導(dǎo)語：如何才能寫好一篇教代會(huì)工作報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的各位代表:

大家好,我受學(xué)校委托，現(xiàn)將2018年財(cái)務(wù)收支決算及2019年財(cái)務(wù)預(yù)算向大會(huì)作匯報(bào)，請(qǐng)審議。

一、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況                                

2018年，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)章制度，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，提倡厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。積極配合上級(jí)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)檢查，嚴(yán)格按照要求整改到位。在規(guī)范財(cái)務(wù)管理上下功夫，加強(qiáng)集中采購(gòu)管理，規(guī)范政府集中采購(gòu)行為。全年政府集中采購(gòu)計(jì)劃23筆，金額264萬。努力提高教職工福利待遇，工資、津補(bǔ)貼按時(shí)發(fā)放，在財(cái)政沒撥款情況下，預(yù)先兌現(xiàn)晉級(jí)、普調(diào)等工資，補(bǔ)發(fā)目標(biāo)獎(jiǎng)、考核獎(jiǎng)200多萬,圓滿地完成了的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。財(cái)務(wù)資金收支雙雙達(dá)到4000萬元以上，創(chuàng)學(xué)校歷年來財(cái)務(wù)收支新高度，財(cái)務(wù)資金狀況明顯改善。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：。

二、2018年收支情況

1、全年收入共計(jì)：4988.3萬元，

其中①財(cái)政補(bǔ)助收入：4155.1萬元。

②教育資金收入：553萬元。

③其他收入：110.2萬元。

④教育專項(xiàng)收入：170萬

兌現(xiàn)補(bǔ)發(fā)工資580萬。

2、全年共計(jì)支出：4751.6萬元，

其中①財(cái)政補(bǔ)助支出：4155.1萬元

②事業(yè)支出：486.3萬元。

③其他支出：110.2萬元

主要是提高教職工福利待遇支出。

（1）人員經(jīng)費(fèi)支出：3986萬元，比上年度增加1223.7萬元。

其中①工資支出：2065.1萬元、比上年度增加897萬元，

②獎(jiǎng)金支出：946..1萬元，

③津補(bǔ)貼支出：409.7萬元。比上年度支出幅度增加。

其中 ： 課時(shí)崗位津貼：213.8萬元，    

        班主任津貼：43萬元，

超課時(shí)津貼：136.5萬元。

⑷社會(huì)保障支出：437.3元。比上年度增加321萬，增長(zhǎng)幅度276%。

⑸福利費(fèi)支出：73.3萬元。

⑹其他工資福利支出：54.5萬元。

（2）公用經(jīng)費(fèi)支出：263.8萬元，包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、專用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)等。比上年度減少67.5萬元，比上年度壓縮20%，“三公”經(jīng)費(fèi)支出同比均有下降，交通費(fèi)支出：1.69萬元，比上年度下降43%，招待費(fèi)支出：1.89萬元，比上年度下降43%。

（3）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出：315.8萬元，比上年度減少231萬元，主要原因是退休教師工資轉(zhuǎn)社保局統(tǒng)一發(fā)放。

其中①退休教師工資支出:41.1萬元。

②住房公積金支出：84.5萬元。

③助學(xué)金支出：74.5萬元。

④工會(huì)活動(dòng)支出：29.9萬元。

（4）基本建設(shè)及其他支出：186萬元，主要是西校區(qū)大門、圍墻和道路刷黑、錄播室和班班通一體機(jī)設(shè)備支出。

三、本年度結(jié)余236.7萬元。

四、2019年財(cái)務(wù)收支預(yù)算情況

本著“以收定支、收支平衡”的原則，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，重點(diǎn)在合理提高教職工福利待遇，完善提高校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升教職工幸福感等方面，合理安排使用資金，著重加大資金投入。

1、收入情況

全年總收入：4142.79萬元。

其中①財(cái)政補(bǔ)助收入：3432.79萬元。

②教育資金收入：600 萬元。

③其他收入：110萬元。

2、支出情況

全年支出：4205.99萬元，

其中①財(cái)政補(bǔ)助支出：3432.79 萬元。

②事業(yè)支出： 663.2萬元。

③其他支出：110萬元。

五、今后財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)

隨著對(duì)財(cái)務(wù)工作要求越來越高，任務(wù)越來越重，為此將進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理力度，抓好財(cái)務(wù)工作每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審核把關(guān)，落實(shí)主體責(zé)任，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷，積極參與并融入學(xué)校管理中，以風(fēng)險(xiǎn)警示、實(shí)事求是為原則，準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)信息。加強(qiáng)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)完善固定資產(chǎn)管理制度，推進(jìn)公務(wù)卡制度，嚴(yán)格遵守公務(wù)卡使用規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等三個(gè)意識(shí)，為師生提供更加優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)的服務(wù)

 

 

謝謝大家！

篇2

尊敬的各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們共同迎來了中牟縣直二初中三屆一次教代會(huì)的勝利召開，這次的教代會(huì)是在我校認(rèn)真開展第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行到分析調(diào)查階段關(guān)鍵時(shí)期我校召開的一次重要會(huì)議，這次會(huì)議的召開必將快速推動(dòng)我?？茖W(xué)化發(fā)展的步伐。在這里，我代表校黨支部、校委會(huì)對(duì)大會(huì)的勝利召開表示祝賀，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參加本次會(huì)議表示熱烈歡迎！

年年歲歲會(huì)相似，各位代表，三屆一次教代會(huì)的召開是我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，動(dòng)員全校教職工深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，群策群力，眾志成城，積極創(chuàng)建民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序的和諧校園的不竭動(dòng)力。今年的教代會(huì)咱們一如既往地堅(jiān)持以“訪民情、聽民聲、聚民智、順民愿”為載體，探索學(xué)校發(fā)展的新現(xiàn)象，討論學(xué)校發(fā)展的新思路，找尋學(xué)校發(fā)展的新思路，解決學(xué)校發(fā)展的新問題，凝聚學(xué)校發(fā)展的新合力，形成縣直二初中學(xué)校又好又快發(fā)展的新局面。

各位代表，回首過去的一年，全校教職員工用自己睿智的智慧和勤勞的汗水續(xù)寫了我校教育教學(xué)工作的光輝篇章；關(guān)注現(xiàn)在，我們?nèi)w教職員工依然肩負(fù)著學(xué)校二次創(chuàng)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)的神圣使命；展望未來，面對(duì)實(shí)現(xiàn)二中教育工作又好又快發(fā)展的課題，我們將面臨著新一輪的挑戰(zhàn)。因此，繼續(xù)大力發(fā)揚(yáng)民主管理，科學(xué)決斷的學(xué)校管理思路，是保持學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)中有升、跨越式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)學(xué)校二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)順利實(shí)施的根本保證。今天召開三屆一次教代會(huì)就是學(xué)校堅(jiān)持民主管理、科學(xué)管理思路的具體實(shí)踐，在本次大會(huì)上，我們將聽取、審議劉校長(zhǎng)所作的學(xué)校工作報(bào)告；聽取并審議吳校長(zhǎng)所作的財(cái)務(wù)工作報(bào)告；聽取和審議梁校長(zhǎng)所作的提案解答報(bào)告和金校長(zhǎng)所作的代表資格審查報(bào)告，會(huì)上還將民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。希望廣大教工代表抱著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)、憂患意識(shí)、使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)認(rèn)真履行代表的神圣職責(zé)，把本次教代會(huì)開成一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的大會(huì)！

預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！謝謝大家

篇3

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“讓每一個(gè)學(xué)生都得到全面自主發(fā)展”為宗旨，緊緊圍繞學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)工作的有關(guān)法規(guī)和文件，結(jié)合本校工作實(shí)際，做到圍繞中心，服務(wù)大局，全面履行各項(xiàng)社會(huì)職能，最大限度地維護(hù)全體教職工的合法權(quán)益，最大限度地保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好全校教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、主要工作

1．繼續(xù)開展以“愛我昆中，從我做起”為主題的系列活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)自豪感。

⑴邀請(qǐng)退離休老師領(lǐng)導(dǎo)代表來校為全體教職工作一次校史教育報(bào)告。

[2]繼續(xù)開展“文明辦公室”評(píng)比活動(dòng)，重點(diǎn)整治浪費(fèi)現(xiàn)象，倡導(dǎo)爭(zhēng)做節(jié)約型備課組。

[3]教工體操班、合唱隊(duì)、籃球隊(duì)正常開展活動(dòng)。豐富教工業(yè)余生活。并爭(zhēng)取有表演、參賽機(jī)會(huì)。

[4]籌備開好第八屆教代會(huì)第一次會(huì)議。

2、努力完成校黨政和上級(jí)工會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)，做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

⑴圍繞中秋節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)開展一系列活動(dòng)，及時(shí)做好節(jié)日慰問工作。

⑵督查教代會(huì)提案落實(shí)情況，同時(shí)在教代會(huì)閉會(huì)期間，充分發(fā)揮教代會(huì)作用，及時(shí)、準(zhǔn)確了解教職工的情緒、意見和要求，并及時(shí)反映，起好橋梁紐帶作用。

⑶在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和化解各種矛盾過程發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，講究工作藝術(shù)，善于協(xié)調(diào)矛盾，疏導(dǎo)情緒 ，做到有理、有利、有節(jié)，協(xié)助黨政把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，起好“調(diào)節(jié)閥”作用。

⑷協(xié)助校黨政和有關(guān)職能部門，認(rèn)真做好退離休人員管理服務(wù)工作，遵循“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所醫(yī)、老有所樂”的方針，指導(dǎo)、組織他們開展各種有益身心健康的活動(dòng)。

⑸積極維護(hù)好教職工的特殊權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)女教職工的積極性，發(fā)揮女教職工優(yōu)勢(shì)。本學(xué)期舉辦一次婚育知識(shí)講座。

[6]切實(shí)關(guān)心有特殊困難教職工的生活。主動(dòng)了解有困難的教職工的工作、生活、身體和思想狀況，工會(huì)作為第一責(zé)任人，切實(shí)履行好第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人的職責(zé)，把送溫暖活動(dòng)和解困工作落實(shí)到實(shí)處。

三、活動(dòng)安排

九月份

1．中秋慈善募捐活動(dòng)；

2．慶祝第22個(gè)教師節(jié)退離休教職工茶話會(huì)；

3．組織參加市教育工會(huì)組織的體育比賽；

4．慶中秋節(jié)活動(dòng)：外地住校教師中秋晚餐，發(fā)放中秋慰問品；

5．開展“文明辦公室“評(píng)比活動(dòng)；

6．組織參加市退協(xié)舉辦的祝壽活動(dòng)（80歲以上）；

7．教工文藝活動(dòng)室正常開放；

8．工會(huì)委員例會(huì)。

十月份

1．組織參加金秋十月系列活動(dòng)；

2．慶祝重陽(yáng)節(jié)，組織退休教工外出活動(dòng)；

3．做好2006年工會(huì)工作調(diào)研課題活動(dòng)；

4．做好校運(yùn)會(huì)教師項(xiàng)目組織發(fā)動(dòng)工作；

5．工會(huì)委員例會(huì)；

6．開展“文明辦公室”評(píng)比活動(dòng)；

7．教工籃球隊(duì)活動(dòng)。

十一月份

1．開展“文明辦公室”評(píng)比活動(dòng)；

2、工會(huì)委員例會(huì)；

3、婚育知識(shí)講座。

十二月份

1．部分青年教師座談會(huì)；

2．籌備、召開第八屆教代會(huì)第一次會(huì)議；

3．工會(huì)委員例會(huì)；

4．開展“文明辦公室”評(píng)比活動(dòng)；

5．迎新年聯(lián)歡活動(dòng)。

二六年一月份

1．新春佳節(jié)慰問工作；

篇4

我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅(jiān)持教代會(huì)制度。今年7月27日和11月28日,學(xué)校兩次召開了教代會(huì),孔德勇校長(zhǎng)作了學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)告、學(xué)校工作報(bào)告,并就學(xué)校征地、購(gòu)置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報(bào)告。二是堅(jiān)持校情即時(shí)報(bào)告制。按照“誰負(fù)責(zé)、誰通報(bào)”的原則,要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo),通過教師會(huì)、公告欄、校園網(wǎng)等平臺(tái),及時(shí)將工作進(jìn)展和工作安排進(jìn)行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評(píng)制度。積極探索建立有利于促進(jìn)校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評(píng)制度,把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來,做到有對(duì)照、有檢查,強(qiáng)化了職工的民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請(qǐng)了19名校務(wù)公開監(jiān)督員,強(qiáng)化了對(duì)校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高對(duì)校務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,擬定了學(xué)?！?009年度校務(wù)公開工作實(shí)施方案》。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加深理解,并在全體教職工例會(huì)中進(jìn)行了普遍宣傳,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實(shí)現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級(jí)針對(duì)部分家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險(xiǎn)”和做法不甚理解,便主動(dòng)組織家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)介紹學(xué)校的思考,并闡明學(xué)校充分尊重家長(zhǎng)主觀意觀的原則,及時(shí)消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,幼教部通過《幼兒園快報(bào)》的形式,向家長(zhǎng)介紹學(xué)校在防控甲型H1N1等方面的工作安排,以期取得家長(zhǎng)的支持。

三、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開工作的重點(diǎn)工作

一是財(cái)務(wù)管理公開。包括學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財(cái)務(wù)審查工作,學(xué)校都設(shè)立了審查小組,由學(xué)校支部紀(jì)檢委員,工作主席牽頭,由教代會(huì)推選代表主審,召開全校教職工大會(huì)報(bào)告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實(shí)行了充分的民主,還了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白,給了教職工一個(gè)明白。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評(píng)審、年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、新進(jìn)教師資格審查等。通過民意測(cè)評(píng)和與座談,學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔(dān)任中層干部。對(duì)于新進(jìn)的教師,學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評(píng)課。教師聘任、職稱評(píng)審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠(chéng)服。

三是基建、維修及大宗物資采購(gòu)的支出公開。學(xué)校制定了公開招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。今年以來,學(xué)校在購(gòu)買辦公筆記本電腦的招標(biāo)過程中,學(xué)校紀(jì)檢委員、教師代表參與了過程的始終,學(xué)校進(jìn)行了幾次大型的校舍維修,由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時(shí)公開。

四、大力強(qiáng)化監(jiān)督管理,推動(dòng)學(xué)校和諧發(fā)展

我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個(gè)主題,扎實(shí)開展校務(wù)公開工作,在推進(jìn)課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校民主管理,加強(qiáng)反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作,推動(dòng)學(xué)校快速、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。

一是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作監(jiān)督制約,促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,堅(jiān)持“權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行、過程在陽(yáng)光下運(yùn)作、結(jié)果在陽(yáng)光下公開”的工作機(jī)制,將招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、大宗物品采購(gòu)、基建造價(jià)預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學(xué)校的凝聚了力量。

二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費(fèi)、代辦費(fèi)的收費(fèi)依據(jù)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算情況向?qū)W生、家長(zhǎng)、社會(huì)予以公開,接受社會(huì)的監(jiān)督,并向全體家長(zhǎng)作出“正師德師、塑師表形象”十項(xiàng)承諾,使學(xué)校杜絕了亂收費(fèi)等的行為得到了有效的遏制。

篇5

1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

去年年底陸續(xù)上了單位工資、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

4、管好、用好各種經(jīng)費(fèi)

尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項(xiàng)目支出、以及償還債務(wù)等。

5、做好收費(fèi)工作

做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作，嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

篇6

長(zhǎng)期以來，在貫徹執(zhí)行黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育的過程中，學(xué)校堅(jiān)持"依法治校，民主管理、科學(xué)管理"的指導(dǎo)思想和"全面育人，爭(zhēng)創(chuàng)一流"的辦學(xué)目標(biāo)，把"創(chuàng)規(guī)范、搞科研、辦特色"作為自己不懈的追求。學(xué)校黨政班子以未來社會(huì)發(fā)展的需要為著眼點(diǎn)，以素質(zhì)教育為中心，以現(xiàn)代信息技術(shù)教育為突破口，帶領(lǐng)全體教職員工在一流的教學(xué)環(huán)境中，在一流的教學(xué)設(shè)備輔助下，通過努力工作和辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造出了一流的工作成績(jī)，展現(xiàn)出了一流的精神風(fēng)貌，為學(xué)校贏得了一項(xiàng)又一項(xiàng)的榮譽(yù)：學(xué)校先后獲得了全國(guó)寫字教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、__省中小學(xué)心理健康教育示范學(xué)校、__市校風(fēng)示范學(xué)校、__市規(guī)范化學(xué)校、__市教學(xué)常規(guī)管理優(yōu)秀級(jí)學(xué)校、__市依法治校示范學(xué)校、__市園林式單位、__市綠化先進(jìn)單位、__市群眾文化先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)；繼20__年、20__年取得優(yōu)異成績(jī)之后，20__級(jí)畢業(yè)班學(xué)生參加升學(xué)考試，升入國(guó)家級(jí)示范高中學(xué)生人數(shù)達(dá)55人，名列全市各校前茅，升學(xué)率、優(yōu)生率、合格率等考核指標(biāo)躋身于全市同類學(xué)校前茅。

近年來，我們?cè)谏霞?jí)教育工會(huì)的指導(dǎo)下，以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)、切實(shí)履行維護(hù)廣大職工合法權(quán)益的基本職責(zé)、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)重點(diǎn)工作，以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和《__省工會(huì)法實(shí)施辦法》為主線和突破口，切實(shí)履行工會(huì)職能，努力為廣大教職工辦好事，辦實(shí)事。現(xiàn)將學(xué)校工會(huì)創(chuàng)建"__市模范職工之家"的有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，切實(shí)為教職工服務(wù)

1、健全完善工會(huì)機(jī)構(gòu)。根據(jù)《工會(huì)法》，通過教代會(huì)民主選舉產(chǎn)生了學(xué)校工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)女工委員，建立健全和完善學(xué)校工會(huì)的有關(guān)職能機(jī)構(gòu)。全體工會(huì)干部熱心服公務(wù)，工作積極，辦事公道，有能力，在教職工中有一定的威信。

2、建立健全教代會(huì)、校務(wù)公開等民主管理的組織機(jī)構(gòu)。

①成立校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校選舉產(chǎn)生了以黨支部書記、校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工會(huì)主席、副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、中層干部和教師代表為成員的學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了校務(wù)公開工作的實(shí)施。

②成立校務(wù)公開工作監(jiān)督小組。教代會(huì)民主產(chǎn)生了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、中層干部和教師代表為成員的學(xué)校校務(wù)公開工作監(jiān)督小組，督促校務(wù)公開工作的落實(shí)。

③另外，我校先后根據(jù)教育教學(xué)改革、師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校民主管理的需要，選舉產(chǎn)生了"教職工年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組"、"教師職務(wù)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組"等專門工作小組，積極參與學(xué)校的民主管理工作。

二、團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體教職工投身教學(xué)教研工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量

1、狠抓課堂教學(xué)主渠道，以聽促教，以評(píng)促教。學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行課堂教學(xué)管理，采取有效方式對(duì)課堂教學(xué)情況進(jìn)行檢查，充分利用課堂教學(xué)這個(gè)主陣地，有效地落實(shí)課程改革工作。

2、以活動(dòng)為載體，以研促教，研訓(xùn)整合。近幾年來[！]，我校承擔(dān)各級(jí)教研展示活動(dòng)，不僅涉及學(xué)科多，而且覆蓋面寬，數(shù)量、質(zhì)量也高，展示了我校的科研實(shí)力和活力。

3、改革和完善學(xué)生評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我們通過創(chuàng)建"學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋"，對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)科學(xué)習(xí)目標(biāo)和綜合素質(zhì)發(fā)展性目標(biāo)兩個(gè)方面的評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了評(píng)價(jià)學(xué)生多維度（基本知識(shí)和基本技能、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀）、多層 面（自我評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)）、多階段（平時(shí)考察、學(xué)期評(píng)價(jià)、畢業(yè)測(cè)評(píng)）多方位（等級(jí)呈現(xiàn)和發(fā)展性評(píng)語）的整合，從而形成了具有鮮明特色的綜合評(píng)價(jià)與學(xué)科評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)與終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合的學(xué)生評(píng)價(jià)體系。

三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)"三育人"的意識(shí)

更新教育思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，以集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合的方法，以"請(qǐng)進(jìn)來、走出去"的方式，積極實(shí)施送培參培和校本培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和教學(xué)方法，強(qiáng)化教師的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。我們?cè)谌w教職員工中開展牢記"兩個(gè)務(wù)必"、保持艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的教育。學(xué)校形成了愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

4、構(gòu)建學(xué)習(xí)的共享系統(tǒng)。

（1）建立崗位自學(xué)的"團(tuán)隊(duì)工程"。我們建立了學(xué)習(xí)交流制度，通過深度交流，形成發(fā)展的共識(shí)，提升決策機(jī)智，如教育教學(xué)研討會(huì)、交流會(huì)等。由于有了這種交流對(duì)話的機(jī)會(huì)，大家樹立了開放的學(xué)習(xí)理念，從而達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的目的。

（2）努力構(gòu)建合作學(xué)習(xí)的"環(huán)境工程"。在組織學(xué)習(xí)管理中，我們有意識(shí)地引導(dǎo)教師在交流合作中向別人的長(zhǎng)處學(xué)習(xí)，從而更好地完善自己。如：不恥下問，多向周圍的同事學(xué)習(xí)；積極參加研討會(huì)，傾聽別人的發(fā)言，積極交流自己的見解；積極參加教研活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)、發(fā)展的方向；利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源整合學(xué)科教學(xué)信息等。

（3）實(shí)施快出人才的"名師培養(yǎng)工程"。在實(shí)施"名師培養(yǎng)工程"中，以雙向選擇為基礎(chǔ)的"師徒制"，以學(xué)科帶頭人、骨干教師、中老年教師為中心的"引領(lǐng)制"，以研帶訓(xùn)、研訓(xùn)結(jié)合的"研訓(xùn)制"，以形成培訓(xùn)制度為任務(wù)的"常規(guī)制" 培養(yǎng)和造就了我校以七名__市骨干教師、五名__市骨干教師、十二名校級(jí)骨干教師為核心的優(yōu)秀、骨干教師隊(duì)伍。

（4）推進(jìn)提升辦學(xué)水平的"數(shù)字校園工程"。為使現(xiàn)代教育技術(shù)工作再上新臺(tái)階，我們鼓勵(lì)教職工努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，探索和改進(jìn)教育教學(xué)方法，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教育教學(xué)手段的科技含量。學(xué)校通過舉辦現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用培訓(xùn)班、配合有關(guān)部門進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作考試、提倡和鼓勵(lì)教師利用多媒體改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、將教師使用多媒體教學(xué)的情況納入期末考核，推進(jìn)了辦學(xué)水平的提升。

四、加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)"三個(gè)文明"建設(shè)

我們注重加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，教代會(huì)代表積極為學(xué)校的建設(shè)、發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。如："加強(qiáng)學(xué)生尊師教育，強(qiáng)化學(xué)生課堂常規(guī)管理"和"關(guān)于對(duì)學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)的改革"的提案，既涉及到學(xué)校的管理，又強(qiáng)調(diào)了學(xué)生的德育工作，還就實(shí)施科研課題提出了很好的意見本文來源：文秘站 。及時(shí)提案辦理；學(xué)校工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、學(xué)校財(cái)務(wù)收支報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告、提案辦理的報(bào)告、校領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告都印發(fā)到每位代表手中，職工代表認(rèn)真地聽報(bào)告，負(fù)責(zé)任地討論每一個(gè)報(bào)告，進(jìn)言獻(xiàn)策。

五、認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開

學(xué)校的辦學(xué)思想與工作計(jì)劃、重要規(guī)章制度和重大事項(xiàng)、學(xué)校預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)收支情況、大宗物質(zhì)采購(gòu)、保管、使用、資金運(yùn)作、基建項(xiàng)目的招投標(biāo)、家長(zhǎng)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的收費(fèi)事宜都是我校校務(wù)公開的內(nèi)容。由于教職工積極參與，工作成績(jī)突出，20__年度學(xué)校被評(píng)為"__市依法治校示范學(xué)校"。

六、切實(shí)為教職工辦實(shí)事辦好事，依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益

1、關(guān)心教職工生活，深入開展送溫暖活動(dòng)。關(guān)心困難職工的生活，堅(jiān)持為教職工，尤其為困難職工實(shí)事實(shí)辦，多做得人心，穩(wěn)人心，暖人心的工作，把好事辦好。

2、堅(jiān)持為教職工辦好事實(shí)事，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。堅(jiān)持做好日常性的救助活動(dòng)，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間的慰問和送溫暖活動(dòng)，切實(shí)為困難職工排憂解難。如：教職工生病住院前去看望，并送去慰問品；教職工結(jié)婚前去祝賀；教職工父母病故，及時(shí)前往看望、安慰。

七、廣泛開展多種形式寓教于樂的活動(dòng)，以活動(dòng)來凝聚、教育、激勵(lì)廣大教職工。

充分利用重大節(jié)日和寒暑假，組織教職工參加籃球、棋類、乒乓球、羽毛球等活動(dòng)，豐富教職工的文化生活。全體教職工的積極參與，豐富了教職工的文化生活，有力地推動(dòng)了和諧校園的建設(shè)。

八、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，創(chuàng)造地開展工作

1、堅(jiān)持加強(qiáng)班子自身建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度、工會(huì)活動(dòng)制度、工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。堅(jiān)持有計(jì)劃組織工會(huì)委員學(xué)習(xí)工會(huì)有關(guān)理論、法規(guī)和十七大的精神及"三個(gè)代表"重要思想，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《__省工會(huì)法實(shí)施辦法》，研究工會(huì)工作，布置工會(huì)活動(dòng)，提高工會(huì)干部依法辦事的意識(shí)和能力。

2、工會(huì)班子機(jī)構(gòu)健全，制度完善。工會(huì)成員分工明確，責(zé)任落實(shí)，制度規(guī)范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，措施有力，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的勝利開展。

3、財(cái)務(wù)管理規(guī)范。工會(huì)的財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格，開支實(shí)行民主決策，由工會(huì)主席審簽開支單據(jù)，期末由經(jīng)審委審查后向職代會(huì)報(bào)告，有很強(qiáng)的民主性和透明度；工會(huì)的各種 檔案齊全，立檔規(guī)范，定期交學(xué)校檔案室統(tǒng)一管理。

4、做好女工工作。依法維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益，在女職工中繼續(xù)開展好"巾幗文明示范崗"活動(dòng)，使他們?cè)诨顒?dòng)中成才，在事業(yè)中做貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮在"三個(gè)文明"中的作用。

5、做好退休教職工的工作。讓他們老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂，享受幸福的晚年生活。

篇7

【關(guān)鍵詞】和諧校園；工會(huì)；人際和諧

社會(huì)和諧是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性，體現(xiàn)了全國(guó)各族人民的共同愿望，是我黨不懈奮斗的一貫?zāi)繕?biāo)。高校作為創(chuàng)造和傳播科學(xué)知識(shí)，引領(lǐng)先進(jìn)文化方向，培養(yǎng)高素質(zhì)專門人才的重要陣地，是知識(shí)分子最集中，思想最活躍的社會(huì)團(tuán)體，創(chuàng)建和諧的高校校園是高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要體現(xiàn)。和諧校園有深刻的內(nèi)涵和廣泛的外延，創(chuàng)建和諧校園工作是一項(xiàng)復(fù)雜、全面的系統(tǒng)工程，其最核心、最基本的內(nèi)容是構(gòu)建人與人的和諧，它體現(xiàn)了以人為本的基本原則，是構(gòu)建和諧校園的堅(jiān)實(shí)基石。惟有和諧的人際關(guān)系，才能保證學(xué)校全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。學(xué)校工會(huì)既是“職工之家”，又是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧人際關(guān)系中有其他組織不可替代的作用。

一、校園和諧人際關(guān)系的基礎(chǔ)是形成統(tǒng)一的價(jià)值取向和辦學(xué)理念，營(yíng)造奮發(fā)進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的文化氛圍

社會(huì)主義價(jià)值觀是全體師生員工形成共同的理想信念、道德規(guī)范的思想基礎(chǔ)和奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶。

1．目前我國(guó)已進(jìn)入改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)體制的變革，社會(huì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，利益格局的調(diào)整，人們的思想觀念有了新的變化。針對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期各種矛盾在教育領(lǐng)域的反映，工會(huì)組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，正確認(rèn)識(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義理想與個(gè)人利益、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則與教育宗旨、狹隘的教師職業(yè)觀與崇高的師德境界等方面的關(guān)系，努力形成大家一致認(rèn)同的基本價(jià)值取向，那就是全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)全面發(fā)展的具有改革創(chuàng)新精神的高素質(zhì)技能型人才。在當(dāng)前就業(yè)難的社會(huì)背景下，高校教師可算是一種較高收入的穩(wěn)定職業(yè)，還顯示了一定的社會(huì)地位，若僅用這種“謀生觀”來認(rèn)識(shí)教師職業(yè)，必有悖于社會(huì)所提倡的教師職業(yè)道德要求?！胺瞰I(xiàn)”是師德的靈魂，“春蠶”、“紅燭”是人民教師的最好比喻。價(jià)值取向決定教師的職業(yè)道德和行為規(guī)范，在師德建設(shè)中，既要服從黨和人民的利益，為國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展服務(wù)，也要體現(xiàn)教師自我發(fā)展與自我實(shí)現(xiàn)的主體價(jià)值，只有與時(shí)俱進(jìn)，使師德規(guī)范更符合人性，更符合社會(huì)發(fā)展實(shí)際，師德建設(shè)機(jī)制才能獲得良好運(yùn)行和發(fā)展，從而奠定和諧校園、和諧教育的基礎(chǔ)。這也恰是工會(huì)“教育”與“維護(hù)”基本職能之所在。

2．工會(huì)針對(duì)學(xué)院由兩所中專校合并新建的實(shí)際情況，協(xié)助學(xué)院宣傳部門組織教職工先后開展幾輪教育思想大討論，更好地確定高職教育的辦學(xué)理念，明確高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)，端正高職教育的教育思想，由此提煉出學(xué)院校訓(xùn)和“三風(fēng)”表達(dá)詞，努力營(yíng)造符合高職教育特點(diǎn)、彰顯自身辦學(xué)特色、管理規(guī)范、改革創(chuàng)新、充滿生機(jī)的校園氛圍。用大家共認(rèn)的“艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息”的鹽城紡院精神凝聚人心，激發(fā)活力、鼓舞斗志，在較短時(shí)間內(nèi)做到了人員之間的融合和工作上的磨合，全院上下很快形成了和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、蒸蒸日上的喜人局面。

3．把以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育與教職工的職業(yè)道德教育與學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性教育緊密結(jié)合起來，在校園中積極倡導(dǎo)愛國(guó)、敬業(yè)、好學(xué)、誠(chéng)信、友善等道德規(guī)范，廣大教職工把教書育人、無私奉獻(xiàn)作為最大的榮，把不學(xué)無術(shù)、工作敷衍了事作為最大的恥，全體學(xué)生把勤奮好學(xué)、求索進(jìn)取作為最大的榮，把迷戀網(wǎng)絡(luò)，考試“60分萬歲”作為最大的恥。正是這種最基本的傳統(tǒng)校園榮辱觀驅(qū)使形成了良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，促進(jìn)和諧的教與學(xué)關(guān)系的建立。

二、校園和諧人際關(guān)系的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)和教職工之間能協(xié)調(diào)融洽、同舟共濟(jì)，建立一支民主平等、團(tuán)結(jié)奮斗，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)和諧發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

教職工是學(xué)院的主人，教職工的利益與學(xué)院的整體利益是一個(gè)統(tǒng)一體，領(lǐng)導(dǎo)是維護(hù)這個(gè)統(tǒng)一體的帶頭人和服務(wù)者，只有在政治上保證教職工的主人翁地位，制度上落實(shí)教職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，利益上維護(hù)教職工的合法權(quán)益，才能真正形成領(lǐng)導(dǎo)與教職工之間和諧融洽的關(guān)系。

1．工會(huì)必須切實(shí)維護(hù)廣大教職工的民主參與權(quán)，努力為黨委的科學(xué)決策建言獻(xiàn)策。通過教代會(huì)制度，建立教職工的源頭參與機(jī)制。在每年的教代會(huì)上對(duì)院長(zhǎng)工作報(bào)告，學(xué)院年度預(yù)、決算等進(jìn)行評(píng)議，對(duì)涉及學(xué)院改革發(fā)展和教職工切身利益等重大問題和決策，工會(huì)代表必須參與討論，或經(jīng)教代會(huì)通過，充分表達(dá)廣大教職工的意見和訴求，使領(lǐng)導(dǎo)作出的決策具有廣泛的群眾性和科學(xué)性。

2．工會(huì)必須切實(shí)維護(hù)廣大教職工對(duì)校務(wù)工作的知情權(quán)。一方面教職工作為學(xué)院的主人應(yīng)享有校務(wù)的知情權(quán)，另一方面為落實(shí)黨的“執(zhí)政為民”的思想和全心全意依靠工人階級(jí)的方針，院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)公開校務(wù)，因此校務(wù)公開就成了建立領(lǐng)導(dǎo)和教職工和諧關(guān)系的重要載體。學(xué)院黨委十分重視校務(wù)公開工作，形成了一套完善的校務(wù)公開工作制度和工作規(guī)范，各職能部門主動(dòng)公開，工會(huì)積極協(xié)調(diào)，嚴(yán)格監(jiān)督，效果顯著。如在新校區(qū)建設(shè)中，有關(guān)重大項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)共20多次，每次都有教職工代表參加，再通過工會(huì)組織系統(tǒng)使全體教職工及時(shí)了解有關(guān)真實(shí)情況，消除了部分同志的疑慮，融洽了領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人與廣大教職工的情感。

3．工會(huì)必須切實(shí)維護(hù)廣大教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議權(quán)。高校教代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)于加強(qiáng)班子建設(shè)，提高執(zhí)政能力，推進(jìn)依法治校、民主治校、科學(xué)治校，促進(jìn)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定具有十分重要的意義。它是社會(huì)發(fā)展和民主政治建設(shè)的必然結(jié)果，也是創(chuàng)建和諧校園的必然要求。民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，不是簡(jiǎn)單的群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)品頭論足，工作說三道四，要做好這項(xiàng)工作關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，就愿意被評(píng)議，不怕被評(píng)議，職工代表認(rèn)識(shí)到位，評(píng)議才能代表民意，客觀公正。工會(huì)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格制定教代會(huì)的評(píng)議制度，并協(xié)助周密組織，做到既嚴(yán)格程序，又科學(xué)有據(jù)，既讓代表感到行使民主權(quán)利的神圣，又讓干部感到接受監(jiān)督的嚴(yán)肅。通過評(píng)議拉近了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的距離。

三、校園和諧人際關(guān)系的主體是建立新型的師生關(guān)系，形成和諧協(xié)調(diào)，有利于學(xué)生全面發(fā)展的育人環(huán)境

育人是學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)的核心，教學(xué)是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，因此注重學(xué)生文化基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)技術(shù)能力、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，建立相互理解尊重、民主平等的師生關(guān)系和教學(xué)活動(dòng)，是社會(huì)主義新型學(xué)校的本質(zhì)要求、和諧校園的重要體現(xiàn)。

1．改革辦學(xué)模式，堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展。根據(jù)高等職業(yè)教育的辦學(xué)思想，工會(huì)積極倡導(dǎo)改革創(chuàng)新辦學(xué)模式，針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，靈活調(diào)整和設(shè)置專業(yè)，不斷改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容，推行與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式，努力提高學(xué)生的職業(yè)能力；堅(jiān)持育人為本，德育為先，高度重視學(xué)生的思想政治教育、職業(yè)道德教育和法制教育，培養(yǎng)學(xué)生敬業(yè)精神、誠(chéng)信品質(zhì)、守法意識(shí)。關(guān)心學(xué)生的身體、心理健康，努力培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力；重視學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育，積極培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提供便利條件，鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)；尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展差異，實(shí)行彈性學(xué)制和以學(xué)分制為主要內(nèi)容的靈活教學(xué)管理制度，為學(xué)生提供符合自身?xiàng)l件的教育選擇，使其得到最佳發(fā)展；重視貧困生工作，建立健全扶貧助學(xué)制度。通過多渠道，全方位的關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，使每個(gè)學(xué)生都能根據(jù)自身的特點(diǎn)得到全面自主、健康和諧的發(fā)展。

篇8

辦好一所學(xué)校，關(guān)鍵在于是否能夠造就一批骨干教師。而能否造就一批骨干教師，關(guān)鍵在于校長(zhǎng)?！坝惺裁礃拥男ｉL(zhǎng)。就有什么樣的學(xué)校?！毙ｉL(zhǎng)就是一場(chǎng)戲的總導(dǎo)演，沒有一位高水平的“導(dǎo)演”，實(shí)施素質(zhì)教育，實(shí)行高效管理，辦出特色學(xué)校都將是空話。作為一校之長(zhǎng)，如何讓自己在任期內(nèi)帶動(dòng)全校教職工不斷進(jìn)步，讓學(xué)校不斷向前發(fā)展，真正使自己成為學(xué)校之魂呢?

一、堅(jiān)持用人格的力量激勵(lì)人心。人格簡(jiǎn)言之即德。在我國(guó)的傳統(tǒng)文化中，歷來強(qiáng)調(diào)以德取人、失德棄人，以德為重應(yīng)是做人的根本。人格像花的芬芳、酒的醇香，掩不了，封不住，幽香四溢，令人回味悠長(zhǎng)。一校之長(zhǎng)，如果沒有威信，說話沒人聽，指揮沒人應(yīng)，那就成了孤家寡人，就無法有效地完成自己所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。而威信的高低，在很大程度上要靠自己的良好形象去贏得“一班人”的欽佩和信賴，這種非權(quán)力影響力所產(chǎn)生的作用，遠(yuǎn)比權(quán)力的作用要大得多。因此，校長(zhǎng)必須要加強(qiáng)自身“德”之修養(yǎng)，以德感人，以形染人，增強(qiáng)自身非權(quán)力因素的影響力，才能達(dá)到政令暢通、有效地組織管理的目的。一是在具體工作中，校長(zhǎng)要摒棄官位意識(shí)，提高為師生服務(wù)的熱情，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感；淡化管束意識(shí)，體現(xiàn)人文關(guān)懷；拋開功利意識(shí)。提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng)：要知人善任，在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模。時(shí)刻用苛求的眼光看待自己，用欣賞的眼光看待師生，做師生的知心人。二是在平時(shí)生活上，要堅(jiān)持廉潔奉公。不謀私利；吃苦在前，享受在后；工作在前，待遇在后；實(shí)干在前，榮譽(yù)在后。做到“四要”：即要管住自己的頭，不該想的東西不要想。見錢不貪，見色不迷；要管住自己的嘴，不該吃的東西不要吃。否則就把原則吃掉了，嘴巴吃軟了，形象吃丑了；要管住自己的手，不該拿的東西不要拿，不貪戀錢財(cái)；要管住自己的腳，不該去的地方不要去。實(shí)踐證明，能否贏得師生的擁戴，校長(zhǎng)“德”行是首要的。校長(zhǎng)若能在言行上嚴(yán)格要求自己，做出表率。那就會(huì)對(duì)全校師生員工產(chǎn)生耳濡目染、潛移默化的積極影響。有什么樣的校長(zhǎng)。便有什么樣的教師，就有什么樣的學(xué)生。

二、堅(jiān)持用情感的力量溫暖人心。人是有感情的，對(duì)學(xué)校的管理要做到“情感先行”。校長(zhǎng)不能單純以行政手段來處理各種關(guān)系，而應(yīng)對(duì)師生傾注滿腔深厚的感情。通過情感交流，達(dá)到心與心的交流、愛與愛的相通。一是對(duì)教師要主動(dòng)關(guān)心。校長(zhǎng)是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”。要當(dāng)好這個(gè)“頭”，除了要建立健全一整套的管理制度，堅(jiān)持依法治校而外。更要堅(jiān)持以人為本的原則，對(duì)下屬、對(duì)教師有更多的人文關(guān)懷。盡管校長(zhǎng)事務(wù)繁忙。但是主動(dòng)與下屬、與教師交流和溝通是必不可少的。要時(shí)刻把教師的冷暖記在心上，盡一切可能為他們排憂解難。對(duì)教師的缺點(diǎn)既要提出善意的批評(píng)。又要對(duì)他們工作上的失誤主動(dòng)彌補(bǔ)。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)關(guān)心他們工作上、生活上的困難。要真心真意、實(shí)心實(shí)意、誠(chéng)心誠(chéng)意為師生辦好事辦實(shí)事。領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)就是服務(wù)。二是對(duì)教師要寬容大度。寬容是人生的一種境界，是一種度量。是一種涵養(yǎng)，更是一種品德。作為校長(zhǎng)，更應(yīng)該用博大的胸懷去寬容教師、學(xué)生及周圍所有的人，從而營(yíng)造出平靜和安寧的情境?！傲肿哟罅?，什么鳥都會(huì)有?！毙ｉL(zhǎng)管理一所學(xué)校，不可能人人都說你好，說長(zhǎng)道短總會(huì)有的。這就要求校長(zhǎng)要胸懷豁達(dá)。多想別人的好處。不論在什么情況下，都能主動(dòng)調(diào)節(jié)自己的情緒，對(duì)抱怨或責(zé)難，都要能聽得進(jìn)，想得開。受得起委屈。吃得了虧，更要咽得下苦辣酸甜。寬容能力是校長(zhǎng)必須具備的品格。三是對(duì)教師要注重激勵(lì)。學(xué)校管理要重在人本管理，人本管理的核心就是重激勵(lì)。一位聰明的校長(zhǎng)要善于經(jīng)常適時(shí)、適度地表?yè)P(yáng)教師，做到表?yè)P(yáng)用喇叭，批評(píng)用電話，使其有溫暖感；對(duì)取得成績(jī)的教師給予激勵(lì)，使其有成就感；對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)先晉級(jí)、入黨提干給予傾斜，使其有歸屬感。這些舉手之勞，也許就可以給教師一個(gè)艷陽(yáng)天。

三、堅(jiān)持用民主的力量凝聚人心。校長(zhǎng)的民主意識(shí)、學(xué)校的民主氛圍在很大程度上影響教師工作積極性與創(chuàng)造性的發(fā)揮，使相同的教育資源展現(xiàn)出不同的辦學(xué)效果。因此，實(shí)施民主管理能夠最大限度地解放生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。要讓教師參與學(xué)校管理，蘇霍姆林斯基認(rèn)為：“人的心靈深處有一種根深蒂固的需要。就是希望感到自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者?！弊鳛橐幻處煟穆殬I(yè)角色決定了他追求的價(jià)值取向，就是得到別人的尊重與承認(rèn)遠(yuǎn)甚于物質(zhì)利益。因此，校長(zhǎng)要注意創(chuàng)設(shè)平臺(tái)和時(shí)空，讓教師廣開言路。廣開言路是加強(qiáng)學(xué)校民主管理的核心，其實(shí)質(zhì)就是強(qiáng)化教師的參與意識(shí)，激發(fā)教師的成就需要，彰顯教師的價(jià)值，增強(qiáng)學(xué)校管理的親和力。比如定期召開教代會(huì)，討論、決策學(xué)校的大事、要事，聽取并審議學(xué)校工作報(bào)告，收集教職工的合理化建議；讓教師積極參與學(xué)校管理制度、工作評(píng)估細(xì)則、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定等。如果教師參與感被激發(fā)。他們的主人翁責(zé)任感就會(huì)增強(qiáng)。自然會(huì)心往一處想，勁往一處使，從而使學(xué)校工作中的許多難題化難為易。其次要切實(shí)推行校務(wù)公開。校務(wù)公開是堅(jiān)持和完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑，有利于校長(zhǎng)廉潔自律，化解矛盾，密切干群關(guān)系，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。要把教育改革和發(fā)展中的難點(diǎn)、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，作為校務(wù)公開的突破口。一個(gè)學(xué)校只要真正做到了校務(wù)公開，就決不會(huì)矛盾重重、內(nèi)耗不斷。這樣學(xué)校就會(huì)生機(jī)勃勃，充滿活力。

篇9

**鎮(zhèn)轄六個(gè)管區(qū)，40個(gè)行政村，總?cè)丝?.2萬人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有中學(xué)2處，小學(xué)10處，成教中心1處，幼兒園20處。在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以“辦人民滿意的教育”為宗旨，狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)教研教改力度，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷改善辦學(xué)條件，教育教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。近年來我鎮(zhèn)被評(píng)為泰安市教育工作強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，連續(xù)被評(píng)為區(qū)級(jí)教學(xué)工作先進(jìn)單位、藝體教學(xué)先進(jìn)單位、教書育人先進(jìn)單位、“和諧教育園區(qū)”、“區(qū)文藝匯演突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“區(qū)校園文化藝術(shù)體育節(jié)獎(jiǎng)”等，連續(xù)6年被評(píng)為區(qū)教育工作先進(jìn)單位?，F(xiàn)將*年的主要工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展是實(shí)施素質(zhì)教育的前提

一年來，鎮(zhèn)黨委政府以******精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹三個(gè)代表重要思想和全國(guó)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神，大力實(shí)施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，把教育事業(yè)的發(fā)展納入黨政工作的重要日程，列入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃目標(biāo)，為實(shí)施素質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《****鎮(zhèn)教育發(fā)展總體規(guī)劃》《****鎮(zhèn)關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育的規(guī)定》《****鎮(zhèn)創(chuàng)建和諧教育園區(qū)和百姓滿意學(xué)校實(shí)施方案》《創(chuàng)建校園文化aaa級(jí)學(xué)校實(shí)施方案》《20*年教育工作計(jì)劃及實(shí)施意見》等，確立了黨委會(huì)定期研究教育工作制度，重大問題及時(shí)研究制度，領(lǐng)導(dǎo)干部包學(xué)校制度，人大政協(xié)視察教育制度，義務(wù)教育工作報(bào)告制度，并且得到了很好的落實(shí)。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，圍繞教育的投入和發(fā)展，鎮(zhèn)政府與各管區(qū)、村委簽定了目標(biāo)責(zé)任書，并把目標(biāo)完成情況，作為村鎮(zhèn)各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的主要內(nèi)容，形成了“黨以重教為先，政以興教為本，民以支教為榮，師以從教為樂”的良好局面。

二、努力改善辦學(xué)條件是實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)

近年來，我鎮(zhèn)不斷加大教育資金的投入，泰安*中、****二中、中心小學(xué)等九處學(xué)校的專用教室和內(nèi)部設(shè)施齊全，各類實(shí)驗(yàn)儀器，多媒體等電教器材，圖書、音體美器材等，均達(dá)國(guó)家一類標(biāo)準(zhǔn)，其它各校均達(dá)國(guó)家二類標(biāo)準(zhǔn)，各儀器設(shè)備利用率達(dá)98%以上。實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電化教學(xué)開設(shè)率100%，實(shí)驗(yàn)考試優(yōu)秀率99%，各校都建立了校園網(wǎng)，教育工作指導(dǎo)中心建立了教育網(wǎng)站、設(shè)立教師博客，各中小學(xué)均可及時(shí)查看教育工作指導(dǎo)中心的通知，并進(jìn)行在線交流。

去年，八中、中心小學(xué)、**小學(xué)等12處學(xué)校添置計(jì)算機(jī)、音美、實(shí)驗(yàn)器材、圖書等共計(jì)投資128萬余元；各校配備遠(yuǎn)程教育專用計(jì)算機(jī)，建起了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)；各中小學(xué)教室全部安裝了電風(fēng)扇。

今年，****學(xué)生公寓也已經(jīng)破土動(dòng)工，預(yù)計(jì)投入170萬元，8月份竣工啟用。

通過聯(lián)誼幫扶，與友好單位對(duì)接，給予我鎮(zhèn)辦學(xué)的支持。“六一”期間，區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社為中心小學(xué)捐贈(zèng)12臺(tái)計(jì)算機(jī)；暑假期間，區(qū)技校又為八中運(yùn)來了100套桌凳；農(nóng)大生命科學(xué)院給我鎮(zhèn)送來了2萬余元的教學(xué)儀器和辦公桌櫥；社會(huì)人士李昌峰一次性捐獻(xiàn)了價(jià)值20余萬元的理化生實(shí)驗(yàn)器材；各管區(qū)、村繼續(xù)加大對(duì)學(xué)校的投入，今年累計(jì)捐資助教69.34萬元，很好的改善了辦學(xué)條件，提高了素質(zhì)教育實(shí)施水平。

在加大投入上硬件的同時(shí)，我鎮(zhèn)還注重校園文化建設(shè)，根據(jù)《校園環(huán)境管理評(píng)估細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求提出了“把學(xué)校建成花園式校園”的具體要求，各中小學(xué)校園環(huán)境有了很大的改觀：****二中的園林式學(xué)校，山陽(yáng)小學(xué)的石刻景點(diǎn)，石樓小學(xué)的花園式校園，西****小學(xué)的凈化管理，突顯特色；****還啟動(dòng)了“保護(hù)民俗文化遺產(chǎn)”的校園文化構(gòu)建工程，建起了民俗文化展室。鎮(zhèn)指導(dǎo)中心每學(xué)期兩次對(duì)學(xué)校評(píng)估，納入學(xué)校的量化考核，有力的促進(jìn)了各校辦學(xué)水平的不斷提高。我鎮(zhèn)有8處學(xué)校被評(píng)為市“校園文化建設(shè)aaa級(jí)單位”，9處學(xué)校被評(píng)為區(qū)“百姓滿意學(xué)校”。

三、建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍是實(shí)施素質(zhì)教育的保證

（一）以制度為標(biāo)尺，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

認(rèn)真貫徹市委市政府兩辦《關(guān)于進(jìn)一步深化中小學(xué)人事制度改革的意見》，按照區(qū)《中小學(xué)人事制度改革方案》，出臺(tái)了《****鎮(zhèn)20*年教職工聘任實(shí)施方案》，由鎮(zhèn)教代會(huì)通過并實(shí)施。嚴(yán)格落實(shí)校長(zhǎng)競(jìng)聘制、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和教師聘任制。全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》，出臺(tái)了《****鎮(zhèn)教職工隊(duì)伍管理意見》，確立了《教師向?qū)W生宣誓制度》《教師評(píng)價(jià)方案》等一系列制度，規(guī)范教師隊(duì)伍，充分地調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性。

（二）以活動(dòng)為載體，強(qiáng)化師德作風(fēng)建設(shè)。

1、在教師隊(duì)伍中開展“三個(gè)代表”重要思想和******總書記社會(huì)主義榮辱觀教育，認(rèn)真落實(shí)了“教師行為十不準(zhǔn)”，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，認(rèn)真開展師德民主評(píng)議活動(dòng)和百姓滿意教師考評(píng)活動(dòng)，建立了科學(xué)高效的師德評(píng)價(jià)體系和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行學(xué)生評(píng)教制度、家長(zhǎng)評(píng)教制度、教師互評(píng)制度等，使廣大教師真正樹立了“育人為本”“為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)”的理念，為人師表，教書育人。

2、各校開展了轟轟烈烈的“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”三整頓活動(dòng)，圍繞“校榮我榮”展開大討論，讓廣大教師明確認(rèn)識(shí)到——教師的職責(zé)就是“教書育人”，教師的行為就是“為人師表”，教師的偉大在于“關(guān)愛學(xué)生”，讓我鎮(zhèn)教師升華自己，有力的加強(qiáng)了全鎮(zhèn)教職工思想作風(fēng)建設(shè)。

3、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“十佳師德標(biāo)兵”評(píng)選和“第六個(gè)師德建設(shè)教育月活動(dòng)”，制定了《****鎮(zhèn)第六個(gè)師德建設(shè)教育月活動(dòng)實(shí)施方案》，要求各校深入開展這項(xiàng)活動(dòng)，并在去年10月份，由教育工會(huì)發(fā)起，組成師德報(bào)告巡講團(tuán)，到全鎮(zhèn)各校進(jìn)行巡回演講，使廣大教師從“廉潔從教、為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、尊重家長(zhǎng)”等方面提高了認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了我鎮(zhèn)師德水平的不斷提高。

4、我們經(jīng)常開展“參觀身邊名校，開設(shè)校長(zhǎng)論壇”活動(dòng)，組織全體校長(zhǎng)，到****、十中、十五中等學(xué)校實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，就“如何加強(qiáng)學(xué)校管理，創(chuàng)建和諧校園”做了深入的交流，開闊了校長(zhǎng)的管理視野，強(qiáng)化了創(chuàng)建品牌化學(xué)校的意識(shí)。

5、我們結(jié)合全市開展的“繼續(xù)解放思想，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”教育活動(dòng)，組織全鎮(zhèn)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、查擺問題，為教育提出合理化建議，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任感和緊迫感，努力形成樹正氣、求上進(jìn)、干事業(yè)、促發(fā)展的良好局面。

（三）以培訓(xùn)為手段，促進(jìn)師資水平提高。

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，研究制定了《****鎮(zhèn)教師培訓(xùn)工作計(jì)劃》，積極鼓勵(lì)教師參加各類培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)。去年，全鎮(zhèn)中小學(xué)教師都參加了新課改培訓(xùn)，先后組織14名校長(zhǎng)到國(guó)家教育行政學(xué)院參加了《全國(guó)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展培訓(xùn)班》，16名教師參加了區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn)班，12名教師參加了區(qū)組織的班主任培訓(xùn)，12名校長(zhǎng)和20名學(xué)校中層干部參加了為期一周的計(jì)算機(jī)、校產(chǎn)和學(xué)校管理培訓(xùn)，70名幼兒教師參加了為期兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過函授和自學(xué)考試，我鎮(zhèn)小學(xué)、初中教師高一層次學(xué)歷分別達(dá)到47%和42%以上，為打造一流教師隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。

以上措施的貫徹執(zhí)行，我們的目的只有一個(gè)：建立一支“目標(biāo)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一心、一身正氣、一股干勁”的干部隊(duì)伍和一支“敬業(yè)愛校、精業(yè)愛生、樂業(yè)愛崗”的教師隊(duì)伍，以保證我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。

四、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，細(xì)化安全管理，為實(shí)施素質(zhì)教育保駕護(hù)航

1、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全工作制度，鎮(zhèn)教育工作指導(dǎo)中心與各中小學(xué)、幼兒園簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，全鎮(zhèn)中小學(xué)都完善了安全制度、檢查制度、匯報(bào)制度，建立了應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，健全了安全檔案，責(zé)任明確，落實(shí)到人，堅(jiān)持做到安全工作“細(xì)抓、實(shí)抓、嚴(yán)抓、常抓”。

2、要求各校配備必要的安全器材，不斷檢查，及時(shí)更換，定期對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，限時(shí)整改，不留死角。

3、充分利用壁報(bào)欄、黑板報(bào)、廣播等手段，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育，定期進(jìn)行安全逃生演練和艾滋病“換水游戲?qū)嶒?yàn)”，讓廣大師生牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的古訓(xùn)。

4、*年11月30日，全鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)、成教中心校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)和指導(dǎo)中心全體成員在省級(jí)規(guī)范化學(xué)校石樓小學(xué)召開安全教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過學(xué)習(xí)石樓小學(xué)的安全教育創(chuàng)新課題、檔案材料管理和安全自救逃生演練，有效的提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安全教育意識(shí)。

5、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作。****和鎮(zhèn)二中，專門從保安公司聘請(qǐng)保安員，對(duì)門衛(wèi)、校院輪流值班、巡邏，并積極與派出所聯(lián)系，設(shè)立校園警務(wù)室，有效的凈化了校園環(huán)境。

五、努力提高教育管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量是實(shí)施素質(zhì)教育的歸宿

（一）依法規(guī)范辦學(xué)行為，提高教育管理水平

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》40條和各級(jí)素質(zhì)教育工作會(huì)議精神，做到了“五個(gè)堅(jiān)決杜絕”：堅(jiān)決杜絕體罰和變相體罰；堅(jiān)決杜絕雙休日、節(jié)假日加班加點(diǎn)補(bǔ)習(xí)文化課；堅(jiān)決杜絕隨意增減課程、增減課時(shí)；堅(jiān)決杜絕不按教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)；堅(jiān)決杜絕說做不一，弄虛作假，嚴(yán)重違犯辦學(xué)規(guī)律和有關(guān)法律法規(guī)的功利主義思想。

2、充分發(fā)揮教代會(huì)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)，成立了教育工會(huì)，建立健全了學(xué)校工會(huì)組織，學(xué)校每學(xué)期召開一次教代會(huì)，鎮(zhèn)教育工會(huì)每年召開一次教代會(huì)。進(jìn)一步完善了工會(huì)網(wǎng)絡(luò)組織，細(xì)化了工會(huì)職能，完善了《****鎮(zhèn)教育工會(huì)崗位目標(biāo)責(zé)任制度》，并逐級(jí)簽定工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書，重大問題由教代會(huì)或全體教職工討論通過。

3、我鎮(zhèn)按照義務(wù)教育保障機(jī)制改革的要求，全部免除義務(wù)教育階段學(xué)生雜費(fèi)和部分課本費(fèi)，嚴(yán)格落實(shí)“一免一補(bǔ)”，嚴(yán)格執(zhí)行山東省一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)行為。*年下半年，免除了所有在校生的課本費(fèi)，貧困學(xué)生救助面積達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)全部納入“區(qū)教育財(cái)務(wù)管理中心”管理，確保到戶到校，?？顚Ｓ茫謩e核算，各學(xué)校都及時(shí)公布校務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，接受社會(huì)的監(jiān)督。同時(shí)鎮(zhèn)教委人員實(shí)行包保責(zé)任制，專人負(fù)責(zé)，每學(xué)期兩次檢查學(xué)校財(cái)務(wù)，學(xué)校的民主建設(shè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展。

（二）狠抓過程性管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量

鎮(zhèn)指導(dǎo)中心不斷完善教學(xué)管理制度，制定了《****鎮(zhèn)中小學(xué)評(píng)估方案》并把管理制度落到實(shí)處，切切實(shí)實(shí)地抓好教學(xué)管理工作。

1、建章立制，確立了《例會(huì)制度》《升國(guó)旗制度》《學(xué)生跑操宣誓制度》等，為規(guī)范學(xué)校管理提供了統(tǒng)一的尺度。

2、鎮(zhèn)教研室每月對(duì)各校進(jìn)行一次教學(xué)視導(dǎo)，各校實(shí)行“日查周評(píng)月匯總”制度。要求各校每周檢查一次教案、作業(yè)，做到有檢查，有記錄、有總結(jié)。要求教師備課要規(guī)范，上課求實(shí)效；作業(yè)批改要認(rèn)真及時(shí)，善于在批改中發(fā)現(xiàn)教學(xué)上存在的問題，及時(shí)改進(jìn)；認(rèn)真抓好聽課、評(píng)課活動(dòng)。

3、加強(qiáng)教研教改力度，向課堂要質(zhì)量。我鎮(zhèn)中小學(xué)成立了教研會(huì)，制定了《教研會(huì)職責(zé)》，充分發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)作用，結(jié)合教師讀書成長(zhǎng)計(jì)劃，開展了多種形式的校本教研活動(dòng)，通過讀書學(xué)習(xí)、設(shè)立課題、聽課評(píng)課、外出考察、撰寫論文等各種教研活動(dòng)，讓教師認(rèn)識(shí)到了教改的重要性和必然性，并在教學(xué)教研中不斷進(jìn)行教學(xué)改革。積極爭(zhēng)取了“德育教育學(xué)科化”區(qū)級(jí)實(shí)驗(yàn)課題，成功的召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，市教研室和泰山區(qū)教研室的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本課題給予了高度評(píng)價(jià),現(xiàn)已正式立項(xiàng)為省級(jí)課題；八中開展的“語文主導(dǎo)式教學(xué)模式”成效顯著；教委制定的“主導(dǎo)、自學(xué)、檢測(cè)式教學(xué)模式”已經(jīng)立項(xiàng)為省級(jí)課題,取得了階段性成果。

4、為加強(qiáng)薄弱學(xué)科的教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，鎮(zhèn)指導(dǎo)中心加大調(diào)配力度，認(rèn)真落實(shí)新課程計(jì)劃，開全課程、開足課時(shí)，全鎮(zhèn)小學(xué)在開全音、體、美等課程的基礎(chǔ)上，為英語、計(jì)算機(jī)課配備了專職教師。

5、積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，制定大課間活動(dòng)方案，認(rèn)真實(shí)施區(qū)教研室提出的“十個(gè)好”、“五個(gè)一”和“興趣小組”活動(dòng)，保證無體育課的當(dāng)天，學(xué)生集體體育鍛煉不少于1小時(shí)，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

6、各校利用“六一”、“十一”、“老人節(jié)”等重大、傳統(tǒng)節(jié)日，開展多種形式的慶?；顒?dòng)和德育教育活動(dòng)，舉行家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)，建立了社會(huì)、家庭、學(xué)校三維一體的教育網(wǎng)絡(luò)。在去年十月份結(jié)束的區(qū)校園文化藝術(shù)體育節(jié)活動(dòng)中，我鎮(zhèn)總評(píng)第四名，并獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)；在區(qū)慶“七一”藝術(shù)展演中，參賽作品分獲一、二等獎(jiǎng)；在區(qū)拔河比賽中，獲男子組第一名，女子組第二名；在泰安市中學(xué)生第十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上，高飛、徐杰分獲800米和1500米銀牌，為****增光添彩。

7、在各級(jí)組織的教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)中，有5人被評(píng)為市級(jí)教學(xué)能手，4人獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，24人獲得區(qū)級(jí)一二等獎(jiǎng)；有7人被評(píng)為區(qū)學(xué)科帶頭人，12人被評(píng)為區(qū)骨干教師；有2人被評(píng)為市級(jí)教壇英才、教壇新星；有260余篇論文獲得國(guó)家、省市區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)。

8、教育質(zhì)量進(jìn)一步提高，去年中考升入重點(diǎn)高中349人，升學(xué)率為95%。去年高考，我鎮(zhèn)有198名同學(xué)金榜題名，進(jìn)入大學(xué)深造，其中李運(yùn)猛、禇昌鵬等60余人考入清華、中國(guó)海洋等全國(guó)名牌重點(diǎn)大學(xué)。這與我鎮(zhèn)的義務(wù)教育基礎(chǔ)是分不開的。

六、抓好幼教，發(fā)展成教，做好素質(zhì)教育的準(zhǔn)備和延伸

在中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)下，我鎮(zhèn)的成教、幼教事業(yè)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

1、成教中心立足實(shí)際，積極走好長(zhǎng)短班結(jié)合、產(chǎn)教結(jié)合、農(nóng)科研結(jié)合、聯(lián)合辦學(xué)的路子，舉辦了農(nóng)、林、水等各類科技培訓(xùn)班十余期，共計(jì)2000余人次；先后舉辦了電子、服裝、食品加工等培訓(xùn)班，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力300余人；暑假期間，對(duì)70名幼兒教師進(jìn)行了業(yè)務(wù)再培訓(xùn)。

2、認(rèn)真貫徹市區(qū)關(guān)于學(xué)前教育改革與發(fā)展的意見，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)制定了《****鎮(zhèn)關(guān)于學(xué)前教育改革與發(fā)展的實(shí)施方案》，相繼出臺(tái)了《****鎮(zhèn)幼兒園督導(dǎo)評(píng)估方案》《****鎮(zhèn)幼兒園常規(guī)管理要求》，每學(xué)期兩次對(duì)幼兒園進(jìn)行綜合督導(dǎo)評(píng)估；在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)公開競(jìng)聘園長(zhǎng)，狠抓幼兒教師的培訓(xùn)工作，利用暑假，聘請(qǐng)專家，進(jìn)行了為期兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

總之，我鎮(zhèn)教育正朝教育四化的軌道，改革與創(chuàng)新的發(fā)展著，不斷在學(xué)校管理、教學(xué)管理、規(guī)范化學(xué)校建設(shè)、教育科研等方面滲透新的管理理念，采取制度引導(dǎo)與人文管理相結(jié)合，強(qiáng)化內(nèi)部管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、銳意改革，廣大教師愛崗敬業(yè)、默默耕耘，全鎮(zhèn)學(xué)生心懷理想、勇于進(jìn)取，全鎮(zhèn)上下形成了良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，具有了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

篇10

（一）高校內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督主要利用各種價(jià)值指標(biāo)，以財(cái)務(wù)活動(dòng)為主，具有綜合性。

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)主要使用貨幣計(jì)量，并利用資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等指標(biāo)，綜合反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程和結(jié)果，會(huì)計(jì)監(jiān)督就是利用這些指標(biāo)總體監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的。

（二）高校內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督以國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)為依據(jù)，具有強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性。

《會(huì)計(jì)法》第二十七條明確規(guī)定“：各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度”。高校會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督是借助國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律所賦予的權(quán)力，因此這種監(jiān)督具有強(qiáng)制性。

二、高校相關(guān)人員在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中的職責(zé)權(quán)限

（一）高校負(fù)責(zé)人在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中的職責(zé)。

財(cái)政部第68號(hào)令《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》第五條明確指出：“事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由單位財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理”。高校的會(huì)計(jì)工作是高校的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，高校負(fù)責(zé)人要對(duì)本校的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

（二）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中的職權(quán)

1、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒絕辦理或糾正違法會(huì)計(jì)事項(xiàng)。《會(huì)計(jì)法》第二十八條規(guī)定“:會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)違反本法和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng),有權(quán)拒絕辦理或者按照職權(quán)予以糾正”。這既增加了會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的可操作性，又能有效地制約單位負(fù)責(zé)人收益、指使、強(qiáng)迫會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)。高校內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,在許多情況下是由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)過程中進(jìn)行的。2、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員有權(quán)監(jiān)督會(huì)計(jì)資料和財(cái)產(chǎn)物資。高校的財(cái)產(chǎn)物資及其財(cái)產(chǎn)物資的貨幣表現(xiàn),是會(huì)計(jì)工作的對(duì)象。保證高校內(nèi)部賬實(shí)、賬證、賬賬與賬表相符,是會(huì)計(jì)工作的基本要求,也是加強(qiáng)物資管理的重要措施。

三、高校內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及原因分析

（一）我國(guó)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完整，使得會(huì)計(jì)不能有效地行使其監(jiān)督職能，導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督不力。

首先人們通常認(rèn)為，會(huì)計(jì)人員不過是高校中的普通職工，他們必須絕對(duì)服從院（校）長(zhǎng)和分管院（校）長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。在這種單純的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中，會(huì)計(jì)工作者往往要無條件地服從管理者的意志，會(huì)計(jì)工作根本無法獨(dú)立行使監(jiān)督職能；其次會(huì)計(jì)工作中有些概念混淆，致使工作開展不順。

（二）思想認(rèn)識(shí)存在“誤區(qū)”，只重視會(huì)計(jì)核算，不重視會(huì)計(jì)監(jiān)督。

問題關(guān)鍵還在于有些高校未意識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督還存在很多誤解。認(rèn)為會(huì)計(jì)只需注重記賬、核算就行，有了審計(jì)監(jiān)督就不再需要會(huì)計(jì)監(jiān)督。因此，會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督能力弱化，致使會(huì)計(jì)信息不真實(shí)時(shí)有發(fā)生。

（三）內(nèi)部監(jiān)督管理體系不健全，內(nèi)部控制制度執(zhí)行不力。

有的學(xué)校內(nèi)部管理和控制制度不全，或雖建立了相應(yīng)的制度，但這些制度形同虛設(shè)，沒有得到有效執(zhí)行，有的學(xué)校甚至就根本沒有嚴(yán)格的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和控制制度。

（四）部分財(cái)會(huì)人員素質(zhì)偏低。

作為高校的一名合格的財(cái)會(huì)人員應(yīng)具備相當(dāng)強(qiáng)的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。近幾年來，雖然教育行政部門和高校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，通過各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職稱晉升考核等方式，使財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)有了較大的提高。但從目前財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀來看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高校迅速發(fā)展的財(cái)務(wù)管理工作的需要。

四、完善高校內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的方法

（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理、建立規(guī)范的“內(nèi)部控制”制度。

內(nèi)部控制制度是進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督的前提，也是一個(gè)單位內(nèi)部，為保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全和完整，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，提高工作效率和質(zhì)量，保證經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的總稱。1、重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立完善的會(huì)計(jì)處理程序。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是內(nèi)控制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從憑證的填制到審核，從賬簿的登記到會(huì)計(jì)檔案的保管，這些工作都可以對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)起到監(jiān)督作用。2、建立內(nèi)部牽制制度。即實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職務(wù)分離，賬錢分管，賬物分管等，做到分工明確，責(zé)任清楚。會(huì)計(jì)崗位設(shè)置中應(yīng)注意橫向與縱向關(guān)系上的相互牽制作用，以便相互監(jiān)督、相互制約，從而預(yù)防發(fā)生錯(cuò)誤和弊端，做到防患于未然，使內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督真正落到實(shí)處。3、建立財(cái)產(chǎn)清查制度。應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)范圍，對(duì)單位的資產(chǎn)清查期限、清查的范圍、清查的組織實(shí)施、各部門的責(zé)任與權(quán)限以及查出問題的解決辦法等都要做出詳細(xì)的制度或者辦法，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，落實(shí)或者追究責(zé)任。

（二）培育良好的高?？刂骗h(huán)境是進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的根本。

任何高校的控制活動(dòng)都存在于一定的控制環(huán)境中。控制環(huán)境的好壞直接影響到高校內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行，以及學(xué)校整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？刂骗h(huán)境中最重要的因素是人的因素，無論制度制訂得多么完美無缺，但最終仍然需要人來實(shí)現(xiàn)。1、單位負(fù)責(zé)人必須擺正自己在單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中的位置。單位負(fù)責(zé)人是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)者和宣傳者，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并準(zhǔn)確把握《會(huì)計(jì)法》的基本精神，提高自己正確依法組織和開展本單位會(huì)計(jì)工作的能力，以確保內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作順利、持續(xù)、健康地進(jìn)行。2、培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員。單位做好財(cái)務(wù)工作，需要合格的會(huì)計(jì)主管人員，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施離不開有能力的會(huì)計(jì)主管人員，應(yīng)做好對(duì)會(huì)計(jì)主管人員的組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)理論水平和處理問題能力的培養(yǎng)和提高。提高會(huì)計(jì)主管人員的綜合素質(zhì)，從而保證會(huì)計(jì)監(jiān)督有效的實(shí)施。3、會(huì)計(jì)監(jiān)督要走“群眾監(jiān)督”路線，發(fā)揮教代會(huì)的監(jiān)督職能。首先作為校務(wù)公開的一部分，學(xué)校每年都在教代會(huì)上作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，匯報(bào)學(xué)校每年的財(cái)務(wù)收支情況、財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)費(fèi)使用效益情況，接受全體教職工的監(jiān)督；其次通過網(wǎng)絡(luò)公布財(cái)務(wù)信息，增加信息透明度。

（三）“內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督”和“外部會(huì)計(jì)監(jiān)督”兩者要有機(jī)的結(jié)合起來。

內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督是單位內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員在單位管理層的授權(quán)下，根據(jù)內(nèi)部控制制度進(jìn)行的，是一種事中和事前的監(jiān)督行為。外部會(huì)計(jì)監(jiān)督是對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)和會(huì)計(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督，包括司法監(jiān)督、行政監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督三種形式，具有一定的強(qiáng)制性和懲罰性，是一種事后監(jiān)督行為。只有內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督各司其職，共同發(fā)揮作用，才能從根本上解決會(huì)計(jì)監(jiān)督的失效的局面。

（四）提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和職業(yè)道德水平