冬季施工監(jiān)理實施細則范文
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篇1
經(jīng)省政府研究同意,現(xiàn)將省勞動廳、省體改委、省財政廳、省經(jīng)貿(mào)委《關于貫徹〈福建省城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險條例實施細則〉若干問題處理意見》轉發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
關于貫徹《福建省城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險條例實施細則》若干問題處理意見省勞動廳/省體改委/省財政廳/省經(jīng)貿(mào)委(一九九九年三月二十三日)
為更好貫徹《福建省城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險條例》及其《實施細則》(以下簡稱《條例》、《實施細則》),現(xiàn)對執(zhí)行中遇到的若干具體問題提出如下處理意見:
一、1997年底之前參加基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌,1998年1月1日后達到法定退休年齡的職工,其繳費年限(含視同繳費年限)滿10年不滿15年的,經(jīng)本人申請,并按《實施細則》規(guī)定的補繳標準補足15年后,方可予以辦理退休手續(xù),并享受相應的基本養(yǎng)老金待遇。
二、《實施細則》下達之前已按原規(guī)定標準補繳的,可不做變動;《實施細則》下達之后,補繳基本養(yǎng)老保險費的企業(yè)和參保人員應嚴格統(tǒng)一按《實施細則》規(guī)定的標準補繳,否則,不能享受相應的基本養(yǎng)老保險待遇。補繳工作在1999年12月31日終止。
1985年至1995年期間補繳年限繳費指數(shù)均統(tǒng)一按0.75計算。
三、參保人員1984年底前的繳費年限(含視同繳費年限)的繳費指數(shù)統(tǒng)一按1計算。
四、1998年新納入統(tǒng)籌企業(yè)已退休人員應按《實施細則》的規(guī)定補繳,補繳后繳費年限(含視同繳費年限)滿15年的,按每月255元的待遇標準計發(fā)基本養(yǎng)老金;繳費年限滿15年以上的,每超1年,其基本養(yǎng)老金在上述待遇標準基礎上增發(fā)5.6元。企業(yè)原發(fā)放的待遇高于本標準的,高出部分由企業(yè)按原渠道開支。
1999年1月1日至6月底前新納入統(tǒng)籌企業(yè)的已退休人員,可享受1999年7月1日基本養(yǎng)老金調(diào)整額。
1999年底前,新納入統(tǒng)籌企業(yè)的已退休人員或在退休時辦理補繳手續(xù)的職工,必須一次性補繳結束,在計發(fā)基本養(yǎng)老金待遇后,不再辦理補繳手續(xù),不得再重新計算基本養(yǎng)老金待遇。2000年后新納入統(tǒng)籌企業(yè)的職工和退休人員均不再辦理補繳1997年前基本養(yǎng)老保險費,其工作年限不計算繳費年限。
五、從事國家規(guī)定的有毒有害等特殊工種的職工,其計算折增工齡的年限截止到1992年6月底,其增發(fā)待遇按《實施細則》第十五條規(guī)定執(zhí)行。
六、職工到達法定退休年齡的,應及時辦理退休手續(xù)。符合國家和省有關規(guī)定,確實需要辦理延期退休的,應經(jīng)當?shù)貏趧有姓块T審批同意。其計發(fā)基本養(yǎng)老金待遇以職工辦理退休手續(xù)時的本省上一年度職工月平均工資為基數(shù)計發(fā),經(jīng)批準延期退休的年限可以計算繳費年限,計算個人帳戶養(yǎng)老金。
凡未經(jīng)批準延期退休的職工,達到法定退休年齡不辦理退休手續(xù)的,超齡的年限不計算繳費年限,也不計算個人帳戶養(yǎng)老金,超齡期間繳納的養(yǎng)老保險費不退還。其基本養(yǎng)老金按《條例》及其實施細則規(guī)定,以職工到達法定退休年齡時的本省上一年度職工月平均工資為基數(shù)計發(fā),可增發(fā)到達法定退休年齡至辦理退休手續(xù)期間的歷年7月1日基本養(yǎng)老金調(diào)整額。退休金從辦理退休手續(xù)的次月開始領取。
七、統(tǒng)籌企業(yè)中復員轉業(yè)軍人、原國家機關、事業(yè)單位固定職工1995年底以前在部隊、機關、事業(yè)單位的工作年限,按規(guī)定可視同繳費年限的,其繳費指數(shù)按1計算。
篇2
關鍵詞:建筑工程;監(jiān)督管理;安全
Abstract: in the building construction process, safety and civilized management field is one of the core links of the main. According to the "Regulations on Administration of construction safety" (2003 November to carry out the provisions): engineering supervision units Supervision Engineer shall carry out supervision and in accordance with the laws and regulations and mandatory construction standards set by the state, and for construction safety supervision responsibility assume.
Keywords: building engineering; supervision and management; safety
中圖分類號:U415.1文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)
本文從三個方面,即在開工前準備階段的安全及文明監(jiān)督和管理(事前控制)、在工程建設階段的安全及文明監(jiān)督和管理(事中控制)、及在現(xiàn)場發(fā)生安全事故后的應對措施(事后控制)較為全面的討論了現(xiàn)場監(jiān)理機構對于工程建設各階段的有關安全及文明監(jiān)督及管理的工作內(nèi)容。
一. 在開工前準備階段的安全及文明監(jiān)督和管理
現(xiàn)場監(jiān)理機構應當根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》-GB50319、工程建設強制性標準、委托監(jiān)理合同、國家及地方政府制定的法律法規(guī)等規(guī)定,針對工程建設的規(guī)模及特點編制包括安全及文明管理內(nèi)容在內(nèi)的監(jiān)理實施規(guī)劃,并明確現(xiàn)場安全及文明的監(jiān)理范圍、內(nèi)容及工作程序和措施,以及監(jiān)理人員的配備計劃和監(jiān)理職責等。對于工程建設項目的危險性較大的分部分項工程,現(xiàn)場監(jiān)理工程師應當根據(jù)監(jiān)理實施規(guī)劃、設計文件、各類建設工程合同文件及國家制定的法律法規(guī)等,編制具有針對性的現(xiàn)場安全及文明監(jiān)理實施細則。其中,在現(xiàn)場安全及文明監(jiān)理實施細則中應當明確現(xiàn)場安全及文明的監(jiān)理方法、措施和控制要點,以及對施工單位的安全技術措施的具體審查方案等內(nèi)容。
根據(jù)建設單位與施工單位簽訂的有關施工合同及協(xié)議等,現(xiàn)場監(jiān)理機構應建立起現(xiàn)場安全及文明管理的經(jīng)濟處罰及獎勵制度。
對于現(xiàn)場參建的各個施工單位,現(xiàn)場監(jiān)理機構的有關監(jiān)理人員應嚴格審查其編制的建設工程施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準的要求,審查的重點內(nèi)容如下:
(1)嚴格審查施工單位向現(xiàn)場項目監(jiān)理機構申報的《工程開工報審表》;
(2)嚴格審查施工單位的現(xiàn)場救援預案和安全防護措施費用使用計劃;
(3)嚴格審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法的資格,并核對與招標文件是否一致;
(4)嚴格審查施工單位的特種種業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證是否合法有效;
(5)嚴格審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;
(6)審查施工單位的項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況,并督促其檢查各分包施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況;
(7)審查施工單位申報的施工總平面圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,其中臨時設施(包括辦公室、食堂、宿舍區(qū)、廁所及垃圾堆放區(qū)等)、各類建材堆場及加工區(qū)、臨時道路、現(xiàn)場排水及防火措施、現(xiàn)場圍擋及封閉管理、進出車輛沖洗臺的設置及五牌二圖(包括工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全及文明施工牌、施工平面圖及項目經(jīng)理部組織架構及主要管理人員名單圖)的懸掛和有關安全及文明宣傳欄及標語的設置等;
(8)審查施工單位申報的冬季、夏季及雨季等季節(jié)性專項施工方案是否符合工程建設強制性標準;
(9)審查施工單位申報的現(xiàn)場臨時用電方案及安全防護措施(按照有關規(guī)定:工程建設現(xiàn)場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50KW及以上,應編制臨時用電方案。臨時用電方案的內(nèi)容必須包括工程概況、負荷統(tǒng)計、負荷計算、變壓器容量選擇(如果需要)、饋電電纜選擇、配電箱選擇及布置、現(xiàn)場配電平面布置圖、臨時用電安全技術措施、電氣防火措施等內(nèi)容)是否符合工程建設強制性標準;
(10)審查施工單位申報的現(xiàn)場地下管線的保護措施方案是否符合工程建設強制性標準;
(11)如果工程建設涉及基坑支護及降水、土方開挖及邊坡防護、模板及起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程及爆破工程等分部分項工程,現(xiàn)場監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應嚴格審查施工單位編制的專職施工方案是否符合工程建設強制性標準的要求。
二. 在工程建設階段的安全及文明監(jiān)督和管理
目前,在工程建設過程中所發(fā)生的各類安全事故均發(fā)生在工程建設這一階段,因此做好這一階段的有關安全及文明監(jiān)督和管理工作,應是現(xiàn)場監(jiān)理機構的核心工作內(nèi)容。
現(xiàn)場監(jiān)理機構應根據(jù)國家制定的有關法律法規(guī)、工程建設強制性標準、監(jiān)理實施規(guī)劃和安全及文明監(jiān)理實施細則等,并結合工程建設的規(guī)模及特點,在工程建設過程中積極和穩(wěn)妥的開展日常安全及文明巡查、周度及月度安全及文明巡查,以及開工及復工的安全及文明巡查等,安全巡查的內(nèi)容包括施工過程中危險性較大的工程作業(yè),尤其是檢查“三寶(即安全帽、安全帶及安全網(wǎng))”的正確使用,“四口(樓梯口、電梯井口、預留洞口及通道口)”安全防護措施的設置及“五臨邊(基坑及未安裝欄桿的陽臺及平臺周邊、無外腳手架的屋面周邊、樓層卸料平臺的周邊、建筑框架的周邊及井架和施工電梯通道的側邊等)” 安全防護措施的設置以及現(xiàn)場臨時用電等是否符合有關規(guī)定,并根據(jù)工程建設的具體情況對塔吊的安裝及拆卸、腳手架的安裝及拆卸、工程設備及構件的起重吊裝及危險性較大的分部分項工程的關鍵工序等實施全過程旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。
現(xiàn)場監(jiān)理機構應檢查現(xiàn)場的各種安全標志、安全防護措施及臨時安全通道搭設等是否符合工程建設強制性標準規(guī)定,并不定期的抽查施工單位有關的安全生產(chǎn)費用的使用情況,核查現(xiàn)場起重機械、整體式提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施等驗收手續(xù)情況等,其中對于現(xiàn)場起重機械應審核尤為重要。
現(xiàn)場監(jiān)理機構對于現(xiàn)場檢查后發(fā)現(xiàn)的有關安全隱患,應及時口頭通知及下發(fā)書面的監(jiān)理工程師通知單至相關責任施工單位,要求其必須限期整改,并視具體情況按照有關現(xiàn)場安全及文明管理的經(jīng)濟處罰及獎勵制度對相關施工單位進行經(jīng)濟處罰,并對整改情況及時進行復查。對于現(xiàn)場安全情況嚴重的,現(xiàn)場總監(jiān)理工程師應立即下發(fā)工程暫停令至相關責任施工單位,要求其立即停止相關部位的施工,并通報給建設單位現(xiàn)場項目負責人。若有關安全責任施工單位拒不整改或不停工整改的,現(xiàn)場總監(jiān)理工程師應及時向工程所在地的政府建設安全主管部門等進行詳實的匯報,同時應妥善做好有關書面等形式的記錄。有關安全及文明的檢查、整改、復查及報告等應詳盡的記載在當日的監(jiān)理日志和監(jiān)理月報等文檔資料中。
當建設工程竣工后,現(xiàn)場監(jiān)理機構應將有關的安全及文明生產(chǎn)技術文件、有關驗收記錄、監(jiān)理實施規(guī)劃及監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關書面通知等,按照有關規(guī)定進行立卷及歸檔。
三. 在現(xiàn)場發(fā)生安全事故后的應對措施
當工程建設現(xiàn)場發(fā)生安全事故后,監(jiān)理機構應立即要求相關安全責任施工單位迅速啟動事先編制,并經(jīng)監(jiān)理機構審核通過后的現(xiàn)場應急救援預案,迅速搶救傷員,并派人妥善保護好事故發(fā)生現(xiàn)場。同時,監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師應立即簽發(fā)工程暫停令至相關安全責任施工單位,要求其立即停止施工,并及時向工程所在地的政府建設安全主管部門、建設單位現(xiàn)場項目負責人及監(jiān)理企業(yè)技術、安全負責人進行詳實的匯報。有關安全事故發(fā)生的詳細經(jīng)過和匯報的內(nèi)容,必須要做好相關的書面記錄。在上級有關安全主管部門等來現(xiàn)場進行安全事故的調(diào)查及取證期間,現(xiàn)場監(jiān)理機構應積極配合其工作。當有關的安全事故調(diào)查處理完畢,相關安全事故責任施工單位及相關人員等受到處理后,現(xiàn)場監(jiān)理機構應及時召開本次安全事故總結專題會議,并就本次安全事故發(fā)生的原因和事故處理進行認真的分析及總結,并要求相關安全責任施工單位必須從中吸取經(jīng)驗教訓,并避免再次發(fā)生類似的安全事故。當相關安全責任施工單位提出書面的復工申請后,現(xiàn)場監(jiān)理機構應進行全面的現(xiàn)場安全大檢查,當現(xiàn)場所有的安全隱患已消除,現(xiàn)場監(jiān)理機構應及時通報至上級有關安全主管部門,并就本次安全事故的整改情況作出書面說明,在經(jīng)過上級有關安全主管部門復查通過或取得書面同意復工的意見后,現(xiàn)場監(jiān)理機構應及時簽署同意復工的書面意見,方能恢復正常的工程建設。
四. 結束語
現(xiàn)場監(jiān)理機構有關人員應在充分熟悉國家及地方政府制定的有關法律法規(guī)、工程建設強制性標準、各類相關的合同文件及設計文件等的基礎上,并結合工程建設的規(guī)模及特點,重點做好事前控制及事后控制的有關現(xiàn)場安全及文明監(jiān)督和管理工作,以真正的從源頭上消除安全隱患,并對于現(xiàn)場發(fā)生的有關安全事故妥善的采取合理、合法的應對措施,從而確保工程建設能順利地進行,以充分的滿足建設單位的投資建設目標。
參考文獻
[1]關山虹;;工程建設中現(xiàn)場簽證的有效管理[J];福建建筑;2011年07期
篇3
造價控制過程的對策措施
1投資決策要科學嚴謹?shù)剡M行
投資決策是園林綠化工程造價控制的源頭,此階段具體工作包括:提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行初步設計和編制工程投資概算以及按照管理權限提請有關單位審批等。在此階段,造價管理人員必須腳踏實地深入基層一線調(diào)查研究,進行各種類似工程建設資料、周邊環(huán)境、地質(zhì)土壤狀況等相關資料的收集匯總,而后組織有關人員認真研究提出多種可行性項目決策方案,并組織本部門及相關方面專家、學者進行經(jīng)濟技術方面的論證,經(jīng)過多種方案的對比優(yōu)選,使園林綠化項目達到滿足科學、美觀、適用、經(jīng)濟的均衡要求,從而確定項目的最佳實施方案,達到節(jié)約建設投資的目的。
2設計要加強經(jīng)濟因素考慮
園林綠化工程的設計綜合性較強,必須通過招投標挑選有類似工程豐富設計經(jīng)驗的專業(yè)設計公司,并使其明確擬投資總額,在設計任務書上各項目附上詳細工程造價,要求其編制多種初步設計方案,通過公開評審、論證進行擇優(yōu)選擇。選擇中既要考慮項目的自然性、藝術性等整體環(huán)境效果,又要考慮各種水電安裝相關配套、苗木及各種裝飾材料的適宜選用、標高標志、施工標準、苗木的綠化養(yǎng)護期等細部做法與具體要求,只有這樣才能減少后期施工過程中的變更情況,提供出經(jīng)濟合理、藝術觀賞價值較高的最終設計方案,從而使工程建設投資具有可控性。
3施工過程要加強投資控制
園林綠化施工過程中主要影響工程造價的因素是材料的選用與變更的增加。園林綠化中各種裝飾材料千姿百態(tài),種植的苗木也是品種繁多,這些材料與苗木的市場價格波動較大,管理不當將大幅推高工程造價,具體選用訂貨時必須建設、監(jiān)理、施工三方會同進行市場詢價,“貨比三家”,以取得材料采購的主動權,努力降低采購成本,最終選擇運費低、質(zhì)量好、價格低的供貨商。對于工程的建設規(guī)模和材料的品種檔次施工過程中要盡量避免變更,確實存在必須變更的工藝與材料,在變更時也要本著投資保留在原來水平的前提下進行等價變更,以不影響計劃的總體投資額。另外,施工中園林綠化項目樹木移植時間的選擇與后期的養(yǎng)護也是投資控制過程的關鍵點。樹木移植種植的最佳時間是早春,次佳時間是深秋至冬季氣溫不低于零下15℃時,要盡可能安排在這些時間段進行,因為盛夏時節(jié)樹木的蒸發(fā)量大,此時移植必須采取加大土球、加強修剪、遮陰等措施加大成本,而且效果也不甚好。綠化養(yǎng)護必須到位才能確保投資效果,因為澆水不準時樹木花草的成活率會降低,樹木支架不牢固會使得樹木歪斜,除草不及時會使綠地雜草叢生,打藥不準時會使樹木的病蟲害嚴重,這些問題都會加大投資額度,因此要及時選用專業(yè)公司介入科學有效地維護,以確保不增加投資預算外資金。
4監(jiān)理要在成本控制中發(fā)揮作用
監(jiān)理工程師在項目實施過程中扮演的角色也十分重要,必須通過合同約定讓監(jiān)理真正發(fā)揮作用。在園林綠化工程實施過程中,建設方應要求監(jiān)理公司配備精通業(yè)務、責任心強的監(jiān)理人員,熟悉掌握園林綠化相關的技術規(guī)程標準,編制切實可行的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則,能夠對施工過程的關鍵工序、隱蔽工程檢查驗收嚴格按照“旁站”“巡視”“平行檢驗”等方式履行職責,對園林綠化工程中選用的材料、苗木等要通過現(xiàn)場抽檢、復試等方式確保質(zhì)量,對施工中出現(xiàn)的困難和問題要積極協(xié)調(diào)溝通,確保不影響工期,對苗木種植后的養(yǎng)護要督促檢查到位,避免重復栽植,以保證不給建設方的投資造成損失與浪費,確保不增加不必要的費用,為建設方成本控制盡心盡力。
5竣工結算要嚴格審核控制
篇4
關鍵詞:電氣監(jiān)理;現(xiàn)場管理;方法
中圖分類號: F407.6 文獻標識碼: A
引言
隨著當今社會迅速發(fā)展,人們對生活質(zhì)量和工作環(huán)境的要求也在不斷的提高,而現(xiàn)代建筑技術的發(fā)展正好滿足了人們的要求,在現(xiàn)代建筑中電氣工程在總投資中所占的比重越來越大,其地位和作用越來越重要,甚至成為現(xiàn)代建筑的一個重要標志,因此,必須對整個建筑工程的電氣工程實施優(yōu)質(zhì)、有效的監(jiān)理,在實施監(jiān)理的過程中,應當堅持超前主動監(jiān)理的思想,防患于未然,嚴字當頭,建立和諧的監(jiān)理氣氛,不斷提高電氣工程監(jiān)理的地位效益,實現(xiàn)促進建筑工程整體質(zhì)量的目的。
監(jiān)理范圍
建設工程電氣監(jiān)理的工作重點在于事前控制(預控),因此,要認真做好對施工前期準備工作的監(jiān)理。監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場后,應熟悉電氣施工圖紙,詳細了解供配電、室內(nèi)外照明、消防、安防、通信、電視等系統(tǒng)的要求和特點,并會同土建、水暖等專業(yè)人員共同對圖紙校對審查,列出哪些部分有沖突,避免錯、漏、碰、缺等問題,對圖紙中出現(xiàn)的問題和差錯提出意見和建議,并以書面形式報建設單位。參加由建設單位組織的設計交底,了解建設意圖,對圖紙會審做好記錄,認真審核由施工單位整理的圖紙會審記錄,無異議后簽字確認。審查施工單位提交的施工組織設計和專項方案,及時提出書面審查意見。對于大型工程或重要工程項目,應編制電氣監(jiān)理實施細則,以便更周密地對工程項目實施控制,細則一般應寫明控制目標、關鍵工序、特殊工序、重點部位、關健控制點以及控制措施等。
二、監(jiān)理內(nèi)容
1 監(jiān)理內(nèi)容
1)設備材料進場驗收;
2)工序交接確認;
3)變壓器安裝;
4)成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力照明配電箱(盤)安裝;
5)低壓電動機檢查接線;
6)不間斷電源安裝;
7)低壓電氣動力設備試驗和試運行;
8)母線安裝;
9)電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設;電線導管、電纜導管和線槽敷設;電線電纜穿管和線槽敷線;電纜頭制作、接線和線路絕緣測試;燈具、開關、插座安裝;建筑物照明通電試運行;接地裝置安裝;建筑物等電位聯(lián)結;電梯安裝;電氣消防火災報警聯(lián)動系統(tǒng);弱電綜合布線;弱電各系統(tǒng)安裝;分部工程驗收;竣工驗收
三、監(jiān)理目標
施工質(zhì)量控制目標:分項工程合格率達到97%;分部工程合格率達到100%;單位工程合格率達到100%。
施工投資控制目標:總體投資要按施工合同要求進行資金控制。
施工進度控制目標:按項目確定的總進度計劃和電氣專業(yè)進度計劃完成電氣工程施工、達到竣工驗收條件的時間。
施工合同管理目標:嚴格管理,爭取不發(fā)生工程暫停事件,配合總監(jiān)處理好工程暫停事件;嚴格工程變更的管理;處理好工程的費用索賠、工程工期的延誤、合同的爭議及解除等。
四、監(jiān)理工作方法
制定工作程序:根據(jù)電氣工程的特點和工作內(nèi)容制定電氣專業(yè)監(jiān)理工作實施細則。
準備階段的監(jiān)理工作方法。
熟悉設計文件,參加設計交底會,對圖紙中存在的問題提出意見和建議;
審核承包單位報送的施工組織設計,提出審核意見;
對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證進行審核并報總監(jiān)理工程師簽認;
審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料;
參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。
施工階段的監(jiān)理工作方法。
制定并實行好工地例會制度,做好與土建交接檢查工作。
工程質(zhì)量控制的工作方法。
要求施工單位報送重點部位、關鍵工序的施工方案和質(zhì)量保證措施并經(jīng)審核同意后予以簽認;
組織專題論證施工單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備所報送的施工工藝措施和證明材料,經(jīng)審定后予以簽認;
審核施工單位報送的擬進場工程材料、購配件和設備的工程材料/購配件/設備,報審表及其質(zhì)量證明資料;
對進場的實物按監(jiān)理合同的約定或有關工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定比例進行平行檢驗或見證取樣方式進行抽驗;
對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料、購配件、設備拒簽,并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單通知施工單位限期將不合格的工程材料、購配件、設備撤出現(xiàn)場;
定期檢查施工單位的計量設備的技術狀況;
對施工過程進行巡視和檢查,對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位進行旁站監(jiān)理并做好記錄;
對施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認;
對分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核,符合要求予以簽認;
對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷下達監(jiān)理工程師通知,限期整改并對整改情況進行復查;
對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時,應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復查合格后,總監(jiān)及時簽署復工報審表。
對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故要按照確定的處理方案對處理的過程和結果進行跟蹤檢查和驗收。
工程安全監(jiān)理工作的方法。
開工前,項目監(jiān)理部要對所監(jiān)理的項目召開安全施工專題討論會,加強安全知識的深化學習,進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。
項目監(jiān)理部制定安全管理職責,落實安全責任制,總監(jiān)負全責,各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責;
審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況,否則不予開工;
對在施工過程中存在的安全隱患,責令停工整改;
監(jiān)理工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查或旁站監(jiān)理,對施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的安全措施進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)監(jiān)理整改通知,同時及時收集現(xiàn)場安全方面的信息,及時對信息進行處理;
通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題;
及時多渠道地向業(yè)主匯報工程安全方面的信息;
建立安全施工狀況登記制度,即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結等監(jiān)理文件中準確及時記錄安全狀況;
制定安全施工管理獎罰制度,對成績優(yōu)異的監(jiān)理人員實行獎勵,對責任心不強的監(jiān)理人員進行處罰,直至調(diào)離監(jiān)理工作崗位;
檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責;檢查施工單位工程項目部安全管理組織結構圖;檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表;檢查施工單位項目人員的安全生產(chǎn)崗位責任制;施工單位保證體系要素及職能分配表;
審查施工方案或施工組織設計中是否有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實施;核查施工組織設計和專項施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施的合理性、科學性;
審查施工單位安全設施,保證安全所需的材料、設備及安全防護用品到位;
強化分包單位安全管理,檢查施工總承包單位對分包施工的安全管理;
檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施;
檢查施工單位事故隱患控制;檢查事故隱患控制記錄:事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報表;
檢查施工單位安全教育和培訓;檢查安全教育和培訓目錄及記錄說明;新進施工現(xiàn)場的各類施工人員,必須進行安全教育并做好記錄;
檢查施工單位職工勞動保護教育卡匯總表,提醒施工單位加強對全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄;
抽查施工單位班前安全活動、周講評記錄。檢查施工單位安全員及特種作業(yè)人員名冊,持證人員的證件;
督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底;
監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。
五、結 語
在現(xiàn)代科學技術發(fā)展迅猛的今天,做好電氣工程的現(xiàn)場管理是非常必要的,電氣管理人員之間要密切配合,嚴格要求,互相促進,互幫互助;在趕工期時更要嚴把質(zhì)量控制關,充分發(fā)揮把“關”作用??傊?,一個優(yōu)良工程的創(chuàng)建離不開各電氣管理人員之間的技術、技能與管理經(jīng)驗的密切配合。
參考文獻:
篇5
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關系以及承包商的關系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構:配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師4人、機電專業(yè)高級工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價工程師1人,于年月日進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務。
二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:
本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
㈠工程質(zhì)量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。
為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:
1.嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如深基坑、模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,施工前就組織了專家論證,認真按照論證后的施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如,為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場。
2.實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如基礎底板防水層施工,操作人員誤將3mm厚卷材當做4mm厚卷材使用,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更換并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過大,及時要求做退場處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。
4.監(jiān)幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以結構長城杯的目標對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度,原材料如鋼結構原材鋼板、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經(jīng)低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
㈡進度狀況分析與控制
本年度施工進度在控制范圍內(nèi),實際施工形象進度基本符合總進度計劃,略有滯后,主要影響進度的因素為土方施工停工及結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度情況為:1#樓電信部分8層結構封頂,其它施工至9層;2#樓1區(qū)施工至12層,2區(qū)施工至8層;地下部分全部完成。
1.預控與過程控制相結合
各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調(diào)整,施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行。
2.搜集信息、實施過程控制
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施,詳細記錄每天天氣影響情況,每天在施人數(shù)記錄,以及其它影響進度的情況。如基坑土方開挖施工過程中,下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施,嚴格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施。
3.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工
每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)進度施工,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。
㈢工程投資分析與控制
該項目本年度施工主要為基坑護坡及土方,地基處理、基礎結構及主體結構,地下防水,鋼結構等,在施工過程中嚴格按照圖紙及合同要求控制造價,嚴格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時及時進行技術及經(jīng)濟分析論證,嚴格控制現(xiàn)場計量簽證,嚴格控制增加投資,如地下障礙物較多,監(jiān)理部派專人盯住施工現(xiàn)場,出現(xiàn)障礙物嚴格控制計量尺寸,及時計量確認并照相留存,防止施工單位謊報多報現(xiàn)象。該項目基坑開挖前地下障礙物不明確,給工程投資留下活口,項目監(jiān)理部為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更洽商,嚴格把好工程計量關等。及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在鉆孔樁施工時,堅持對每根樁進行旁站,確認工程量,杜絕虛報現(xiàn)象。嚴格把好月工程進度款計量關,是投資控制的關鍵環(huán)節(jié),經(jīng)我司造價師對施工進度款審核后方可支付工程款。
㈣安全文明施工狀況評價
積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本達到北京市文明施工要求的有關規(guī)定?!鞍踩谝唬A防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本年度共發(fā)出安全監(jiān)理書面指令24次,共組織安全聯(lián)合檢查及專項檢查35次,同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求??傊?,在建設單位的大力支持下,本年度沒有出現(xiàn)安全事故。
三、監(jiān)理工作成效
根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質(zhì)量方面,嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求,依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報,督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成提供了科學的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。
在目前監(jiān)理過程中,共發(fā)出工程暫停1份,監(jiān)理通知6份,監(jiān)理工作聯(lián)系單32份,安全檢查記錄及整改26份,會議紀要35份,監(jiān)理月報8份。在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地會議5次。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作,對業(yè)主提供科學、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務,并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
篇6
施工單位嚴格按要求施工是確保建筑節(jié)能質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。由于一些單位的管理體系和質(zhì)檢制度的落實、技術交底、專業(yè)技術培訓等方面不完善,其質(zhì)量控制不到位,從而造成建筑節(jié)能施工質(zhì)量存在問題。一是施工單位缺乏完善的專項施工方案、或專項施工方案無針對性、或實際施工未按專項方案進行;還有些方案純屬胡亂拼湊,根本無法指導施工。二是對一線操作工人交底不到位,任其隨意操作。如有的保溫砂漿分層粉刷厚度不符合要求;有的窗側、空調(diào)板等部位不做保溫;有的因窗邊等防水部位無方案,就按常規(guī)要求進行粉刷。三是對原材料進場把關不嚴,按規(guī)定見證取樣制度落實不力,沒有真正把握好先檢測合格后使用的原則。材料復試批次不足,不符合規(guī)范和規(guī)程的要求。鑒于目前節(jié)能保溫材料的試驗費用高于土工材料,施工單位為了節(jié)省開支,往往整個工程現(xiàn)場減少復試批次甚至只做一次試驗取代多次試驗,將其代表所有使用的節(jié)能材料的性能,嚴重違反了規(guī)范要求。施工中常見質(zhì)量問題的表現(xiàn)形式及原因有以下幾個方面。
1.1外墻保溫常見質(zhì)量問題及原因外墻保溫常見的質(zhì)量問題為開裂、剝落、厚度不達設計要求、室內(nèi)結露或發(fā)霉等現(xiàn)象,主要原因有以下幾個方面:1)節(jié)能材料不符合設計要求。施工單位對保溫板質(zhì)量重視不夠,或因為眼前利益,把一些不合格的保溫產(chǎn)品應用在工程中。a.保溫板厚度與設計值有一定偏差;保溫板自然養(yǎng)生和陳化時間不足,造成收縮率高,局部收縮和溫差應力不均,產(chǎn)生裂縫;保溫板導熱性能、密度、抗壓強度、燃燒性能指標不完整或不達設計要求;b.膠粘劑成本低質(zhì)量低劣,無法保證外保溫的抗裂性和耐久性;c.玻纖網(wǎng)格布的耐堿性差、抗拉強度低,以致出現(xiàn)龜裂和剝離現(xiàn)象;d.外保溫飾面層采用了涂膜堅硬的無機涂料,出現(xiàn)抹面層龜裂和脫落現(xiàn)象。2)施工工藝及施工方法不當。a.保溫板拼縫過大,沒有做保溫填塞處理,容易造成熱橋;
1.2;b.錨栓沒有錨固在基層墻體上或進入墻體深度不達總長度的1/3,起不到錨栓作用;c.保溫板與基層粘結不牢,造成空鼓、保溫結構滲水、外墻飾面脫落;d.粘結劑用量不夠,粘結面達不到要求,或不按規(guī)定配比,影響粘結強度;e.保溫板及保護層垂直度和平整度不符合要求;f.基層表面的油污、脫模劑、混凝土或砂漿渣滓等未處理干凈,基層表面平整度差。g.保溫層施工時墻面的含水率過小或過大。3)局部不做或漏做。a.建筑物裝飾線條過多,而且多以混凝土挑出,施工單位為了省工或不影響立面表現(xiàn)形式,放棄對該部分的保溫處理,從而導致室內(nèi)返霜、結露現(xiàn)象;b.外門窗洞口四周位置未做保溫處理;c.女兒墻的壓頂與內(nèi)側未做保溫處理,引起頂層房間的頂板根處產(chǎn)生結露、返霜現(xiàn)象,或造成保溫層與女兒墻剝離、脫落。
1.2建筑外窗質(zhì)量常見問題及原因建筑外窗存在的常見問題主要為氣密性差、室內(nèi)玻璃結露、流水、結冰等現(xiàn)象。主要原因有以下幾個方面:1)部分工程窗戶采用普通雙玻塑鋼窗,未按照中空玻璃的工藝標準制作,密封性能差,冬季易造成玻璃結露、流水、結冰等現(xiàn)象。2)部分中空玻璃空氣層厚度不達設計要求,從而降低節(jié)能功效。3)現(xiàn)場安裝不規(guī)范,有變形的,吊扇的、膠條短缺,有的甚至沒有密封或嚴重破損。4)窗洞口與墻體連接處不嚴密,有漏風、漏水現(xiàn)象。5)不能提供型式檢驗報告或合格證。
1.4監(jiān)理單位存在的主要問題1)對施工過程履行監(jiān)理責任不夠,發(fā)現(xiàn)問題聽之任之,既不制止也不向相關部門報告,導致一些工程質(zhì)量差,甚至存在安全隱患。2)監(jiān)理單位對節(jié)能材料和部件把關不嚴,對進場產(chǎn)品抽樣檢驗或見證取樣制度落實不到位,對檢測報告的參數(shù)和實物質(zhì)量情況心中無底,有些節(jié)能項目在完工后或竣工驗收時才委托檢測進行抗拉拔擊實驗。致使有的項目選用的產(chǎn)品質(zhì)量差。3)旁站制度不落實。施工過程中需要監(jiān)理旁站的部位,如保溫板的粘貼、保溫砂漿的粉刷等,均未按規(guī)定旁站。
2對存在問題的監(jiān)管措施
針對民用建筑節(jié)能工程施工中存在的問題,現(xiàn)結合工作實踐,主要從以下幾個方面加以監(jiān)管和控制,以更好地保證民用建筑節(jié)能施工質(zhì)量。1)加強宣傳教育,不斷完善地方推行建筑節(jié)能的有關配套制度,從而增強建設單位的節(jié)能觀念,為推行建筑節(jié)能提供強有力的全面保障。2)嚴格審查施工圖節(jié)能專項設計,審查設計成果是否符合國家強制性標準及地方相關的技術標準和施工技術規(guī)程,從而提高施工圖設計質(zhì)量,全面指導施工。3)嚴格控制施工各個環(huán)節(jié),嚴把施工過程質(zhì)量控制關。施工階段是控制施工質(zhì)量的關鍵階段,是控制施工成敗的關鍵階段。要采取以下措施控制施工質(zhì)量:a.嚴把材料進場關,外墻保溫材料、膠粘劑、網(wǎng)格布和外窗等嚴格按規(guī)定、按程序復檢合格后再投入使用。b.嚴格監(jiān)管設計圖紙技術交底工作和節(jié)能施工專項施工方案的編制、審批和落實關。施工單位要根據(jù)工程項目實際情況,編制切實可行的專項施工方案,指導施工。c.嚴格執(zhí)行工程樣板制和首檢制。在施工中,將所有涉及建筑節(jié)能的材料、部件和系統(tǒng)都要做樣板或提供實樣,并提供完整的質(zhì)保資料(包括型式檢驗報告),經(jīng)參建各方確認后再進行施工。樣板確認的內(nèi)容涵蓋外墻保溫及典型節(jié)點做法、幕墻及門窗型材、中空玻璃規(guī)格和鍍膜類型或固定外遮陽、電線電纜、空調(diào)用保溫材料等。采取這一措施,可有效減少不符合圖紙設計和規(guī)范要求的材料、部件、系統(tǒng)等進入工程。首檢制即在建筑節(jié)能各分項大規(guī)模施工初期,對實體的施工質(zhì)量進行抽查,對材料進行抽檢。這種做法能及時發(fā)現(xiàn)施工工藝中的質(zhì)量隱患并給予糾正,避免造成返工等不必要的經(jīng)濟損失。d.嚴格建筑節(jié)能專項驗收關。專項驗收是總結評價建筑節(jié)能施工質(zhì)量的重要手段,應避免走過場現(xiàn)象。為此,可將專項驗收盡量提前,以便對發(fā)現(xiàn)的各類問題能有足夠的時間進行整改。在參建各方行為基本規(guī)范的情況下,專項驗收中的系統(tǒng)性問題一般不多,但是局部漏做外墻保溫、門窗局部玻璃使用錯誤等現(xiàn)象還時常存在。通過提前驗收時間節(jié)點,這些問題基本能夠得到有效整改。對于少量未達到建筑節(jié)能設計要求的工程,堅決不予驗收通過。4)加強建筑節(jié)能工程施工過程中的監(jiān)理行為的監(jiān)管。監(jiān)理單位應負起責任,緊密結合工程施工組織設計和專項施工方案編制好監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。細則中應明確進場材料控制要求、施工過程中的旁站、巡視、平行檢測的部位、隱蔽驗收部位、質(zhì)量關鍵控制點等等。建筑節(jié)能工程在開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送建筑節(jié)能專項施工方案和技術措施并且提出審查意見。對發(fā)現(xiàn)施工單位違規(guī)行為不作為的監(jiān)理行為予以堅決遏制,造成嚴重后果的按照相關規(guī)定進行處罰。
3結語
篇7
關鍵詞 建筑;結構;施工;質(zhì)量;監(jiān)理;控制;
Abstract: With the social development and progress, more and more attention to the supervision of the construction quality of high-rise building structures, supervision of construction quality in construction works of great significance. This paper describes the high-rise building structure construction quality supervision.
Keywords building; structure; construction; quality; supervision; control;
中圖分類號:[TU208.3]文獻標識碼:A 文章編號:
引言
隨著我國城市化進程的不斷加快,城市用地越來越緊張,再加上建筑技術的發(fā)展,城市的建筑朝著高層、超高層的方向發(fā)展。高層建筑雖然在—定問題上緩解了用地的壓力,但也給建筑的施工質(zhì)量提出了更高的要求,尤其是其主體結構的施工具有“高、難、險”的特點,使得施工質(zhì)量更加難以控制。
1、高層建筑混凝土結構建設施工特點
高層建筑混凝土結構與一般多層建設施工在很多方面是相同的,但是由于其高大的原因也有不同之處,主要有以下幾點不同:一是基礎埋深大,為確保建筑的穩(wěn)定,其基礎應有一定的埋置深度,《高層混凝土結構技術規(guī)程》第12.1.7 條要求“1、天然地基和復合地基,可取房屋高度的1/15。2、樁基礎,可取房屋高度的1/18(樁長不計在內(nèi)) ”按此計算,一棟高60米的建筑基礎埋深應在3—4米之間,若考慮人防要求以及設地下商場、停車場等情況時,則基礎埋深可能達8到10米,甚至更深。這樣給施工就帶來如下的問題:
1)對相鄰建筑的影響問題;
2)地表水、地下水對基礎的影響問題;
3)基坑排水、基坑支護問題;
4)地下室底板、墻面防滲問題;
5)一般高層建筑采用樁基礎,箱型基礎,由于房屋質(zhì)量大,基礎底板或承臺的各向幾何尺寸都很大、這樣又有大體積混凝土施工問題。二是高層建筑施工測量、變形測量的難度大,要求高。三是高層建筑必須具備電梯、水加壓和消防等專用設施,還需具備通風、空調(diào)、電訊、報警、自備電源等設施,因而建設中涉及專業(yè)多、工種多,往往又因多種原因參加建設的隊伍較多,從而管理協(xié)調(diào)難度大。四是高層建筑外墻裝飾及立面防水要求高,難度大,一旦出現(xiàn)問題,維修難度更大。五是高層建筑對施工機具要求高,垂直運輸量大,需要足夠的提升設備,為保證工人安全和保證工作效率需要施工電梯。
總之高層建筑建設涉及的專業(yè)多,技術難度高。作為高層建筑建設的監(jiān)理工作者既要熟悉有關法律法規(guī),又要有廣博的專業(yè)技術知識和較高的管理協(xié)調(diào)能力。
2、高層建筑建設監(jiān)理要點分析
2.1制定監(jiān)理規(guī)劃和細則
項目監(jiān)理部在接受高層建筑丁程監(jiān)理后.首先應對工程監(jiān)理工作制定相應的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,以指導后面監(jiān)理工作的具體的開展。監(jiān)理規(guī)劃和細則的內(nèi)容要有針對性,切實實際的可行性,明確監(jiān)理內(nèi)容和方法,如抽樣試驗、旁站制度、工地巡視、簽發(fā)指令文件的適用范圍等,并突出工程的重難點。制定監(jiān)理程序。規(guī)范施工單位的施工活動,對承包人和監(jiān)理工程師的管理督查工作步驟進行統(tǒng)一。
2.2控制原材料質(zhì)量
高層建筑上程巾使用的原材料質(zhì)量也會對結構工程質(zhì)量造成很大影響。監(jiān)理人員要對鋼材、木材、水泥等重要材料嚴格把關,做好材料計劃、采購、運輸、保管等工作。要優(yōu)選貨源,選擇質(zhì)量和信譽較好的供貨廠商,在材料和構件運進施工現(xiàn)場之前。要檢查其出廠合格證或材料化驗單,并按要求進行外觀和抽樣檢查,出現(xiàn)問題的堅持棄用,杜絕不合格材料進場。抽樣檢查時.要嚴格按材料試驗標準取樣,控制好取樣頻數(shù)。對于主要結構部位的材料。應特別注意考察其規(guī)格、型號和性能能否滿足設計要求。
2.3控制測量精度
高層建筑的測量精度對其結構性能也有重大影響,監(jiān)理人員必須對施工測量進行嚴格監(jiān)督。首先應對施工單位所配備的測量人員的素質(zhì)、資格進行審查,還應對工程的測量精度、使用的儀器等做出明確規(guī)定.對施工測量控制網(wǎng)進行復測驗收。
在施工過程中.監(jiān)理應督促施工單位提交施工測量放線報驗單.它主要有測量依據(jù)、測量方法及測量放線成果等內(nèi)容。高層建筑豎向構件的位置差異和豎向偏差,對會對結構的承載能力造成很大影響。監(jiān)理要對每層樓的軸線、標高進行驗收,并督促和檢查施工方按測量方案預埋軸線豎向傳遞控制點,保證其精度符合規(guī)范要求。最后還要檢查有關單位是否將施工測量資料和變形觀測資料等測量資料整理完善,測量好建筑物的垂直度、平面幾何尺寸、標高等,并在竣工圖上表示出。
2.4控制混凝工質(zhì)量
鋼筋混凝土結構高層建筑的施工過程中對商品混凝土質(zhì)量的控制很重要。監(jiān)理工程師應從廠家選擇、原材料和砼配合比控制、砼澆筑現(xiàn)場、砼養(yǎng)護等方面進行監(jiān)控,督促施工人員落實施工方案中的相關措施。
(1)對施工單位擬采用的商品砼廠家進行認真優(yōu)選。對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、混凝土專項實驗室是否通過相關計量部門的計量認證,必要時要對生產(chǎn)廠家進行實地考察。
(2)根據(jù)經(jīng)過批復的砼施工方案中的符合設計要求的砼性能要求,砼生產(chǎn)廠家做好砼配合比,并提供配合比報告,供監(jiān)理進行審查。符合設計要求及施工方案要求方可使用。對廠家所采用的水泥、骨料、外加劑等要提品合格證、出場檢驗報告。
(3)商品砼到施工現(xiàn)場后,監(jiān)理工程師要及時查驗運輸單.核對砼強度,測定塌落度是否符合要求,并按規(guī)定進行見證取樣。對不符合要求的砼,要求退場,并記錄車次號,出廠時間,進場時間等信息,避免退場后,又蒙混進來。
(4)混凝土澆筑時進行全程旁站。對梁柱的一些關鍵節(jié)點要重點監(jiān)督。這些關鍵部位振搗一定要密實。澆筑砼時要保持連續(xù),由于是高層建筑,在泵送砼過程中可能會出現(xiàn)堵管、斷電等意外情況,如果施工單位組織不力,澆筑停頓時間過長。極易出現(xiàn)施丁縫。出現(xiàn)泵送不順利時,要求施工單位進行塔吊等其它輸送方式進行輔助,不可避免時.施工縫也應留在規(guī)范允許的位置上。
(5)加強砼的養(yǎng)護?;炷翝仓尚秃螅€應讓其保持適當?shù)臏囟群蜐穸葪l件,及時用濕潤的草簾、麻袋等覆蓋.定期灑水養(yǎng)護,保證混凝土表面緩慢冷卻。夏季要要避免中午陽光直射,宜加強覆蓋養(yǎng)護,防止混凝土快速硬化產(chǎn)生收縮裂縫。冬季以防止寒潮襲擊為主。
(6)混凝土工程質(zhì)量的驗收。監(jiān)理工程師在混凝土完工后應根據(jù)質(zhì)量保證資料、現(xiàn)行《混凝土強度檢驗評定標準》GBJl07、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204--2002、等對混凝土結構工程的施工質(zhì)量進行檢查、評估與驗收。
2.5控制鋼筋原材料質(zhì)量
1.目前高層建筑主要為剪力墻、框架剪力墻及筒體或框筒結構,而鋼筋質(zhì)量對此結構影響極大。
2.鋼筋質(zhì)量重點核查原材料質(zhì)量。根據(jù)2011版局部修訂的GB50204-2002規(guī)范規(guī)定:對一、二、三級抗震等級設計的框架和斜撐構件(含梯段)中的縱向受力鋼筋應采用HRB335E、HRB400E、HRB500E、HRBF335E、HRBF400E或HRBF500E鋼筋,其強度和最大拉力下的總深長路的實測值應符合下列規(guī)定:鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度的實測值的比值不應小于1.25;鋼筋的屈服強度實測值與屈服強度標準值的比值不應大于1.30;鋼筋的最大拉力下總伸長率不應小于9﹪。若設計與上述規(guī)定不符,監(jiān)理單位應報告建設單位,要求設計單位出具設計變更。進場鋼筋應建立臺賬,鋼筋嚴禁外加工,監(jiān)理應加強鋼筋的外觀及加工尺寸、重量偏差的檢查、并形成記錄,應注意新規(guī)范對鋼筋保護層的要求。鋼筋宜采用無延伸裝置的機械設備進行調(diào)直,也可以采用冷拉方法進行調(diào)直。當采用冷拉方法調(diào)直時,HPB235、HPB300光圓鋼筋的冷拉率不宜大于4﹪;HRB335、HRB400、HRB500、HRBF335 HRBF400、HRBF500及RRB400帶肋鋼筋的冷拉率不宜大于1﹪。鋼筋調(diào)直后應進行力學性能和重量偏差的檢驗,結果應符合有關標準的規(guī)定;調(diào)直后的斷后伸長率、重量負偏差應滿足(GB50204-2002)(2011年版局部修訂)表5.3.2要求。
3.安裝質(zhì)量。嚴格按照砼施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002),進行檢查驗收。
2.6控制主體結構施工質(zhì)量
1.梁、板、柱、墻砼施工。由于混凝土水泥用量大、坍落度大,再加上樓板的結構厚度等原因造成混凝土表面容易產(chǎn)生裂縫,對結構強度和耐久性產(chǎn)生很大影響,所以盡量避免樓板出現(xiàn)裂縫,出現(xiàn)裂縫也可采取“二振三搓,隨養(yǎng)護隨遮蓋”的施工工藝方法來解決。墻、柱等也應控制好,不要出現(xiàn)麻面、蜂窩、露筋、爛根等現(xiàn)象。
2.在實際過程中,監(jiān)理與施工方爭論較多的焦點問題之一是拆模時間,拆模過早,質(zhì)量得不到保證,監(jiān)理方有責任,拆模過晚,就會影響施工進度,施工單位受損。通常當上一層樓板正在澆筑砼時,就不應該拆除其下層的模板或支撐。在氣溫較低時還應隔兩層。在拆模時,監(jiān)理應要求施工方辦拆模令并附同條件砼試壓報告。
3.監(jiān)理人員要提前和甲方溝通好幕墻、金屬雨蓬等較重要懸掛構件的設置問題,因為規(guī)范強調(diào)不主張用后置預埋件,它既不牢固,施工方還要做拉拔試驗,加大了工作量。所以盡早確定預埋件大小和位置,監(jiān)理人員提醒施工方提前預埋。在工程竣工之后,監(jiān)理人員要做好竣工驗收工作.對工程的隱蔽部位進行仔細檢查,不留死角,出現(xiàn)問題可以要求施工方進行處理或返工。切實保障好高層建筑的結構質(zhì)量。該工程中嚴格按照這些要點進行監(jiān)理工作,很好地保證了工程質(zhì)量。得到了各方的肯定和贊揚。
3、結束語
監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個重要體系,是加強工程質(zhì)量的重要保證因素。不同階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式有所不同,在施工階段加強高層建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)控,提高施工過程監(jiān)理工作的作用,對提高工程整體質(zhì)量具有重要意義。
參考文獻
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[5] 砼工程質(zhì)量驗收規(guī)范[S].GB50204—2002及2011年版局部修訂規(guī)范.
篇8
1.1材料因素
對建筑裝修而言,材料是必不可少的一項物質(zhì)條件,缺乏材料便無法進行裝修施工。其中,材料質(zhì)量的好壞對于建筑的裝修效果具有密切的關系[2]。在裝修工程中,除了要保證裝修效果以外,還需要確保裝修質(zhì)量,若裝修施工期間應用了劣質(zhì)裝修材料,將會對建筑的裝修效果產(chǎn)生不良影響,甚至會對人體健康產(chǎn)生巨大危害。因此,在建筑裝修工程的施工期間,需對裝修材料在質(zhì)量方面的問題高度重視,認真鑒別裝修材料的質(zhì)量優(yōu)劣,做好材料進場驗收工作,通過對裝修材料進行有效控制來保障建筑的裝修質(zhì)量與裝修效果。
1.2環(huán)境因素
對于建筑裝修工程而言,施工環(huán)境的好壞也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,復雜多變的施工環(huán)境以及多項不穩(wěn)定的天氣因素均會使得施工質(zhì)量受到波及,例如季節(jié)變化、濕度變化、溫度變化、天氣變化等,各個環(huán)節(jié)均可影響到裝修工程的施工質(zhì)量。在我國北方的冬季,若不采取冬季施工措施就得停止施工,其主要原因就是氣候因素對施工質(zhì)量的影響巨大。
2.保障建筑裝修工程施工質(zhì)量的若干控制措施
2.1為裝修工程制定出可靠的施工質(zhì)量控制措施
在進行裝修施工前,建設單位應首先組織施工、監(jiān)理、設計等單位人員進行圖紙會審,對于未經(jīng)會審的圖紙,一例不予采用。在圖紙會審質(zhì)量的把關上,可采取連帶責任制,由此增強會審人員對施工圖紙設計質(zhì)量的責任心,預防圖紙會審工作形式化,在圖紙會審環(huán)節(jié)充分發(fā)揮其作用,避免由于圖紙設計出現(xiàn)“錯、漏、碰、缺”而影響到工程的施工質(zhì)量。其次,監(jiān)理單位應結合相關信息(例如工程特點、投標文件中的承諾等)為工程制定詳細的監(jiān)理實施細則,由此保障工程監(jiān)理制度的全面性。在裝修工程中,建議對各道裝修工序均應用樣板引路,對《工程質(zhì)量通病防治手冊》當中的內(nèi)容嚴格遵循,對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)做好技術交底工作[3]。在完成施工作業(yè)HSE指導書、施工方案等審查工作后,以相關制度為依據(jù),對樣板引路的運作方面進行規(guī)范化。建筑裝修工程應根據(jù)項目的施工圖紙做好專業(yè)劃分,并將樣板分項羅列出來,從而更好的掌握各個樣板的相關信息,例如驗收標準、實施時間、實施部位、實施地點等,在完成吊頂樣板間、門窗樣板間、墻面樣板間、地面樣板間等相關樣板間后,再全面展開施工作業(yè)。
2.2對裝修工程的材料質(zhì)量進行嚴格控制
材料是決定裝修施工能否實施的一項主要物質(zhì)基礎,合理選擇裝修材料進行裝修作業(yè)則是確保裝修工程施工質(zhì)量的一項重要條件。然而,國內(nèi)現(xiàn)階段的建材市場在管理上較為松散,導致出現(xiàn)了不少與行業(yè)標準、國家標準等不相符的裝修材料。在可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保理念的有力實施前提下,建設單位應認真落實裝修材料質(zhì)量的監(jiān)控工作,以招標優(yōu)選的方式選擇材料供應商,以保證工程中所應用的裝修材料在質(zhì)量上滿足價格低、質(zhì)量優(yōu)以及無污染等要求。在施工單位選擇裝修材料時,主要依據(jù)是符合設計圖紙、施工規(guī)范等對于材料的要求,要求材料在規(guī)格、型號、材質(zhì)、性能等方面均須符合設計要求,尤其是《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》中的要求,盡可能選擇環(huán)保材料,使材料可達到綠色環(huán)保的標準[5]。在監(jiān)理單位驗收進場裝修材料時,應嚴格按照設計及施工規(guī)范要求進行質(zhì)量控制把關,確保裝修工程的材料質(zhì)量符合設計及施工規(guī)范要求。同時,建設單位應對監(jiān)理單位的材料進場驗收加強檢查力度,對監(jiān)理單位不能夠履行好監(jiān)理職責的不良行為進行曝光或嚴厲處罰,以確保裝修工程的材料質(zhì)量處于良好的質(zhì)量受控狀態(tài)。此外,在裝修作業(yè)期間,應以圖紙會審、技術交底等相關的記錄作為施工依據(jù),禁止在施工作業(yè)期間擅自更改裝修工程的設計方案,尤其是在材料材質(zhì)、性能方面的改動,在未經(jīng)許可的情況下禁止替換。期間,若需要對施工圖進行更改,則需要以書面形式進行申請,待審核通過后方可進行變更。
2.3對裝修工程的施工工序進行優(yōu)化
裝修工程的施工全過程是由多道施工工序共同構成的。施工工序的質(zhì)量是裝修工程整體質(zhì)量的基礎所在,若基礎打不好將會對整體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此,在裝修工程施工質(zhì)量的控制工作中,需對施工工序加以重視,保證每一道工序的施工質(zhì)量。首先,需對相關的工藝規(guī)程嚴格遵循,以施工操作依據(jù)作為施工依據(jù)是保障工序質(zhì)量中的一個重要環(huán)節(jié),因此相關施工人員均應對工藝規(guī)程嚴格落實;其次,對各道施工工序的活動質(zhì)量主動控制,抓好質(zhì)量的檢驗、檢測工作,通過綜合分析工程的質(zhì)量狀況來掌握質(zhì)量的動態(tài)變化。在質(zhì)量管理控制期間,若發(fā)現(xiàn)具有質(zhì)量上的問題,需及時進行研究處理,以保障各道工序的施工質(zhì)量達到相關規(guī)范、相關標準的要求;另外,將各道工序的重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)均劃分出,從而在施工期間對該環(huán)節(jié)的管理進行加強,使該環(huán)節(jié)的施工作業(yè)處于良好的控制狀態(tài)。對于該環(huán)節(jié),還可結合施工對象的情況,設置一定的質(zhì)量控制點[4]。在設置好控制點后,對該處的質(zhì)量隱患進行分析,并結合引起質(zhì)量問題的相關原因,提出相應的預防對策。對于裝修工程而言,設置相應的質(zhì)量控制點,有利于預防施工期間的質(zhì)量問題。
2.4對裝修工程質(zhì)量采取動態(tài)監(jiān)控措施
對裝修工程的施工質(zhì)量進行全方位監(jiān)控,就必定要掌握各施工工序的質(zhì)量動態(tài)情況,從而可及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在裝修工程中所應用的動態(tài)監(jiān)控方法有不少,總結起來主要可劃分為三種,一是試驗法,二是實測法,三是目測法。其中,試驗法是采取試驗檢驗的方法來檢查施工質(zhì)量,在施工期間,可結合裝修工程的實際情況進行應用,以保障裝修工程的施工質(zhì)量。實測法是采用檢測工具對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行實測實量,通過實測數(shù)據(jù)與規(guī)范數(shù)據(jù)進行對比,從而判斷施工質(zhì)量的好壞。目測法主要是通過四個步驟(分別看、摸、照與敲)來檢查裝修工程的施工質(zhì)量,當中“看”指的是通過目測裝修質(zhì)量的外觀來判斷質(zhì)量的優(yōu)劣,例如查看地面磚的色澤及鋪貼間隙是否一致,查看衛(wèi)生間是否積水來判斷排水坡度是否滿足使用要求。“摸”指的是通過觸摸來判斷,例如木制作的刷漆,可通過觸摸來判斷油漆的涂刷均勻情況?!罢铡敝傅氖遣捎脽艄?、鏡子等的照射,查看一些光線不足的部位?!扒谩敝傅氖遣捎脵z測工具敲打,通過音感判斷施工質(zhì)量如何,例如通過小金屬錘輕擊墻面磚、地面磚,通過聲音可以判斷墻面磚、地面磚鋪貼是否存在空鼓的質(zhì)量問題。監(jiān)理單位在裝修工程各施工工序完成后,應嚴格按照施工規(guī)范的要求,通過實測法、目測法進行實體質(zhì)量驗收,對質(zhì)量有懷疑時,可采取試驗法來檢查施工質(zhì)量,確保裝修工程各施工工序的施工質(zhì)量符合設計及施工規(guī)范要求。同時,項目管理單位應加大裝修工程各施工工序的施工質(zhì)量的抽查力度,以督促監(jiān)理單位履行好監(jiān)理職責。工程質(zhì)量監(jiān)督單位應不定期加強巡檢工作,對建設單位、監(jiān)理單位、施工單位出現(xiàn)的不良行為加大處罰力度,確保建設單位、監(jiān)理單位、施工單位履行質(zhì)量職責到位,使裝修工程質(zhì)量在施工過程中始終處于受控狀態(tài)。
2.5加強裝修工程后期管理工作
在裝修工程完工后,后期管理工作主要有現(xiàn)場清理、檢查與驗收、最后的經(jīng)驗總結。第一,在結束施工后,應第一時間對施工現(xiàn)場進行清理工作,相應的臨設與現(xiàn)場辦公設施也需及時拆除與清理,確保工完料盡場地清。第二,在結束施工后,首先施工單位需對項目進行徹底檢查,查看項目有無質(zhì)量上的問題,從而及時整改,保障裝修工程的整體裝修質(zhì)量。其次,監(jiān)理單位在施工單位自檢合格的基礎上,依據(jù)設計及施工規(guī)范要求,對裝修工程質(zhì)量進行認真細致的驗收,對不符合要求的問題,必須督促施工單位進行整改,并達到設計及施工規(guī)范要求后,方可同意施工單位申報建設單位進行竣工驗收。最后,建設單位在施工單位自檢合格、監(jiān)理單位預驗收合格的基礎上,組織設計、施工、監(jiān)理單位人員進行竣工驗收,工程質(zhì)量監(jiān)督單位全程監(jiān)督竣工驗收,確??⒐を炇窄h(huán)節(jié)把好裝修工程質(zhì)量的最后一關。第三,在竣工驗收結束后,相關的管理部門應針對本工程項目組織技術交流會,對本工程進行全面總結,以總結成功經(jīng)驗與不足之處,為今后裝修工程的施工質(zhì)量控制積累經(jīng)驗。
3.結束語
篇9
關鍵詞:土建施工;監(jiān)理;常見問題;有效措施Abstract: Civil Engineering Construction Supervision Engineer in the work with its rich experience in effective control of the construction quality, construction supervision of the housing construction for the project's importance is self-evident, a little neglect will result in loss of. The common problems of construction supervision work are analyzed, and corresponding measures.
Keywords: civil construction; supervision; problems; measures
中圖分類號: V552+.4文獻標識碼:A文章編號:
土建工程的項目施工階段是將設計圖和原材料、半成品等轉化成工程實體的過程,不但是對土建項目建設價值和使用價值的階段性考驗,更需要對施工現(xiàn)場加強監(jiān)理,以此確保工程質(zhì)量、工期長短、成本高低,對土建施工企業(yè)在市場競爭中提供有力條件,對土建施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著有力作用。
1. 土建工程監(jiān)督管理要點
土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容很多,有對施工的監(jiān)督管理,有對人員的監(jiān)督管理,有對材料的監(jiān)督管理,有對設計的監(jiān)督管理,有對機械的監(jiān)督管理,有對施工工藝的監(jiān)督管理,有對環(huán)境的監(jiān)督管理等等。目前,由于設計原因造成的工程質(zhì)量事故占很大比例,所以我們一方面在對施工階段進行質(zhì)量監(jiān)督管理的同時,必須對設計階段進行監(jiān)督管理;另一方面要抓好工程的源頭,搞好招投標階段的監(jiān)督管理,突出質(zhì)量監(jiān)督管理的重點,建立和完善各種保障制度,真正做到從設計到工程竣工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。重點需要我們注意的問題是:
1.1 招投標的監(jiān)督管理問題
《建筑法》規(guī)定,工程建設項目要實行招標、投標制度。但是由于長期受到計劃經(jīng)濟的影響,人們的思想觀念跟不上改革的發(fā)展,或者出于工程建設主體各方自身的利益,對這一制度采取上有政策下有對策的做法,擾亂了建筑市場秩序,給工程質(zhì)量埋下了隱患。而名義上的公開招標,實際上的私下議標。有的業(yè)主為了達到把工程發(fā)包給某個施工單位的目的,利用自身的便利條件,雙方私下做出交易。有的承包商與業(yè)主串通,找?guī)讉€陪襯單位參與競標,工程到手后本身不具備相應資質(zhì)就找個公司掛靠。其后果一是給腐敗分子提供了機會,二是給監(jiān)督管理帶來許多麻煩,互相扯皮和經(jīng)濟糾紛增多。
1.2 設計質(zhì)量問題
設計質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。錯、漏、碰是設計上的通病,有的甚至危及結構安全。這類問題只有專業(yè)技術人員才能發(fā)現(xiàn)。所以對重大工程項目建設,從設計階段就應開始實行監(jiān)理,監(jiān)理公司從方案設計到施工圖設計進行全面檢查。對一般的工程項目建設,監(jiān)理工程師要特別重視施工圖設計交底,在詳細閱讀圖紙的基礎上,針對涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內(nèi)容進行審查,必要時對工程結構的力學計算進行復核。對檢查出的問題提交業(yè)主和設計單位,由他們研究解決。
1.3 施工階段的問題
目前的建筑隊伍相當大的一部分來自農(nóng)村,他們設有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓,技術基礎知識非常有限,缺乏責任心,不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員素質(zhì)低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫,偷工減料以次充好,不顧施工質(zhì)量。有的建筑隊伍自身技術水平低,缺乏技術裝備,質(zhì)保體系不完善,組織措施不落實,必要的技術質(zhì)量人員和等級工數(shù)量達不到要求,掛靠某個建筑公司承包工程建設,公司對其管理不到位,工程質(zhì)量沒有保障。
1.4 材料、施工工藝的監(jiān)督管理問題
材料(原材料、成品、半成品、構配件)是工程施工的物質(zhì)條件,其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎。施工工藝和方案,是進行科學施工的措施和手段,對工程質(zhì)量影響較大。施工工藝和方案,包含建筑施工整個周期內(nèi)所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設計等的控制。這些方面的問題往往會對施工質(zhì)量造成嚴重影響,必須慎重監(jiān)督。
2. 土建監(jiān)理安全施工有效措施
2.1 建立健全安全監(jiān)理機構
嚴格執(zhí)行相關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準,建立健全現(xiàn)場安全監(jiān)理機構,在監(jiān)理規(guī)劃的編制中,明確安全監(jiān)理責任內(nèi)容和相關人員的安全監(jiān)理職責,制定各項安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施,并針對工程具體情況,制定安全監(jiān)理的實施細則。
2.2 做好事前控制的施工前安全準備
審查包括施工單位編制的地下管線保護措施方案,基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案,施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施,冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定,施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,臨時設施設置以及排水、防火措施等是否符合強制性標準要求。檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標文件一致。
2.3 加強施工監(jiān)督管理
在制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本。施工質(zhì)量控制與技術因素息息相關,技術除了人員的技術素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。因此要重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程,建立嚴格的考核制
度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質(zhì)量。影響建筑施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多,如地質(zhì)、水文、氣象等工程客觀環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量客觀制度等工程技術環(huán)境,如勞動組合、勞動工具、工作面等勞動環(huán)境。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復雜而多變的特點,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項、分部工程就是后一分項、分部工程環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點和具體條件,應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴加控制,才能達到確保施工質(zhì)量的目的。
3. 加強土建監(jiān)理對提高建設工程質(zhì)量的意義
土建工程的施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中監(jiān)理作為施工質(zhì)量控制的一個重要體系,是提高工程質(zhì)量的重要保證因素。監(jiān)理能夠在不同的施工時期對工程的質(zhì)量進行全面的監(jiān)控。首先,在各個單項工程、部分工程、分項工程中,監(jiān)理可以要求工程的承包人提交工程開工報告單和施工組織設計以及事故技術方案、進度計劃等,并對這些計劃進行前期審核,同時也需要提供施工材料、設備、技術工藝、人員等其他施工條件的準備情況,并提供放樣測量、標準試驗、施工工藝圖紙等相關的基礎資料。其次,在土建施工中施工
監(jiān)理能夠建立起完整的質(zhì)量監(jiān)控體系,并以此保證對所有的施工環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督和管理。這里建立的質(zhì)量控制體系應當根據(jù)工程的實際情況設置材料、試驗、測量、計量等要求制定相關的制度,還要對各個工程項目的專業(yè)技術崗位進行明確的責任制度,將名稱、職責等登記造冊,實現(xiàn)工程質(zhì)量終生責任制度。再有,監(jiān)理中心還具備了中心試驗室和測量機構,質(zhì)量數(shù)據(jù)不與承包人共享,這樣有利于建立起監(jiān)督、檢查、施工方自檢的三級質(zhì)量保證機制。其中承包人自檢質(zhì)量保證體系的核心和基礎是各個分項自檢的質(zhì)量負責人和工地現(xiàn)場試驗,施工監(jiān)理具備對其審查的責任和義務,對不符合要求的人員和試驗方式、設備都可以提出更換和改善的要求,這樣就保證了自檢的質(zhì)量。而且在保證施工環(huán)節(jié)進行有效控制的時候,監(jiān)理部還會在工程細分并明確的劃分每個質(zhì)量單元的監(jiān)控細則。第三,土建監(jiān)理的工作還包括旁站監(jiān)理,對承包人的各項施工程序、施工方法、施工工藝燈進有效的控制。旁站監(jiān)督的工作一般有各個專業(yè)的監(jiān)理工程師和助理人員承擔,實行的是全方位、全過程的監(jiān)理。這樣就使得施工質(zhì)量得到了全面的控制,對施工質(zhì)量的提高起到了一定的作用。
4. 結論
總而言之,工程質(zhì)量問題對土建工程的整個進程至關重要,我們必須從國家、社會、人民的共同利益出發(fā),遵循客觀規(guī)律,對工程質(zhì)量與監(jiān)督加強控制,才能真正保證工程建設質(zhì)量的全面實現(xiàn)。
參考文獻
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篇10
關鍵詞:安全;監(jiān)理;建筑施工
我國自改革開放后,社會經(jīng)濟發(fā)展快速,建筑業(yè)也得到了迅猛發(fā)展,而工程建設監(jiān)理制度是我國建設管理體制中的一項基本制度,對保證建設工程質(zhì)量起到了重要作用,為我國的建設作出了貢獻。
隨著建筑業(yè)體制改革的深入,建設監(jiān)理制度已得到全面推廣,建設單位、施工單位和監(jiān)理單位認識到抓好建筑施工安全工作,不僅是對職工的身體健康和生命安全的保障,也是保證施工工期、發(fā)揮投資效益的基本條件。而且隨著建筑企業(yè)自加大,政府管理職能削弱以后,大量的施工安全工作應由安全中介組織來承擔.而監(jiān)理公司正是這種中介組織。因為我國的特殊情況,建設工程單位的作業(yè)條件比較嚴峻,我國建筑行業(yè)人員流動大,而且多為外出作業(yè),施工條件差,安全隱患較多,紀律性差且包含太多不確定因素。建筑施工人員有一大部分是邊區(qū)城市出外找工作,絕大多數(shù)人文化水平不高,缺乏必要的勞動技巧及安全意識。由于市場的激烈競爭,開發(fā)商為了節(jié)省成本,減少投資,提高收益,時常抱著僥幸心理,從各方面減少安全管理的投入。以上這些因素,都是目前建設施工安全事故發(fā)生機率居高不下的原因所在,不僅造成了巨大的經(jīng)濟損失,還伴隨有人員傷亡。
在施工監(jiān)理中,雖然施工安全的主要責任應由施工單位來承擔,但是,監(jiān)理工程師也要對其承擔一定的責任。那么,就要求監(jiān)理工程師從思想上重視這個問題,在行動在政策上抓好安全管理。其主要原因有施工建設單位安全防護設施不健全,施工人員安全意識薄弱,施工管理部門對安全管理不重視等。因此,加強建筑業(yè)企業(yè)的安全監(jiān)管顯得十分必要。
所謂安全監(jiān)理是指對工程建設中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行安全評價、監(jiān)控和督察,并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術手段,保證建設行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)和有關政策,制止建筑行為中的冒險性、盲目性和隨意性,有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍以內(nèi),以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權,屬于安全技術服務,通過各種控制措施,實施評價、監(jiān)控和監(jiān)督,降低風險度。
安全監(jiān)理的工作職責
一、施工準備階段的安全監(jiān)理工作1、建立安全保證體系,健全監(jiān)理安全制度。2、編制安全監(jiān)理規(guī)劃,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責。3、編制安全監(jiān)理實施細則,明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。4、編制安全監(jiān)理旁站方案,明確需要旁站的范圍、內(nèi)容、工作程序和控制措施。二、做好安全監(jiān)理工作,就必須事先了解施工現(xiàn)場的危險源。監(jiān)理人員應做好施工安全危險源的分析和預控。危險源既存在于施工活動場所,也存在于施工場所周圍區(qū)域。能否及時發(fā)現(xiàn)危險源,并加以解除,是施工能否安全進行的前提。因此,監(jiān)理工程師應該事先編制好危險源排查表,對可能出現(xiàn)的問題一一進行排查,直到做到萬無一失。同時,還應該進入施工現(xiàn)場,與施工人員做進一步的交流,了解工地的實際情況。特別是對于新出現(xiàn)的安全問題,要在第一時間加以解決。三、施工前的安全審查是加強安全監(jiān)理的前提1、資質(zhì)審查。監(jiān)理工程師應審查施工單位及項目主要管理人員的資質(zhì)是否與投標文件相符;2、安全管理機構、人員及規(guī)章制度的審查。監(jiān)理工程師應審查施工單位是否設立了安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員;3、施工方案及安全技術措施審查。監(jiān)理工程師應審查施工單位在施工組織設計中是否根據(jù)工程特點和施工現(xiàn)場情況,制定出安全技術措施、操作規(guī)程以及施工現(xiàn)場臨時用電方案。
4、審查施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。5、施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合工程建設強制性標準要求;6、基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強制性標準要求;7、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求;8、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求;9、施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。10、應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。11、核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。
四、施工階段的安全監(jiān)理工作
1、監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護用品。項目監(jiān)理機構要監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場必須使用質(zhì)量合格的安全防護用品。應督促施工單位對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護開關、標準配電箱、腳手架連接件等進行材料報審工作,確保其采購符合國家標準要求的產(chǎn)品。項目監(jiān)理機構應監(jiān)督施工單位按規(guī)定使用安全防護用品前要進行檢查和檢測,嚴禁使用劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰產(chǎn)品,以保證防護用品的安全使用。
2、監(jiān)督和檢查施工單位是否按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。3、對土方開挖與回填以及模板工程、塔吊、施工電梯、腳手架等分部分項工程的作業(yè)情況進行安全旁站監(jiān)理。4、定期不定期巡視檢查施工過程中安全作業(yè)情況。5、核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。6、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合工程建設強制性標準要求,并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。7、督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查。8、經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)專項檢查,并做好安全生產(chǎn)專項檢查記錄。