導(dǎo)語：中藥材產(chǎn)業(yè)重點工作落實情況匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、進展情況：

（一）第9、49項：扶持華新藥用植物有限公司做大做強，到2008年實現(xiàn)銷售收入達到1億元，年利稅2000萬元以上；興建和引進2—3家中藥材加工企業(yè)。加強與樟樹藥材市場合作，力爭我縣藥材街成為樟樹藥材市場分市場；全縣中藥材個體工商戶發(fā)展到50家，營業(yè)額達1000萬元以上。

1、成立了縣中藥材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組；制定了各項工作措施、保障措施；三年工作任務(wù)落實到各責(zé)任單位，由組長統(tǒng)一指揮，單位各司其職，各負其責(zé)，共同做好中藥材加工產(chǎn)業(yè)工作。

2、華新藥用植物有限公司在領(lǐng)導(dǎo)小組的大力幫扶下，進展順利。藥材局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，并已安排責(zé)任心、工作能力強的業(yè)務(wù)骨干常駐華新公司，做好皂素提取生產(chǎn)開工和黃姜收購幫扶工作。目前機器安裝、試壓、企業(yè)員工招聘、員工培訓(xùn)已全部結(jié)束，并定崗到位上班，各車間已開機試產(chǎn)，計劃本月正式剪彩開工。

3、藥材市場建設(shè)工作抓緊抓實。藥材局多次到樟樹藥材市場找了多位有影響力的藥商，協(xié)商創(chuàng)辦中藥飲片廠或醫(yī)藥公司，也找到本縣藥商協(xié)商建設(shè)藥材市場事誼，但由于客觀條件，進展遲緩。

（二）第10、11項：抓好藥材種植基地建設(shè)，推進藥材規(guī)模種植；加強藥材種植的信息收集和研發(fā)，發(fā)展一批適銷對路的藥材種植品種；重點發(fā)展商洲枳殼、黃姜等品種，其中,贛江兩岸及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出抓好商洲枳殼產(chǎn)業(yè)，山區(qū)及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以黃姜為主攻品種，同時可選擇車前子、吳株萸、黃梔子、“三木藥材”等作為發(fā)展品種。到2008年，全縣藥材種植面積達到20萬畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了完成藥材種植總面積任務(wù)外，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)三年內(nèi)發(fā)展100畝相對集中連片藥材種植基地5個以上，其中100畝“商洲枳殼”基地2個以上。在全國批準成立的17家知名藥材集散市場有選擇的設(shè)立4個藥材信息網(wǎng)點，及時向縣里反饋藥材市場行情；成立藥材種植研發(fā)小組，研究開發(fā)適銷對路的藥材種植品種。

1、成立了縣中藥材種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組、研發(fā)小組；對全縣中藥材種植現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查，根據(jù)實際情況，對全縣中藥材種植品種、發(fā)展規(guī)模作了統(tǒng)一部署，層層落實；制定了各項工作措施、保障措施和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中藥材年度考核細則，由組長統(tǒng)一指揮，單位各司其職，各負其責(zé)，指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植產(chǎn)業(yè)各項工作任務(wù)。

2、“商洲枳殼”國家地理標志產(chǎn)品保護申報工作進展順利，現(xiàn)已經(jīng)國家質(zhì)監(jiān)總局公告，預(yù)計11月20日左右進行陳述答辯；“商洲枳殼”品種提純工作暨5畝臭橙苗木基地正著手籌建。

3、設(shè)立了4個藥材信息網(wǎng)點，并與網(wǎng)點取得了聯(lián)系，達成初步合作意向，其中樟樹中藥材市場信息網(wǎng)點已達成合作協(xié)議。

二、存在問題

1、藥材產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)不到位。藥材生產(chǎn)經(jīng)營管理局機構(gòu)尷尬，技術(shù)人員少，機構(gòu)不完善，資金不足，金融部門扶持不力；市場服務(wù)體系尚不完善，供求信息不靈，銷售市場不暢等，制約了藥材生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化、體系化。

2、華新藥用植物有限公司開工在即，與信用社的信貸協(xié)商,沒有落實代款，黃姜收購資金毫無著落，加上黃姜皂素的市場疲軟，引起了黃姜種植戶的情緒不穩(wěn)。

3、藥材市場行情的波動很大，不僅給我縣的藥材生產(chǎn)帶來了市場風(fēng)險，還造成了許多藥材種植戶的經(jīng)濟損失。特別是黃姜，去冬以來，藥材市場行情疲軟，價格下滑，給我縣的藥材產(chǎn)業(yè)造成了嚴峻的挑戰(zhàn)，甚至于有些黃姜種植大戶不但沒有贏余，而且面臨嚴重虧損。

4、藥材市場建設(shè)困難重重，一是原有藥材市場關(guān)閉后，大多藥材商在樟樹創(chuàng)業(yè)扎根，對藥材市場重建沒有信心。本地藥商也都掛靠樟樹飲片廠，無需店面經(jīng)營。二是我縣沒有中藥飲片廠，藥商無法掛靠。招商中藥飲片廠條件不佳，工作難于開展。

三、幾點建議

1、縣委、縣政府盡早下發(fā)全民創(chuàng)業(yè)重點工作方案，以便開展工作。

2、建議政府加大企業(yè)扶持力度，并真正落到實處，如盡早解決黃姜收購資金信貸。

3、改革藥材局機構(gòu)，把中藥材產(chǎn)業(yè)全面融入農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，使對上、對下工作順利開展。建議增強藥材技術(shù)推廣服務(wù)站人員力量，以有力的技術(shù)服務(wù)，保障藥材生產(chǎn)的快速發(fā)展。