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Abstract： The work environment of chemical enterprises is related to the development of enterprises. Chemical enterprises should train safety environmental protection of the staffs to improve the consciousness of safety environment protection of the staffs and avoid risks. Aimed at the problems in the educational training of healthy safety environmental protection at present， this paper explores more effective training ways of improving the occupational health consciousness and the occupational health skills of safety environmental protection of the staffs to furthest prevent accidents and promote the sustained and healthy development of enterprises.

關(guān)鍵詞： 員工培訓(xùn);健康;安全;環(huán)保

Key words： staff training;health;safety;environmental protection

中圖分類號(hào)：TL364+.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）04-0322-02

1 健康安全環(huán)保教育培訓(xùn)的重要性

1.1 國(guó)家法律的規(guī)定 根據(jù)國(guó)家一系列的法律法規(guī)，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等明確規(guī)定，企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)辨別能力，使員工能夠在危及自身安全健康的時(shí)候?qū)嵤┳跃?，減少事故的發(fā)生，保障員工的生命健康安全。我國(guó)法律規(guī)定企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的原則為“安全第一，預(yù)防為主”，企業(yè)所有者對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)保培訓(xùn)教育是必須的。

1.2 企業(yè)自身發(fā)展的需要 近年來(lái)隨著高新技術(shù)、大機(jī)器化運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)中，標(biāo)準(zhǔn)化、流水化作業(yè)普遍應(yīng)用起來(lái)，生產(chǎn)流程被分解開來(lái)，提高了員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，但與之相對(duì)應(yīng)的是由于員工的工作失誤而造成的安全事故也時(shí)有發(fā)生，給員工的生命安全帶來(lái)了威脅，為企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也影響著企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和社會(huì)效益。因此對(duì)員工進(jìn)行健康教育培訓(xùn)，將員工的安全納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略部署中，是企業(yè)以人為本的管理理念的落實(shí)，是企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的前提和基礎(chǔ)，有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3 員工自我保護(hù)的需要 員工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，直接面對(duì)著可能存在危險(xiǎn)的生產(chǎn)環(huán)境，任何的疏忽大意都有可能釀成慘烈的事故，造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失，如未能正確地使用設(shè)備，或者是工作環(huán)境存在安全隱患員工未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予糾正等等，這些不安全的行為和狀態(tài)，都極有可能給員工的生命安全帶來(lái)威脅。對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)保教育培訓(xùn)，使員工能夠按照操作流程正確地使用設(shè)備，掌握可能發(fā)生事故的種類，辨別危險(xiǎn)源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，預(yù)防事故的發(fā)生。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，積極參加事故搶救工作，提高安全意識(shí)。

2 目前健康安全環(huán)保培訓(xùn)中存在的問(wèn)題

通過(guò)培訓(xùn)使員工掌握了更多安全生產(chǎn)的知識(shí)，提高了安全環(huán)保職業(yè)健康技能，取得了很大的成就，但是依然存在著不足。

2.1 建立的體系機(jī)構(gòu)不完善 企業(yè)的各職能部門權(quán)責(zé)不清，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有足夠的重視，安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)淡薄，重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全生產(chǎn)，未能正確處理好經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系，只重視眼前利益，而忽視事故發(fā)生后為企業(yè)帶來(lái)的不良后果，安全生產(chǎn)投入不足。缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制和審核機(jī)制，文檔資料管理混亂，安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作不能落到實(shí)處，只處于管理層面，不能有效執(zhí)行，發(fā)生事故時(shí)，各方責(zé)任人往往推卸責(zé)任。

2.2 培訓(xùn)師數(shù)量不足，培訓(xùn)質(zhì)量不夠理想 培訓(xùn)師的職責(zé)是將安全操作的知識(shí)傳授給員工，幫助員工樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)，這就要求培訓(xùn)師既要有豐富的理論知識(shí)又要有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)實(shí)情況是企業(yè)員工眾多，工種復(fù)雜，與之相對(duì)的是高素質(zhì)的培訓(xùn)師數(shù)量不足，培訓(xùn)時(shí)間不夠，培訓(xùn)方式單一，以理論知識(shí)講解為主，缺乏實(shí)踐指導(dǎo)，培訓(xùn)氣氛不夠活躍，員工參與的積極性不高，影響著培訓(xùn)人員整體素質(zhì)的提高，培訓(xùn)質(zhì)量不太理想。

3 加強(qiáng)員工健康安全工作的措施

3.1 建立健全組織結(jié)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)所有者和各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要重視健康安全環(huán)保培訓(xùn)，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，由企業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組長(zhǎng)和組員，將健康安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為企業(yè)的工作內(nèi)容納入整體建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的培訓(xùn)模式，結(jié)合企業(yè)的具體實(shí)際，邀請(qǐng)有關(guān)專家、教授為員工講解安全健康方面的知識(shí)，將健康安全環(huán)保培訓(xùn)落到實(shí)處。企業(yè)要不斷完善安全考核機(jī)制，將安全責(zé)任的目標(biāo)層層分解，落實(shí)到每一個(gè)員工，制定職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任書，要求員工遵守責(zé)任書中的規(guī)章制度，嚴(yán)格量化考核，將日常安全管理納入考核機(jī)制，同領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效直接掛鉤，用制度規(guī)范企業(yè)的健康安全環(huán)保管理。

3.2 開展全員安全環(huán)保宣傳教育，穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 企業(yè)要深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要有計(jì)劃、有針對(duì)性地做好全員安全宣傳教育培訓(xùn)，強(qiáng)化作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)以及動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒體，宣揚(yáng)安全知識(shí)、宣傳遵守安全制度的優(yōu)秀人物事跡、鼓勵(lì)員工人人講安全、定期開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，著力提高全員安全意識(shí)和安全操作技能，達(dá)到消除隱患、減少違章、杜絕事故的目的。

3.3 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，深入開展隱患排查治理工作 企業(yè)要加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，定期或者不定期地進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查員工的操作情況，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的操作現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)并做好記錄。要深入開展反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)檢查出來(lái)的違章違規(guī)行為，要加大懲處力度，實(shí)行責(zé)任連帶，強(qiáng)化責(zé)任追究，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章的操作發(fā)生，不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任，還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，形成全方位的安全管理網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)管理，將風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)在作業(yè)過(guò)程中，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的受控管理。做好隱患排查治理工作，使公司的安全環(huán)保形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

3.4 創(chuàng)新培訓(xùn)模式，突破傳統(tǒng)模式的桎梏 以前傳統(tǒng)的健康安全環(huán)保培訓(xùn)模式主要是向員工講解職業(yè)健康安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，以“講義方式”為主。近年來(lái)培訓(xùn)的方式不斷變化著，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工和學(xué)識(shí)淵博的專家、教授現(xiàn)場(chǎng)向員工展示健康安全方面的知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，使員工有著更直觀的了解，更方便他們掌握，而且在教授的過(guò)程中，具有創(chuàng)新意識(shí)的員工可能會(huì)提出新的觀點(diǎn)和看法，彼此交流，不斷創(chuàng)新，比單純的知識(shí)講解更有效果，對(duì)于保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，更具有實(shí)踐的意義。培訓(xùn)結(jié)束后，深化員工對(duì)于健康安全環(huán)保方面的認(rèn)識(shí)，可以開展形式多樣的討論活動(dòng)，總結(jié)工作中的不足，將工作中存在的問(wèn)題集中起來(lái)討論，加深職工對(duì)于安全環(huán)保重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工健康安全的能力，讓安全環(huán)保的思想扎根于每一個(gè)員工的心中，盡可能地將安全事故扼殺在萌芽中。

3.5 運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，完善監(jiān)測(cè)考評(píng)體系 網(wǎng)絡(luò)的普及，計(jì)算機(jī)在各行各業(yè)中都得到了廣泛的應(yīng)用，企業(yè)可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)，使員工可以自主地學(xué)習(xí)，不斷地學(xué)習(xí)，當(dāng)遇到新問(wèn)題時(shí)，可以在互聯(lián)網(wǎng)中找尋解決方案，糾正工作中的失誤。加強(qiáng)信息系統(tǒng)的管理，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用能夠檢測(cè)工作環(huán)境的變化和員工的實(shí)際操作情況，及時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)行情況，糾正員工的工作方式，當(dāng)工作環(huán)境的有害物質(zhì)超標(biāo)，達(dá)到危及員工生命安全的指數(shù)時(shí)，監(jiān)控臺(tái)就可以自動(dòng)啟動(dòng)警報(bào)，為職業(yè)健康安全環(huán)境績(jī)效考核提供可靠、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

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篇2

(1)安全管理人員缺乏。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:①安全管理人員數(shù)量不足。國(guó)家《安全生產(chǎn)法》雖要求水電施工企業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，但未明確具體比例或人數(shù)要求。目前，各大中型水電站工程建設(shè)中業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的安全管理人員一般為3～5人。由于水電站工程建設(shè)具有點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)等特點(diǎn)，加之有的單位安全管理部門還要兼管質(zhì)量、環(huán)保、移民等方面的工作，安全管理人員在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。②高素質(zhì)安全管理人員較少。安全管理貫穿整個(gè)水電站工程建設(shè)的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)安全管理人員的復(fù)合性、專業(yè)技能與知識(shí)水平的要求較高。而實(shí)際情況是，安全管理人員年齡兩極化現(xiàn)象嚴(yán)重，年輕人缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水電工程建設(shè)所涉及的知識(shí)系統(tǒng)性不強(qiáng)。部分人員為“半路出家”，無(wú)證或混證上崗現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。上述狀況勢(shì)必造成安全管理不到位、管理水平不高的局面。

(2)對(duì)安全生產(chǎn)管理重視不夠。由于受傳統(tǒng)“重施工、輕管理、重經(jīng)濟(jì)、輕安全”等觀念影響，一些水電施工企業(yè)對(duì)工程安全生產(chǎn)管理往往說(shuō)得多、做得少。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①不能擺正安全與效益之間的關(guān)系，存在搶進(jìn)度、爭(zhēng)效益，以及放松安全管理等現(xiàn)象;②安全管理人員配置不足，且需要兼管質(zhì)量、環(huán)保等其他工作，分散了本來(lái)就不足的安全管理力量;③安全管理人員責(zé)權(quán)不對(duì)等，一些單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力較小，在安全生產(chǎn)投入上束手束腳，甚至有制度也難以落實(shí);④未能認(rèn)真組織開展各類安全檢查及整改工作，重形式而輕落實(shí);⑤有的施工單位在安全管理上存在以包代管、以罰代教等現(xiàn)象，給安全施工埋下了隱患。

(3)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足。2012年出臺(tái)的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》中，將水電行業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用比例由工程造價(jià)的1．5%提高至2．0%。但由于有些施工承包單位受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力引起的低價(jià)中標(biāo)、標(biāo)價(jià)過(guò)低等客觀因素的影響，因而要將規(guī)定計(jì)提的安全生產(chǎn)費(fèi)用真正落到實(shí)處難度較大。一方面，建設(shè)單位和施工單位簽訂合同時(shí)，明確了安全生產(chǎn)費(fèi)用分期按比例進(jìn)行結(jié)算，施工單位在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)，往往只是由建設(shè)單位相關(guān)部門核算工程量，而安全生產(chǎn)費(fèi)用則分期按比例另行計(jì)提，使生產(chǎn)與安全在經(jīng)費(fèi)投入上脫節(jié)。另一方面，有些施工單位在“抓安全只有投入、不見(jiàn)實(shí)際效益”的錯(cuò)誤觀念影響下，使應(yīng)該投入的安全費(fèi)用大打折扣。同時(shí)在業(yè)主和監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴(yán)的情況下，施工單位還會(huì)將非安全生產(chǎn)費(fèi)用在安全支出科目中列支。

(4)安全教育培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。安全培訓(xùn)是提升各方參建人員安全意識(shí)和技能的重要手段。目前由于水電站工程建設(shè)中普遍存在工期緊、任務(wù)重等客觀原因，安全培訓(xùn)頻次及培訓(xùn)效果往往達(dá)不到要求。主要表現(xiàn)為:①積極性不夠，施工單位往往認(rèn)為安全培訓(xùn)花費(fèi)時(shí)間和精力，沒(méi)有生產(chǎn)效益來(lái)得快，不愿意組織安全培訓(xùn)。②培訓(xùn)缺少投入，大部分單位不愿為員工培訓(xùn)掏腰包，造成部分人員不愿自費(fèi)參加培訓(xùn)。③培訓(xùn)頻次不足，農(nóng)民工是水電站建設(shè)項(xiàng)目施工的主要?jiǎng)趧?dòng)力，施工單位要對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員開展入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，還要不斷地有針對(duì)性地開展各類專項(xiàng)安全培訓(xùn)。而許多現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是，施工作業(yè)人員變動(dòng)頻繁且施工任務(wù)繁重，培訓(xùn)力度往往達(dá)不到基本要求。

(5)習(xí)慣性違章屢禁不止。習(xí)慣性違章，是指那些固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反安全工作規(guī)程的行為。在水電工程建設(shè)中違反安全規(guī)定的主要表現(xiàn)為:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范佩戴安全帽、高處作業(yè)未使用安全帶、貨車違規(guī)載人、超速駕駛等。由于習(xí)慣性違章作業(yè)具有一定的頑固性、傳染性、排他性，在各水電站工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)屢見(jiàn)不鮮，常常成為安全生產(chǎn)事故的主要誘因。習(xí)慣性違章存在的主要原因是，作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位、安全教育培訓(xùn)嚴(yán)重缺失等。

(6)安全管理部門及人員責(zé)、權(quán)、利失衡。就工程建設(shè)業(yè)界的現(xiàn)狀而言，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不愿意分管安全、專業(yè)技術(shù)人員不愿意從事安全管理工作的現(xiàn)象較為普遍。究其根源:①安全管理責(zé)任重大，嚴(yán)格管理容易得罪人，而放松管理，即便是工作負(fù)責(zé)，但若因不可控因素發(fā)生安全事故，作為安全管理人員一樣要受處罰，以致產(chǎn)生“吃力不落好”的心態(tài);②安全工作干好不顯成績(jī)，因而安全管理人員往往不被重視，難以得到提拔，看不到前途;③安全管理工作任務(wù)繁重，存在檢查多、會(huì)議多、內(nèi)業(yè)工作多的現(xiàn)象，由于人員偏少，往往形成安全管理工作疲于應(yīng)付的局面;④安全管理人員待遇偏低，雖然在政府層面出臺(tái)了有關(guān)提高安全管理人員工資待遇的規(guī)定，但真正落實(shí)還存在一定難度。受以上原因的制約和影響，在一定程度上導(dǎo)致了安全管理人員年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)兩極化，且流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

2猴子巖工程安全管理的基本作法

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)并有效解決上述安全管理問(wèn)題，猴子巖水電建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱猴子巖公司)在實(shí)踐中不斷摸索與創(chuàng)新，并找到了一些有效的安全管理方法，取得了較好的效果。

(1)向安全管理人員發(fā)放特殊津貼。這一機(jī)制的建立，提升了安全管理人員工作的積極性、主動(dòng)性。特殊津貼的發(fā)放對(duì)象以及津貼額度的多少，需要根據(jù)公司實(shí)際情況來(lái)定。

(2)建立健全安全日志制度。猴子巖公司專門為安全管理人員印發(fā)安全工作記錄本，并在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上設(shè)置安全日志管理平臺(tái)，便于安全管理人員記錄每天開展的具體工作，包括安全檢查、安全會(huì)議、安全培訓(xùn)等，特別是將每天現(xiàn)場(chǎng)安全巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、提出的整改措施、整改時(shí)限等內(nèi)容記錄在案。此舉有利于規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作，疏理查找工作漏洞和不足，規(guī)避安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

(3)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用過(guò)程監(jiān)管。為確保施工單位安全措施費(fèi)用真正用于安全生產(chǎn)，在工程結(jié)算時(shí)增加安全管理部門的審核，以便對(duì)施工單位所上報(bào)的安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核查，并要求各施工單位每月上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)單，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳。如發(fā)現(xiàn)臺(tái)帳記錄與實(shí)際情況不符，將扣減不合規(guī)費(fèi)用。

(4)加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度。為確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，公司主要抓了以下工作:①年初制定安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，并堅(jiān)持每月對(duì)參建單位安全培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、次數(shù)、效果等考核情況給予獎(jiǎng)罰。②不定期邀請(qǐng)地方安全管理部門或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到猴子巖工地開班授課，并組織參建單位安全管理人員取證或復(fù)訓(xùn)。③創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，開展“農(nóng)民工”上講臺(tái)培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)農(nóng)民工自身講述在施工作業(yè)安全方面的正反事例，用樸實(shí)、易懂的語(yǔ)言來(lái)感染一線作業(yè)人員。④結(jié)合工程特點(diǎn)制作安全教育視頻節(jié)目，加強(qiáng)對(duì)工區(qū)新進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)。

(5)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。猴子巖公司在按照各級(jí)地方政府要求開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合工程實(shí)際，編制了《猴子巖工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，對(duì)工區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、洞室施工、排架作業(yè)、臨建設(shè)施、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌管理等，提出了明確、規(guī)范的要求。同時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)猴子巖工程進(jìn)行安全文明施工專項(xiàng)策劃，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3全面加強(qiáng)工程建設(shè)安全管理工作探討

(1)如何切實(shí)保障農(nóng)民工人身安全。農(nóng)民工是目前水電施工行業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力，也是安全事故的高發(fā)群體。農(nóng)民工群體存在文化素質(zhì)低(大部分為初中以下文化程度)、專業(yè)技術(shù)差、安全意識(shí)淡薄、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，僅靠現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管以及安全培訓(xùn)難以從根本上遏制事故的發(fā)生?？紤]到水電站建設(shè)的安全風(fēng)險(xiǎn)較大，建議實(shí)行水電施工行業(yè)農(nóng)民工準(zhǔn)入制度，由地方政府設(shè)立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，農(nóng)民工根據(jù)具體工作內(nèi)容參加培訓(xùn)并取證，無(wú)證人員不得從事水電施工作業(yè)。

(2)如何確保安全費(fèi)用真正用于安全生產(chǎn)。建設(shè)單位在工程施工招標(biāo)時(shí)應(yīng)明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)量支付細(xì)則，同時(shí)，建議在合同中明確安全費(fèi)用由建設(shè)單位安全管理部門集中管理，并根據(jù)施工單位實(shí)際投入情況進(jìn)行獨(dú)立核算。在安全專項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算上，探索機(jī)制創(chuàng)新，建議以規(guī)定的安全費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，對(duì)于實(shí)際發(fā)生的安全費(fèi)用超過(guò)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，建設(shè)單位可考慮據(jù)實(shí)予以結(jié)算。如果實(shí)際發(fā)生的安全費(fèi)用小于取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位可將部分結(jié)余資金用于安全獎(jiǎng)勵(lì)等。

(3)如何平衡安全管理人員的責(zé)、權(quán)、利。建議在國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)中補(bǔ)充安全責(zé)任條款或完善安全管理人員盡職免責(zé)的相關(guān)規(guī)定。同時(shí)提高水電施工行業(yè)安全管理從業(yè)人員的比例，確保安全管理的各項(xiàng)政策、規(guī)定要求落到實(shí)處。項(xiàng)目建設(shè)管理單位、施工企業(yè)及其他參建單位應(yīng)不斷提高安全管理人員的福利待遇，并且多提供鍛煉提拔的機(jī)會(huì)，吸引和留住專業(yè)人才;賦予安全管理部門或人員更大的管理權(quán)力，更好發(fā)揮“裁判員”的角色作用，減小管理阻力。

(4)如何進(jìn)一步理順安全管理體制。目前我國(guó)在安全生產(chǎn)管理上仍存在體制不順、職責(zé)不清的現(xiàn)象。在水電工程建設(shè)中，還涉及防汛、防災(zāi)、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸?shù)劝踩芾韱?wèn)題。由于存在多頭管理、多頭執(zhí)法的現(xiàn)象，加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)，也分散了監(jiān)管力量。建議進(jìn)一步明確安全主管部門，理順管理體制，切實(shí)扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行“紅頭文件多、依規(guī)管理少，安全會(huì)議多、重點(diǎn)內(nèi)容少，例行檢查多、隱患排查少，管理部門多，解決問(wèn)題少”等局面。

(5)如何真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。在國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)中，把“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”這兩條作為安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則，然而在實(shí)際工作中，仍然存在職責(zé)不清、相互推諉等現(xiàn)象。建議在水電工程建設(shè)中規(guī)定，管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)分管安全，組織生產(chǎn)的部門同時(shí)負(fù)責(zé)安全管理，必要時(shí)可以實(shí)行生產(chǎn)部門、安全部門人員輪崗制度，扭轉(zhuǎn)和消除“安全生產(chǎn)就是安全部門的事”這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

篇3

化驗(yàn)室安全目標(biāo)責(zé)任書【1】

甲方：質(zhì)檢科科長(zhǎng)

乙方：化驗(yàn)員

根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，經(jīng)化驗(yàn)室與職工協(xié)商一致，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：

1.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案、開展經(jīng)常性的安全??和安全培訓(xùn)活動(dòng)，防患于未然;

2.全面完成以下化驗(yàn)室20XX年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)：

⑴杜絕因公死亡，重傷事故，千人重傷率：0

⑵控制因工傷事故，千人負(fù)傷率：0

⑶按要求參加各類安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和效果達(dá)到公司要求。

⑷建立分析檔案，檔案建檔率100%，嚴(yán)格遵守分析操作規(guī)程，確保分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.甲方為職工提供的條件：

⑴.組織化驗(yàn)室職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)禁令，安全管理制度，使每位職工從思想上重視安全生產(chǎn)，懂得安全法規(guī);

⑵.為化驗(yàn)室提供必備的消防器材，并教會(huì)正確便用;

⑶.每月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;

⑷.指導(dǎo)化驗(yàn)室職工熟悉本崗位安全操作規(guī)程，特別是新上崗工人，教職工會(huì)獨(dú)立正確操作。

4.對(duì)化驗(yàn)室職工的要求

⑴.化驗(yàn)室的職工對(duì)本崗位的分析儀器、設(shè)備、藥品的安全全面負(fù)責(zé);

⑵.化驗(yàn)室的職工要?jiǎng)偃伪緧徫还ぷ?，做到四懂三?huì)，即：四懂：懂原理，懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂工藝流程，三會(huì)：會(huì)操作，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)排除故障，杜絕錯(cuò)誤操作;

⑶.化驗(yàn)室的職工上崗必須穿戴好勞動(dòng)護(hù)品，會(huì)正確熟練地使用消防器材;

⑷.化驗(yàn)室的職工要堅(jiān)守自己崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，絕不允許有脫崗，睡崗，串崗和干私活等違紀(jì)現(xiàn)象，按時(shí)完成本崗位的各項(xiàng)任務(wù);

⑸.化驗(yàn)室的職工要服從主任的管理，服從工作分配，有不同意見(jiàn)的可向主任反映，但不能以此為理由拒絕工作分配;

⑹.對(duì)不服從管理，多次違紀(jì)，批評(píng)教育無(wú)效的職工，主任有權(quán)提出，令其下崗培訓(xùn)(發(fā)下崗工資)、解除合同、直至除名的建議;

⑺.對(duì)一貫?zāi)７蹲袷丶o(jì)律，工作盡職盡責(zé)，表現(xiàn)突出的職工，主任給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因工作失誤，造成設(shè)備，物料損失的職工，在查明原因后，給予經(jīng)濟(jì)處罰;

5、本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書有效期一年自20XX年2月16日始至20XX年2月15日止;

四、本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方簽字(蓋章)生效，雙方各執(zhí)一份。

甲方：

乙方：

20XX年2月16日

化驗(yàn)室安全目標(biāo)責(zé)任書【2】

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障公司20XX年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好化驗(yàn)室安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。的方針，將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，化驗(yàn)室主任與化驗(yàn)員簽訂20XX年度安全目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容如下：

一、目標(biāo)

本部門職業(yè)病事故為零;輕傷率小于3安全培訓(xùn)教育率100%，安全檢查到位率100%，原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品檢驗(yàn)率100%，安全培訓(xùn)合格率達(dá)100%;安全隱患整改率達(dá)100%。

二、職責(zé)

1、在化驗(yàn)室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下。開展安全教育、安全檢查，切實(shí)搞好安全工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度、安全操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)對(duì)分配到本班的新工人進(jìn)行本崗位教育。召開班組安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，在員工中樹立安全第一、預(yù)防為主的思想。

4、參加本單位的安全檢查。對(duì)工作中的不安全因素和隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

5、帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

6、決不違章操作。

7、當(dāng)本班組發(fā)生安全事故時(shí)，要立即報(bào)告科長(zhǎng)、安環(huán)科，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

8、履行日常安全檢查職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，對(duì)公司下達(dá)的隱患整改要求按時(shí)按期完成。

9、履行應(yīng)急監(jiān)測(cè)職責(zé)，參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練。

10、妥善保管、保護(hù)消防、應(yīng)急器材設(shè)施。

11、根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)檢單安排檢驗(yàn)項(xiàng)目的進(jìn)行。

12、檢驗(yàn)分析儀器的運(yùn)行情況，當(dāng)班儀器的調(diào)整校正工作。

13、對(duì)分析檢驗(yàn)操作過(guò)程、原始記錄的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行確認(rèn)。

14、及時(shí)將異常情況處理和上報(bào)。

15。安全標(biāo)準(zhǔn)化在本班組有效運(yùn)行。

三、考核辦法

1、考核期滿由化驗(yàn)室主任組織考評(píng)。按照《安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》及本科室相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)情況進(jìn)行考核。

3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)罰本班組組長(zhǎng)500元。

4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)罰本班組長(zhǎng)300元。

5、輕傷負(fù)傷率超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)每超一起罰本班組長(zhǎng)100元。

6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報(bào)、事后補(bǔ)報(bào)的每次罰本班組長(zhǎng)100元。

7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰本班組長(zhǎng)50元。對(duì)查出的問(wèn)題一次未按要求整改的罰金同上，并通報(bào)批評(píng)。

8、上述職責(zé)有一項(xiàng)不合格，罰班組長(zhǎng)50元。

8、安全管理目全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)本班組長(zhǎng)200元。

四、本責(zé)任書自20XX年1月1日起20XX年12月31日止。

化驗(yàn)室主任：

化驗(yàn)員：

xxx公司

20XX-12-30

化驗(yàn)室安全目標(biāo)責(zé)任書【3】

一、安全生產(chǎn)

1、考核指標(biāo)

(1)杜絕因工死亡事故發(fā)生;

(2)百萬(wàn)工時(shí)負(fù)傷率控制在2.0以下;

(3)崗位粉塵合格率達(dá)88%以上;

(4)勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴率達(dá)100%;

(5)每周檢查安全工作1次，事故隱患整改率達(dá)100%;

(6)設(shè)備完好率100%，計(jì)量檢測(cè)設(shè)備周期檢定率達(dá)100%;

(7)材料保管室、電氣火災(zāi)事故為0;

(8)設(shè)備、試劑標(biāo)識(shí)完好率達(dá)100%。

2、重點(diǎn)工作

(1)認(rèn)真檢查并嚴(yán)格執(zhí)行本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違章操作，確保安全檢測(cè)。

(2)積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高本部門安全管理水平。

(3)積極參與部門安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，并不斷進(jìn)行崗位操作安全技術(shù)改造，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴，為提高部門本質(zhì)安全水平提供有力保障。

(4)積極開展化驗(yàn)崗位安全技術(shù)操作培訓(xùn)，不斷提高化驗(yàn)人員崗位安全操作意識(shí)。

(5)加強(qiáng)部門各崗位安全隱患排查治理，高度重視危險(xiǎn)化學(xué)試劑的保管、使用和安全用電管理，認(rèn)真做好相關(guān)事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。

(6)按照職業(yè)健康安全管理體系的要求，繼續(xù)做好體系運(yùn)行監(jiān)控和安全基礎(chǔ)工作，并持續(xù)改進(jìn)，確保體系有效運(yùn)行。

二、環(huán)境保護(hù)

1、考核指標(biāo)

辦公室、清潔區(qū)、庫(kù)房整潔率100%6S管理檢查合格率100%危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏率0固體廢物、化驗(yàn)廢液收集處理率100%環(huán)境衛(wèi)生隱患整改率100%

2、重點(diǎn)工作

(1)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系并有效運(yùn)行。

(2)嚴(yán)格崗位環(huán)境衛(wèi)生管理，積極開展污染排查治理，消除臟、亂、差，確保轄區(qū)各類場(chǎng)所清潔。

(3)按時(shí)參加6S管理、員工健康、安全環(huán)保等各類檢查活動(dòng)，杜絕環(huán)境污染中毒事故發(fā)生。

(4)嚴(yán)格各類化學(xué)試劑的儲(chǔ)存、使用管理，確保不泄漏。

(5)加強(qiáng)崗位固體廢物、化驗(yàn)廢液處置管理，杜絕因處置不當(dāng)而污染環(huán)境。

部門負(fù)責(zé)人(簽字):

篇4

關(guān)鍵詞：低碳焊接技術(shù)；壓力容器；制造

我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)在近幾十年來(lái)發(fā)展迅速，壓力容器作為石油運(yùn)輸?shù)闹匾O(shè)備，其生產(chǎn)數(shù)量在不斷增加。在壓力容器制造的焊接環(huán)節(jié)，由于焊接過(guò)程會(huì)產(chǎn)生多方面的危害，會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的影響，因此，如何降低焊接技術(shù)在焊接過(guò)程中產(chǎn)生的危害，減小對(duì)環(huán)境的影響，這成為焊接技術(shù)人員關(guān)注的問(wèn)題，低碳焊接技術(shù)的出現(xiàn)在一定程度上可以緩解這些問(wèn)題。

1.壓力容器焊接制造的現(xiàn)狀

當(dāng)前，隨著我國(guó)石油化工工業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，對(duì)壓力容器的要求也在不斷提高。近些年來(lái)，壓力容器越來(lái)越向大型化發(fā)展，壓力容器制造的難度也在不斷增加。在壓力容器的焊接制造中，高難度的壓力容器制造常常造成安全事故的發(fā)生，在大型壓力容器的空中合攏焊縫的焊接作業(yè)中，需要開展高空作業(yè)，焊接的危險(xiǎn)度較高，一旦防護(hù)措施或操作不當(dāng)，就可能釀成嚴(yán)重的安全事故[1]。在密閉空間的焊接中，極度危害的介質(zhì)在容器內(nèi)部返修作業(yè)中不斷增多，安全事故的出現(xiàn)頻次較高，在長(zhǎng)期的焊接作業(yè)中，會(huì)給焊接工作人員帶來(lái)健康上的危害。壓力容器制造企業(yè)的安全、健康問(wèn)題日益突出。隨著低碳焊接技術(shù)的應(yīng)用，壓力容器焊接制造現(xiàn)狀得到了明顯的改善，壓力容器制造的改善主要包括兩方面的內(nèi)容：一是安全管理體系方面的健全，二是設(shè)備與相應(yīng)工藝的應(yīng)用。

2.低碳焊接技術(shù)在壓力容器制造中的應(yīng)用

2.1安全精益管理體系

2.1.1安全管理保障體系

建立安全管理保障體系的主要內(nèi)容有：制定相應(yīng)的焊接工作管理制度與焊接技術(shù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)配備相應(yīng)的安全監(jiān)督員，監(jiān)督焊接工作管理制度與相應(yīng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)；制定企業(yè)的年度規(guī)劃、安全生產(chǎn)方針與安全生產(chǎn)原則，同時(shí)，將企業(yè)的年度安全生產(chǎn)計(jì)劃劃分到每一單位，明確相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)。并且，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各單位、各人員的考核，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)企業(yè)各單位與人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。在考核的過(guò)程中，還需要對(duì)安全生產(chǎn)中的問(wèn)}進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)生產(chǎn)技術(shù)加以改進(jìn)，以此提升企業(yè)的安全管理能力。

2.1.2危險(xiǎn)源的管理

在焊接作業(yè)中，需要對(duì)焊接作業(yè)區(qū)域中潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，并作相應(yīng)的記錄。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別，需要使用直接判定法，將危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)度劃分為三個(gè)級(jí)別：一般、重要、重大。針對(duì)不同的危險(xiǎn)源，需要制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，通過(guò)有效的應(yīng)對(duì)措施，降低危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)度，提升焊接作業(yè)的安全性。

2.1.3安全培訓(xùn)與安全教育

壓力容器焊接單位需要重視對(duì)員工的安全知識(shí)教育，通過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，提升員工的安全意識(shí)與應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的能力。在焊接人員的培訓(xùn)過(guò)程中，需要重視“焊工、不燒”等焊接安全知識(shí)的教育，通過(guò)提升焊接人員的焊接技術(shù)與安全意識(shí)，降低焊接生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還需要重視安全文化的建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成重視安全的風(fēng)氣，同時(shí)，企業(yè)需要充分利用各種宣傳形式，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍[2]。最后，企業(yè)還需要做好危害告知與安全警示標(biāo)志的管理，對(duì)于焊接作業(yè)中需要注意的安全問(wèn)題，企業(yè)需要做好相應(yīng)的危害告知，減少不安全行為的發(fā)生。

2.2自動(dòng)化焊接設(shè)備的使用

在壓力容器的制造過(guò)程中，一些壓力容器對(duì)焊接接頭質(zhì)量的要求較高，使用一般的焊接方法無(wú)法達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。采用窄間隙焊接方法，可以減少焊接過(guò)程中的接觸面積，從而使得熱輸入可以集中在小部分的區(qū)域內(nèi)，提升焊接的質(zhì)量。在焊接的過(guò)程中，需要使用到大型的焊接設(shè)備，傳統(tǒng)的手動(dòng)焊接設(shè)備效率較低，而使用管板自動(dòng)氬弧焊機(jī)，可以根據(jù)壓力容器焊接的不同需求，自動(dòng)調(diào)整焊機(jī)的自熔或者加絲工藝，從而使得壓力容器焊接得到優(yōu)美的弧度。相比于多管數(shù)的換熱器，使用管板自動(dòng)氬弧焊機(jī)可以提升焊接的效率，降低焊接的成本。

2.3環(huán)保焊材的使用

在壓力容器的焊接過(guò)程中，焊接材料的選擇非常重要。在選用低碳焊接技術(shù)時(shí)，需要根據(jù)焊接的實(shí)際情況以及具體需要，選擇國(guó)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)焊接材料，根據(jù)焊接材料的特點(diǎn)，對(duì)焊材的使用進(jìn)行規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)壓力容器的環(huán)保低碳焊接。在壓力容器實(shí)際的焊接過(guò)程中，需要建立以焊接設(shè)備為主，以各種防護(hù)措施為輔的安全環(huán)保焊接體系，通過(guò)該體系實(shí)現(xiàn)焊接工作的高效開展。

3.結(jié)語(yǔ)

隨著可持續(xù)發(fā)展觀的提出，壓力容器制造行業(yè)開始意識(shí)到了環(huán)保安全生產(chǎn)在焊接作業(yè)中的重要性。在壓力容器制造中，通過(guò)不斷融入安全環(huán)保理念，加快安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建。在焊接環(huán)節(jié)中，重視低碳環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)壓力容器焊接的環(huán)保安全生產(chǎn)，促進(jìn)壓力容器制造行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇5

【陳飛比女士，現(xiàn)擔(dān)任浩智（中國(guó)）有限公司（勞工處、海事處、保安及護(hù)衛(wèi)業(yè)管理委員會(huì)認(rèn)可安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）執(zhí)行董事、浩智出版社董事、香港安全培訓(xùn)會(huì)行政總監(jiān)、香港安全管理協(xié)會(huì)主席、安全審核員訓(xùn)練計(jì)劃的注冊(cè)計(jì)劃營(yíng)辦人、香港保安護(hù)術(shù)員培訓(xùn)協(xié)會(huì)行政總監(jiān)、點(diǎn)制作藝術(shù)總監(jiān)、深水街坊福利促進(jìn)會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、香港康樂(lè)事務(wù)職員總工會(huì)職安健顧問(wèn)等職?！?/p>

兼聽獨(dú)斷 踽踽而行

2000年的創(chuàng)業(yè)之初，陳飛比女士年紀(jì)尚輕，周圍響起一片質(zhì)疑之聲，但她兼聽而獨(dú)斷，從不容許自己被常規(guī)左右，即便受到輿論壓力，依舊不輕易折服于世俗眼光，遂斬釘截鐵地創(chuàng)立了香港安全培訓(xùn)會(huì)――由浩智（中國(guó)）有限公司全資擁有。之后，通過(guò)不懈的努力，更使之成為全香港第一間被政府批準(zhǔn)及外文授課的知名安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不僅獲得多間大型建筑公司和業(yè)界專業(yè)人士的青睞，還用實(shí)際行動(dòng)證明了一名女性“唯其無(wú)爭(zhēng)，故莫能與之爭(zhēng)”的智慧和氣魄。

一路走來(lái)，她的每一步都平穩(wěn)而踏實(shí)，“慢慢來(lái)”成為口頭禪，常掛于心間。所以，回顧往昔，雖遭到過(guò)譏笑和嘲諷，亦曾遇過(guò)同行之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，她都處之泰然，不見(jiàn)一絲埋怨，如古時(shí)滅吳的勾踐，臥薪嘗膽，暗自用功，用最終的“勝利”無(wú)聲而有力地反擊。她說(shuō)，“時(shí)間可以證明一切，慢慢來(lái)，只要我掌握了實(shí)力，就不會(huì)被打倒。過(guò)去，沒(méi)有人看好我做這個(gè)公司，我就嘗試，做給他們看?！睒?lè)觀之態(tài)度，令聞?wù)邆涫芨腥?。說(shuō)到創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，她堅(jiān)定前行的執(zhí)著和自強(qiáng)不息的堅(jiān)韌，給人以深刻印象。或許，“成大事者，不拘小節(jié)”，這便是她的奮斗之寫照。

在香港理工大學(xué)就讀時(shí)，陳飛比女士的專業(yè)為產(chǎn)品與室內(nèi)設(shè)計(jì)，尚未離校時(shí)，她便積極參與社會(huì)實(shí)踐，積累了不少閱歷和經(jīng)驗(yàn)，由于電腦知識(shí)過(guò)硬，還曾為前勞工處助理署長(zhǎng)工作，挑起大梁，完成了一張互動(dòng)CD。在此過(guò)程中，收獲頗豐，亦結(jié)識(shí)了許多相關(guān)人士。

向?qū)W之腳步從未停止。踏入社會(huì)，成為一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師以后，她又經(jīng)朋友指點(diǎn)，在做好本職工作的同時(shí)，修讀了安全課程，考取了有關(guān)證書，成為了一名注冊(cè)安全主任，從而對(duì)該方面的知識(shí)有了系統(tǒng)而深入的了解。之后，隨著公司的創(chuàng)建和起步，她始終都堅(jiān)持提高自身修為，一方面授課，一方面自學(xué)，如今，已是行內(nèi)專家，還曾受到多方邀請(qǐng)，深入內(nèi)地和澳門開班授徒，獲得好評(píng)。

香港的法律制度完善嚴(yán)明，對(duì)安全問(wèn)題尤為重視，所以，為保障各方安全，設(shè)立硬性規(guī)定：唯有獲取有效證書，持卡方能上崗。但是，政府開班，規(guī)模與時(shí)間都將受到限制，對(duì)于按天計(jì)算報(bào)酬，急需養(yǎng)家糊口的工人來(lái)說(shuō)，尚不能滿足需求，因此，全天候授課的私人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)時(shí)而生。

陳飛比女士便是這其中的一員“大將”，她善于抓住機(jī)遇，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便大膽求索，所創(chuàng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從一間發(fā)展至三間，皆是其按照規(guī)章制度，一手領(lǐng)導(dǎo)，咬牙克服中間的重重困難，精心打造而成，已獲得官方認(rèn)可，大量業(yè)界人士自此順利畢業(yè)，皆樂(lè)得其所。

11年來(lái)，大小事務(wù)都需她經(jīng)手操辦，尤其是與勞工處溝通，亦成為重中之重。問(wèn)及最大的感受，她說(shuō)，“一定要盡力做好，即便客源不足，也不可違法亂紀(jì)，只有讓政府對(duì)我們有信心，公司才會(huì)長(zhǎng)久生存?！比绱耍瑒?chuàng)業(yè)之路自然越走越寬。

目前，該司以安全課程為主，還在不斷地完善和改良之中，各方設(shè)施較為齊全，已形成連貫而完整的教學(xué)體系，基本覆蓋建造業(yè)與貨柜業(yè)等相關(guān)市場(chǎng)。講師規(guī)模達(dá)三十余人，皆通過(guò)有關(guān)方面認(rèn)證許可，教學(xué)合格。這里全年開班，每日平均畢業(yè)人數(shù)過(guò)百，高峰時(shí)期更達(dá)至六百余人，業(yè)界反響熱烈，信譽(yù)良好。

值得一提的是，“香港安全培訓(xùn)會(huì)”以外文授課，在同行之中獨(dú)樹一幟，因此填補(bǔ)了市場(chǎng)缺口，吸引了眾多大型建筑公司及著名工程師前來(lái)求教，令陳飛比女士感到意外的同時(shí)，更添十足動(dòng)力。其中，除中文、日語(yǔ)、英語(yǔ)在此“生根”之外，還有尼泊爾語(yǔ)“大行其道”，可謂鮮有所聞，問(wèn)及原因，陳飛比女士解曉了謎底，“尼泊爾人做了許多國(guó)人不愿意做的事，對(duì)香港有不少貢獻(xiàn)，這里的建設(shè)需要他們?！?/p>

實(shí)際上，外文教學(xué)的背后還另有典故――這緣起于1999年12月的一起意外事故，由于語(yǔ)言不通，發(fā)生爆炸，造成嚴(yán)重人員傷亡，給后人們以沉痛的教訓(xùn)，香港政府加緊立法，密閉卡成為首個(gè)從業(yè)“門檻”。身為注冊(cè)安全主任的陳飛比女士自然知曉其中的利害程度，而第二年，在她的私人機(jī)構(gòu)產(chǎn)生之后，密閉卡課程亦首當(dāng)其沖獲得批準(zhǔn)。

2004年，隨著發(fā)展步伐的加快，她再擴(kuò)大規(guī)模，除原來(lái)受到勞工處認(rèn)可的平安卡、貨柜卡、密閉卡、風(fēng)煤牌、鏟車牌、貓仔牌等課程之外，還擴(kuò)充了受到海事署認(rèn)可的海上藍(lán)卡、工程督導(dǎo)員、船上起重機(jī)操作員等課程。

目前，由礦務(wù)部核準(zhǔn)的乙類貯存所倉(cāng)庫(kù)員及駐爆破工地爆炸品督導(dǎo)員等礦務(wù)部課程以及磨輪、電工的事業(yè)技術(shù)/安全課程亦應(yīng)有盡有。但是，她并未完全滿足于眼前成績(jī)，還增設(shè)了其它課程，正等待審批。

處處留心，又思考全面，以社會(huì)公民的責(zé)任感，提供優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境，自然顧客盈門。

“不好的，我不做?！北局@樣精益求精，穩(wěn)扎穩(wěn)打的精神，陳飛比女士盡心盡力地經(jīng)營(yíng)著安健事業(yè)。五年前，她還購(gòu)買了一家網(wǎng)站，命名為“She in China”，不過(guò)，尚未全面利用，下一步，她計(jì)劃，通過(guò)網(wǎng)站的形式，將“安全，健康，環(huán)?！钡母拍顝V為傳播，從而為中國(guó)的安健事業(yè)傾盡綿力。她表示，未來(lái)，待有恰當(dāng)時(shí)機(jī)，或還將進(jìn)軍內(nèi)地深圳，打出一片天下。

“沒(méi)有付出，就沒(méi)有回報(bào)”，陳飛比女士用持之以恒的勤奮，令生命之帆昂首飄揚(yáng)，逆風(fēng)前進(jìn)。

奇思妙想 非比尋常

陳飛比女士還記得，過(guò)去學(xué)習(xí)彈琴時(shí)，考試標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，需與原作一致，但她總是稍加更改，所以，自己經(jīng)常被老師問(wèn)詢，“為什么常常自行改編曲子？”

“因?yàn)槲易钕矚g的事情就是改變。”今天的她，已是兩個(gè)孩子的母親，給出了答案――銳氣依舊不減當(dāng)年。是的，眼前，手工制作，完全用氣球扭成的玩偶和公仔羅列成一片海洋，可愛(ài)至極，滿室的生機(jī)盎然，令人恍若置身童話世界，不禁驚呼，“她是如何做到的？”

原來(lái)，除卻注冊(cè)安全主任，陳飛比女士還有另一個(gè)身份，這便是氣球設(shè)計(jì)師。據(jù)了解，這項(xiàng)職業(yè)在香港尚屬冷門，在她之前獲此資格的僅有三名。

“只有想不到的，沒(méi)有做不到的?！比魏维F(xiàn)實(shí)生活中的事物，無(wú)論是人，還是動(dòng)物，花卉，還是蛋糕，只要略微構(gòu)思，她都能迅速地用氣球扭成，顏色適中，比例平衡，活靈活現(xiàn)地展現(xiàn)在人們面前。

自2010年，她成立了點(diǎn)制作，開始推介作品之后，便憑著其新穎有趣的形象，打開了前所未有的市場(chǎng)，繁若星辰的顧客上門，爭(zhēng)相購(gòu)買預(yù)訂，尤其是婚慶系列，最受大眾歡迎，為許多新人帶去了美好的祝愿，一時(shí)間廣為傳唱，還吸引了各種媒體慕名而至，熱烈報(bào)道。

事實(shí)上，從一竅不通的“外行”變身可圈可點(diǎn)的“行家”，她僅用了不過(guò)數(shù)月的時(shí)間，而成功，源自于一次偶然。

那是2009年12月的一天，電視里，一個(gè)外國(guó)人正在教觀眾用氣球扭成簡(jiǎn)單的玩偶，幼小的女兒在電視機(jī)前，看得津津有味，還不時(shí)發(fā)出銅鈴般清脆的笑聲，陪伴在一旁的她亦覺(jué)節(jié)目有趣，又見(jiàn)女兒如此開心，出于好奇，便買回氣球，上網(wǎng)搜索資料和圖片，摸索研究，自己動(dòng)手嘗試。

由于興趣濃厚，又肯鉆研，很快便“無(wú)師自通”，可制作更加復(fù)雜生動(dòng)的公仔。恰逢圣誕節(jié)，喜氣洋洋的氣氛圍繞其間，她應(yīng)時(shí)扭成了備受孩子們喜愛(ài)的“米奇老鼠”，送到女兒所在的幼兒園，預(yù)備與老師和小朋友分享，出乎意料的是，因?yàn)閺那安辉?jiàn)過(guò)如此新穎的玩具，大家眼前一亮，愛(ài)不釋手?？吹剿麄冮_懷的笑臉，她的快樂(lè)亦油然而生，從此喜歡上這項(xiàng)既可鍛煉手指的靈活性又可以培養(yǎng)頭腦創(chuàng)造力的“運(yùn)動(dòng)”，更激發(fā)了自身的積極性，之后買材料，勤練習(xí)，不斷地變換花樣，制作了更多好玩好看的作品。

在此期間，去美國(guó)考取資格證書的想法亦漸漸形成。不過(guò)，“好事多磨”，后來(lái)，其父身體抱恙，為了全心全意地照料他，她只得割愛(ài)，暫停計(jì)劃，但她“追夢(mèng)”的腳步始終都未曾停止。令她欣慰的是，不久后，父親遇到滿意的醫(yī)生，身體慢慢轉(zhuǎn)好，她得以重新拾起未盡心愿，于2010年3月，前往美國(guó)達(dá)拉斯，參加考試，其奇思妙想同樣贏得了外國(guó)評(píng)審的贊賞，僅一次，便獲準(zhǔn)通過(guò)，取得設(shè)計(jì)師資格，從此進(jìn)入這一行，更參與不少比賽，拿過(guò)不少獎(jiǎng)項(xiàng)。

迄今為止，創(chuàng)作了諸多藝術(shù)般美妙的作品，最令她滿意的，莫過(guò)于氣球婚紗和晚裝，只需四小時(shí)，便可驚艷全場(chǎng)。她說(shuō)，“在香港，作品必須要漂亮，不然受眾不會(huì)喜歡?！爆F(xiàn)在，陳飛比女士獨(dú)自一個(gè)人，一天便可以完成一次婚禮布置，若加上她的四個(gè)助手，則在更短的時(shí)間里便可。

因?yàn)橹鴮?shí)受歡迎，大街小巷出現(xiàn)了許多跟風(fēng)者，仿效她的作品，從而獲利，但她并不畏懼競(jìng)爭(zhēng)，也未申請(qǐng)專利，問(wèn)及原因，她眉目澹然，微笑著回答道：“我們的產(chǎn)品都從美國(guó)進(jìn)口，注重環(huán)保，可循環(huán)利用，質(zhì)量過(guò)硬，價(jià)格也相對(duì)較高，而且，模仿我，亦是認(rèn)同我，氣球本身的目的就是帶來(lái)快樂(lè)，看到那么多人快樂(lè)，我也覺(jué)得很快樂(lè)?！庇行┰S驕傲，但又不乏真誠(chéng)，會(huì)換位思考，又顯得胸懷寬廣。樂(lè)觀，也不失為一種生活態(tài)度！

敬業(yè)的她被同事稱贊為“超人”，既要經(jīng)營(yíng)數(shù)間安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不斷進(jìn)修，穿插講學(xué)，又要打理“點(diǎn)制作”，還要去各地參加扭氣球比賽，切磋交流，另外，還有兩個(gè)年紀(jì)尚幼的女兒需要培養(yǎng)照顧，而她能將這一切都打理的井井有條，不得不令旁人暗自佩服。

雖然如此繁忙，但是她依舊熱情有加，不知疲倦，每每有人請(qǐng)教，她都肯抽空耐心傳授心得，還為此專門開設(shè)了facebook和興趣班，歡迎八方來(lái)客“一探究竟”。8月9日，她還將舉辦大型氣球作品展覽，時(shí)長(zhǎng)兩個(gè)星期，專面向廣大青少年，屆時(shí)，將會(huì)有許多來(lái)自國(guó)內(nèi)外的朋友到場(chǎng)助陣。“我想花時(shí)間做一些有意義的事情，外界的影響對(duì)現(xiàn)在的青少年來(lái)說(shuō)，可能過(guò)于龐雜，希望借此機(jī)會(huì)，改變他們的想法，教他們用巧思制作美麗的氣球藝術(shù)品?！彼缡钦f(shuō)，從不曾忘記分享和付出。

篇6

內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“蒙?！保㎝NWCO（卓越運(yùn)營(yíng)管理模式）-安全環(huán)保支柱中的支持保障體系，是安全生產(chǎn)管理得以開展的強(qiáng)有力支撐，主要由組織保障、資金投入、法規(guī)制度、設(shè)備設(shè)施與培訓(xùn)教育五個(gè)維度構(gòu)成。

“倒”金字塔 落實(shí)安全責(zé)任

為保證公司安全管理工作的有序進(jìn)行，蒙牛的安全工作實(shí)行分級(jí)管理。集團(tuán)設(shè)立安全環(huán)保委員會(huì)，在營(yíng)運(yùn)所轄管理范圍內(nèi)成立了管理集團(tuán)安全環(huán)保工作的健康安全環(huán)保中心，各系統(tǒng)設(shè)立安全環(huán)保分會(huì)，各生產(chǎn)單位事業(yè)部設(shè)立安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，并明確了工作職責(zé)。

從2010年起，公司開始對(duì)安全管理人員的配備設(shè)置做出要求，要求各管理系統(tǒng)、中心、生產(chǎn)單位配備專（兼）職安全管理員、職業(yè)健康專員，對(duì)于存在運(yùn)營(yíng)實(shí)體的各生產(chǎn)單位全部配備了安全管理員，全面負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)管理工作。

比如說(shuō)，杜愛(ài)民是基地大區(qū)和林三部的技術(shù)副廠長(zhǎng)，同時(shí)也是和林三部的安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。在蒙牛，由技術(shù)副廠長(zhǎng)來(lái)管安全，因?yàn)榘踩嗟氖呛图夹g(shù)有關(guān)系，技術(shù)副廠長(zhǎng)管理安全，管理起來(lái)更有效果。蒙牛安全環(huán)保小組組織機(jī)構(gòu)圖是個(gè)“倒”著的金字塔形狀。這是由于蒙牛安全責(zé)任制落實(shí)在事業(yè)部負(fù)責(zé)人，層層落實(shí)責(zé)任的話，安全員的任務(wù)重大，壓力也重大。讓班組長(zhǎng)在“上面”，讓安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)最小單位，突出屬地責(zé)任，弱化行政級(jí)別，讓全員共同推安全。

比如，灌裝小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)幾臺(tái)設(shè)備，同時(shí)整個(gè)這片區(qū)域，包括組員，所有和安全相關(guān)的區(qū)域他都負(fù)責(zé)，那么，所有和安全相關(guān)的也都與他有關(guān)，比如說(shuō)某一個(gè)員工未經(jīng)審批動(dòng)火作業(yè)，那么他是有權(quán)把違規(guī)員工“請(qǐng)出去”的。換句話說(shuō)，如果來(lái)這兒片區(qū)域作業(yè)，不符合片區(qū)安全規(guī)范，對(duì)不起，請(qǐng)停工。小組長(zhǎng)對(duì)他所在區(qū)域是有直接責(zé)任的。

在蒙牛，推廣這樣的機(jī)構(gòu)設(shè)置，是讓員工真正體會(huì)到自己身上的安全責(zé)任。因?yàn)橐坏┰谧约旱膮^(qū)域出現(xiàn)安全事故，是需要自己來(lái)承擔(dān)責(zé)任的，或者有員工在違規(guī)作業(yè)，小組長(zhǎng)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)制止，如果被定期安全巡檢人員發(fā)現(xiàn)了，小組長(zhǎng)仍然是要承擔(dān)責(zé)任的。這樣做最大的好處，就是互相監(jiān)督，保障安全生產(chǎn)。

設(shè)專項(xiàng)資金 保安全投入

針對(duì)安全管理支持保障體系之一――資金投入問(wèn)題，公司設(shè)立了安全專項(xiàng)資金賬戶，建立了專門的制度，對(duì)安全資金的設(shè)立要求、使用情況做出了嚴(yán)格的管理要求。

蒙牛的安全投入分為兩大類，一類是資本化的投入，一類是費(fèi)用化的投入。

資本化投入主要涉及提升本質(zhì)安全方面的投入，完善更新安全防護(hù)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)源頭治理。這是必須投入的，是安全生產(chǎn)的“有機(jī)土壤”。蒙牛借鑒2015年發(fā)生的天津港“8?12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故、河南魯山養(yǎng)老院“5?25”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，開展危險(xiǎn)品、消防、保溫材料等集中整治工作，加大了安全投入。

而另一方面為費(fèi)用化投入，即為日常類的安全投入，如設(shè)備設(shè)施、檢驗(yàn)檢測(cè)、宣傳教育和其他一些用于安全方面的資金支出。

具體涉及生產(chǎn)設(shè)備安全設(shè)施日常維護(hù)、安全防護(hù)裝置及應(yīng)急物資，如滅火器、壓力容器、特種設(shè)備等設(shè)備的定期檢定；定期的職業(yè)病、危害因素的監(jiān)測(cè)；安全培訓(xùn)教育支出；其他類支出，則主要是安全部門、生產(chǎn)單位間互查提出的安全整改要求。

在蒙牛，做年度安全投入預(yù)算時(shí)，一是健康安全環(huán)保中心根據(jù)日常檢查中對(duì)各事業(yè)部的隱患巡檢，或由屬地部門檢查出重大隱患整改；二是會(huì)結(jié)合各事業(yè)部上報(bào)情況。蒙牛集團(tuán)有56家工廠，每個(gè)工廠又有自己的實(shí)際情況，上報(bào)預(yù)算。健康安全環(huán)保中心充分考慮安全生產(chǎn)隱患改造情況，審核事業(yè)部預(yù)算，集團(tuán)再撥款給事業(yè)部安全專項(xiàng)資金賬戶，以分步實(shí)施。同時(shí)，健康安全環(huán)保中心也會(huì)監(jiān)控事業(yè)部隱患整改或安全投入是否到位，是否達(dá)到年初規(guī)劃目標(biāo)。

制度成體系 合規(guī)對(duì)標(biāo)

依據(jù)《蒙牛集團(tuán)應(yīng)用健康安全環(huán)保法律法規(guī)要求管理制度》，蒙牛健康安全環(huán)保中心及時(shí)收集安全方面最新的法律法規(guī)文本，進(jìn)行適宜性條款評(píng)價(jià)后，給各系統(tǒng)、生產(chǎn)單位共享。

到目前為止，公司共獲取職業(yè)健康安全的133項(xiàng)，職業(yè)健康安全的法律法規(guī)又分為勞動(dòng)保護(hù)類、工程建設(shè)類、安全生產(chǎn)類、職業(yè)病類、消防類、交通安全類、化學(xué)品類、用電安全類、特種設(shè)備類、勞動(dòng)防護(hù)類、綜合治理類、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)類、事故處理類、標(biāo)識(shí)標(biāo)志類、滅火器類、參考標(biāo)準(zhǔn)類、員工權(quán)益類、管理體系18類。

蒙牛制定了一系列的安全管理制度，如《制冷系統(tǒng)加放氨安全許可管理制度》《臨時(shí)用電安全許可管理制度》《動(dòng)火作業(yè)安全許可管理制度》《高處作業(yè)安全許可管理制度》《設(shè)備檢修作業(yè)安全管理制度》《受限空間作業(yè)安全許可管理制度》《動(dòng)土作業(yè)安全許可管理制度》《吊裝作業(yè)安全許可管理制度》《安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)管理制度》《消防安全管理制度》《廠內(nèi)運(yùn)輸安全管理制度》《工作場(chǎng)所安全使用化學(xué)品管理制度》《外包人員安全管理制度》《自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)安全運(yùn)行》等，保障安全生產(chǎn)合規(guī)對(duì)標(biāo)。

另外，在推行OHSAS18001、ISO14001管理體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系過(guò)程中，蒙牛發(fā)現(xiàn)這些管理體系責(zé)任主體相同、管理對(duì)象相同，要素相通，為避免出現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的多重浪費(fèi)的情況，借助第三方力量提供支持，融合三種體系，形成了“三合一體系”。并在實(shí)際推行過(guò)程中，OHSAS18001、ISO14001管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化同時(shí)審核、評(píng)估，有效提升了內(nèi)部管理能力。

設(shè)備設(shè)施管理 全員參與

安全裝置、設(shè)備的正常運(yùn)行是安全的基礎(chǔ)保障。蒙牛在設(shè)備設(shè)施管理中制定并執(zhí)行：設(shè)備安裝與驗(yàn)收管理制度、設(shè)備檢修作業(yè)許可制度、特種設(shè)備管理制度、設(shè)備工具管理制度、設(shè)備運(yùn)行管理制度。在此基礎(chǔ)上，點(diǎn)檢巡更管理、TPM（全員生產(chǎn)維修）以及安全生產(chǎn)“令”相結(jié)合，形成了蒙牛特有的設(shè)備設(shè)施管理體系。

蒙牛提出“三有”：隱患有預(yù)防，采用隱患評(píng)估的方法，對(duì)照隱患評(píng)估項(xiàng)目，找出設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)患，予以消除或整改；日常有保養(yǎng)，定期對(duì)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)工具等方面進(jìn)行常規(guī)性檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，從而使其始終處于正常工作狀態(tài)，始終處于安全可控狀態(tài)；危險(xiǎn)有管控，對(duì)新購(gòu)設(shè)備結(jié)合工廠自身特點(diǎn)研究制定其安全對(duì)策，對(duì)易發(fā)生事故的部位采取一定的安全措施，如加設(shè)備安全裝置和安全警告牌予以提示。

蒙牛提出“五定”：定點(diǎn)――設(shè)定檢查部位、項(xiàng)目和內(nèi)容；定法――設(shè)定檢查方法；定標(biāo)――制定檢查標(biāo)準(zhǔn)；定期――設(shè)定檢查周期；定人――確定點(diǎn)檢項(xiàng)目由誰(shuí)實(shí)施。

蒙牛提出“十禁令”：將“十條禁令”作為蒙牛從業(yè)人員不可逾越的紅線，任何人不得觸及。以“十禁令”中1、6、7、10內(nèi)容作為設(shè)備設(shè)施安全管理不可逾越的紅線，即嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)；嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無(wú)安全保障的特種設(shè)備；嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種設(shè)備；嚴(yán)禁破壞設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置。

通過(guò)完善安全環(huán)保設(shè)備設(shè)施過(guò)程管理制度與現(xiàn)場(chǎng)檢查等措施，分層次監(jiān)督與分級(jí)負(fù)責(zé)自主管理的安全管理機(jī)制，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，以 “三有、五定、十禁令”的管理方法為基礎(chǔ)，形成TPM安全管理體系。

安全培訓(xùn)“30”計(jì)劃

“培訓(xùn)是員工最大的福利”是蒙牛的企業(yè)文化。開展安全生產(chǎn)系統(tǒng)性能力培訓(xùn)，從意識(shí)層面、方法層面、工具層面進(jìn)行設(shè)計(jì)。其中，意識(shí)層面設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容主要包括安全文化理念、安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全管理體系、企業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃等；方法層面設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容主要包括安全管理職責(zé)、安全管理核心要素、安全績(jī)效設(shè)計(jì)等；工具層面設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容主要包括個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、行為安全觀察卡等。

通過(guò)分析2015年安全管理工作，發(fā)現(xiàn)全員安全意識(shí)、企業(yè)安全文化氛圍仍有待提高；人員配置仍顯不足，基層安全管理人員的配置在標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)大形勢(shì)下仍然不足；目前已通過(guò)注冊(cè)安全工程師46人，總量不小，但分布稍有不均，安全生產(chǎn)專業(yè)指數(shù)仍需要持續(xù)提升。

基于以上原因，健康安全環(huán)保中心制定了“安全30”人才培養(yǎng)計(jì)劃?！鞍踩?0”有三層含義，第一層含義強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)計(jì)劃要實(shí)現(xiàn)“三化要求”，即專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)桿化。

第二層含義明確該培養(yǎng)計(jì)劃針對(duì)“三類人員”，總經(jīng)理、技術(shù)副廠長(zhǎng)、安全員。針對(duì)總經(jīng)理和技術(shù)副廠長(zhǎng)主要提升安全管理意識(shí)，培養(yǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)力，推動(dòng)安全文化建設(shè)，制定企業(yè)安全管理發(fā)展規(guī)劃方針；針對(duì)安全員主要提升一線安全監(jiān)督管理能力，搭建工廠安全管理體系，落實(shí)安全行動(dòng)計(jì)劃。

第三層含義表明最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)目標(biāo)”，即零傷害、零事故、零缺陷。

為了提高學(xué)員參與度，使培訓(xùn)效果最大化，安全培訓(xùn)將采用多種學(xué)習(xí)形式，包括集中授課、在線課程、在崗實(shí)踐、外派學(xué)習(xí)等形式。培訓(xùn)實(shí)施后，一方面采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果評(píng)估，另一方面通過(guò)布置作業(yè)來(lái)檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，每期課程后布置一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，下一期課程來(lái)驗(yàn)證作業(yè)成果。

篇7

20xx年勞務(wù)員工培訓(xùn)計(jì)劃1

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)加大對(duì)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊(duì)三級(jí)培訓(xùn)管理體系的完善和實(shí)施，有效地提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效益，科學(xué)合理地解決了工學(xué)矛盾，加強(qiáng)項(xiàng)目勞務(wù)人員培訓(xùn)，突出地鐵、客專、高鐵等施工領(lǐng)域?qū)趧?wù)人員提出的新標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)《勞務(wù)人員培訓(xùn)管理暫行辦法》(某某【20xx】52號(hào)文件)的要求。努力實(shí)現(xiàn)首次進(jìn)入司屬各施工項(xiàng)目的勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)率達(dá)100%，取得培訓(xùn)合格證率達(dá)100%;轉(zhuǎn)崗勞務(wù)人員參加相應(yīng)崗位的崗前培訓(xùn)率達(dá)100%;從事特種作業(yè)的勞務(wù)人員的持證率達(dá)100%;司屬各項(xiàng)目勞務(wù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)率分別達(dá)到80%和100%;對(duì)勞務(wù)人員職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等方面的培訓(xùn)堅(jiān)決覆蓋到位，確保勞務(wù)人員的素質(zhì)能滿足企業(yè)施工生產(chǎn)的需求。

二、培訓(xùn)工作及內(nèi)容

繼續(xù)做好對(duì)全體勞務(wù)人員的崗前、崗中和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，保證勞務(wù)人員全體參與、全面覆蓋，爭(zhēng)取通過(guò)各類培訓(xùn)，使勞務(wù)人員切實(shí)了解并掌握工程施工常識(shí)及安全生產(chǎn)教育的全部?jī)?nèi)容，遵守項(xiàng)目安全施工生產(chǎn)規(guī)章制度，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)，促使公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展;結(jié)合某某、某某以及恢復(fù)生產(chǎn)的鐵路項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，繼續(xù)加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，依托項(xiàng)目有針對(duì)性地做好新建、在建、復(fù)工項(xiàng)目的勞務(wù)人員培訓(xùn)，提高項(xiàng)目勞務(wù)人員綜合素質(zhì)，以滿足施工生產(chǎn)需要;各項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)從事涉及人身安全和施工安全的勞務(wù)人員，要加強(qiáng)安全操作規(guī)程與職業(yè)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)禁未培訓(xùn)人員上崗，杜絕各類違章施工作業(yè)，確保安全施工。

三、培訓(xùn)相關(guān)要求

勞務(wù)人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是安全培訓(xùn)，各項(xiàng)目經(jīng)理部要緊密結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作，要認(rèn)真總結(jié)往年培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題并進(jìn)行分析整改。各項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)要重視勞務(wù)人員培訓(xùn)工作，要將培訓(xùn)工作與施工生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到人，并按照《勞務(wù)人員培訓(xùn)管理暫行辦法》(某某【20xx】52號(hào))文件的相關(guān)規(guī)定，制定切實(shí)有效的措施和培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，因地制宜地開展培訓(xùn)工作，確保公司年度勞務(wù)人員培訓(xùn)工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。同時(shí)各項(xiàng)目部經(jīng)理部要對(duì)公司年度計(jì)劃里統(tǒng)籌負(fù)責(zé)的 培訓(xùn)班要提前策劃，督促授課老師認(rèn)真?zhèn)湔n，并在授課期間嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，負(fù)責(zé)辦班單位(項(xiàng)目經(jīng)理部)要做好培訓(xùn)資料的收集、整理、上報(bào)工作，確保辦班質(zhì)量。

20xx年勞務(wù)員工培訓(xùn)計(jì)劃2

一、基本思路

(一)加強(qiáng)

安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正事項(xiàng)，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育，確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。

(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參與的積 極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需 要進(jìn)行安全教育。

(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我項(xiàng)目部的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面

1、會(huì)議形式。主要有：安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。

2、張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。

3、音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。

4、現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)、 觸電急救方法演示等。全教育時(shí)間不少于 10 學(xué)時(shí)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的三級(jí)安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級(jí)安 全教育就直接上崗的現(xiàn)象。

對(duì)于新進(jìn)廠的員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格要求 進(jìn)行三級(jí)安全教育(包括廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級(jí)安全教育時(shí)間不少于 10 學(xué)時(shí)。

二、 培訓(xùn)要求

1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來(lái)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審 批，及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。

2、培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。

篇8

【關(guān)鍵詞】安全管理；安全教育；安全生產(chǎn)；過(guò)程控制；隱患治理

安全無(wú)小事，責(zé)任重于山，安全工作越來(lái)越被社會(huì)所關(guān)注，人民所關(guān)心，國(guó)家所重視。安全關(guān)乎著社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)乎家庭幸福，關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全。安全對(duì)于企業(yè)而言，安全就是生命，安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，是企業(yè)的永恒主題。抓好安全生產(chǎn)工作，是每位企業(yè)管理管理干部義不容辭的責(zé)任。下面我就抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)淺談幾點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)：

一、加強(qiáng)安全教育，提升全員職工素質(zhì)，改變職工”要我安全”到”我要安全”的轉(zhuǎn)變。

以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為指導(dǎo)，以全面開展安全培訓(xùn)為抓手，每季度組織員工不少于一周的安全教育培訓(xùn)。通過(guò)以提高全體職工安全素質(zhì)為基礎(chǔ)的各種方式的安全教育，改變職工由過(guò)去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我?huì)安全”、“我保安全”的主動(dòng)預(yù)防上來(lái)。采取多種形式做好《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳貫徹活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。利用“周一”安全活動(dòng)、交接班會(huì)、或崗位檢查等時(shí)間，將上級(jí)文件精神以及處、大隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)要求、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達(dá)給職工；教育每一名職工都抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，做到安全生產(chǎn)。要求每名職工在安全工作中從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，在工作過(guò)程中要多想一想，多看一看，多檢查一下，多問(wèn)一聲，多提醒一聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消滅各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、全面推行HSE管理，實(shí)施全過(guò)程控制，確保安全生產(chǎn)。

為深化HSE管理體系運(yùn)行，提高HSE制度執(zhí)行力。牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念，樹立“卓越安全績(jī)效能換來(lái)卓越經(jīng)濟(jì)成果”的價(jià)值觀，樹立“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范”的責(zé)任觀，堅(jiān)持“員工直接參與是關(guān)鍵”的原則，扎實(shí)開展崗位危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，切實(shí)采取有效措施削減風(fēng)險(xiǎn)、控制危害，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全天候、全過(guò)程的安全環(huán)保管理，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

三、抓好基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度，確保關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。

在安全管理中，落實(shí)好干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。促使干部深入生產(chǎn)一線檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，硬起手腕抓安全管理。對(duì)于我們錄井行業(yè)來(lái)說(shuō)，在下述情況下基層單位干部要堅(jiān)持盯施工現(xiàn)場(chǎng)，且自始至終盯在施工現(xiàn)場(chǎng)：1、惡劣天氣。包括六級(jí)以上大風(fēng)、沙塵暴、大雨和暴雨、大雪和暴雪、高溫和低溫、大霧、凍雨和冰雹等異常和惡劣天氣；2、人員緊張。不能正常倒班、其它人員臨時(shí)頂崗等；3、重點(diǎn)施工工序。搬遷、安裝、電測(cè)、取心、完鉆、下套管、固井、完井、野外踏勘、應(yīng)急演練、緊急撤離等；4、重點(diǎn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)。臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重吊裝、動(dòng)火、進(jìn)受限空間等；5、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)溢流或其他異常情況、發(fā)現(xiàn)油氣顯示或硫化氫顯示等；6、多人（4人及以上）施工；7、交叉作業(yè)（兩個(gè)及以上施工主體）；8、其他經(jīng)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要盯在施工現(xiàn)場(chǎng)的。

干部要帶著問(wèn)題盯現(xiàn)場(chǎng)，幫助小隊(duì)（班組）分析現(xiàn)場(chǎng)管理中的漏洞和不足，強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)“三不”安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，狠抓隱患治理工作。

加強(qiáng)“三不”安全檢查，經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入崗位。安全工作不是走過(guò)場(chǎng)，安全檢查更不是搞形式。在安全檢查過(guò)程中，要作到四勤：勤動(dòng)腿、勤動(dòng)眼、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口。因?yàn)槲覀児ぷ餍再|(zhì)比較特殊，作業(yè)區(qū)域遍布國(guó)內(nèi)外，可以說(shuō)點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線拉的很長(zhǎng)，對(duì)安全管理工作帶來(lái)極大的難度和很大挑戰(zhàn)，這樣我們只有通過(guò)腿勤才能多深入現(xiàn)場(chǎng)和崗位抓好安全生產(chǎn)；在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)眼勤，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和安全隱患，狠抓隱患治理，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)；通過(guò)勤動(dòng)手的好習(xí)慣，把發(fā)現(xiàn)與整改的問(wèn)題及時(shí)動(dòng)手記錄下來(lái)，舉一反三，促進(jìn)基層安全工作的提高；通過(guò)口勤教育引導(dǎo)職工樹立“安全第一，預(yù)防為主”的工作理念，進(jìn)一步強(qiáng)化“抓大不放小，抓小需防大”的意識(shí)，把“警惕就是安全，麻痹就是危險(xiǎn)”的思想融入現(xiàn)場(chǎng)管理，形成嚴(yán)格管理、緊盯問(wèn)題、真抓實(shí)干的輿論氛圍，使小隊(duì)（生產(chǎn)班組）始終認(rèn)為安全無(wú)小事的思想意識(shí)。從而牢固樹立起“安全第一”的思想。

五、狠抓“三違”現(xiàn)象的處理，做到有章必循實(shí)現(xiàn)違章必糾。

規(guī)章制度血鑄成，不能用血來(lái)驗(yàn)證。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，企業(yè)發(fā)生的各類事故除去天災(zāi)、蓄意破壞、設(shè)備缺陷等因素，有85%-95%都是由于違章行為造成的，大家都知道實(shí)施違章行為的主體是人，也就是說(shuō)人的不安全行為是導(dǎo)致各類事故的罪魁禍?zhǔn)住８鶕?jù)單位安全管理制度，獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，對(duì)違章行為從重從嚴(yán)處理，決不手軟，將違章行為按照事故來(lái)對(duì)待。這就是安全上常講的寧可聽到處理違章時(shí)的罵聲，不愿聽到妥善處理事故后的哭聲。

怎么從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象呢？那就是及時(shí)修訂單位的《操作規(guī)程》，確保職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、交標(biāo)準(zhǔn)班”，糾正習(xí)慣性違章、無(wú)知性違章，培養(yǎng)良好安全行為習(xí)慣，杜絕“三違”，確保單位安全生產(chǎn)運(yùn)行。

六、加強(qiáng)安全技措費(fèi)用投入，提高安全系數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

1.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。

2.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

3.安全生產(chǎn)檢查與支出。

4.重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

5.安全技能培訓(xùn)、安全宣傳教育及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

6.其他保證本質(zhì)安全的設(shè)備、設(shè)施及安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

篇9

20xx企業(yè)年度消防工作計(jì)劃1一、按照 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) 和屬地管理原則，部門經(jīng)理對(duì)本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制，明確各單位、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組、部門、班組、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。

1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)

生。

2、督促所屬部門依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度，落實(shí)逐級(jí)和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查)。

3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時(shí)消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改情況，限時(shí)消除。對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級(jí)報(bào)告。

4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到 火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早，小火滅得了 。

5、公司由保安隊(duì)員建立 保消合一 的消防隊(duì)，各咳嗽弊槌梢邐消防隊(duì)。

6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點(diǎn)部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練，其他部位至少每年進(jìn)行一次演練)，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改，確保有效、適用。

7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

8、加強(qiáng)疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到 能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散 。

9、督促各部門加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

10、督促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。

二、開展全員消防大教育大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力，做到 消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化 。

1、督促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防安全 三提示 要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置 提示 和 禁止 類消防標(biāo)語(yǔ)。

2、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育，提高員工對(duì)消防安全工作的思想認(rèn)識(shí)，使員工掌握消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到 懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散 的要求;要加強(qiáng)對(duì)特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。

3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。

三、編制、落實(shí)消防工作計(jì)劃。

1、制定各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單;

2、制定消防安全工作計(jì)劃;

3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃;

4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃;

5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃;

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的消防管理

1、各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶要加強(qiáng)對(duì)本單位的消防管理，包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查，特別是用火、動(dòng)火、廠區(qū)車輛、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險(xiǎn)。

2、完善規(guī)范單位、部門、倉(cāng)儲(chǔ)客戶的消防檔案。認(rèn)真、無(wú)誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對(duì)每日巡查、每月檢查做好記錄;對(duì)整改后的情況(包括：購(gòu)置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。

五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座;

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育;

4、11月份開展 消防月 活動(dòng)、冬季滅火演練;

六、消防安全的專項(xiàng)檢查

1、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查;

2、 五、一 節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查;

3、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查;

4、 十、一 節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查;

5、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查;

20xx企業(yè)年度消防工作計(jì)劃2為確保生產(chǎn)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定，維護(hù)員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，努力提高分廠所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)等裝置運(yùn)行、維護(hù)、檢修服務(wù)質(zhì)量，確保生產(chǎn)裝置的安全、持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行，有效遏制火災(zāi)尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生，擬定20XX年度消防安全工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞維護(hù)員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，督促分廠所屬各單位深入貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》、《云南省消防條例》，明確各級(jí)人員消防安全主體責(zé)任，統(tǒng)一消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，不斷提升分廠員工隊(duì)伍消防安全的“四個(gè)能力”(預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員逃生疏散能力、消防宣傳教育培訓(xùn)能力)，最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。

二、工作目標(biāo)：

1、火災(zāi)事故為零。

2、全年消防安全檢查計(jì)劃完成率100%。

3、進(jìn)行消防安全基本概況、重點(diǎn)部位防火措施、消防安全培訓(xùn)計(jì)劃、火險(xiǎn)危險(xiǎn)性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護(hù)器材一覽表、消防救護(hù)器材匯總表評(píng)價(jià)，消除火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生，確保110KV變電站等重點(diǎn)部位的消防安全，火險(xiǎn)隱患整改率達(dá)100%。

4、建立群防群治的義務(wù)消防隊(duì)伍安全管理網(wǎng)絡(luò)，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)的安全，實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)群防群治的義務(wù)消防隊(duì)伍安全管理網(wǎng)絡(luò)。

5、員工年度消防安全教育考試率≥100%;入廠二、三級(jí)教育、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、火災(zāi)事故發(fā)生后教育率100%。

6、全年消防器材及安全防護(hù)用具完好率達(dá)100%、員工會(huì)使用率100%。

7、可燃?xì)怏w自動(dòng)器、火災(zāi)報(bào)警器、視屏監(jiān)視設(shè)備完好率≥100%。云南云維股份有限公司電儀分廠20XX年度消防安全工作計(jì)劃

8、變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表關(guān)鍵裝置每年舉行1～2次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。

9、消防安全臺(tái)帳、檔案建檔率100%。

三、主要措施：

(一)落實(shí)消防安全責(zé)任制、不斷提高消防安全管理水平。

1、逐級(jí)簽定20XX年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。

2、優(yōu)化電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍力量。

3、實(shí)施消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行消防安全檢查制度，杜絕消防安全隱患，做到“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除”。

1、月查：由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。

2、周查：由副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

3、日查：由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長(zhǎng)進(jìn)行班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

5、做好消防安全檢查工作，狠抓消防安全隱患整改。加強(qiáng)“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防小動(dòng)物，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

6、分廠級(jí)的消防安全隱患由安全環(huán)保員在分廠安全業(yè)務(wù)工作會(huì)上通報(bào)，各工段對(duì)于存在的消防安全隱患需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。

(三)抓好消防安全管理工作，加強(qiáng)消防安全應(yīng)急救援預(yù)案演練，努力提高義務(wù)消防員隊(duì)伍組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早，小火滅得了”。

1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。

3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力。

4、定期組織突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案演練(重點(diǎn)部位至少每半年進(jìn)行一次演練)，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置，突發(fā)事件救援應(yīng)急預(yù)案適時(shí)得到評(píng)審修訂，確保有效、適用。

(四)樹立教育為本，開展全員消防安全教育培訓(xùn)，努力提高義務(wù)消防隊(duì)伍宣傳教育培訓(xùn)能力，做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。

1、督促檢查各部門、工段、班組規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防安全“三提示”要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ)。

2、督促檢查各部門、工段、班組完善消防教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育，提高員工對(duì)消防安全工作的思想認(rèn)識(shí)，使員工掌握消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求;要加強(qiáng)對(duì)特殊工種員工 、新入電儀分廠員工和轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工，關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域人員參加公司舉辦的消防安全培訓(xùn)教育。

3、組織各部門、工段、班組的消防安全責(zé)任人、專兼職消防管理人員、電氣、儀表控制室值班操作人員參加公司舉辦的消防安全專門培訓(xùn)。

四、實(shí)施計(jì)劃：

一月份：

1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2、召開20XX年四季度安全業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)20XX年度消防安全工作，兌現(xiàn)20XX年度消防安全管理目標(biāo)責(zé)任狀考核，布置20XX年度消防安全工作，討論研究電儀分廠20XX年度消防安全目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃、崗位績(jī)效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則考核辦法、消防安全管理目標(biāo)責(zé)任狀，與各部門、工段簽訂“安全環(huán)保工作責(zé)任狀”和“消防安全工作責(zé)任狀”。

3、按照云維股份公司有關(guān)部門的要求，組織有關(guān)人員編制完成電儀分廠20XX年度消防安全基本概況、重點(diǎn)部位防火措施、消防安全培訓(xùn)計(jì)劃、火險(xiǎn)危險(xiǎn)性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護(hù)器材一覽表、消防救護(hù)器材匯總表;根據(jù)員工隊(duì)伍敢為變化調(diào)整情況，調(diào)整20XX年防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)員，并上報(bào)云維集團(tuán)公司防火組、消防二中隊(duì)、安全環(huán)保部20XX年消防安全資料。

4、完成其它臨時(shí)性消防安全工作。

二月份：

1、組織完成電儀分廠“三標(biāo)一體”管理工作環(huán)境因素、危害因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，云南云維股份有限公司電儀分廠并對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素采取有正對(duì)性的監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任人

2、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測(cè)、檢驗(yàn)工作并上報(bào)有關(guān)部門備案。

20xx企業(yè)年度消防工作計(jì)劃3為加強(qiáng)單位消防安全基礎(chǔ)管理工作，落實(shí)單位的消防安全主體責(zé)任，提高單位消防安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，筑實(shí)單位消防安全“四個(gè)能力”(預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患能力、單位組織撲救初起火災(zāi)能力、單位組織人員逃生疏散能力、單位消防宣傳教育培訓(xùn)能力)，有效遏制火災(zāi)尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞保護(hù)員工人身、單位財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)單位穩(wěn)定的總要求，督促單位所屬各單位深入貫徹《消防法》、《云南省消防條例》、公安部令第61號(hào)等法規(guī)文件，進(jìn)一步規(guī)范本單位消防安全管理機(jī)制和消防安全管理體系，明確消防安全管理重點(diǎn)，統(tǒng)一消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，不斷提升單位消防安全“四個(gè)能力”，最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。

二、消防安全目標(biāo)

1、消防安全做到“一明確、三建立、五規(guī)范”的總要求?！耙幻鞔_”即明確消防安全職責(zé)；“三建立”即建立健全消防組織，建立健全消防安全制度和操作規(guī)程，建立完善消防檔案；“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改，規(guī)范消防控制室管理，規(guī)范消防設(shè)施維護(hù)管理，規(guī)范消防宣傳教育培訓(xùn)，規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。

2、人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學(xué)會(huì)消防，一般員工達(dá)到“懂滅火設(shè)備使用，會(huì)撲救初起火災(zāi)；懂自救逃生技能，會(huì)組織人員疏散”的“兩懂”要求。消防控制值班人員達(dá)到“懂消防設(shè)施設(shè)備，會(huì)操作使用；懂火災(zāi)應(yīng)急處置程序，會(huì)組織撲救火災(zāi)；懂消防安全常識(shí)，會(huì)檢查隱患”的“三懂三會(huì)”。消防安全管理人達(dá)到“懂消防法律法規(guī)，會(huì)部署消防工作；懂消防設(shè)施設(shè)備，會(huì)查改火災(zāi)隱患；懂消防知識(shí)，會(huì)組織員工培訓(xùn)；懂火災(zāi)應(yīng)急處置，會(huì)組織滅火演練”的“四懂四會(huì)”要求。

三、消防安全管理原則

1、消防安全 “遵守國(guó)家法律、標(biāo)準(zhǔn)”的原則。

2、“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的原則。

3、“以防為主、防消結(jié)合”的原則。

4、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

5、實(shí)行消防安全“屬地管理”原則。

6、實(shí)行“動(dòng)態(tài)隱患排查”，“持續(xù)改進(jìn)”的原則。

7、實(shí)行消防安全工作“各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)”的原則。

8、實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)控制”的原則。

9、任何單位和個(gè)人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警義務(wù)的原則。

四、消防安全指標(biāo)

1、火災(zāi)事故為0。

2、新建項(xiàng)目消防設(shè)施預(yù)評(píng)價(jià)審查率、消防設(shè)施設(shè)計(jì)審核率、法定設(shè)施檢測(cè)率、竣工驗(yàn)收率100%。

3、全年消防安全檢查計(jì)劃完成率100%。

4、進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，消除火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生，確保煤氣生產(chǎn)裝置、危險(xiǎn)化學(xué)品貯存區(qū)、充裝站、油品庫(kù)等重點(diǎn)部位的消防安全，火險(xiǎn)隱患整改率達(dá)100%。

5、建立消防安全管理體系，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)員工、社區(qū)群眾人身、財(cái)產(chǎn)和公共的安全；實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)消防安全管理體系。

6、員工年度消防安全教育考試率≥98%；入廠三級(jí)教育、轉(zhuǎn)崗、外協(xié)施工、民工、火災(zāi)事故發(fā)生后教育率100%。

7、消防設(shè)施及器材完好率達(dá)100%、員工會(huì)使用率100%、全年消防設(shè)施法檢率100%。。

8、可燃?xì)怏w自動(dòng)檢測(cè)儀、火災(zāi)報(bào)警器完好率100%。

9、消防設(shè)施操作規(guī)程編制率100%，員工掌握率100%。

10、重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置每年1～2次火災(zāi)事故滅火和疏散演練。

11、消防安全臺(tái)帳、檔案建檔率100%。

五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練；

2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座；

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育；

4、11月份開展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練；

六、消防安全的專項(xiàng)檢查

1、3月份開展春季及春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查；

2、“五、一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查；

篇10

2017年作為濟(jì)青高速改擴(kuò)建工程攻堅(jiān)之年，工程項(xiàng)目在這一年中安全順利地完成了上跨橋拆除、第一次施工轉(zhuǎn)序等重要工作，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，背后離不開所有參建單位共同努力。我作為濟(jì)青高速改擴(kuò)建總監(jiān)辦一名安全監(jiān)理員，有幸親自參與項(xiàng)目施工建設(shè)，學(xué)習(xí)、積累了很多安全寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作提供了良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和提升自我的機(jī)會(huì)，使我受益頗多。下面我將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、個(gè)人工作方面

（一）日常工作

1、在總監(jiān)理工程師和安全環(huán)保部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書及崗位安全說(shuō)明書。

2、協(xié)助安全環(huán)保部主任督促和檢查駐地辦、施工單位制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。

3、協(xié)助安全環(huán)保部主任每月召開一次每次培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí)的內(nèi)部安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)；并定期檢查施工單位、駐地辦安全培訓(xùn)教育記錄和安全技術(shù)措施的交底情況。

4、協(xié)助安全環(huán)保部主任每月定期組織召開安全工作會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要；督促各駐地辦、施工單位定期召開安全會(huì)議。

5、協(xié)助安全環(huán)保部主任與項(xiàng)目辦安全處對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次安全生產(chǎn)綜合檢查，協(xié)助安全環(huán)保部主任起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全的通報(bào)；做好安全生產(chǎn)條件審查工作。

6、填寫安全監(jiān)理日志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向安全環(huán)保部主任報(bào)告，并向施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通報(bào)。

7、協(xié)助安全環(huán)保部主任做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的安全生產(chǎn)費(fèi)計(jì)量支付資料，確保安全生產(chǎn)費(fèi)?？顚Ｓ?。

8、積極學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，做好安全資料的整理、接收、歸檔工作，確保資料齊全、各種報(bào)表符合要求，分類保管，不斷提升管理水平。

（二）主要工作

1、協(xié)助做好月度及節(jié)日期間安全隱患排查。為做好春節(jié)、端午、五一、中秋、十一等節(jié)假日期間安全生產(chǎn)和安全保通工作，配合項(xiàng)目辦、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展安全隱患排查活動(dòng)，全年共排查現(xiàn)場(chǎng)施工及道路交通安全隱患達(dá)554處，督促完成整改554處，隱患整改率達(dá)到100％，保證了項(xiàng)目施工安全穩(wěn)定可控。

2、全面配合做好移動(dòng)鋼護(hù)欄質(zhì)量管控工作。自今年3月份以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，全面配合加強(qiáng)移動(dòng)鋼護(hù)欄進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量及安裝驗(yàn)收工作，整理上報(bào)各類安裝統(tǒng)計(jì)報(bào)表30次（5天一報(bào)），下發(fā)各類文件16份，組織專項(xiàng)排查3次，督促各單位完善了進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)不合格的移動(dòng)鋼護(hù)欄及時(shí)進(jìn)行了清場(chǎng)，并聯(lián)合技術(shù)部、試驗(yàn)室對(duì)施工單位上報(bào)的計(jì)量支付資料（進(jìn)場(chǎng)安裝統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、產(chǎn)品合格證、碰撞等級(jí)檢測(cè)報(bào)告、出入庫(kù)單、進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表、外委檢查報(bào)告等）進(jìn)行了嚴(yán)格審核，有力地加強(qiáng)了移動(dòng)鋼護(hù)欄的質(zhì)量管控。

3、協(xié)助組織召開年度安全工作會(huì)議、安全監(jiān)理工作會(huì)議等安全會(huì)議。配合領(lǐng)導(dǎo)分別于3月份和1月份組織全線安全管理人員召開了年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)整年的安全工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)各單位安全生產(chǎn)亮點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)下一步工作提出了要求。

4、配合項(xiàng)目辦組織開展全線應(yīng)急預(yù)案演練和安全教育培訓(xùn)。3月份在淄博組織了橋梁拆除安全技術(shù)專題培訓(xùn)；6月份在六標(biāo)組織了交通事故處置應(yīng)急預(yù)案演練及道路交通安全布控培訓(xùn)；8月份在五標(biāo)組織了《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》安全教育培訓(xùn)，并組織安全管理人員進(jìn)行了安全測(cè)試；12月在六標(biāo)組織了高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練等，提高了全線安全保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力。

5、組織開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。3月，組織開展了濟(jì)青高速改擴(kuò)建工程安全管理制度建設(shè)“回頭看”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了全面的梳理、修訂；6月，組織全線開展了以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì)安全技術(shù)“二維碼”交底、龍門吊“人臉識(shí)別”技術(shù)等進(jìn)行了推廣；8月，組織全線開展?jié)喔臄U(kuò)改擴(kuò)建工程“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，對(duì)轉(zhuǎn)序前后路側(cè)施工、中分帶樁柱施工、跨線橋澆筑與梁板吊裝施工、主線橋拆除、惡劣天氣等重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)排查，消除各類安全隱患160余項(xiàng)，確保項(xiàng)目施工和行車安全。

6、配合做好上跨橋拆除、第一次施工轉(zhuǎn)序安全防護(hù)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上跨橋拆除及第一次施工轉(zhuǎn)序的方案、手續(xù)、機(jī)械設(shè)備、人員、警示、防護(hù)、應(yīng)急等措施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)落實(shí)，確保上跨橋拆除、第一次施工轉(zhuǎn)序的順利完成。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)費(fèi)的計(jì)量審核。自開工到現(xiàn)在，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位所報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)使用計(jì)劃、計(jì)量支付三期（一標(biāo)3期，二標(biāo)2期，三標(biāo)2期，四標(biāo)3期，五標(biāo)3期，六標(biāo)2期），及時(shí)報(bào)項(xiàng)目辦審批，保證了項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入和及時(shí)計(jì)量。

二、不足與缺點(diǎn)  

1、個(gè)人知識(shí)面不夠，專業(yè)性不強(qiáng)。由于大學(xué)所學(xué)專業(yè)的局限性，未學(xué)習(xí)安全工作相關(guān)專業(yè)，使得個(gè)人對(duì)安全工作專業(yè)性不強(qiáng)，缺少相關(guān)的安全知識(shí)體系支撐，下一步我將加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解，熟悉安全技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件、法律法規(guī)等，不斷提升自己的安全知識(shí)水平，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，盡快取得相關(guān)從業(yè)資格證書、職稱證書等。

2、平時(shí)工作方法欠妥，工作效率有待提高。由于總監(jiān)辦安全監(jiān)理的特殊性，工作方法上有時(shí)考慮欠妥，對(duì)安全工作做的不是很到位，工作方法出現(xiàn)了一定的偏差，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和教育，從中吸取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

3、安全管理經(jīng)驗(yàn)不足。濟(jì)青改擴(kuò)建工程項(xiàng)目是我參加工作后第一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，從工作經(jīng)驗(yàn)為零到逐漸積累經(jīng)驗(yàn)離不開領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培養(yǎng)和殷切關(guān)懷，讓我迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)工作，但我深知自己工作經(jīng)驗(yàn)上的不足，仍需向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，以便更好、更從容地處理以后工作中的困難。

三、下一步工作計(jì)劃

1、嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序，履行安全監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)，更好、更細(xì)、更全的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。