導語：如何才能寫好一篇典型經(jīng)驗材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

管理民主，生活快樂的幸福美麗新農村。下面是小編收集的鄉(xiāng)精準扶貧典型經(jīng)驗材料例文，供大家參考!

鄉(xiāng)地處縣西北部，距縣城97公里，屬于高半山地區(qū)，轄區(qū)6個行政村，17個村民小組，共有農戶581戶，2441人。有貧困村5個、占行政村總數(shù)的83.3%，建檔立卡貧困人口數(shù)量為117戶438人，截至2017年底，全鄉(xiāng)實現(xiàn)4個貧困村退出、375名貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率由17.94%降至2.6%。鄉(xiāng)始終把群眾認可提升作為核心任務，抓緊抓實，通過讓群眾全過程參與、貧困戶與非貧困戶同步幫扶、全覆蓋聯(lián)系服務三項舉措全力提升群眾認可度。

一、知情明理全程參與扶貧

(一)識別、幫扶、退出讓群眾全程參與。堅持公開公平公正陽光運行，通過保證群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權提升群眾認可度。緊扣精準識別，讓群眾率先提議，做到村不漏戶、戶不漏人，實行動態(tài)管理;緊扣精準幫扶，經(jīng)常問需于民，問計于民，找準“貧根”，精準發(fā)力;緊扣精準退出，鼓勵群眾自主算賬、主動申請，同時讓群眾作為脫貧攻堅的監(jiān)督者和評判者，側重用群眾算的“賬”體現(xiàn)脫貧成效，切實避免群眾“數(shù)字脫貧”和“被脫貧”。通過群眾的全程參與，精準扶貧啟動以來，鄉(xiāng)無一起纏訪糾訪事件，群眾認可度長期保持在95%以上。

(二)政策、措施、要求讓群眾全部知曉。始終將群眾知曉度作為檢驗脫貧攻堅成效的一項注重指標。依托“農民夜校”“鄉(xiāng)音宣講”“百日千場·一周一主題”等載體，組織開展脫貧攻堅政策進農戶、進寺廟、進村寨、進機關、進牧場“五進”活動。3年來，全鄉(xiāng)共組織開展集中宣講280余次，其中深入邊遠牧場20余次，發(fā)放宣傳資料5000余冊，宣教群眾1.6萬人次。此外，針對年老不識字、患大病等特殊人群，開展送政策上門活動600余人次，重點講解醫(yī)療政策、養(yǎng)老保險購買等惠民政策。通過政策大宣講，近年來鄉(xiāng)群眾對于脫貧攻堅知曉度逐年提升。

(三)意識、動力、信心讓群眾全面提升。堅持主體地位，扶貧先扶志，扶貧必扶智。大力開展大走訪大談心活動，全覆蓋走訪貧困戶18輪次，非貧困戶6輪次，通過政策宣傳、談心談話激發(fā)群眾脫貧奔康的內生動力。注重將脫貧攻堅工作與農村精神文明建設相結合，先后開展評選表彰“好媳婦、好兒女、好鄰居”、“十星級文明戶”、“衛(wèi)生家庭”、“健康紅旗能手”等活動9次，表彰典型人物54人，引導群眾傳承中華美德，形成良好風氣。按照“實地、實用、實效”的原則，開展全方位靶向式職業(yè)技能培訓，先后組織新品種青稞種植、牦牛疫苗選取、傳承祥巴文化等內容組織培訓400余人，一半以上貧困戶勞動力均掌握一門實用技術。

二、同幫同扶共享發(fā)展成果

(一)千方百計增加群眾收入。我們深知持續(xù)增加收入是脫貧攻堅的先決條件。注重推進產業(yè)化扶貧，認真落實產業(yè)扶持基金政策和小額貼息貸款政策，補助產業(yè)到戶金125萬元，發(fā)放小額貼息貸款268.5萬元。注重加強就業(yè)幫扶，開發(fā)護林員和公益性崗位223個，通過推薦務工、組織參加招工應聘等方式在鄉(xiāng)內九若路等重大項目、災后補短等村內自主建設項目中幫助推薦就業(yè)400余人次，全力實現(xiàn)人人有事干，戶戶有收入。注重發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，通過股權量化、引入社會資本、公私合營等多種形式，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，先后成立公司1個、合作社6個，發(fā)展集體經(jīng)濟項目14個，實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入22.5萬元。全鄉(xiāng)人均純收入從2014年6645元增長至10831，增幅62.99%，經(jīng)濟發(fā)展水平明顯提升。

(二)多措并舉保障“三保障”。我們深知“三保障”是脫貧攻堅的基本要素。堅持大力推進住房保障，組織實施易地扶貧搬遷和避險搬遷工程57戶219人，入住率100%，實施危房改造36戶，全面完成“8.8”地震中568戶受災群眾房屋維修加固，并通過幸福美麗新村補助到戶、廁所革命等，有效改善人居環(huán)境。堅持認真落實醫(yī)療教育政策，實施十免四補政策，為貧困戶免費提供基本醫(yī)保個人繳費98850元;啟動健康扶貧“一站式”結算工作，確保貧困戶醫(yī)療報銷比例控制在5%以內，為98名貧困群眾報銷醫(yī)療費用69.50萬元。落實教育扶貧基金34.2萬元，雨露計劃1.4萬余元、金秋助學5萬元、唯品會資助非貧困戶學生7.2萬元、彩虹計劃、。積極尋求邛崍對口援建、小石頭公司等社會幫扶，幫助120余名中專以上學生申請、聯(lián)系助學金60余萬元。切實增強了公共服務能力，為貧困群眾免除了發(fā)展的后顧之憂。

(三)加大投入改善基礎條件。我們深知建好基礎設施是脫貧攻堅工作的重要內容。我們集中人力、物力、財力,著力解決全鄉(xiāng)群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的道路交通、安全飲水等基礎設施和公共服務設施，全力打通“最后一公里”。先后集中捆綁、統(tǒng)籌整合各類政策、項目資金約6000余萬元，新建、維修、硬化道路20公里，新建維修橋梁6座，鋪設飲水管道20公里，新建文化院壩5個，建設州級“四好村”2個，縣文明村2個。全鄉(xiāng)基礎設施和公共服務水平大幅提升，群眾通往幸福的大道越修越寬。

三、結對認親無縫聯(lián)系服務

(一)聯(lián)系服務群眾無盲區(qū)。我們堅持把聯(lián)系服務群眾作為的重要保障。以“踐行一線工作法、千名黨員進農家”等活動為載體，綜合考慮親友關系、利益關系等，成功搭建“干部聯(lián)系貧困戶、黨員戶、僧侶戶、一般農戶”的“四聯(lián)系”工作體系，定期組織開展“宣教政策、引領發(fā)展、倡樹新風、維護穩(wěn)定、服務遠牧”五項主題的到戶服務。三年中，完成全覆蓋結對認親554對，并組織開展志愿服務3500余人次，累積發(fā)放大米、食油等物資1000余件。有效拉近了黨群、干群關系，為攻堅克難不斷凝聚共識。

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為了積極響應鎮(zhèn)政府爭創(chuàng)“自治區(qū)優(yōu)秀平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動，我村積極開展“平安村”創(chuàng)建活動，扎實有效地做好轄區(qū)社會治安綜合治理工作，實現(xiàn)防范嚴密、發(fā)案減少、治安良好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目標，我們因地制宜根據(jù)村里實際情況，按照加強管理、強化監(jiān)督工作思路、全面組織轄區(qū)村民開展治安防范工作、取得了一定成效，現(xiàn)就村委會加強治安綜合治理工作，扎實開展“平安村”創(chuàng)建活動的具體做法匯報如下：

一、村基本情況：

X村現(xiàn)有居民2109戶，4200余人，分為5個小區(qū)，67幢居民住宅樓。轄區(qū)內有學校、大型商場等企事業(yè)單位，警務室1所，包片民警1名，社區(qū)配備1名綜治專干和1名專職調解員。

二、建立組織結構，完善工作機制

首先，建立了治保委員會、調解委員會、消防安全委員會領導小組，組長由村第一書記擔任，成員由村委會治保主任等成員組成，根據(jù)實際情況制定了村綜合治理的實施方案，制定了各項工作計劃，明確了目標責任。從而有力地促理了社區(qū)治安穩(wěn)定的科學有序、協(xié)調地進行。

三、加強宣傳教育，提高居民防范意識

在宣傳教育方面，我們采取舉辦各類講座和活動提高村民對社會安全穩(wěn)定工作的認識。平時利用不同形式宣傳創(chuàng)安工作，強化安全意識，加強村民遵守法制觀念，今年發(fā)放宣傳材料2600余份，制作張貼宣傳欄12期，張貼宣傳標語50多條，喇叭廣播200場次。

四、積極開展形式多樣的禁毒宣傳教育活動，營造全民禁毒氛圍。

由于本村吸毒人員有3名，由警務室及政法組負責每半月督促吸毒人員進行尿檢，并將檔案存檔；其次，主要觀察吸毒人員是否有復吸行為。除此之外，我村將禁毒工作主要放在宣傳與防范工作上。

1、村委會在老村十字路口設立一處永久性禁毒宣傳角。

2、針對“6.26國際禁毒日”,村委會在轄區(qū)主要路口懸掛宣傳橫幅,在宣傳窗里展出宣傳圖片,辦專題黑板報一塊。

3、結合返鄉(xiāng)學生暑期青少年教育，邀請村警務室民警為他們作《對青少年的危害》的講座，通過講座加深了他們對危害的認識，形成了珍愛生命、拒絕的濃厚氛圍。

五、做好人民內部調解，化解村民矛盾。

首先，建立建全村委會調解組織網(wǎng)絡，平時做好對矛盾糾紛的排查工作，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調解各類糾紛28起。其次，做好村內家屬上訪，人民調解工作，同時協(xié)助公安調查各類情況。

六、做好消防交通安全工作，提高村民安全意識。

首先建立建全安全制度和工作計劃，明確職責，年初簽訂《安全生產工作責任書》，建立義務消防隊，制定防火公約、重點要害部位應急預案，實行安全管理定人、定點層層負責，其次，在做好節(jié)假日前安全檢查和值班工作的同時也抓好風季、火災多發(fā)季節(jié)的安全檢查，并做好記錄和小結。在“安全生產月”期間，開展貼近村民的生活的活動，充分利用大幅標語、宣傳欄、宣傳口號等多種形式進行宣傳，使轄區(qū)農民與個體工商戶深深體會安全生產和安全生活的重要性，營造人人關注安全，關愛生命的氛圍。

七、加強宣傳教育，做好反工作。

由于我村無人員，所以我村反的立足點主要放在宣傳完善反邪各類組織網(wǎng)絡和制度職責，年初制定反計劃，平時通過宣傳窗、黑板報加強對反的宣傳教育。村委會在開展宣傳教育活動時，既注重時段的宣傳，更注重經(jīng)常性的宣傳教育，使公眾創(chuàng)建工作知曉面達90%以上，公眾對反工作的滿意率達80%以上，外來務工人員接受反宣傳教育面達80%以上。

八、加強流動人口管理工作，維護社區(qū)穩(wěn)定。

加強流動人口管理工作，嚴格按照流動人口管理制度要求對轄區(qū)的暫住人員做到來有登記，走有注銷，做到每月統(tǒng)計一次社區(qū)流動人員、出租房屋和商業(yè)網(wǎng)點的變動情況，在平時清查的過程中向他們宣傳消防安全知識，在加強自身保護的同時也要維護社會治安，減少社區(qū)的不安定困素，經(jīng)統(tǒng)計至目前本村共有暫住人員230人，出租房屋5戶。

九、提高居民“創(chuàng)安”意識，加大社區(qū)治安防范工作。

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一、理清思路，加強基礎設施建設，改善投資環(huán)境

建富民強鎮(zhèn)，水利不興那只是一句空話。隨著水利建設的逐年推進，我鎮(zhèn)不斷調整和創(chuàng)新治水興水思路，加快水利建設與城市發(fā)展同步，振興現(xiàn)代都市水利。鎮(zhèn)黨委、政府把加強農田水利基礎設施建設作為提高農業(yè)綜合生產能力、改善農村生產、生活條件、保農村穩(wěn)定的關鍵來抓。每年汛期過后，鎮(zhèn)黨委、政府就責成分管鎮(zhèn)長和技術人員實地篩選除險保安工程項目，然后經(jīng)過黨委會討論確定，早定計劃，早端盤子，早定資金，早運作項目。短短幾年時間，在上級的大力支持下，籌資4600萬元，對26.8公里大堤進行了全面的除險、加固，對一批小型水利工程進行修繕，我鎮(zhèn)的防洪抗災能力大大提高了，基本上做到了只防汛不搶險。今年我們又確定了四個重點工程項目，預計投資730萬元，這些項目已經(jīng)招投標，施工隊已進場，工程正在穩(wěn)步推進；塘壩建設已成為村民的一種自覺行為，目前已動工80多處，場面開展得紅紅火火。

二、搞好基地示范，帶動都市休閑水利發(fā)展

都市水利不僅是基礎功能的開發(fā)利用，而且要進行經(jīng)濟、生態(tài)、社會等功能的開發(fā)利用，實現(xiàn)多功能水利，適應城市拓展的需要。青竹湖水庫是我鎮(zhèn)一座?、⌒退畮欤h(huán)境山青水秀，優(yōu)雅多姿。1999年通過對外招商引資，引進了中外合資企業(yè)高爾夫球會，成了都市水利的領頭雁，充分履行了灌溉、旅游、休閑、觀光、度假等功能。高爾夫球會帶動了青竹湖水庫周邊的發(fā)展，拉動了鎮(zhèn)村經(jīng)濟的增長，青竹湖畔小區(qū)、開福區(qū)農業(yè)觀光園、天景林園等相繼建設，成為了一道亮麗的風景線，可以輻射50多平方公里的土地，這里成了投資者青睞的熱土。稍后，一批休閑樂園、農家樂、度假村相繼在這里落戶，簡四毛名人休閑農莊、劍龍休閑度假村、河村山莊、度假中心、海天山莊、順天山莊、大明山莊等如雨后春筍，呈現(xiàn)勃發(fā)生機和活力。何沖水庫過去無人管理，通過租賃，建起了河村山莊，不僅加固了大壩，而且美化了環(huán)境，改善了周邊群眾的生產生活，成了鳥兒叫、魚兒跳、草兒肥、水兒美、四季常青、如詩如畫的人間天堂。大明生態(tài)休閑山莊，原為三口相連的小山塘，由于蓄水有限，這里時常出現(xiàn)干旱現(xiàn)象，特大干旱，使村民顆粒無收。為解決農田抗旱用水和搞好生態(tài)農業(yè)建設，鎮(zhèn)村引進長沙市蔬菜集團公司，到大明村開發(fā)生態(tài)休閑山莊，從去年十月簽定合同到今年八月僅十個月的時間，就完成投資兩千多萬元，建設高標準休閑山莊。在山莊的建設中，我們首先考慮的是水利工程，僅水利建設方面的投入就達300多萬元，然后在此基礎上實行立體開發(fā)，集灌溉、休閑、景觀于一體，成了 都市民營水利的品牌。通過抓示范引路帶動了大批農民自發(fā)整修山塘，興辦小型農家樂和休閑垂釣。烏溪村原是有名的干旱死角，近年來，全村整修山塘32口，增加蓄水7萬方。原來每年每畝最好的收成也就是250公斤，水旱無憂后畝產達到450公斤，全村增收糧食22萬公斤，去年人均增收254元。在增水增收后，農民承包山塘搞養(yǎng)殖、垂釣，承包戶每年純收入在10萬元以上，使全村農戶走上致富之路。我們采取以水養(yǎng)水的方法，吸納民間資本4000多萬元，成功地盤活50多處水利工程，使一批小型水庫山塘得到處險加固，大大增強了蓄水能力和抗災能力，消除了干旱死角，保證了人畜飲水，而且美化了環(huán)境，造福了一方百姓，減少了政府的投入，減輕了農民的負擔。

三、樹立經(jīng)營理念,綜合整治開發(fā)楚家湖(工農垸),打造都市水利品牌

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__位于__縣__鄉(xiāng)南端，全村213戶，567口人，現(xiàn)有支部班子7人，黨員42人，2012年全村經(jīng)濟總收入15223萬元，人均純收入1.2萬元。農民收入主要以種植業(yè)、煤礦、運輸業(yè)為主。

近年來，在縣委、鄉(xiāng)黨委的正確領導下，我村黨風廉政建設工作穩(wěn)步推進，始終堅持“四議兩公開”工作法，把“三務公開”作為推進村級民主管理工作的重要內容，并且我村大力加強基層黨風廉政建設，以黨風促政風帶民風，為經(jīng)濟發(fā)展、農村穩(wěn)定提供了堅強的政治保證。

一、搞好以黨支部為核心的組織建設和黨風廉政建設

近年來，我們加強了以村黨支部為核心的村級班子建設，選準、配強“領頭雁”，把政治素質好、工作能力強、口碑較好、團結協(xié)作、求真務實、勤政廉政、務實清廉、在群眾中有較高威信的人才選拔到村級班子中來，增強了村級班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。黨支部一班人堅持按民主集中制原則辦事，廉潔勤政、行為規(guī)范、公道正派、干群關系密切。村支部村委會各項制度完善，規(guī)章制度健全，、黨員聯(lián)系戶、民主評議黨員、黨員量化管理、黨員目標責任制等健全。多年來，我們村班子從不把意見分歧放在肚里，總能及時開展批評與自我批評。

二、切實維護農民利益，讓村民充分感受發(fā)展帶來的實惠

在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，村“兩委”不斷加大為民服務力度，切實為群眾辦實事、做好事。組織開展了黨員“十帶頭”和“有職黨員建功奉獻、無職黨員設崗定職”主題實踐活動，激勵和引導黨員在為民服務中發(fā)揮先鋒模范作用。充分依托村民活動中心、遠程教育站點、圖書閱覽室等陣地，大力宣傳黨的惠農方針政策，對村民進行科技、法律、實用技術等知識培訓，廣泛開展傳統(tǒng)花杠、大型花戲、消夏專場文藝晚會等文藝表演和體育健身活動，豐富了村民業(yè)余文化生活。

三、搞好民主決策、民主管理、規(guī)范干部隊伍的監(jiān)督機制

村“兩委”進一步健全完善了“三務”公開、黨員村民代表聯(lián)席會議、村級事務契約化管理等一系列民主管理制度。對各項開支單據(jù)由村務監(jiān)督委員會逐一審核確認，嚴格把關監(jiān)督；每月召開一次黨員、村民代表聯(lián)席會議，通報村里工作情況，討論決定重要事項，對關系長遠發(fā)展和多數(shù)群眾利益的重大事項，還召開戶代表會議進行廣泛表決，使群眾有更多的知情權、參與權和決策權。村設立了統(tǒng)一規(guī)范的“三務”公開欄，并在公開欄，做到及時公開，接受群眾監(jiān)督。。

四、村務監(jiān)督委員會充分發(fā)揮監(jiān)督作用，為村民辦實事

我村通過選舉產了由三人組成的第一屆村務監(jiān)督委員會班子（主任1名，委員2名）；健全完善了村務監(jiān)督委員會各項工作制度；明確賦予了村務監(jiān)督委員會工作職責和權利義務；村務監(jiān)督委員會達到了“六有”（有人員、有場所、有牌子、有公章、有制度，有資料）標準。并且村監(jiān)會通過征求群眾意見、及時對黨務、村務、財務公開工作進行監(jiān)督等形式充分發(fā)揮監(jiān)督作用，使干群關系更加和諧，在干群之間架起一道相互理解，相互信任，相互支持的橋梁。

五、及時化解矛盾，切實保障社會和諧穩(wěn)定

認真做好舉報工作，維護社會和諧穩(wěn)定。在村上設立便民服務站，實行村干部按時接訪制度，及時了解反饋民情民意，核實舉報內容。及時化解了各類問題，維護群眾合理訴求，有效杜絕了越級上訪事件的發(fā)生。我村自開展推進懲防體系建設，落實黨風廉政建設責任制活動以來，村干部按照村委年初制定的年度目標任務要求，在鄉(xiāng)紀委的全程監(jiān)督和指導下，通過擺事實，查問題、找方法、促改進、出成效的一系列環(huán)節(jié)，開展自查工作，并將活動的落腳點放在解民憂、惠民生上，創(chuàng)新實干、開拓進取，各項工作取得了較好成績。

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__堅持企業(yè)發(fā)展高質化，將員工的素質水平視為企業(yè)品質的積淀和延伸。經(jīng)歷近10年的跨越發(fā)展，在基本完成建設世界一流大港戰(zhàn)略目標后，追求卓越的文化基因又指引著__，昂然進入了塑造共同的理想信念、明確的價值指向、高尚的道德境界，建設世界一流企業(yè)新的偉大征程。

自__年以來，由和中央文明辦主辦的“我推薦、我評議身邊好人”即“中國好人”評選活動，在全社會營造了崇尚、學習、關愛、爭當先進典型的長效機制和濃厚氛圍。__歷來高度重視先進典型的示范引領作用，特別注重發(fā)揮道德典型群體在員工素質提升過程中的影響力、輻射力和帶動力。為使邁向世界一流企業(yè)的腳步更加扎實、穩(wěn)健，__以學習實踐“中國好人”為教育載體，不斷挖掘和選樹道德典型群體，示范時代標高，引領文明實踐，為__快速、持續(xù)、健康發(fā)展提供強大保障。近年來，__上下有效聯(lián)動，一批以全國道德模范、中國好人、__市道德模范、津門好人、見義勇為先進個人、文明員工標兵等為代表的好人群體持續(xù)涌現(xiàn)，企業(yè)凝聚力、品牌力和文化感染力不斷提升，__各項工作走在了全國沿海港口的前列。__連續(xù)多年被授予全國文明單位，已成為吞吐量世界排名第四、等級最高的人工深水大港。

一、選樹先進典型群體的重要意義

一個人如果沒有進取精神，缺乏道德覺悟，其行為的指向必然是短視或空虛的,只有具備崇高的道德精神和正確價值取向，才能以飽滿的熱情，不畏困難、不怕犧牲、不惜代價甚至不求回報地投入到干事創(chuàng)業(yè)中去，其內心一定是富足的、令人信服和尊敬的。企業(yè)亦如此。

中華民族歷來就有重視道德力量的光榮傳統(tǒng)和文明傳承。在__，層出不窮的先進典型在平凡的工作中彰顯了崇德向上的價值取向，以自身的高風亮節(jié)詮釋了時代道德的樸實無華，其言其行可敬可親、可信可學。充分發(fā)揮先進群體特別是道德典型群體的示范引領作用，是與中華民族傳統(tǒng)文化相承接、與建設世界一流企業(yè)目標相一致的重要工作內容。這是一項基礎、長期、系統(tǒng)的工程, 堅持做好先進典型的培養(yǎng)、挖掘和選樹，用先進典型引導人、鼓舞人、激勵人，有利于企業(yè)形成奮發(fā)向上的精神力量和團結和睦的精神紐帶，有利于統(tǒng)一實施發(fā)展戰(zhàn)略的思想共識，對于實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義。

二、選樹道德先進典型群體的探索和實踐

__不斷探索選樹先進典型群體的新思路、新方法。廣大干部員工積極踐行“發(fā)展港口 成就個人”的核心價值理念，道德先進典型群體已經(jīng)成為__靚麗名片，為提高__的知名度和影響力發(fā)揮了重要而又深遠的作用。

首先，必須堅持把先進典型群體的培育選樹作為重要工作任務，才能永葆其生機和活力。__堅持把發(fā)揮典型的示范帶動作用作為黨群工作的核心內容之一，努力把“個體優(yōu)勢”轉化為“群體優(yōu)勢”。實踐中，__選樹了“藍領專家”知識型產業(yè)工人——孔祥瑞。不但實現(xiàn)了典型個體的持續(xù)長久，更重要的通過選樹這一典型個體，培育了孔祥瑞、李偉、張麗莉、蘇現(xiàn)凱等一大批孔祥瑞式的先進典型群體。通過典型示范，帶動廣大干部員工參與到典型培育選樹活動中來，營造出了人人爭先進，個個當模范的良好氛圍。經(jīng)過近年來的探索和實踐，__已經(jīng)形成了運行高效、運作有序的良好選樹工作機制。__先進典型“十百千”工程呈現(xiàn)出勃勃生機，充分證實了選樹工作機制的顯著作用。

其次，必須堅持把先進典型群體的培育選樹放在推動科學發(fā)展、服務員工、促進工作、構建和諧港口，確保__發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和推進。實踐中，__將學習弘揚先進典型的時代精神與加強機關和干部隊伍作風建設、與加快推進港口各項工作又好又快發(fā)展緊密結合，通過深入開展勞動競賽、導師帶徒和勞模大講堂等活動，及時把廣大干部員工在向先進典型學習中激發(fā)的熱情和干勁，引導和凝聚到加快港口大發(fā)展的實踐中來，取得了實實在在的效果。筑港專家——李偉博士，矢志創(chuàng)新、追求卓越，對港口工程的科研傾注了大量心血。他組織完成的《插入式箱筒型基礎防波堤結構研究》等10余項重點工程研究工作，很多達到了國際領先水平，填補多項國內空白，為港口建設節(jié)約上億元資金。李偉博士所帶領的這一專家型團隊，成為推動__科學發(fā)展的杰出代表之一。

最后，必須堅持創(chuàng)新先進典型群體培育選樹的工作思路和工作方法，才能真正形成有利于先進典型不斷涌現(xiàn)的長效工作機制。在認真總結多年來開展學習實踐孔祥瑞活動經(jīng)驗的基礎上，__積極探索先進典型的培育、選樹、跟蹤、激勵等工作機制，逐步推進從實踐探索到制度化提升的轉變，構建起了先進典型群體的長效工作機制，形成了先進典型層出不窮、不斷涌現(xiàn)的良好局面。勞務員工代表——蘇現(xiàn)凱，以“藍領專家”孔祥瑞為學習榜樣，始終懷揣著一顆感恩的心，勤奮工作，甘于奉獻，把青春和年華無私地奉獻給第二故鄉(xiāng)，成為千萬勞務員工學習和趕超的對象。

三、進一步發(fā)揮典型群體的示范引領作用

在__，無論是全國道德模范，還是企業(yè)文明標兵，雖然崗位、經(jīng)歷和年齡層次各不相同，但他們身上閃耀的拼搏奉獻精神和崇高道德品質是一致的，在廣大員工群眾心中，他們有一個共同的名字：好人。

在參評“中國好人”的評比中，__并未將參評結果放在首要位置，而是注重引領廣大員工深入學習和踐行好人精神，將培養(yǎng)和選樹好人群體、充分發(fā)揮好人示范引領作用這一過程抓實、抓牢、抓出成效。

1.引領奉獻實踐，從雷鋒精神到博愛行動。

在具體實踐中，__選擇將“學雷鋒”活動作為好人精神示范引領作用的落腳點和發(fā)力點。多年來，深入持久地深化“雷鋒精神”的道德引領作用，切實把好人精神深深熔鑄到發(fā)展建設的血脈中，內化到廣大員工的言行里。

以參評“中國好人”活動為主線，__將目光聚焦在員工身邊的閃光點上.在基層連續(xù)多年開展弘揚雷鋒精神，爭做文明員工活動，營造了“學有榜樣、趕有目標、見賢思齊”的良好氛圍。勤學苦練，善于創(chuàng)新的敬業(yè)奉獻標兵成衛(wèi)東、連續(xù)完成42條船舶裝卸任務的誠實守信標兵李金廣、拾到3萬現(xiàn)金及重要財物原地等候失主的助人為樂標兵李寶林、機智果敢跳海救人的見義勇為標兵楊慶、賣掉婚房治病救母的孝老愛親標兵王海星等眾多雷鋒式的文明員工，真誠樸實，感人肺腑，被廣大員工所認可、接受并產生強烈共鳴。文明員工標兵張金龍，多年堅持不輟義務照顧智障兒童的行為廣受身邊員工贊譽，被譽為智障兒童的“陽光叔叔”。他不僅組建了__“張金龍愛心志愿服務團隊”，還影響和帶動了30多個港內外公司和組織，近千名愛心人士參與助殘、公益活動……

__注重突顯好人精神的實踐性和群眾性，通過舉辦學雷鋒活動圖片展、先進典型巡回演講、制作《__文明員工標兵風采》專題片、開設“__文明員工標兵風采錄”專題網(wǎng)頁等工作，不斷釋放身邊好人的潛在能量，使平凡中的偉大得以彰顯，讓典型示 范效應得以擴大，努力將雷鋒精神升華為廣大員工的博愛行動。近年來，__積極搭建平臺，設立慈善基金，幫扶近千名困難職工度過難關；開展愛心傳遞工程，與薊縣等地貧困兒童建立扶助對子104對；組織員工參與公益事業(yè)，先后發(fā)起5.12汶川地震、昌都地區(qū)、山西呂梁革命老區(qū)等地的志愿奉獻活動，醫(yī)療衛(wèi)生、圓夢助學、愛心慰問，捐款總額近3740萬元。__用實際行動書寫著“一方有難，八方支援”的博愛精神。

2.塑造好人標桿，為文明創(chuàng)建工作樹立新品牌。

__因勢利導，努力將“__好人”打造為文明品牌。提到__，就讓人聯(lián)想到這是一個好人輩出之地，是一塊道德文明的高地。

__不斷深化和提升員工隊伍的價值觀念和行為準則，編撰了《職工職業(yè)道德規(guī)范》、《職工文明禮儀手冊》、《員工文明行為手冊》、《高級管理人員文明禮儀手冊》等實用教材，積極開展“愛心、和諧、敬業(yè)、奉獻”主題實踐活動，在企業(yè)內形成強大的向上力量。2010年10月8日，由__市文明辦主辦、__承辦的“道德傳承，文明__”——全國道德模范與__員工現(xiàn)場交流活動在__博覽館舉行，“__好人”與全國道德模范成為現(xiàn)場最耀眼的明星和最受尊敬的人。與會人員表示，在他們身上，能感到一種信念、一種追求、一種精神、一種力量，而且，他們就在身邊，看得見、摸得著，為我們樹立了價值追求的道德坐標和生動典范。

春風化雨，潤物無聲。2012年，__又涌現(xiàn)出一批好人好事，魏書俊勇救落水老人，被濱海新區(qū)政府命名為見義勇為先進個人；龐曉楠疾馳百里獻罕見血型挽救孕婦生命后默默離開，患者家屬多方尋訪送來感謝錦旗；齊立冬協(xié)助受傷民警成功攔截肇事車輛，塘沽交警三大隊登門感謝；盛港公司學雷鋒小組堅持照顧孤寡老人，被近開里居委會聘任為愛心形象大使……__的身邊好人構成了精神文明創(chuàng)建活動的生動縮影，由此催生出的“好人效應”，進一步深化了社會主義核心價值觀在__思想道德建設中的引領作用。

3.傳承好人精神，打造孕育好人的“文化沃土”。

__以科學發(fā)展觀為指導，用科學有效的管理辦法傳承好人精神。組織實施了《____文明員工認定辦法》和《____文明員工標兵評定辦法》，連續(xù)多年開展爭當文明員工、評選文明員工標兵等活動，并堅持在“__灣”、__電視臺、__網(wǎng)站等媒體開設專欄，大力挖掘和宣傳員工身邊的好人善舉……一系列制度和措施的跟進，在全港上下形成了存好心、做好事、當好人的制度環(huán)境和工作氛圍，為好人輩出提供了有力保障。

篇6

在黨的群眾路線教育實踐活動中，__縣突出群眾主體地位，充分相信群眾，依靠群眾，走群眾路線，積極探索出一條群建群管環(huán)境衛(wèi)生的長效工作機制，有效破解了農村人居環(huán)境治理中遇到的難題。

一、集中民智，上下聯(lián)動根治農村環(huán)境臟亂“頑疾”

垃圾圍村、環(huán)境臟亂曾一度制約著農村經(jīng)濟社會的健康持續(xù)發(fā)展，成為人民群眾最關心反映最強烈的熱難點問題之一。針對這一問題，__縣委、縣政府向全縣印發(fā)《告別臟亂差共創(chuàng)整潔美——致全縣人民的一封公開信》，通過廣播、電視、報刊、手機報、網(wǎng)站、微博等媒體，多渠道全方位宣傳治理臟亂差，改善農村人居環(huán)境，建設整潔、美麗、幸福、宜居新家園的重大意義，最大限度地調動群眾參與環(huán)境整治工作的積極性、主動性，努力在全縣營造城鄉(xiāng)互動、上下聯(lián)動、干群齊抓共管的農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作氛圍。

群眾參建，群眾管理，群眾智慧，讓農村環(huán)境治理工作走上良性發(fā)展軌道。自__年6月起，在全縣全面啟動了農村環(huán)境綜合整治工作。2014年在全縣廣泛開展了以“清潔水源、清潔田園、清潔家園”為主要內容的“三清潔”活動，從城市到鄉(xiāng)村掀起全民動手參與農村環(huán)境綜合整治工作熱潮。與此同時，各單位結合自身實際創(chuàng)造性地開展工作，確保環(huán)境整治工作高效有序運轉。金牛鎮(zhèn)、大營鎮(zhèn)積極探索，注冊成立環(huán)衛(wèi)公司，實行公司化動作制；金牛鎮(zhèn)實施以包環(huán)境衛(wèi)生、包綠化管理、包秩序、包公共設施為主要內容的“門前四包”責任制；力角鎮(zhèn)實行生產生活垃圾清運任務鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)包制；平川鎮(zhèn)石巖村委會實行統(tǒng)一購買垃圾清運車“以車養(yǎng)車”清運制；雞足山鎮(zhèn)寺前村實行“鎮(zhèn)配車組籌資”清運制；平川鎮(zhèn)實行“河長、路長”制；喬甸鎮(zhèn)梨園小組、拉烏鄉(xiāng)哨房六組實行村間巷道衛(wèi)生黨員分段負責制；賓居鎮(zhèn)、喬甸鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)(村)定時定點集中清運制；州城鎮(zhèn)實行村(組)發(fā)包清運制；喬甸鎮(zhèn)大椿樹村實行七戶聯(lián)包制；鐘英鄉(xiāng)實行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中清運+農戶自行處理”環(huán)衛(wèi)制；拉烏鄉(xiāng)大廠村委會實行“黨群共建、總支牽頭、支部負責、黨員包片、農戶包段、評先選優(yōu)”的黨群共建劃片制。城鄉(xiāng)齊頭并進抓整治，實現(xiàn)了農村環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)域的“無縫化”管理。

二、匯聚民力，集腋成裘破解治理經(jīng)費不足窘境

農村環(huán)境綜合治理工作涉及村村寨寨和千家萬戶，資金投入不足成為農村環(huán)境綜合治理工作的一大瓶頸，在工作實踐中，__縣總結出“村里出一點、群眾擔一點、縣級扶持一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼一點”的多元化投入保障機制，為農村環(huán)境整治工作長期開展提供資金保障，有效化解了因資金不足工作難以運行的窘境。

縣政府設立每年不低于500萬元的農村環(huán)境綜合整治專項基金，列入年度財政預算。__年縣財政投入315萬元購買了24輛箱體可卸（拉臂）式垃圾車和150個可卸式垃圾箱，配發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理使用；投入222.1萬元用于垃圾車駕駛員、衛(wèi)生監(jiān)督員、縣鎮(zhèn)村工作經(jīng)費；安排60萬元作為“以獎代補”工作經(jīng)費及考核獎勵經(jīng)費。2014年縣財政已投入144.2萬元，用于購買可卸式垃圾車和垃圾箱，配備垃圾車駕駛員、衛(wèi)生監(jiān)督員等。目前全縣現(xiàn)有垃圾清運車49輛，垃圾箱166個，垃圾池413個，垃圾處理廠1個。全縣采取一事一議的辦法，發(fā)動群眾積極參建，__年共籌集垃圾清運保潔費229萬元，2014年1至6月群眾自籌垃圾清運費117萬元，緩解了縣財力投入不足的問題。金牛鎮(zhèn)制定《金牛鎮(zhèn)垃圾清運處理有償服務費收取管理辦法》（試行）規(guī)范收費標準，將收取資金按10-25%標準返還各村（居）委會，確保了村組環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的有效運轉。2014年在充分運用好縣第一垃圾處理廠的基礎上，全縣啟動了總投資9300萬元的縣第二垃圾處理廠建設，并積極探索市場化運作模式，努力探索建立生活垃圾專業(yè)處理機構，集中進行無害化處理。2014年全縣投資2621萬元建設8個輻射全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾中轉站，及時轉運生產、生活垃圾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合資金購置垃圾車17輛、垃圾箱85個。通過廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對多年積存垃圾及集鎮(zhèn)衛(wèi)生死角進行了清理整治，并開展綠化植樹活動，改善村莊環(huán)境的生態(tài)質量和景觀面貌。全縣累計開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動229場次，黨員干部群眾參與人員達213萬人次，清理河道36條，清掃街道349條，清掃村莊道路749條，清運存量垃圾6970噸，拆除殘垣斷壁175處，綠化植樹18076株，新增綠地面積9860㎡。經(jīng)過集中整治，農村臟亂現(xiàn)象得到徹底改觀。

三、建章立制，常建常新讓秀美鄉(xiāng)村魅力永存

整治工作人人參與，美好環(huán)境家家受益。農村環(huán)境治理只有起點沒有終點，并非一蹴而就一勞永逸，只有保持常態(tài)才能保證長效。為鞏固整治成果，__縣結合黨的群眾路線教育實踐活動，建立六項長效機制，切實推動環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化、常態(tài)化。

篇7

__鎮(zhèn)東紀二村是擁有2700多人，42名黨員的大村。由于歷屆村班子戰(zhàn)斗力不強，群眾威信不高，各項工作沒能正常開展，已成為小有名氣的“難纏村”。自86年以來，18年間先后有9人曾任過該村支部書記，班子渙散、矛盾糾紛多、酗酒鬧事、打架斗毆、搶占亂占宅基地現(xiàn)象時有發(fā)生，人地矛盾非常突出，集體債務超過60萬元，20__年、20__年連續(xù)兩年出現(xiàn)了違法生育，被省、濟寧市納入計劃生育重點管理范圍。

4月26日，我們__鎮(zhèn)工作組駐村以后，在廣泛征求黨員干部、村民代表建議的基礎上，按照“解決問題與長遠發(fā)展兩步走”的總體思路，從解決熱點、難點問題入手，牢牢抓住土地調整、社會穩(wěn)定、計劃生育三項工作，突出重點、強化措施、狠抓落實，做了大量深入細致的工作，使東紀二村多年積壓的問題逐步得到解決，黨員干部隊伍的整體素質逐步提高，村容村貌和治安環(huán)境明顯改善，各項工作得到整體推進。

一、抓班子強隊伍、夯實村級基層組織

我們認為，“治軟治散先治人，治人先治帶頭人”，從根本上改變東紀二村的落后面貌，關鍵是建立一個團結實干、富有戰(zhàn)斗力的黨支部班子。第一，配套健全基層組織。我們了解到東二村班子渙散，主要原因在于村兩委成員不團結，以武力論權勢，工作組把這一情況匯報黨委，并請示了由一名經(jīng)驗豐富的鎮(zhèn)工作人員掛職東紀二村的支部書記，同時配全充實了職能組織，由兩委成員交叉任職，以培養(yǎng)后備干部使村兩委擰成一股繩。第二，加強制度建設。我們工作組把制度建設作為加強基層組織建設的根本保證，按照“五個好”要求，協(xié)助村里建立健全了“”制度、黨員活動日制度、黨員教育培訓、發(fā)展黨員制度、村務公開和民主管理制度、村干部管理監(jiān)督制度等各項制度。并教育引導黨員干部狠抓制度的貫徹落實，促使東紀二村逐漸步入了制度化、規(guī)范化軌道。第三，加強陣地建設。為積極發(fā)揮黨員活動室的載體作用，我們幫助村兩委建起了黨員活動室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”標準，完善內部設施，加強硬件建設。第四，加強黨員干部的培訓。我們多次召開兩委會，黨員代表會，教育黨員干部提高思想政治素質，統(tǒng)一干部思想。七一期間，我們利用三天的時間舉辦黨員干部培訓班。在宣傳黨的方針政策的同時，與他們一道協(xié)商發(fā)展規(guī)劃及開展工作的方式方法。通過教育整頓，東紀二村的班子問題得到了有效的解決。

二、強措施解難題、確保重點工作的開展

我們工作組把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾關心的熱點、難點問題作為當務之急，強化措施、狠抓落實，按照“以點帶面、以整體工作化解局部矛盾”的思路推動工作的開展。

（一）多措并舉，創(chuàng)建平安村莊。由于多年來該村各項工作混亂，治安狀況差，群眾缺乏安全感，加之塌陷地補償?shù)葐栴}，村民多次上訪，已成為聞名的“問題村”、“釘子村”、“上訪村”。我們工作組針對這一情況首先組織開展了矛盾糾紛定期排查活動。聯(lián)合鎮(zhèn)司法、派出所等部門，印制《矛盾糾紛排查表》，深入到戶做好思想工作，及時疏理矛盾糾紛，力爭將問題化解在萌芽狀態(tài)。第二，建立完善村級治安聯(lián)防制度。我們協(xié)助村兩委制定了夜間巡邏值班表、十戶聯(lián)防輪流制度，工作組與村兩委成員交叉輪流巡邏值班，并要求所有成員24小時手機開機，辦公室24小時輪流值守，隨時接待來訪群眾，消除隱患。第三，大力推進村務、財務公開，提高村務管理的透明度。財務不清是每個后進村的焦點問題，我們邀請鎮(zhèn)審計辦、經(jīng)管站的人員參加，理清了村的財務，并成立民主理財小組，把債權、債務等開支帳目擺放桌面，及時張榜公布，讓干部清白了，群眾明白了。在處理群眾的來訪問題上，我們做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，為群眾提供一個安定祥和的生產、生活環(huán)境。目前，群眾的安全感普遍增強，共化解矛盾糾紛43起。

（二）集思廣益，搞好土地調整。由于該村近20年沒有調整土地，造成了人地矛盾突出，成為全村的矛盾焦點。為解決土地問題，我們廣泛征求黨員干部及群眾意見，相繼召開了兩委會、黨員會、村民代表會，印發(fā)了《致東紀二村全體村民的 一封信》，戶均一份，闡明了工作組的思路，動員全體群眾以實際行動參與到土地調整工作中來。制定了《〈東紀二村20__年土地調整方案〉征求意見稿》，為方便群眾反映情況，設立了11個意見箱，并公開了村情民意舉報電話（______*），在經(jīng)全體黨員干部和村民代表一致同意的基礎上，制定了《土地調整方案》，幫助各經(jīng)營組也制定了《實施細則》。方案確定后，為確保東紀二村的所有村民都能平均分配到土地，我們工作組的全體同志同村兩委一道，冒著36度以上的烈日連續(xù)奮斗了10多天的時間，對各經(jīng)營組的土地進行實地丈量。我們先從遺留問題多、工作難度大的第八經(jīng)營組入手，逐組調整，做到第八經(jīng)營組土地已經(jīng)調整完畢，分地到戶；第十二、十三、十五經(jīng)營組在調整之中。目前，東紀二村的土地調整工作已基本結束。

（三）深入細致，推進計劃生育。工作組駐村以來，我們認真分析總結了該村過去計劃生育工作經(jīng)驗教訓，從夯實計生工作基礎入手，下大力氣，做好計生工作。一是加大計劃生育政策宣傳力度，我們工作組結合計生辦的工作，利用廣播、發(fā)放明白紙、舉辦培訓班等形式講解宣傳計生知識。二是建設了高標準的人口文化大院，維修粉刷門、窗、墻壁，制作了高標準制度匾牌，并上墻。三是調整計劃生育工作專職隊伍。四是組織計生辦站人員40多人先后兩次對東紀二村展開了一次“拉網(wǎng)式”的排查，徹底清除了計劃外懷孕、手術、持證流引產等六項底子。五是對49歲以下的已婚育齡婦女從新建檔立卡，確保檔案簿的清晰規(guī)范。通過春、夏兩次的健康查體，目前，沒有發(fā)現(xiàn)違反計劃生育現(xiàn)象的發(fā)生，為確保年底跳出重點管理的范圍奠定了堅實的基礎。

三、找路子促發(fā)展、千方百計富群眾

篇8

一、建站點，強管理，配套設施到位

石頭梁村作為第二期遠程教育建設站點，一開始，我們就按照“站點管理規(guī)范化、管理員操作熟練化、學用活動制度化、輔導培訓經(jīng)常化、服務方式多樣化”的要求，將接收站點建設成為高標準、規(guī)范化的示范點。一是專門騰出一間50平米的房子作為遠程教育播放室，購置了投影儀、數(shù)字接口電視機、影碟機、照相機和音響設備，投資3.5萬元粉刷墻面、貼地磚、裝修門窗，安裝了防盜門、防護網(wǎng)，落實了“五防”措施；為播放室配置桌椅40套，制作了遠程教育制度牌、節(jié)目預告牌。確定大學生村官、村主任助理賈丹寧擔任村遠程教育管理員。我們還建立健全了《遠程教育設備使用管理制度》、《學習收看制度》和《信息反饋制度》等各項規(guī)章制度，確保工作正常開展。

二、抓播放、建基地，分類指導到位

我們把播放收看工作作為遠程教育工作的主要環(huán)節(jié)，把開展學用活動作為遠教工作的關鍵環(huán)節(jié)。一是制定播放收看計劃保證學習時間。我們制定了年度學習教育培訓計劃，黨員每月集中學習最少兩次，兩委會成員每月集中學習不少于4次。結合推行“一冊兩聚四會”制度，實行播放收看“四前”制度，即：在支部提議前、兩委會審議前、黨員評議前、村民代表決議前都要先組織與會人員觀看遠程教育專題節(jié)目。二是預告遠教節(jié)目突出學習教育針對性。根據(jù)我村產業(yè)發(fā)展情況，由管理員把遠教節(jié)目分成黨建知識、建筑勞務、養(yǎng)殖專業(yè)、良種核桃、商貿經(jīng)濟五個類別，在預告牌上公布節(jié)目內容，針對不同的收看對象發(fā)放節(jié)目預告單。根據(jù)分工，由包產業(yè)的支委牽頭按期組織收看，并適當引導黨員群眾觀看思想性較強的影視節(jié)目和娛樂性節(jié)目，以增強學習的趣味性。今年以來，共組織收看黨建知識專題10場次、建筑勞務技能4次、養(yǎng)殖技術6次、良種核桃技術8次、商貿運輸技巧等各類專題節(jié)目30余次。通過有組織的觀看專題節(jié)目，邀請專業(yè)人員講授輔導，增加了培訓的針對性，激發(fā)了農村黨員學習的熱情，提高了教育的效果。三是建立實踐基地增強遠程教育的學用效果。為了使遠教節(jié)目學得會、用得上、見實效，村支部結合產業(yè)發(fā)展，先后建立了陜西中大建筑公司、豐幸養(yǎng)殖專業(yè)合作社、核桃協(xié)會等三個遠程教育實踐基地，村支部根據(jù)黨員各自的技能特長，安排黨員群眾分批分期進行實踐。大多數(shù)黨員群眾憑著自己掌握的一至二門實用技術，找到了創(chuàng)業(yè)路子或用工單位。

三、興產業(yè)、促增收，示范帶動到位

通過農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的學習，我村的黨員群眾勞動技能和致富帶富能力有了明顯的提高。以建筑勞務、畜牧養(yǎng)殖、良種核桃、商貿運輸?shù)葹橹鞯乃拇螽a業(yè)初具規(guī)模。全村黨員在陜西中大建筑公司、生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、良種核桃基地、商貿運輸產業(yè)中成為骨干力量，發(fā)揮著先鋒模范帶頭作用。在他們的帶動下我村的建筑勞務大戶已經(jīng)發(fā)展到29戶，從業(yè)人員800余人；千頭生豬養(yǎng)殖基地2個，養(yǎng)殖大戶50戶；良種核桃發(fā)展到1300多畝；長途客車運輸和縣內班車12輛、出租車8輛、農用車21輛、各類商貿經(jīng)營大戶16戶。其中黨員示范戶崔明平每年吸收本村外出務工人員100多人，年創(chuàng)經(jīng)濟收入500多萬元；以黨員程明泰為互助組的養(yǎng)殖戶達60多戶，今年還引進了特種山雞只，為農民增收創(chuàng)出了一條新路子。全村農民人均純收入達到5200元。

篇9

___市___農牧公司總經(jīng)理___典型發(fā)言材料

各位領導，同志們，你們好。我叫___，現(xiàn)年43歲，是___市___農牧公司負責人，感謝大會給了我這個機會，在這里我將自己從事肉雞養(yǎng)殖的情況向大家做一匯報。我發(fā)言的題目是《做大做強肉雞業(yè)，爭當產業(yè)開拓人》。

一、肉雞養(yǎng)殖有風險，堅定信心能克難

我從事肉雞養(yǎng)殖已有二十年的歷史，我將自己的全部精力都投入到了肉雞養(yǎng)殖業(yè)中，其中的酸甜苦辣，成功失敗，個中滋味只有身入其中的人才可以深深體會。養(yǎng)殖業(yè)是一個風險比較大的行業(yè)，市場行情說變就變，特別是肉雞行業(yè)，有時簡直就是瞬夕萬變。有許多養(yǎng)殖戶就此敗下陣來。20__年我投資100多萬元建成了一個1.5萬套的種肉雞場和一個孵化場，可是等到種雞剛開始產蛋時，全國有部分地區(qū)發(fā)生了禽流感疫情，肉雞行業(yè)遭受重創(chuàng)，肉雞價格低至1.8元/斤還無人敢買，雞苗3毛、4毛還無人敢養(yǎng)。國內一些企業(yè)紛紛宰殺種雞，就是堅持生產的，！也是把種蛋當商品蛋處理。在當時，我每天虧損近5000元。怎么辦？如果像其它企業(yè)那樣宰殺種雞，100多萬元就打了水漂，如果堅持而疫情不會很快結束，虧損可能更多。我矛盾過，彷徨過。誰都知道，疫情過后，肉雞價格肯定會上漲，搞肉雞生產的哪個不明白這個道理？國內那些大集團的老總比我更清楚。問題是疫情會持續(xù)多長時間。經(jīng)過反復考慮后，我準備了60萬元，準備虧進去。同時我在經(jīng)營方式上做了重大調整。雞苗與我生產的飼料進行捆綁，雞苗免費，同時按保證農戶養(yǎng)一只雞有5毛錢利潤的價格包銷肉雞。采取這種方式后，果然提高了農戶養(yǎng)雞的信心，保證了客源?？上驳氖牵萘鞲幸咔楹芸爝^去，肉雞短缺，價格大幅上漲，養(yǎng)雞戶和我實現(xiàn)了雙贏。目前肉雞價格高達3.6元/斤，雞苗價格也達4.5元/只，效益十分可觀。這更堅定了我從事肉雞養(yǎng)殖的信心。

二、不斷拉長產業(yè)鏈，一體化發(fā)展是關鍵

我從事肉雞養(yǎng)殖十幾年來，從肉雞養(yǎng)殖、飼料生產、種雞養(yǎng)殖、雞苗孵化、建立小區(qū)，直至今后的屠宰加工，產業(yè)鏈條在逐漸加長，生產規(guī)模在逐步擴大，我的事業(yè)也是芝麻開花節(jié)節(jié)高。我1985年在當時的___市啤酒廠參加工作，在工作中我發(fā)現(xiàn)生產啤酒的下角料可以作為畜禽飼料，于是利用啤酒下角料用來養(yǎng)雞，當年養(yǎng)雞1萬多只，獲利5000多元，比上班強多了，堅定了我從事肉雞養(yǎng)殖的信心，后來養(yǎng)殖規(guī)模逐漸擴大。1997年，我建立了___農牧公司，專門從事肉雞養(yǎng)殖、飼料加工、雞苗經(jīng)銷工作，公司從事人員達50多人。在生產經(jīng)營中我發(fā)現(xiàn)，在___市銀鳳禽業(yè)公司和引進的大江禽業(yè)公司倒閉后，___沒有一家種雞場，有時肉雞價格高時，供應商就乘機漲價，并且有時還采購不到雞苗。受制于人，不利于___肉雞產業(yè)的發(fā)展。于是，在20__年，我投資100多萬元建立了一個種雞場和一個孵化場，現(xiàn)在我每年可向社會提供肉雞苗500萬只。我還在劉升、南城、王城等地建立了4個肉雞養(yǎng)殖小區(qū)，每年可生產肉雞150多萬只。在環(huán)城辦事處袁莊村我新征土地20多畝，準備進一步擴大飼料生產規(guī)模，年生產飼料10萬噸。下一步計劃搞肉雞屠宰加工項目，真正走上產加銷一條龍產業(yè)化發(fā)展之路。

三、機制創(chuàng)新建網(wǎng)絡，帶動群眾賺大錢

是黨的好政策使我走上了致富路，如今我的事業(yè)有了一定的基礎，發(fā)展養(yǎng)雞有良好的條件。市委、市政府也號召要突破性發(fā)展畜牧業(yè)，使___向畜牧強市跨越。廣大農民想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，卻沒有資金、缺乏技術。我的事業(yè)要進一步擴大規(guī)模，也面臨諸多困難。何不將兩者有機結合起來，實現(xiàn)雙贏呢？于是有___農牧公司特色的“六統(tǒng)一”的經(jīng)營模式應運而生。“六統(tǒng)一”即由公司統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼料供應、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理方法、統(tǒng)一防疫、　統(tǒng)一定期消毒、統(tǒng)一對外銷售。采取這種方式后，帶動了大批農民發(fā)展肉雞養(yǎng)殖。目前，公司在劉升、琚灣、七方、王城、環(huán)城、興隆等鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了養(yǎng)殖基地，網(wǎng)絡農戶300多戶，每年可養(yǎng)殖肉雞500多萬只，公司也借勢不斷發(fā)展壯大。興隆鎮(zhèn)的胡群是一個殘疾人，有發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的強烈愿望，苦于沒有資金缺乏技術。他找到了我們公司，談了他的想法。他想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的愿望強烈感染了我。于是公司決定先免費向他提供雞苗、飼料，派技術人員上門親自教他養(yǎng)殖技術。目前，他每年可養(yǎng)殖肉雞50多萬只，請了十幾名農工，走上了致富路。

篇10

一、供電所普遍存在執(zhí)行力缺失版權所有

線路通道，逢會必講，但總是到刮風下雨之時就有線路頻頻跳閘；用戶資料，每次用電大普查都會發(fā)現(xiàn)mis系統(tǒng)資料與實際不符，甚至有黑戶存在；抄表，總會發(fā)現(xiàn)有錯抄、估抄、漏抄甚至不抄現(xiàn)象，諸如此類，不勝枚舉。是這些事情沒有責任到人嗎？“三化管理”中最成功之處就是推出了“責任田管理”，不論是崗位職責還是《工作責任書》中都明確了每個人的職責，實現(xiàn)了責任到人，但為什么還是有這么多工作不能到位呢，這就是存在執(zhí)行力缺失。

執(zhí)行——是目標與結果之間“缺失的一環(huán)”，是組織能否實現(xiàn)預定目標的決定性因素，執(zhí)行，是各類組織在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力，就是各類組織將戰(zhàn)略付諸實施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標的貫徹程度，簡單的說就是保質保量地完成自己的工作和任務的能力。在領導者提出工作的任務和要求后，如果我們能夠保質保量地完成它，就叫做有執(zhí)行力。

二、執(zhí)行力是企業(yè)的核心能力

東北一家國有企業(yè)破產，被日本財團收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有變。制度沒變，人沒變，機器設備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結果怎么樣？不到一年，企業(yè)扭虧為盈。日本人的絕招是什么？執(zhí)行，無條件地執(zhí)行。日本人的聰明在于，他們排除了所有羈絆，一針見血地抓住了企業(yè)的本質。

那么企業(yè)的本質是什么？是領導者按市場需求預設一個目標，然后組織人員對此目標予以堅決的操作實現(xiàn)。更簡約地說，企業(yè)的本質就是執(zhí)行。顯然，在目標——執(zhí)行——結果這一企業(yè)基本流程中，目標的制定是高層在“很久很久以前”就敲定的事；結果的好壞，那也是一個財年或“很久很久以后”才能統(tǒng)計出來的數(shù)字；而企業(yè)在一年365天里的常態(tài)，卻是所有員工在自己的崗位上為著企業(yè)目標不斷奔忙、不斷努力完成任務的那個過程。這才是企業(yè)生生不息的原因。所以一個企業(yè)實質上就是一個執(zhí)行團隊。

由此我們認為，企業(yè)失敗通常由兩種原因導致：一是目標(戰(zhàn)略)制定錯誤，一是執(zhí)行不力——從領導者、中層干部到基層每位員工，他們無時不刻不是處在一種“執(zhí)行過程”中，那么他們執(zhí)行的績效，此時顯然決定著企業(yè)的命運——具體而言，他們在執(zhí)行中體現(xiàn)出的態(tài)度、能力、速度、理念、品質、應變等因素的優(yōu)劣，此刻都將成為企業(yè)命運真正的決定性力量。

這就是執(zhí)行力。全心全意立即行動，這是優(yōu)秀的執(zhí)行力；不痛不癢拖拖拉拉，這是低下的執(zhí)行力。執(zhí)行是如此重要，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功，任何企業(yè)的失敗也必然是執(zhí)行的失敗，因為決策失敗，說到底也是決策者對他分內工作執(zhí)行的失敗！執(zhí)行是如此重要，企業(yè)間的競爭最終只是執(zhí)行力的競爭。為什么滿街的便利店，只有7-11一枝獨秀？為什么滿街的咖啡店，只有星巴克賓客滿座？其實各家店策略基本相同，結果卻大大相反，原因便在于執(zhí)行力不同！權威人士說，一個企業(yè)的成功，30%靠策略，40%要靠執(zhí)行。顯然，執(zhí)行比策略（戰(zhàn)略）更重要，你可以不進行模式的創(chuàng)新，只需要像絕大多數(shù)企業(yè)那樣采取尾燈戰(zhàn)略，但是，你卻不能沒有完成任務的能力！而且即使你靠獨創(chuàng)的經(jīng)營模式，拉開了與競爭對手之間的距離，但若執(zhí)行力不夠，就一定會被模仿者追上！

天下企業(yè)千千萬，成敗的決定性因素往往是執(zhí)行力，因為只有執(zhí)行力才是真正直接對結果產生作用的力量；老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成敗的關鍵！只有靠執(zhí)行力，成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮，失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明；只有靠執(zhí)行力，戰(zhàn)略才能隆隆推進，嶄新的未來才會撲面而來。

真正優(yōu)秀的企業(yè)，一定是奉行“執(zhí)行文化”的企業(yè)。

三、供電所提高執(zhí)行力要從管理者做起

怎樣才能提高供電所的執(zhí)行力呢？答案只有一個：每個管理者必須參與到自己分管的具體工作之中，親力親為，成為帶動全局的發(fā)動機！尤其是所長。試想一下，如果一支球隊的主教練只是在辦公室里與球員達成協(xié)議，卻把所有的訓練工作都交給自己的助理，情況會怎樣？那將一塌糊涂。主教練的主要工作應當是在球場上完成的，他應當通過實際的觀察來發(fā)現(xiàn)球員的個人特點，只有這樣他才能為球員找到更好的位置，也只有這樣，他才能將自己的經(jīng)驗、智慧和建議傳達給球員。對一位所長來說，情況也是如此。另外非常重要的一點是，管理者必須以身作則。試想一下，如果一項規(guī)章制度，首先不執(zhí)行的就是管理者，還怎么要求每位職工去執(zhí)行呢？因此執(zhí)行力要從高層做起、從自己做起。光談授權未必有用，管理哪有什么訣竅，主管帶頭做，底下照著做，就是如此。

四、要提升每個職工的執(zhí)行力版權所有

我們供電所總有部分員工對工作拖拖拉拉，習慣不痛不癢、馬馬虎虎，習慣得過且過、敷衍了事；一旦認真起來，卻又呆頭呆腦不知靈活變通。他們會私下給自己找理由：“少我一個，地球還是會轉的；公司人多，少出一分力沒關系?！币坏┱D來臨，頭一低，風頭過了，“又是一條好漢”，依然我行我素。因此我們必須提高每個職工的執(zhí)行力，首先我們要提高職工做好本職工作的能力，開展技能培訓，提高職工辦事能力，譬如說一名外線工如果不會登桿作業(yè)怎么去執(zhí)行他的工作；其次就是要提高職工的責任心，減少提借口的現(xiàn)象，通常所說的“軍令如山倒”就是形容一旦命令下達，受令者就必須無條件執(zhí)行，沒有任何借口，“拒絕借口”應該成為所有企業(yè)追求完美的最有力保障，它強調的是每一位職工都應該對自己的職業(yè)行為準則奉行不渝，沒有任何理由地堅決執(zhí)行，而不是為沒有做好工作去找任何借口。

五、薪酬與績效的緊密結合，是執(zhí)行力建立的基本前提；監(jiān)督與考核，是執(zhí)行力的保障

片面的談職工沒有借口的執(zhí)行也是行不通的，必須將薪酬與績效的緊密結合起來，根據(jù)每個人所做工作的難易程度和完成情況給予他合理的報酬，職工才會努力去完成他的工作，否則，談執(zhí)行力只能是空中樓閣，我們管理者所要研究的是怎樣確定一個合理的聯(lián)系。