【論文摘要】文章通過分析人世以來國內(nèi)汽車企業(yè)開展海外經(jīng)營的現(xiàn)狀，指出我國汽車及零部件企業(yè)實施海外經(jīng)營中所面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，并據(jù)此提出提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和規(guī)模化效益，有效實施海外經(jīng)營的相關(guān)政策建議。

【論文關(guān)鍵詞】汽車工業(yè)貿(mào)業(yè)風(fēng)險

我國汽車產(chǎn)業(yè)的支柱地位不斷提高，2005年產(chǎn)銷各類汽車超過570萬輛，汽車業(yè)產(chǎn)值約占我國國民生產(chǎn)總值1．4％，實現(xiàn)汽車及零部件企業(yè)出口81．6億美元，首次實現(xiàn)了出口規(guī)模大于進(jìn)口規(guī)模的歷史性突破。但是，我國汽車及零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)模及技術(shù)水平與汽車產(chǎn)業(yè)的支柱地位不相適應(yīng)，在一定程度上制約了我國汽車及零部件業(yè)規(guī)模提升和海外經(jīng)營。如何加快推動汽車及零部件產(chǎn)業(yè)走國際化經(jīng)營道路．是進(jìn)一步做大做強汽車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實選擇。

1我國汽車企業(yè)實施海外經(jīng)營的現(xiàn)狀分析

入世以來，中國汽車產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展成為世界汽車工業(yè)中不可或缺的組成部分，基本形成了完整的汽車及零部件的生產(chǎn)、服務(wù)、銷售和研發(fā)體系，具備了強大的與汽車產(chǎn)品相關(guān)的鋼鐵、機械產(chǎn)品、紡織材料、加工設(shè)備、零部件和電子元器件等制造業(yè)配套能力和汽車制造技術(shù)，并具有了參與國際市場競爭的能力，開始參與在全球汽車市場上開展競爭。

1．1進(jìn)出口規(guī)模

論文摘要:中小企業(yè)是推動我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量。隨著加入WTO步伐加快，給我國中小企業(yè)海外經(jīng)營提供了難得的發(fā)展機遇，但是，我國中小企業(yè)在海外經(jīng)營發(fā)展中也面臨著一些困難和問題。本文論違了中小企業(yè)海外經(jīng)營的現(xiàn)狀，耀討了中小企業(yè)海外拓展中存在的問題和優(yōu)勢，并提出了一些對策。

論文關(guān)鍵詞:中小企業(yè)海外經(jīng)營問題與對策

目前，全國工商注冊登記的中小企業(yè)超過1000萬戶，約占企業(yè)總數(shù)的99％，工業(yè)產(chǎn)值、實現(xiàn)利潤和出口總額為60％、40％和60％，提供了．75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。1978年至1996年間．從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出的2.3億勞動力絕大多數(shù)在中小企業(yè)就業(yè)．1998年中小企業(yè)吸納國企下崗職工約460萬人。非國有中小企業(yè)已成為吸納勞動力就業(yè)的主力，尤其是在接納安置國有企業(yè)下崗分流人員方面發(fā)揮著重要作用．同時在深化國有企業(yè)改革．滿足社會多樣化的需求等方面的作用也日益明顯。值得注意的是一批中小企業(yè)在國內(nèi)發(fā)揮重要作用的同時，又進(jìn)軍國際市場進(jìn)行海外經(jīng)營，有的中小企業(yè)開始在境外設(shè)廠布點，更直接參與國際競爭．使自己在國外有了很好的發(fā)展。

一、中小企業(yè)海外經(jīng)營現(xiàn)狀

我國中小企業(yè)海外經(jīng)營主要體現(xiàn)于民營企業(yè)的商品出口、海外經(jīng)營上。自1978年以來，中小企業(yè)中民營企業(yè)開始有少量直接出口，90年代隨著三資企業(yè)自營出口的增長，到1998年民營企業(yè)的直接出口比重已上升到47．3％．成為我國出口增長中的一支重要力量。目前全國大約有150家上規(guī)模的民營企業(yè)被賦予自營進(jìn)出口權(quán)，而且涉及的行業(yè)也相當(dāng)廣泛，且有一批民營企業(yè)開始走出國門，在境外設(shè)廠辦點．如江蘇三星繡品集團(tuán)，先后派出個體和私營業(yè)主120多人次．在lO多個國家創(chuàng)辦了3O多家境外私營企業(yè);北京時代集團(tuán)公司在歐洲收購了一家老牌的外國儀器公司，使自己的產(chǎn)品占領(lǐng)了很大一部分歐美市場。近年來越來越多的中小企業(yè)或通過外貿(mào)出口或通過出口商品生產(chǎn)等形式，參與國際竟?fàn)帯＞C觀我國中小企業(yè)海外經(jīng)營狀況有如下特點:

(一)規(guī)模偏小。海外市場狹窄，市場過分集中.占領(lǐng)的市場大多是亞洲市場我國中小企業(yè)海外市場多半集中在日本、韓國和東南亞地區(qū)、歐美的則很少，其產(chǎn)品覆蓋面也十分狹窄。盡管有外向型經(jīng)濟(jì)活動，但普遍沒有形成規(guī)模。我國浙江一帶中小企業(yè)走出國門的多些，但內(nèi)地邊遠(yuǎn)地區(qū)走出去的企業(yè)則較少;走出去的企業(yè)中。注冊資本在500萬元以上的中小企業(yè)則更少.

論文關(guān)鍵詞：中國企業(yè)；海外經(jīng)營；問題；對策

論文摘要：中國企業(yè)的海外經(jīng)營經(jīng)過20余年的發(fā)展，初具規(guī)模，具有發(fā)展中國家國際化初級階段的特征，同時也存在著一系列問題。在加入WTO后，我國政府和企業(yè)應(yīng)齊心協(xié)力采取有效措施加以解決，以推動我國海外企業(yè)更快、更健康地向前發(fā)展。

一、現(xiàn)狀

我國企業(yè)國際化經(jīng)營最早始于1979年，經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。其現(xiàn)狀表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，投資主體。包括以下幾類：外貿(mào)專業(yè)公司和大型貿(mào)易集團(tuán)，是中國企業(yè)海外經(jīng)營的先鋒和主力；生產(chǎn)性企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，在資金、技術(shù)、人才、市場、管理等方面有明顯的競爭優(yōu)勢，正以較快的發(fā)展速度向海外擴張；大型金融保險、多功能服務(wù)公司，其資金雄厚，信譽良好，經(jīng)營規(guī)模較大；中小型企業(yè)，數(shù)量多，投資規(guī)模小，經(jīng)營品種單一。第二，投資結(jié)構(gòu)。從區(qū)位結(jié)構(gòu)看，經(jīng)歷了從東南亞、中東和非洲到亞非拉其他發(fā)展中國家再向世界其他各地發(fā)展的過程，目前，中國在海外投資的地區(qū)分布依次為：港澳地區(qū)、北美洲、大洋州、亞洲、歐洲、非洲、拉丁美洲；從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，初期集中在貿(mào)易方面，現(xiàn)已發(fā)展到資源開發(fā)、生產(chǎn)加工、交通運輸、工程承包、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游餐館及咨詢服務(wù)等領(lǐng)域；從出資結(jié)構(gòu)看，包括現(xiàn)金、實物和工業(yè)產(chǎn)權(quán)，其中直接投入的外匯資金約占1，3，后二者約占2／3。第三，投資方式。獨資企業(yè)，數(shù)量不多，主要是在早期采用；合作經(jīng)營企業(yè)，為極少數(shù)資源開發(fā)項目采用；合資經(jīng)營企業(yè)，絕大多數(shù)采取這種方式。

二、存在的問題

近年來我國海外投資發(fā)展勢頭看好，但總的來說，我國跨國企業(yè)發(fā)展還處于初級階段，與當(dāng)今世界跨國公司唱主角的國際經(jīng)濟(jì)形勢相比，我們還有很大差距，還存在一系列問題。第一，投資結(jié)構(gòu)不合理。中國企業(yè)跨國經(jīng)營的投資結(jié)構(gòu)不盡合理，集中表現(xiàn)在地區(qū)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模結(jié)構(gòu)三個方面。在地區(qū)結(jié)構(gòu)上，中國企業(yè)的跨國投資主要集中于港澳地區(qū)和歐美、日本等2o多個國家和地區(qū)，其中非貿(mào)易性投資就占了70％以上，對發(fā)展中國家玀=資明顯偏少這對實現(xiàn)市場多元化非常不利；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，過分偏重于對加工、制造等初級產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的投資，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資嚴(yán)重偏少；在規(guī)模結(jié)構(gòu)上，跨國投資項目一般偏小，500萬美元以上的不到3o％，境外投資總額不到當(dāng)年國民生產(chǎn)總值的2％，僅占世界對外投資總額的0．15％，吸引外資與對外投資的比例為1：0．09，與發(fā)展中國家1：0．13的水平有較大差距。這種狀況不利于我國企業(yè)充分利用兩種資源、兩個市場，提高資源配置的效率和能力。第二，缺乏高素質(zhì)的跨國經(jīng)營人才。如何運用科學(xué)的方法優(yōu)化選擇和使用各類經(jīng)營人才，并最有效地調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，最大限度地挖掘每個人的潛力，提高經(jīng)營效率，確保企業(yè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)，是企業(yè)國際人力資源管理的根本任務(wù)。但我們的一些企業(yè)至今還沒有把海外業(yè)務(wù)當(dāng)作一項事業(yè)來抓，這使得我國派往境外企業(yè)的工作人員的綜合素質(zhì)不夠高，從事海外經(jīng)營所必需的既具有專門的生產(chǎn)技術(shù)和管理技能，又通曉國際商務(wù)慣例、國際營銷知識和外語的人才匱乏，最終可能嚴(yán)重妨礙和影響海外企業(yè)的運行和發(fā)展。第三，經(jīng)營管理機制不完善。有些地方政府對企業(yè)開展境外經(jīng)營頗多疑慮，亦缺乏行之有效的管理。一些地方領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心企業(yè)無跨國經(jīng)營的經(jīng)驗，去國外后難以生存；一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)在國內(nèi)發(fā)展有基礎(chǔ)，但沒有合適的具有跨國經(jīng)營經(jīng)驗的人才，對企業(yè)適應(yīng)陌生經(jīng)營環(huán)境缺乏信心；有一些地方政府領(lǐng)導(dǎo)為了保住自己的政績，不愿意讓企業(yè)到國外冒險，還有企業(yè)到境外經(jīng)營后，出現(xiàn)了企業(yè)法定代表人將企業(yè)據(jù)為已有，致使國有資產(chǎn)大量流失的現(xiàn)象。如此種種，使得政府主管部門不敢輕易批準(zhǔn)企業(yè)去海外經(jīng)營。我國一些海外企業(yè)，往往沿襲國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營方式，行政干預(yù)過多，企業(yè)缺乏內(nèi)在的動力機制和自我約束、自我發(fā)展的機制，不能根據(jù)國際市場變化承擔(dān)風(fēng)險、主動經(jīng)營；有的國內(nèi)投資主體單位仍沿用國內(nèi)管理企業(yè)的一套方法對海外企業(yè)進(jìn)行管理，遙控指揮，不能達(dá)到應(yīng)有的效益；海外企業(yè)的效益考核和評價體系不健全，資產(chǎn)損益情況和經(jīng)營成果的考核、監(jiān)督不力，缺乏必要的約束手段。第四，管理制度不健全。當(dāng)前，我國已制定了海外投資企業(yè)審批管理制度，對海外經(jīng)營企業(yè)采取了一定的扶持措施，但立法仍不健全，缺乏行之有效的后期管理辦法；涉及海外經(jīng)營的財務(wù)、稅收、信貸、外匯統(tǒng)計等制度不完善，尚沒有形成正式法律；國家缺乏發(fā)展海外企業(yè)的總體規(guī)劃，海外投資企業(yè)大都各自為政，缺乏統(tǒng)一的步調(diào)和相互間的協(xié)調(diào)；對國別、政策、行業(yè)投資等導(dǎo)向的引導(dǎo)不夠；與帶動設(shè)備、技術(shù)、材料出口及創(chuàng)匯的鼓勵政策不配套；另外，項目建議書、可行性報告以及合同、章程等均需層層審批。管理辦法基本偏嚴(yán)，報批手續(xù)較為繁瑣；目前，尤其突出的是對經(jīng)商人員的出國外事管制較多?？偟膩碚f，我國尚未建立健全關(guān)于企業(yè)國際化的一套系統(tǒng)的宏觀規(guī)劃和管理體系。第五，企業(yè)缺乏技術(shù)優(yōu)勢。創(chuàng)新能力不強，這在很大程度上制約了國際競爭力的提高，使企業(yè)缺乏后勁。我國的非貿(mào)易海外投資企業(yè)，行業(yè)分布大多集中在資源開發(fā)和一般的初級加工業(yè)，大多為低附加值、低技術(shù)含量的勞動密集型行業(yè)，國際市場容量有限，國際市場對這類產(chǎn)品的需求趨于飽和，其進(jìn)一步拓展市場的空間有限。第六，國際知名品牌不多，名牌保護(hù)不夠?，F(xiàn)代商品市場在某種意義上是名牌產(chǎn)品爭奪的市場，據(jù)聯(lián)合國工業(yè)計劃署調(diào)查表明，名牌在整個產(chǎn)品品牌中所占比例不足3％，但市場占有率卻高達(dá)40％。在這方面，中國跨國公司同世界差距很大，世界上按商標(biāo)價值排在前50位的名牌產(chǎn)品中沒有一個是中國產(chǎn)品。同時。我國企業(yè)還缺乏名牌意識，許多已有一定知名度的品牌在國外已被他國企業(yè)搶注，失去了法律保護(hù)。公務(wù)員之家

【論文摘要】文章通過分析人世以來國內(nèi)汽車企業(yè)開展海外經(jīng)營的現(xiàn)狀，指出我國汽車及零部件企業(yè)實施海外經(jīng)營中所面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，并據(jù)此提出提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和規(guī)模化效益，有效實施海外經(jīng)營的相關(guān)政策建議。

【論文關(guān)鍵詞】汽車工業(yè)貿(mào)業(yè)風(fēng)險

我國汽車產(chǎn)業(yè)的支柱地位不斷提高，2005年產(chǎn)銷各類汽車超過570萬輛，汽車業(yè)產(chǎn)值約占我國國民生產(chǎn)總值1．4％，實現(xiàn)汽車及零部件企業(yè)出口81．6億美元，首次實現(xiàn)了出口規(guī)模大于進(jìn)口規(guī)模的歷史性突破。但是，我國汽車及零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)模及技術(shù)水平與汽車產(chǎn)業(yè)的支柱地位不相適應(yīng)，在一定程度上制約了我國汽車及零部件業(yè)規(guī)模提升和海外經(jīng)營。如何加快推動汽車及零部件產(chǎn)業(yè)走國際化經(jīng)營道路．是進(jìn)一步做大做強汽車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實選擇。

1我國汽車企業(yè)實施海外經(jīng)營的現(xiàn)狀分析

入世以來，中國汽車產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展成為世界汽車工業(yè)中不可或缺的組成部分，基本形成了完整的汽車及零部件的生產(chǎn)、服務(wù)、銷售和研發(fā)體系，具備了強大的與汽車產(chǎn)品相關(guān)的鋼鐵、機械產(chǎn)品、紡織材料、加工設(shè)備、零部件和電子元器件等制造業(yè)配套能力和汽車制造技術(shù)，并具有了參與國際市場競爭的能力，開始參與在全球汽車市場上開展競爭。

1．1進(jìn)出口規(guī)模

一、跨國公司海外經(jīng)營的股權(quán)安排

由于股權(quán)安排直接與利益分配和風(fēng)險分擔(dān)等相聯(lián)系因此合適的股權(quán)安排成為跨國公司海外經(jīng)營的關(guān)鍵，也是跨國公司對海外子公司實現(xiàn)控制權(quán)進(jìn)而實現(xiàn)其全球戰(zhàn)略的核心要素。而其他控制手段，如關(guān)鍵職位的任命權(quán)、技術(shù)和資源分配權(quán)等，大多是股權(quán)的衍生物。一般地，跨國公司海外經(jīng)營的股權(quán)安排大致有以下幾種類型：

一是全部擁有。通常是指母公司全部擁有或擁有子公司95％以上的股份，此時子公司即為跨國公司的獨資公司。對于跨國公司來講，獨資子公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動可以直接掌控，能夠完全實施跨國公司的整體戰(zhàn)略，避免合資等方式引起的矛盾與沖突，并獨享超額利潤。但由于現(xiàn)在世界各國民族主義情緒強盛，當(dāng)?shù)厥袌銮闆r變幻莫測，因此獨資子公司承受的風(fēng)險較大。

二是部分擁有。通常是指母公司擁有子公司股權(quán)在5％一95％之間。按照具體擁有股權(quán)的多少，還可分為多數(shù)股權(quán)形式，通常為股權(quán)的50％一95％；對等擁有，即母公司與合伙人各擁有子公司50％的股權(quán)；少數(shù)股權(quán)形式，通常為股權(quán)的5％一50％。在部分股權(quán)擁有下，跨國公司能充分利用當(dāng)?shù)睾匣锶说馁Y源和優(yōu)勢，而且更容易被當(dāng)?shù)卣腿藗兯邮?。但是部分擁有時雙方容易產(chǎn)生矛盾和糾紛，也不利于跨國公司的統(tǒng)一控制和協(xié)調(diào)。

三是非股權(quán)安排(契約經(jīng)營)。通常指母公司不擁有，或只擁有子公司5％以下的股權(quán)。非股權(quán)安排方式往往被視為股權(quán)安排的特例。在該方式下，跨國公司往往通過如特許授權(quán)、特許經(jīng)營、合同制造等方式實現(xiàn)海外經(jīng)營。該方式風(fēng)險比較小，而且使得跨國公司在股權(quán)參與受限制或不被允許的情況下，仍能參與當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營活動。但對跨國公司來說，實施的控制力和影響力最小。

二、跨國公司選擇不同股權(quán)安排的因素

一、我國跨國公司的發(fā)展進(jìn)程與現(xiàn)狀

中國企業(yè)的國際化進(jìn)程是伴隨著改革開放而逐步發(fā)展起來的。改革開放初，一些國有外貿(mào)企業(yè)在海外經(jīng)營進(jìn)出口貿(mào)易，上世紀(jì)80年代中期以后，生產(chǎn)性投資比重有所提高。進(jìn)入90年代后，跨國經(jīng)營主體進(jìn)一步多樣化。目前，除了大中型國有企業(yè)，民營企業(yè)也表現(xiàn)出很強的生命力，境外投資額增長很快。截至2006年底，我國累計對外直接投資(非金融類)為733.3億美元，建立境外中資企業(yè)超過1萬家，投資分布在全球168個國家和地區(qū)。僅2006年對外直接投資就達(dá)161.3億美元，同比增長31.6％。從事跨國經(jīng)營的企業(yè)已達(dá)3萬多家，對外承包工程企業(yè)1800多家，對外勞務(wù)合作企業(yè)600多家。從2001年開始的5年間，我國對外直接投資年均增長66％，對外承包工程年均增長25％，對外勞務(wù)合作年均增長11％。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前境外中資企業(yè)(非金融類)的總資產(chǎn)已超過2000億美元，年銷售收入超過1500億美元，年實現(xiàn)利潤177億美元。另據(jù)德意志銀行2006年的一份研究報告預(yù)計，在未來5年我國對外直接投資的年均增長率可能超過20％，并將在2011年達(dá)到600億美元，成為亞洲地區(qū)最大的對外投資國，中國的跨國公司群體已經(jīng)出現(xiàn)。

跨國公司通常以一個國家為基地設(shè)立母公司，同時又在其他一個或多個國家設(shè)立不同的實體，接受母公司的管理、控制和指揮，從事各種經(jīng)營活動，這樣一種富有高度組織性的巨型企業(yè)客觀上需要有高度嚴(yán)密科學(xué)的管理。發(fā)達(dá)國家跨國經(jīng)營具有雄厚的物力、財力、人力等優(yōu)勢，在資金、技術(shù)運用上積累了上百年的經(jīng)驗，具有熟練的、規(guī)范的、科學(xué)的管理技術(shù)。而我國境外企業(yè)是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成和發(fā)展起來的，缺乏應(yīng)有的經(jīng)營自主權(quán)利，難以對不斷變化的國際形勢做出靈活的反映，制約了企業(yè)跨國經(jīng)營的進(jìn)一步發(fā)展。而且多為國內(nèi)母公司的附屬公司，在單一目標(biāo)市場各自為戰(zhàn)，分散經(jīng)營，缺乏組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的意識；管理人員的選派被視為照顧或福利，綜合素質(zhì)差，缺乏企業(yè)家才能。因此，我國境外投資企業(yè)數(shù)目雖然可觀，卻少有真正意義上的具有影響力的跨國公司。

對于現(xiàn)代跨國企業(yè)來說，資產(chǎn)總額、銷售收入、市場份額、資本市場市值等規(guī)模的大小是擠身于世界級企業(yè)的顯著標(biāo)志，美國《財富》雜志評選出的世界500強的主要依據(jù)是對公司營業(yè)收入的規(guī)模進(jìn)行排名。進(jìn)入美國《商業(yè)周刊》的1000家企業(yè)，則要根據(jù)各企業(yè)在股市的市值大小進(jìn)行排名：企業(yè)規(guī)模意味著經(jīng)營實力和市場競爭地位和影響力，若達(dá)不到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，就無從談及世界級的企業(yè)。大是企業(yè)參與國際競爭的基礎(chǔ)，但大而不強，意味著效率低下，同樣缺乏競爭力，做強是發(fā)展的關(guān)鍵。做大可以通過政府手段加以解決，做強則需要企業(yè)內(nèi)在的實力。因此，大企業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)世界著名跨國公司找差距，定戰(zhàn)略，在企業(yè)國際化戰(zhàn)略上下工夫，提高競爭實力。我國聯(lián)想、海爾企業(yè)國際化戰(zhàn)略上的成功，說明我國部分企業(yè)已經(jīng)具備了一定的條件，具備沖擊世界級企業(yè)的潛能。論文

二、我國跨國公司發(fā)展面臨的主要問題

盡管我國企業(yè)在跨國經(jīng)營方面取得了很大的成績，但與世界級跨國公司相比仍有較大差距。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國的海外企業(yè)中盈利的占55％，收支平衡的占28％，虧損企業(yè)占17％。這說明中國的跨國公司還處于發(fā)展中國家企業(yè)國際化的初級階段。具體表現(xiàn)在：

論文關(guān)鍵詞：反傾銷；中國彩電企業(yè)；海外經(jīng)營；戰(zhàn)略選擇

論文摘要：近些年來，中國出口的勞動密集型產(chǎn)品屢屢受到反傾銷訴訟，并且屢屢敗訴，以近期彩電反傾銷敗訴最為觸目驚心，使中國彩電企業(yè)蒙受到巨大的損失。為此，中國彩電企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的目標(biāo)區(qū)域市場．作出不同的戰(zhàn)略選擇。同時，政府應(yīng)積極在法律法規(guī)、稅收政策、投融資政策年口建立管理機構(gòu)等方面為企業(yè)提供良好的運轉(zhuǎn)環(huán)境。

2003年5月2日美國五河電子公司、國際電子業(yè)工人兄弟會以及國際電子產(chǎn)品、家具和通訊工會聯(lián)合對原產(chǎn)于中國的彩電提起反傾銷訴訟。2004年4月13日23時，美國商務(wù)部(DOC)正式公布了該案的終裁結(jié)果:接受了美國政府單獨調(diào)查的四家企業(yè)，如長虹,TCL、康佳、廈華被認(rèn)定的傾銷稅率分別是24.48%,22.36%,11.36%和4.35%;海爾、海信等積極應(yīng)訴但朱接受單獨調(diào)查的彩電企業(yè)獲得了21.49%的平均傾銷稅率，而其它朱應(yīng)訴的企業(yè)被統(tǒng)一定為78.45%的傾銷稅率。2004年5月14日美國國際貿(mào)易委員會(1TC)終裁投票，認(rèn)定中國彩電企業(yè)對美國彩電業(yè)“造成了實質(zhì)性損害或存在實質(zhì)侵害的威脅”—對美傾銷成立。

歐盟自1988年對中國的彩電企業(yè)展開反傾銷立案調(diào)查以后，也分別于1991年、1995年、1998年和2000年對中國的彩電征收高達(dá)40%以上的傾銷稅率，意圖把中國彩電企業(yè)逼出歐盟市場。中國的彩電企業(yè)似乎面臨風(fēng)聲鶴吹、草木皆兵的境地。這一系列反傾銷案敗訴對中國彩電企業(yè)造成了什么樣的影響?我國的彩電企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?

1反傾銷案敗訴對中國彩電企業(yè)的影響

近些年來，美國、歐盟，甚至是一些發(fā)展中國家打著公平貿(mào)易的旗號，濫用反傾銷措施，使之成為了貿(mào)易保護(hù)的一種手段。對中國彩電企業(yè)實施的反傾銷訴訟以及中國彩電企業(yè)的敗訴，給中國彩電企業(yè)造成了極大的影響。

論文關(guān)鍵詞：反傾銷中國彩電企業(yè)海外經(jīng)營戰(zhàn)略選擇

論文摘要：近些年來，中國出t2’的勞動密集型產(chǎn)品屢屢受到反傾銷訴訟，并且屢屢敗訴，．,t；-g-以近期彩電反傾銷敗訴最為觸目驚心，使中國彩電企業(yè)蒙受到巨大的損失。為此，中國彩電企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的目標(biāo)區(qū)域市場．作出不同的戰(zhàn)略選擇。同時，政府應(yīng)積極在法律法規(guī)、稅收政策、投融資政策年口建立管理機構(gòu)等方面為企業(yè)提供良好的運轉(zhuǎn)環(huán)境。

2003年5月2日美國五河電子公司、國際電子業(yè)工人兄弟會以及國際電子產(chǎn)品、家具和通訊工會聯(lián)合對原產(chǎn)于中國的彩電提起反傾銷訴訟。2004年4月13日23時，美國商務(wù)部(DOC)正式公布了該案的終裁結(jié)果:接受了美國政府單獨調(diào)查的四家企業(yè)，如長虹,TCL、康佳、廈華被認(rèn)定的傾銷稅率分別是24.48%,22.36%,11.36%和4.35%;海爾、海信等積極應(yīng)訴但朱接受單獨調(diào)查的彩電企業(yè)獲得了21.49%的平均傾銷稅率，而其它朱應(yīng)訴的企業(yè)被統(tǒng)一定為78.45%的傾銷稅率。2004年5月14日美國國際貿(mào)易委員會(1TC)終裁投票，認(rèn)定中國彩電企業(yè)對美國彩電業(yè)“造成了實質(zhì)性損害或存在實質(zhì)侵害的威脅”—對美傾銷成立。

歐盟自1988年對中國的彩電企業(yè)展開反傾銷立案調(diào)查以后，也分別于1991年、1995年、1998年和2000年對中國的彩電征收高達(dá)40%以上的傾銷稅率，意圖把中國彩電企業(yè)逼出歐盟市場。

中國的彩電企業(yè)似乎面臨風(fēng)聲鶴吹、草木皆兵的境地。這一系列反傾銷案敗訴對中國彩電企業(yè)造成了什么樣的影響?我國的彩電企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?

1反傾銷案敗訴對中國彩電企業(yè)的影響

一、我國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀

2000年我國確立了實施“走出去”戰(zhàn)略后,國內(nèi)許多企業(yè)紛紛走出國門,尋找發(fā)展機遇。中石油、中石化、海爾、華為、聯(lián)想、新希望等一批企業(yè)積極開展跨國經(jīng)營,無論是國有企業(yè)外還是民營企業(yè)都積極拓展國際市場。2007年,中國對外直接投資凈額265.1億美元,較上年增長25.3%,截止2007年底,中國近7000家境內(nèi)投資主體設(shè)立對外直接投資企業(yè)超過l萬家,對外直接投資累計額1179.1億美元。2007年,中國非金融類對外直接投資248.4億美元,同比增長40.9%,境外企業(yè)實現(xiàn)銷售收入3379億美元,境內(nèi)投資主體通過境外企業(yè)實現(xiàn)的進(jìn)出口額1189億美元。2008年,我國實現(xiàn)非金融類對外直接投資406.5億美元,同比增長63.6%。截止2008年3月底,非金融類對外直接投資累計1131億美元,境外中資企業(yè)超過1.2萬家。

二、我國企業(yè)跨國經(jīng)營存在的問題

1.宏觀上

(1)缺乏總體統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局

主要表現(xiàn)在對海外直接投資的管理體制不健全,我國未建立統(tǒng)一、權(quán)威的專門管理機構(gòu),也未制定系統(tǒng)、穩(wěn)定的海外投資促進(jìn)法律法規(guī)體系。國家在總體上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局,政策上也沒有形成成熟的導(dǎo)向機制。由于國家的宏觀信息系統(tǒng)不完備,現(xiàn)有的海外投資項目多數(shù)是根據(jù)多種渠道得到的非系統(tǒng)化信息決定投資的,致使我國的海外投資項目無論在行業(yè)還是地區(qū)布局上,都沒有統(tǒng)籌安排的主攻方向和目標(biāo),投資行為上表現(xiàn)出無序性,對外投資隨意性大,造成海外重復(fù)投資,惡性競爭,影響我國境外投資的整體效益。

摘要：目前，經(jīng)濟(jì)全球化已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要潮流，我國企業(yè)要想在全球性的競爭中生存和發(fā)展，必須積極參與國際競爭，走跨國經(jīng)營的道路。文中分析了我國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀和存在的問題，提出了相應(yīng)的策略。

關(guān)鍵詞：中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題戰(zhàn)略

跨國公司既是經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的主要推動力，又是全球市場大舞臺上的主要競爭者。自改革開放以來，我國跨國企業(yè)的發(fā)展從無到有，至今已經(jīng)初具規(guī)模。但是我國企業(yè)跨國經(jīng)營起步比較晚，在發(fā)展中遇到了許多問題。

一、我國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀

2000年我國確立了實施“走出去”戰(zhàn)略后，國內(nèi)許多企業(yè)紛紛走出國門，尋找發(fā)展機遇。中石油、中石化、海爾、華為、聯(lián)想、新希望等一批企業(yè)積極開展跨國經(jīng)營，無論是國有企業(yè)外還是民營企業(yè)都積極拓展國際市場。2007年，中國對外直接投資凈額265.1億美元，較上年增長25.3%，截止2007年底，中國近7000家境內(nèi)投資主體設(shè)立對外直接投資企業(yè)超過l萬家，對外直接投資累計額1179.1億美元。2007年，中國非金融類對外直接投資248.4億美元，同比增長40.9%，境外企業(yè)實現(xiàn)銷售收入3379億美元，境內(nèi)投資主體通過境外企業(yè)實現(xiàn)的進(jìn)出口額1189億美元。2008年，我國實現(xiàn)非金融類對外直接投資406.5億美元，同比增長63.6%。截止2008年3月底，非金融類對外直接投資累計1131億美元，境外中資企業(yè)超過1.2萬家。

二、我國企業(yè)跨國經(jīng)營存在的問題