)間，自己的房子當(dāng)作倉庫的存貨費(fèi)用，以及自己家人勞動(dòng)時(shí)間等等，特別需要指出資金的占用也是不能忽視的成本之一。差價(jià)并不全是利潤(rùn)，這需要我們徹底反思，并在意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。（廉鵬飛）

【處方三】壓款就是壓利潤(rùn)

從資產(chǎn)收益率角度分析，投資必定要有回報(bào)。但許多經(jīng)銷商都有這樣的感覺，為什么每天忙忙碌碌，到最后賺的錢還不如存銀行或者買國(guó)債的？同樣的資本，做終端投入的銷售利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及銀行存款利潤(rùn)率？

有一個(gè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率的計(jì)算：應(yīng)收帳款平均占用額＝（產(chǎn)品銷售收入年初數(shù)＋產(chǎn)品銷售收入年末數(shù)）/2，資產(chǎn)收益率＝全年收入/應(yīng)收帳款平均占用金額。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度計(jì)算，同樣的投資規(guī)模，應(yīng)收帳款管理得當(dāng)?shù)?，則利潤(rùn)率較高。這就提醒我們，終端壓款就是終端商對(duì)經(jīng)銷商利潤(rùn)的壓榨，應(yīng)該高度重視，嚴(yán)格管理。（廉鵬飛）

【病因】財(cái)務(wù)管理，不僅記帳

當(dāng)前多數(shù)經(jīng)銷商公司已經(jīng)具備初級(jí)的財(cái)務(wù)管理思想，各項(xiàng)單據(jù)是應(yīng)有盡有。但是讓懂行的人仔細(xì)查看一下帳目，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來十分規(guī)范的帳目只是表面現(xiàn)象。比如可能會(huì)有連續(xù)30天的送貨單上的送貨數(shù)量，送貨地點(diǎn)完全一樣，而公司老板卻一無所知等等。財(cái)務(wù)管理流于形式，缺乏有效的管理監(jiān)督是當(dāng)前多數(shù)糖酒經(jīng)銷商公司存在的一個(gè)隱性問題。

【處方一】設(shè)置專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員

不管企業(yè)規(guī)模大或小，都有這樣的問題。對(duì)財(cái)務(wù)人員的選取標(biāo)準(zhǔn)是忠誠與可靠，但是對(duì)其整體財(cái)務(wù)指標(biāo)分析能力卻并不注重。這樣一來，多數(shù)公司的財(cái)務(wù)人員是老板的老婆或者親屬，素質(zhì)水平一般，也只能完成記帳之類的工作，根本無法擔(dān)任一家經(jīng)銷公司整體的財(cái)務(wù)分析職責(zé)?；蛟S一家企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，如此作法尚可理解，但是為了企業(yè)整體的發(fā)展，建議每一家經(jīng)銷商公司都要規(guī)范財(cái)務(wù)建設(shè)，特別是在用人上。（廉鵬飛）

篇9

一是產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提升。爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品2個(gè)以上。開發(fā)3個(gè)以上具有高技術(shù)含量、高附加值和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量可比性跟蹤監(jiān)督抽查合格率達(dá)到90％以上。并形成規(guī)模生產(chǎn)能力。建立健全大中型企業(yè)先進(jìn)質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)行，力爭(zhēng)2戶以上企業(yè)獲得省、市政府質(zhì)量獎(jiǎng)，企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平顯著提升。

二是工程質(zhì)量水平顯著提升。大中型工程建設(shè)項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％，竣工工程質(zhì)量和安全衛(wèi)生指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求。其它工程建設(shè)項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到90%以上。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)以上，省“飛天獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)以上。高速公路、干線公路、農(nóng)村公路竣工驗(yàn)收合格率均達(dá)到100％。水利與節(jié)水改造工程質(zhì)量合格率達(dá)到100％，大型工程綜合優(yōu)良率達(dá)到75％以上。

三是服務(wù)質(zhì)量水平顯著提升。交通、旅游、通信、商貿(mào)、現(xiàn)代物流、醫(yī)療衛(wèi)生以及金融、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、信息咨詢等主要服務(wù)行業(yè)基本建立服務(wù)質(zhì)量體系。重點(diǎn)服務(wù)業(yè)貫徹實(shí)施《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》GBT19004國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量誠信普遍提升，用戶和消費(fèi)者滿意度指數(shù)達(dá)到全國(guó)平均水平，創(chuàng)建1戶省級(jí)服務(wù)名牌企業(yè)。

四是環(huán)境質(zhì)量水平顯著提升。森林覆蓋率持續(xù)提高。水土流失和風(fēng)沙危害明顯減輕，大氣環(huán)境質(zhì)量得到有效改善，飲用水源水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，污染物排放總量逐年削減，主要污染物排放全面達(dá)標(biāo)，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率逐年提高，城市生態(tài)環(huán)境與綠化水平明顯提升，環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)與環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系進(jìn)一步完善。

二、主要工作任務(wù)及責(zé)任分解

一）產(chǎn)品質(zhì)量

1.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。形成規(guī)模化、集團(tuán)型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以“紫荊紅”莊薯”強(qiáng)莊”等特色品牌為依托，以果品、洋芋、畜牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，積極扶持建辦一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)品附加值高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，形成龍頭帶動(dòng)、基地?cái)U(kuò)張、規(guī)模促銷、利益驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。加快全國(guó)農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地、優(yōu)質(zhì)果品出口創(chuàng)匯基地和馬鈴薯脫毒種薯繁育基地建設(shè)步伐，完善具有莊浪特色的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全主要農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系，大力推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證工作。年，制（修）定農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)以上，建成國(guó)家級(jí)和省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)2個(gè)以上，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品2個(gè)以上，培育國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品2個(gè)以上，莊浪果品優(yōu)果率達(dá)到70%以上，優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率達(dá)到90%以上，主要農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率達(dá)到70％以上。

2.煤電礦產(chǎn)業(yè)。提升煤電和礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。積極推進(jìn)有基礎(chǔ)、有潛力、有開發(fā)前景的資源開發(fā)利用，堅(jiān)持保護(hù)資源、提高回采率、轉(zhuǎn)化增值、延長(zhǎng)服務(wù)年限的原則。實(shí)施多金屬礦勘查利用、年產(chǎn)1萬噸金屬鈣生產(chǎn)線、金龍礦業(yè)公司鉛鋅礦石采選項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)施縣煤礦的技術(shù)改造，提高生產(chǎn)能力，建成黃莊煤礦。做好莊浪電廠的前期準(zhǔn)備工作，為發(fā)展我縣能源產(chǎn)業(yè)打好基礎(chǔ)。年，主要煤炭產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)等品率達(dá)到95%以上，化工、水泥、煤炭等產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

3.藥品行業(yè)。加快關(guān)山六鄉(xiāng)鎮(zhèn)中藥材基地建設(shè)，以莊浪縣中藥飲片廠等企業(yè)為依托。建成5000噸中藥飲片加工及500噸中藥提取液生產(chǎn)線，形成以中藥材加工為主的制藥產(chǎn)業(yè)鏈。藥品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部通過《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》GMP和《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GSP認(rèn)證，特色中成藥、生物制品、生物制藥等新技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

4.草畜加工業(yè)。突出發(fā)展畜產(chǎn)品加工、飼料加工和養(yǎng)殖龍頭企業(yè)建設(shè)，圍繞建設(shè)全省商品豬生產(chǎn)基地和發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)兩大目標(biāo)。爭(zhēng)取肉牛無公害產(chǎn)地和無公害產(chǎn)品認(rèn)證，打造畜禽產(chǎn)品品牌。以嬌蕓公司等加工企業(yè)為依托，加快肉牛、生豬、禽類精深加工，形成肉食深加工產(chǎn)業(yè)鏈。建成10萬噸秸桿生物全價(jià)飼料生產(chǎn)線和5萬噸有機(jī)—無機(jī)生物復(fù)合肥生產(chǎn)線，增加農(nóng)畜產(chǎn)品附加值。

5.果菜加工業(yè)。形成果品深加工產(chǎn)業(yè)鏈。以河谷川區(qū)和城鎮(zhèn)郊區(qū)為重點(diǎn)，加快果汁、果醋等果品加工型企業(yè)建設(shè)。積極發(fā)展設(shè)施蔬菜，引進(jìn)新建一批蔬菜深加工企業(yè)，爭(zhēng)取在通化鄉(xiāng)投資建成山野菜加工廠。以馬鈴薯為原料，加快發(fā)展薯類全粉、速凍薯?xiàng)l、食用淀粉、工業(yè)淀粉等產(chǎn)品，建成一批大型粉條、淀粉精深加工企業(yè)，形成馬鈴薯綜合加工產(chǎn)業(yè)鏈。年，健全農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)控體系，重點(diǎn)食品企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和食品安全管理體系認(rèn)證，食品質(zhì)量與安全、衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

6.建筑材料。大力發(fā)展新型建材產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)實(shí)施年產(chǎn)50萬噸石灰石生產(chǎn)線、日產(chǎn)3000噸干法水泥生產(chǎn)線、年產(chǎn)5000萬塊礦渣免燒空心磚生產(chǎn)線、年產(chǎn)50萬立方米混凝土攪拌站等項(xiàng)目。依托骨干建材企業(yè)，依托境內(nèi)豐富的石灰石等建材資源。整合建材資源，積極發(fā)展輕型、節(jié)能、環(huán)保等新型建材，大力發(fā)展非粘土空心磚、加氣混凝土砌塊等墻體材料，不斷創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，加快提速發(fā)展。年，全縣建材質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，水泥產(chǎn)品全部按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，80%以上企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證和環(huán)境管理體系認(rèn)證。

二)工程質(zhì)量

1.建設(shè)工程質(zhì)量。抓好建筑市場(chǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目和住宅工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制等制度。加強(qiáng)對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝、調(diào)試及原材料采購等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。嚴(yán)格質(zhì)量檢查和監(jiān)督，全面落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量回訪、保修承諾制和工程質(zhì)量投訴制度。年，全縣房屋建筑與市政工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)到98％，縣城新建民用建筑實(shí)施節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)比例達(dá)到50％，室內(nèi)裝飾工程節(jié)能環(huán)保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求。

2.交通工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行交通工程強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各類技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，項(xiàng)目法人、勘察單位、監(jiān)理單位等參建各方要遵守《公路工程質(zhì)量管理辦法》和《公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。全面履行工程合同義務(wù)，依法對(duì)交通工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。年，全縣高速公路平均優(yōu)等率達(dá)到95％以上，干線公路平均好路率保持在90％以上，縣、鄉(xiāng)公路路面平均好路率達(dá)到85％以上。干線公路竣工驗(yàn)收合格率、優(yōu)良率分別達(dá)到100％、90％以上，鄉(xiāng)村公路竣工驗(yàn)收合格率、優(yōu)良率分別達(dá)到100％、85％，平天、莊靜高速公路莊浪段等工程達(dá)到省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

3.農(nóng)田水利工程質(zhì)量。加強(qiáng)農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理，按照“管理規(guī)范化、施工程序化、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化”要求。把小型農(nóng)田水利工程建設(shè)成民心工程、精品工程。建立農(nóng)田水利工程質(zhì)量責(zé)任追究制，對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理單位和主要責(zé)任人情況進(jìn)行登記注冊(cè)。年底，全縣中低產(chǎn)田改造、土地開發(fā)整理和基本農(nóng)田建設(shè)等工程質(zhì)量合格率達(dá)到100％，綜合優(yōu)良率達(dá)到75％以上。水庫除險(xiǎn)加固、重點(diǎn)河段治理、灌區(qū)改造、雨水積蓄利用等工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%綜合優(yōu)良率達(dá)到80%以上。

三）服務(wù)質(zhì)量

1.旅游業(yè)。大力開拓旅游市場(chǎng)，以打造云崖寺“生態(tài)觀光、休閑度假”旅游勝地和梯田“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光、紅色旅游基地”為重點(diǎn)。全面提升服務(wù)水平。加快云崖寺、朝那湫、陳家洞、趙墩溝和堡子溝流域梯田等景區(qū)創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)旅游風(fēng)景名勝區(qū)步伐。全面推行《旅游規(guī)劃通則》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)全縣旅游質(zhì)量管理體系，開展游客滿意度測(cè)評(píng)和服務(wù)質(zhì)量跟蹤活動(dòng)，全力打造誠信旅游品牌。

2.交通運(yùn)輸業(yè)。加強(qiáng)運(yùn)輸?shù)膰?yán)密組織和科學(xué)調(diào)度，基本建成布局合理、功能完善的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。基本實(shí)現(xiàn)客運(yùn)快速化、貨運(yùn)物流化、服務(wù)多元化。按照路、站、運(yùn)一體化”要求，提升農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)村村通班車。至年，基本實(shí)現(xiàn)客運(yùn)“零換乘”貨運(yùn)“無縫銜接”目標(biāo)，正常氣候等自然條件下，公路長(zhǎng)途客運(yùn)班車正點(diǎn)率達(dá)到85%以上。

3.商業(yè)服務(wù)行業(yè)。推行服務(wù)行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，大力開展“百城萬店無假貨”誠信興商”活動(dòng)。實(shí)行商品質(zhì)量負(fù)責(zé)制。大中型商場(chǎng)、超市基本杜絕銷售假冒偽劣商品，重點(diǎn)服務(wù)行業(yè)貫徹實(shí)施《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》商場(chǎng)、飯店、銀行、郵電、醫(yī)院、社區(qū)等窗口服務(wù)單位采用先進(jìn)管理方式，積極推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

4.金融保險(xiǎn)業(yè)。充分發(fā)揮金融保險(xiǎn)資金融通和社會(huì)管理功能，推動(dòng)金融保險(xiǎn)服務(wù)創(chuàng)新。大力推行金融、保險(xiǎn)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，完善投保、承保等客戶服務(wù)體系。要以方便客戶為原則設(shè)置工作程序，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高保險(xiǎn)理賠效率，切實(shí)維護(hù)被保險(xiǎn)人合法權(quán)益，努力提高員工素質(zhì)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造良好服務(wù)環(huán)境。年，顧客滿意度較年底提高10個(gè)百分點(diǎn)。

5.現(xiàn)代物流業(yè)。加快縣城和南湖鎮(zhèn)物流配送中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以培育大型物流企業(yè)為重點(diǎn)。加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)與制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)的合作，培育形成一批現(xiàn)代化、專業(yè)化的物流企業(yè)，構(gòu)建高效物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)加盟連鎖和配送經(jīng)營(yíng)，實(shí)施物流配送中心網(wǎng)絡(luò)體系、日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代物流業(yè)，加快傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變，努力把現(xiàn)代物流業(yè)培育成我縣新興服務(wù)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

6.郵政電信行業(yè)。著力提高顧客滿意率。建立完善電信服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，加快制定提高郵政電信行業(yè)服務(wù)質(zhì)量工作方案。提升質(zhì)量承諾層次和誠信水平，提高通信質(zhì)量，做到計(jì)量準(zhǔn)確、服務(wù)至上、顧客滿意。年，郵電行業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量明顯改善，電信計(jì)時(shí)收費(fèi)等熱點(diǎn)問題得到及時(shí)處理和有效監(jiān)督，顧客滿意度達(dá)到85％以上，用戶投訴處理及時(shí)率達(dá)到98％。

7.醫(yī)療衛(wèi)生。建立能夠充分體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生的社會(huì)公益性質(zhì)、救死扶傷職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)精神的醫(yī)療體制，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作方式和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。從構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系入手,深化醫(yī)療制度改革。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。積極引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療服務(wù)理念，建立高效有序的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量體系、考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和可追溯的責(zé)任追究制度，全面提升救治水平、診斷水平、醫(yī)療水平和護(hù)理水平。年，全縣二級(jí)甲等醫(yī)院全部建立醫(yī)療質(zhì)量安全評(píng)價(jià)體系，并全部通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

四）環(huán)境質(zhì)量

1.空氣質(zhì)量。顆粒物、二氧化硫、二氧化氮三項(xiàng)污染物排放年均值逐年下降，城市空氣質(zhì)量逐年提高。二氧化硫、氮氧化物、化學(xué)需氧量、氨氮等四項(xiàng)減排指標(biāo)年均削減1.5%城區(qū)空氣環(huán)境PM10年日均值控制在0.10mg/Nm3之內(nèi)，SO2年日均值控制在0.06mg/Nm3之內(nèi)，NO2年日均值控制在0.08mg/Nm3之內(nèi)，空氣優(yōu)良天數(shù)達(dá)到90%以上。

2.水質(zhì)量。莊浪河、水洛河、葫蘆河等主要流域水質(zhì)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。水質(zhì)穩(wěn)步提升。水庫和具有農(nóng)業(yè)灌溉功能的河流，水質(zhì)達(dá)到農(nóng)業(yè)灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。城鎮(zhèn)集中式飲用水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，飲用水源安全得到有效保障，縣城水域功能區(qū)的水質(zhì)和生態(tài)景觀水域的水質(zhì)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)污水處理廠實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)全覆蓋、污水全收集、全處理，達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%運(yùn)行率達(dá)到95%以上。

3.生態(tài)質(zhì)量。持之以恒地推進(jìn)植樹造林和綠化工程建設(shè)。自然生態(tài)功能得到回復(fù)和提升。杜絕使用劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥，禁止廢棄物和生活垃圾侵害農(nóng)田，農(nóng)用土壤得到有效保護(hù)和改善。工業(yè)固體廢物、危險(xiǎn)廢物、醫(yī)療廢物以及其他有毒有害物質(zhì)得到安全處置?？h城生活垃圾填埋場(chǎng)運(yùn)行率100%醫(yī)療廢物集中處置率100%

三、重點(diǎn)工作

一）加強(qiáng)名牌產(chǎn)品培育。提高名牌產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力和名牌產(chǎn)品在同類產(chǎn)品的帶動(dòng)力和影響力。落實(shí)名牌激勵(lì)政策，探索引導(dǎo)企業(yè)把爭(zhēng)創(chuàng)名牌與可持續(xù)發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和計(jì)量體系建設(shè)等緊密結(jié)合。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、申報(bào)專利等工作。優(yōu)化名牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。培育具有較強(qiáng)積聚功能和輻射作用的名牌產(chǎn)品。加強(qiáng)名牌產(chǎn)品管理，實(shí)施名牌企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，組織對(duì)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理等方面的抽查和監(jiān)管，對(duì)嚴(yán)重違反市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則以及出現(xiàn)重大質(zhì)量違規(guī)問題的按照相關(guān)程序報(bào)批取消違規(guī)企業(yè)的名牌產(chǎn)品稱號(hào)。

二）大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。對(duì)照國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平進(jìn)行一次全面評(píng)審，尋找差距，準(zhǔn)確定位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提升方向和層次。鼓勵(lì)外向型企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是大力實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。以大宗主導(dǎo)和優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮其示范引導(dǎo)作用，以標(biāo)準(zhǔn)化為先導(dǎo)，帶動(dòng)主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的整體提升和農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?；a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。三是加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。以規(guī)范服務(wù)行為、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)誠信度為重點(diǎn)，抓緊制定覆蓋現(xiàn)代物流、金融保險(xiǎn)、商貿(mào)旅游、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運(yùn)輸、郵政通信等服務(wù)業(yè)的地方標(biāo)準(zhǔn),一是加快升級(jí)工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)企業(yè)特別是大中型企業(yè)要組織力量。加大服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推行力度，有效提升服務(wù)業(yè)規(guī)范度和標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域覆蓋率。鼓勵(lì)服務(wù)單位制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三）切實(shí)提高質(zhì)量誠信意識(shí)。建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案數(shù)據(jù)庫，以質(zhì)量水平和保證能力為基礎(chǔ)。做好質(zhì)量信用的記錄和更新，依據(jù)《企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)劃分通則》GB/T23791建立科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。先行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步開展對(duì)企業(yè)質(zhì)量信用的評(píng)價(jià)工作，企業(yè)的質(zhì)量信用等級(jí)，金融信貸、政府采購、工商管理、工程招標(biāo)、招商引資等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量信用信息的應(yīng)用和共享，對(duì)不同信用等級(jí)的企業(yè)施行分類監(jiān)管，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)。

四）扎實(shí)提高檢驗(yàn)檢測(cè)能力。按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、整合資源的原則。加強(qiáng)縣級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)食品、建材、農(nóng)產(chǎn)品的微生物和有毒有害檢驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)能力。加強(qiáng)行業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有行業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)作用。

五）全面加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理。縣推進(jìn)質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每半年一次質(zhì)量分析報(bào)告，建立質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度。質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、住建、發(fā)改等部門定期分別對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)和傾向性問題，把握質(zhì)量提升進(jìn)程。建立宏觀質(zhì)量考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將宏觀質(zhì)量考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系納入宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控體系之中，作為衡量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和運(yùn)行質(zhì)量的重要元素和指標(biāo)，充分發(fā)揮質(zhì)量效益在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，以質(zhì)量和效益的提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本性轉(zhuǎn)變。

四、實(shí)施步驟

1.啟動(dòng)階段：全面啟動(dòng)實(shí)施新一輪質(zhì)量振興各項(xiàng)工作?？h質(zhì)監(jiān)、住建、發(fā)改和環(huán)保四個(gè)單位要盡快提出提升產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的實(shí)施意見，并分年度提出具體的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門都要結(jié)合各自實(shí)際,召開全縣推進(jìn)質(zhì)量振興工作會(huì)議。制定切實(shí)可行的工作方案，全面組織實(shí)施。

2.實(shí)施階段：及時(shí)報(bào)告實(shí)施進(jìn)展情況?？h推進(jìn)質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督促檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量振興工作績(jī)效進(jìn)行跟蹤分析。全面推進(jìn)質(zhì)量振興工作。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門的努力，全縣質(zhì)量總體水平顯著提升，全面完成或超額完成預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)，質(zhì)量工作對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。

3.總結(jié)階段：組織考核驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

五、保障措施

一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。健全工作制度?？h推進(jìn)質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量振興工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)等工作?？h質(zhì)監(jiān)局、縣住建局、縣發(fā)改局、縣環(huán)保局分別承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量工作的綜合牽頭責(zé)任，要切實(shí)履行組織協(xié)調(diào)職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量振興各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。

二）明確工作職責(zé)。完善責(zé)任體系?？h推進(jìn)質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法，加強(qiáng)考核督查，定期向縣政府報(bào)告進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集信息、掌握動(dòng)態(tài)、分析問題、制定措施、提出建議、督查指導(dǎo)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況。各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，認(rèn)真制定和組織實(shí)施本部門推進(jìn)質(zhì)量振興的具體方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定推進(jìn)質(zhì)量振興的實(shí)施方案，把質(zhì)量振興的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)。

篇10

有色金屬行業(yè)是我國(guó)最先與國(guó)際接軌的行業(yè)之一，多年來一直面臨著國(guó)際礦業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)和打壓。在長(zhǎng)期磨練和考驗(yàn)之下國(guó)內(nèi)有色金屬企業(yè)對(duì)于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)格的大幅漲落已經(jīng)具備了較強(qiáng)的適應(yīng)能力，不過我國(guó)在貿(mào)易服務(wù)方面的實(shí)力薄弱，經(jīng)貿(mào)與金融、保險(xiǎn)缺乏緊密聯(lián)系，并且企業(yè)內(nèi)部對(duì)于金融創(chuàng)新缺乏足夠重視，導(dǎo)致有色金屬企業(yè)在發(fā)展中屢受挫折，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理已是迫在眉睫。鑒于此，本文分析了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要性及其內(nèi)容，提出了有色金屬企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的有效對(duì)策，以期對(duì)有色金屬企業(yè)發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：

有色金屬；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理；財(cái)務(wù)分析

一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要性

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理理論的一個(gè)重要分支，也是企業(yè)戰(zhàn)略管理在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用和延伸。具體來講，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行前瞻性、全局性規(guī)劃，為企業(yè)財(cái)務(wù)行為提供科學(xué)指導(dǎo)，它影響著企業(yè)今后的財(cái)務(wù)發(fā)展方向，關(guān)乎企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力能否順利形成。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論下，企業(yè)無論是資金的籌集、投入還分配，都應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)思維的限制，逐漸向戰(zhàn)略管理層面靠攏。特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日臻激烈的今天，有色金屬企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，企業(yè)必須具備一定的戰(zhàn)略管理能力，才能妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，提出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)謀劃和財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。另外，僅僅制定了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)還必須對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施有效的管理，以確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)揮出應(yīng)有的效應(yīng)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理內(nèi)容

一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所潛藏的風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)的周期變化有很大關(guān)系，而企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理可幫助企業(yè)制定出彈性化的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以減弱經(jīng)濟(jì)震動(dòng)造成的影響。比如，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期應(yīng)加大融資力度，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，抓住時(shí)機(jī)來實(shí)施擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；而在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，企業(yè)在發(fā)展之余需要適當(dāng)采取相對(duì)穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。另一方面，企業(yè)發(fā)展不同階段，各階段的風(fēng)險(xiǎn)要素不同，企業(yè)需要借助企業(yè)財(cái)務(wù)管理來制定出與自身發(fā)展階段相契合的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以防財(cái)務(wù)戰(zhàn)略背離企業(yè)發(fā)展實(shí)際。

三、有色金屬企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的有效對(duì)策

1.提高財(cái)務(wù)分析意識(shí)有色金屬企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理，首先需要增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的分析意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)日常管理活動(dòng)的重要手段和方法，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度，通過不斷提高財(cái)務(wù)分析水平來落實(shí)企業(yè)的管理活動(dòng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的重要作用，通過做好財(cái)務(wù)分析工作來不斷提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供堅(jiān)實(shí)保障。

2.完善財(cái)務(wù)分析制度有色金屬企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門，配備專業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作人員，通過完善管理制度來明確財(cái)務(wù)分析的任務(wù)和目的，明確財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任和目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)通過制度來明確工作人員的工作要求，明確財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)和方法，使財(cái)務(wù)分析工作具有明確統(tǒng)一的規(guī)范。

3.開展實(shí)際調(diào)研工作企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)綜合運(yùn)用多種分析方法，為企業(yè)提供全面、科學(xué)、合理、實(shí)用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。有色金屬企業(yè)應(yīng)通過開展實(shí)際調(diào)研活動(dòng)來發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問題，從而及時(shí)有效地提出解決問題的對(duì)策。

4.注重事前預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)企業(yè)應(yīng)從傳統(tǒng)的事后監(jiān)督模式逐步向以事前預(yù)測(cè)為主的新型管理模式轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供科學(xué)性決策?？茖W(xué)決策是有色金屬企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有細(xì)致的事前預(yù)測(cè)才能為科學(xué)的決策提供保證。因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)為決策部門提供科學(xué)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料，為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)是決定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理活動(dòng)能否順利實(shí)施的前提和基礎(chǔ)，因此財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷地提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的新要求。有色金屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，通過不斷對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)來提高其財(cái)務(wù)分析能力和修正會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的能力，財(cái)務(wù)人員只有具備綜合的財(cái)務(wù)分析和管理能力，才能使財(cái)務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要作用得以實(shí)現(xiàn)。

四、有色金屬企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的具體途徑

1.科學(xué)實(shí)施財(cái)務(wù)管理有色金屬企業(yè)應(yīng)針對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)缺乏科學(xué)性和合理性的現(xiàn)狀采取措施，有針對(duì)性地對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)存在的問題加以改正，使企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理活動(dòng)得以順利實(shí)施。企業(yè)應(yīng)采取多種激勵(lì)措施激發(fā)企業(yè)工作人員的積極性和主動(dòng)性，使其不斷地適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)還應(yīng)從根本上調(diào)整財(cái)務(wù)管理的模式和方法，不斷強(qiáng)化工作人員的集體意識(shí)，增強(qiáng)工作人員的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的科學(xué)化。

2.嚴(yán)格進(jìn)行資金管理有色金屬企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)的資金管理模式，堅(jiān)決杜絕子公司私設(shè)賬戶等現(xiàn)象，通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度杜絕各種違規(guī)現(xiàn)象，還要對(duì)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行嚴(yán)格處理。企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的資金管理制度，企業(yè)投資的方向、投資的項(xiàng)目、投資的數(shù)額均由相關(guān)部門研究決定，只有一致通過之后才能執(zhí)行，防止個(gè)別人和個(gè)別部門濫用投資權(quán)的情況發(fā)生，從源頭上杜絕資金管理混亂的現(xiàn)象。

3.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管是確保有色金屬企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理活動(dòng)的基本保障。完善的企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理具有重要的意義，財(cái)務(wù)制度作為企業(yè)的財(cái)務(wù)法規(guī)，是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重大的意義。為提高企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管水平，有色金屬企業(yè)應(yīng)明確財(cái)務(wù)監(jiān)管活動(dòng)的必要性，通過教育和培訓(xùn)提高審計(jì)人員、監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)和水平，將企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管活動(dòng)落到實(shí)處。

五、結(jié)語

有色金屬企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理活動(dòng)的重要性，并使這項(xiàng)活動(dòng)得以順利實(shí)施。有色金屬企業(yè)應(yīng)從提高財(cái)務(wù)分析意識(shí)、完善財(cái)務(wù)分析制度、開展實(shí)際調(diào)研工作等方面努力使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)得以順利落實(shí)。

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