導語：從反傾銷看我國電器企業(yè)海外經營的戰(zhàn)略選擇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

論文關鍵詞：反傾銷中國彩電企業(yè)海外經營戰(zhàn)略選擇

論文摘要：近些年來，中國出t2’的勞動密集型產品屢屢受到反傾銷訴訟，并且屢屢敗訴，．,t；-g-以近期彩電反傾銷敗訴最為觸目驚心，使中國彩電企業(yè)蒙受到巨大的損失。為此，中國彩電企業(yè)應根據不同的目標區(qū)域市場．作出不同的戰(zhàn)略選擇。同時，政府應積極在法律法規(guī)、稅收政策、投融資政策年口建立管理機構等方面為企業(yè)提供良好的運轉環(huán)境。

2003年5月2日美國五河電子公司、國際電子業(yè)工人兄弟會以及國際電子產品、家具和通訊工會聯合對原產于中國的彩電提起反傾銷訴訟。2004年4月13日23時，美國商務部(DOC)正式公布了該案的終裁結果:接受了美國政府單獨調查的四家企業(yè)，如長虹,TCL、康佳、廈華被認定的傾銷稅率分別是24.48%,22.36%,11.36%和4.35%;海爾、海信等積極應訴但朱接受單獨調查的彩電企業(yè)獲得了21.49%的平均傾銷稅率，而其它朱應訴的企業(yè)被統(tǒng)一定為78.45%的傾銷稅率。2004年5月14日美國國際貿易委員會(1TC)終裁投票，認定中國彩電企業(yè)對美國彩電業(yè)“造成了實質性損害或存在實質侵害的威脅”—對美傾銷成立。

歐盟自1988年對中國的彩電企業(yè)展開反傾銷立案調查以后，也分別于1991年、1995年、1998年和2000年對中國的彩電征收高達40%以上的傾銷稅率，意圖把中國彩電企業(yè)逼出歐盟市場。

中國的彩電企業(yè)似乎面臨風聲鶴吹、草木皆兵的境地。這一系列反傾銷案敗訴對中國彩電企業(yè)造成了什么樣的影響?我國的彩電企業(yè)應該如何應對?

1反傾銷案敗訴對中國彩電企業(yè)的影響

近些年來，美國、歐盟，甚至是一些發(fā)展中國家打著公平貿易的旗號，濫用反傾銷措施，使之成為了貿易保護的一種手段。對中國彩電企業(yè)實施的反傾銷訴訟以及中國彩電企業(yè)的敗訴，給中國彩電企業(yè)造成了極大的影響。

1.1我方企業(yè)蒙受了損失巨大

首先表現為涉案數量和金額大。美國對華彩電反傾銷案件中，涉案金額達4.86億美元，反傾銷調查期2002年下半年內出口金額為3.21億美元，遠遠大于其它國家立案、涉案金額的總和。其次是時間成本和機會成本。反傾銷過程漫長而復雜，在征收反傾銷稅之前要進行包括立案、調查、初步裁定和最終裁定的程序，只有美國商務部(DOC)和美國國際貿易委員會(ITC)都作出肯定的裁決后，才可以征收反傾銷稅，征收反傾銷稅之后出口商不斷要求期中復審、‘舊落”復審等程序，時間最長可達397天。時間拖得越長，耗去我方的機會成本就會越大。此外，在審理過程中，我方應訴企業(yè)必須支付咨詢費、律師費、反傾銷稅保證金等費用，并且案件的最終結果是我方難以預料的。

1.2對我方企業(yè)的反傾銷訴訟主體變廣

從1979年歐共體對華發(fā)起的第一件反傾銷案以來，歐盟作為始作俑者仍然對華進行著包括彩電在內的反傾銷，此外還有美國等發(fā)達國家，現在也有發(fā)展中國家對華進行的反傾銷。1995年一2001年期間，發(fā)展中國家對我國的反傾銷案例數已經占到同期全部對華反傾銷案的62.5%.

1.3我方企業(yè)承受較大的心理壓力

由于一方面我國的彩電企業(yè)對外方的法律程序不夠了解和不愿意承受最多高達300萬美元的律師費用，很多彩電企業(yè)對反傾銷訴訟不敢應訴，產生了“搭便車”的現象。另一方面，雖然應訴的勝訴率高達82.3%，但許多彩電企業(yè)仍然對反傾銷訴訟案產生嚴重的恐懼心理。

2.我國彩電企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

改革開放20多年來，由于在資金、技術和管理等方面的缺乏，我國從國外購進商品和服務，并有效率地利用了國外大量的資金、成熟的管理經驗和先進的技術，加快了我國融人世界市場和國際大家庭的步伐。引進來的同時，我國也應該積極地參與國際大分工。2}3年中美雙邊貿易額首次突破千億大關，達到1263億美元。去年中國從美國進口額達到338.6億美元，比上年增長24.3%;出口約924.7億美元，比卜年增長32.2%，中國對美國的貿易順差接近600億美元。與歐盟的貿易額:出口722億美元，比上年增長49.7%;進口531億美元，比上年增長37.7%.

對于彩電行業(yè)而言，它是我國具有比較優(yōu)勢的行業(yè)，應該展開充分的國際化經營。我國約有大大小小的彩電企業(yè)200家，年生產能力超過了8000萬臺，但是國內的需求量只有2500-30}萬臺，彩電的生產能力和供給能力已經出現階段性的剩余，因此，彩電企業(yè)的市場經營要瞄準國際市場。

中國彩電走向國際市場時，應該按照不同的區(qū)域市場的關稅壁壘、非關稅壁壘、知識產權保護以及作出的反傾銷訴訟等，作出不同的戰(zhàn)略選擇。

2.1以美國為代表的美洲市場

中國彩電企業(yè)在美國市場的利潤空間為5%,被征以5%以內的反傾銷稅率，中國彩電在美國市場就有利可圖。如果美國再征收更高的關稅或制造其它的貿易壁壘，中國彩電企業(yè)對美國實行貿易式進人就無利可圖了。依據美國哈佛大學的弗農(R.G.Vernon)教授的產品生命周期理論，產品的生命周期分為四個階段:產品導人期、產品增長期、產品成熟期和產品衰退期。在美國這些發(fā)達國家，電視機產品已經步人成熟期了，產品的標準化程度提高，降低勞動成本是企業(yè)獲得市場優(yōu)勢的必然選擇。而我國在勞動力成本上具有優(yōu)勢，現在是需要依據彩電的生命周期進行生產轉移的階段了(如圖1)。原先具有技術壟斷優(yōu)勢的國家隨著時間m地推移逐漸或者完全喪失了其壟斷地位。但中國進行彩電的整機生產具有勞動力廉價的絕對優(yōu)勢，最近一些年中國彩電業(yè)的發(fā)展說明了我國彩電生產是具有國際競爭力的。

中國彩電企業(yè)到了轉移過剩的生產能力((Q0)的時候了，應該充分利用國際市場的消化能力。既然作為貿易式進人遇到了很大的阻力，中方彩電企業(yè)可以考慮契約式或股權式進人，這樣可以繞開貿易壁壘。契約式進人:1.貼牌生產((OFM)和連帶設計的貼牌生產(ODM)。這樣可以減少生產資金的投人和規(guī)避風險，但同時可能會培育自己的潛在對手。2.許可證貿易(Licensing)或特許經營((Franchising)。中國一些實力比較強的品牌，比如TCL、長虹等，可以像美國的麥當勞，肯德基那樣通過部分或全部出售自己的無形資產，特許給對象國—美國的企業(yè)經營使用。股權式進人:1.直接在美國本土與美國的企業(yè)進行合資經營。在合資經營的過程中，既要綜合考慮美國各地區(qū)的技術標準，這些是美國本土企業(yè)所熟悉的，也是合資的優(yōu)勢;又要避開“埃克森一佛羅里奧修正案”。當然，合資經營可能會遇到企業(yè)管理理念的沖突以及泄露商業(yè)秘密等劣勢，也可能會遇到稅收不平等待遇。2間接在靠近美國的第三國設廠或美國所謂的市場化國家設立廠。采用獨資或者收購的方式，樹立本企業(yè)的國際品牌。目前，康佳已經在靠近美國南部邊境的一個墨西哥小鎮(zhèn)設下工廠，專曹對美出口的彩電。四川長虹目前已在海外相繼成立了澳大利亞長虹、印尼長虹等企業(yè)。TCL與湯姆遜合資成立了世界最大的彩電生產企業(yè)，在北美市場將主推RCA品牌。而在此之前，TCL已經通過其設立在泰國等地的工廠來生產出口美國的彩電產品。

2,2歐盟市場

上個世紀90年代以后，歐盟對中國的反傾銷占全部對華反傾銷案件的70%以上，中國已成為歐盟反傾銷第一大立案對象。1998年4月27日歐盟委員會確定中國不再屬于完全的非市場經濟國家，而屬于“特殊市場經濟”國家。雖然在法律形式上中國不再屬于“非市場經濟國家”，但實際上中國仍不被認為是真正的市場經濟國家，中國企業(yè)必須提交充分說明自己產品是按照市場經濟運作的，以爭取獲得以本國產品價格為參考的資格。但這些證據涉及五個方面的標準應該說是比較難以做到的。

2003年，歐盟委員會提出了一項旨在進一步發(fā)展對華關系的新政策。除此以外，歐盟對直接投資的技術約束程度也較低，對該區(qū)域市場可以采用股權式進人。中國的彩電企業(yè)可以與當企業(yè)建立戰(zhàn)略聯盟，以不同形式的股權方式合作。按照美國經濟學家威爾斯的小規(guī)模技術理論，發(fā)展中國家跨國企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自低生產成本，這種低成本優(yōu)勢是與我國的市場特征緊密相關的，所以選擇跨國經營是比較理想的方式。1獨資。在跨國公司發(fā)展的初期，獨資被認為是最佳的海外投資方式，其優(yōu)勢在于一是獨享本企業(yè)的機密和壟斷性的競爭優(yōu)勢;二是企業(yè)擁有完全的自主經營決策權;三是具有整體經營彈性;四是獨享其經營成果。2.合資建廠。其優(yōu)點在于:其一是有利于突破各種關稅和非關稅壁壘，迅速形成規(guī)模經濟，降低成本.擴大品牌影響力，直接開拓目標市場。其二是以散件為資本，即帶料加工合資建廠。比如，TCL與湯姆遜合資成立了世界最大的彩電生產企業(yè)，公司成立后在歐洲市場將力推湯姆遜的品牌。這種方式有助于充分利用我國的資源和勞動力優(yōu)勢，降低生產成本，并能分散風險。3.收購兼并。一是迅速地獲得被收購企業(yè)的商標、技術及管理經驗，并與本企業(yè)的無形資產相結合;二是快速地占領海外生產據點、海外銷售據點并擴大商品銷售;三是確保有源源不斷的供應鏈上游的供貨來源;四是避開東道國設置的種種壁壘，我國企業(yè)的競爭壓力得以緩和。當然，對于歐盟市場可以選擇其它形式的進人方式，契約式進人或者貿易式直接輸人。

3.政策和措施建議

中國彩電企業(yè)要在國際市場上發(fā)揮比較優(yōu)勢，進行資源整合，立于不敗之地，從而塑造品牌形象，政府應積極在法律法規(guī)、稅收政策、投融資政策方面建立政策支持體系，為企業(yè)服務。

3.1制定和完善法律規(guī)范

大多數國家都有專門的關于FDI的投資法、外國企業(yè)投資法等的法規(guī)或法律體系，有的將其融合在國家的憲法中，有的包含在貿易法、關稅法、銀行法等法規(guī)中。而我國現行法規(guī)主要是針對審批和外匯、國有資產管理等方面的幾部法規(guī)。迄今為止，我國還沒有專門的對外直接投資法，應及早制定與國際慣例和國際法規(guī)相接軌的《中華人民共和國境外投資法》和《中華人民共和國境外投資促進法》等等相關法規(guī)。讓中國的彩電企業(yè)或其它行業(yè)的企業(yè)走上法制化的軌道，規(guī)避市場的不確定性②。

3.2建立專門的貿易投資管理服務機構

我國海外投資的企業(yè)大多規(guī)模較小和實力較弱，如果僅依靠企業(yè)自身的能力而沒有政府的宏觀調控和支持，很難在國際市場上立于不敗之地。因此，建立權威性的提供貿易信息和法規(guī)政策的管理機構迫在眉睫。在彩電企業(yè)反傾銷案中，很多中國企業(yè)借助于國外的律師和法律咨詢機構，一方面信息溝通慢，另一方面成本比較高，使得交易費用變高。像中國貿易促進委員會(CCPIT)和中國國際商會(CCOIC)就是非常好的機構，可以借助這個機構運行的經驗，成立類似的官方組織。這些組織可以為彩電企業(yè)或其它企業(yè)提供相關國家引進外資的文化禁忌，風俗習慣，以及政治、經濟、法律和政策環(huán)境等宏觀信息。

3.3財稅支持政策

政府應通過減免稅收，來鼓勵更多的企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略。從時段上來講:對于海外經營的企業(yè)實施一定時期的減免稅優(yōu)惠，以增強企業(yè)的國際競爭力。從產品上講:由于在海外投資而出口設備、原材料和中間產品可以考慮免征關稅。從規(guī)范上講:構建與國際規(guī)范接軌的對外投資企業(yè)所得稅抵稅、稅收延付等稅收制度。

3.4投融資政策

首先要放寬信貸條件，為企業(yè)貸款提供方便，使企業(yè)有較多的資金參與國際競爭。其次要幫企業(yè)拓寬融資渠道，政府和銀行攜手便企業(yè)獲得銀團貸款、租賃提供擔保以及其它的金融服務。再次政府要鼓勵海外經營的企業(yè)在國際資本市場上發(fā)行企業(yè)偵券和股票，爭取更多的國際游資，多渠道地解決企業(yè)發(fā)展過程中的資金不足問題。最后政府應建立為企業(yè)服務的境外投資保險，為企業(yè)在跨國經營中應對更多的不確定性，化解企業(yè)可能面臨的風險，保障企業(yè)海外經營的安全。