導(dǎo)語：商務(wù)局改革發(fā)展工作報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2010年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持幫助下，按照局黨委分工，我分管局商業(yè)改革發(fā)展處工作。一年來，按照商務(wù)局的整體工作安排及所分管的處室工作職能，自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤懇工作，廉潔從政，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力開創(chuàng)工作新局面，積極適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，較圓滿地完成了自己所分管的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

一、思想政治學(xué)習(xí)情況

一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，通過學(xué)習(xí)提高工作能力。首先，加強(qiáng)了黨的理論、方針、政策的學(xué)習(xí)。除積極參加局黨委中心組組織的學(xué)習(xí)外，圍繞貫徹十七大精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七屆五中全會(huì)報(bào)告，以及黨的各項(xiàng)方針、政策。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，反復(fù)體會(huì)，掌握要領(lǐng)，提高自己的政治洞察力和鑒別力，使自己始終做到了與黨中央保持高度一致。其次，加強(qiáng)改革法律法規(guī)政策知識(shí)的學(xué)習(xí)。針對(duì)我市加大國有企業(yè)改革力度的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)分管工作領(lǐng)域的理論學(xué)習(xí)，及時(shí)追蹤掌握業(yè)內(nèi)的最新知識(shí)和最新動(dòng)態(tài)，把握其運(yùn)行機(jī)制，摸透其發(fā)展規(guī)則，凝聚理論素養(yǎng)，促使自己在指導(dǎo)分管處室工作時(shí)能夠做到業(yè)務(wù)嫻熟，得心應(yīng)手。其三，加強(qiáng)了工作方法和工作藝術(shù)的學(xué)習(xí)。虛心向班子成員學(xué)，向老同志學(xué)，向群眾學(xué)，不斷豐富經(jīng)驗(yàn)、拓寬視野、增長才干，提高組織協(xié)調(diào)和決策指揮能力，為創(chuàng)造性開展工作奠定了基礎(chǔ)。

二、推進(jìn)局屬國有企業(yè)改制工作情況

一年來，我根據(jù)工作分工，結(jié)合商務(wù)局的階段性工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有商業(yè)企業(yè)改革改制工作,主要情況如下：

根據(jù)市政府對(duì)我局的要求，我和局改革處的同志結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確定企業(yè)改制基本思路，并到情況復(fù)雜的企業(yè)多次進(jìn)行調(diào)研，安排布置全年國企改制的重點(diǎn)。國企改制的重點(diǎn)難點(diǎn)是企業(yè)缺乏改制成本，是企業(yè)的職工的合法權(quán)益能否得到保障，是企業(yè)能否保持穩(wěn)定并順利完成改制。為此，我同改革處的同志一道深入企業(yè)幫助他們依據(jù)自己的實(shí)際制定改制方案，解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門爭(zhēng)取為企業(yè)營造較好的外圍環(huán)境。從目前國家對(duì)企業(yè)改制的政策規(guī)定對(duì)于工業(yè)企業(yè)改制有許多明確的優(yōu)惠政策，而流通企業(yè)卻沒有，這就使我們的工作難度較大，面臨的困難更多。這就要求我們要開動(dòng)腦筋多想辦法，積極主動(dòng)的工作，不厭其煩的協(xié)調(diào)外圍的關(guān)系。眾所周知，要改革幾十年國有企業(yè)的體制，既要協(xié)助企業(yè)做改制的政策宣傳和解釋工作，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，又要解決企業(yè)與職工、企業(yè)與有些主管局委在某些問題上的分歧，力爭(zhēng)企業(yè)的利益最大化，其困難是顯而易見的。

2010年的企業(yè)改制工作，雖有許多困難，但在局黨委和全局同志大力支持下，根據(jù)各企業(yè)改制進(jìn)程，分類指導(dǎo)，加快進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)各部門做好改制各項(xiàng)后續(xù)工作，11戶破產(chǎn)企業(yè)中累計(jì)完成破產(chǎn)終結(jié)及職工安置的企業(yè)9戶,5戶未完成改制企業(yè)中，完成改制的企業(yè)1戶、人員分流的企業(yè)1戶、正在改制審計(jì)評(píng)估的企業(yè)3戶：一是繼續(xù)監(jiān)督協(xié)助已經(jīng)市政府批復(fù)的8戶改制企業(yè)做好辦理房產(chǎn)土地過戶手續(xù)等改制后續(xù)工作；二是積極推進(jìn)11戶破產(chǎn)企業(yè)按照法律程序開展破產(chǎn)工作，在去年累計(jì)完成紫百大樓、輕工公司、糧油公司、對(duì)外貿(mào)易公司、土畜公司等5家企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)和職工安置工作的基礎(chǔ)上，今年又完成了工礦公司、服裝公司、包裝公司、紡織品公司等4家企業(yè)的職工安置工作；三是完成了鄭榮集團(tuán)的職工分流安置工作，完成了外貿(mào)加工廠改制批復(fù)實(shí)施工作，百文集團(tuán)、商業(yè)大廈經(jīng)市改革辦批準(zhǔn)改制立項(xiàng)進(jìn)入審計(jì)評(píng)估程序，鄭百大樓重組改制正在尋求合作方。

三、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作情況

工作實(shí)踐中，我十分注重?cái)[正自己的位置，處理好方方面面的關(guān)系，當(dāng)好配角，唱好主角，形成整體工作合力。在班子內(nèi)部，妥善處理好與班長、班子成員間的關(guān)系，研究重大問題和做出重大決策時(shí)，主動(dòng)當(dāng)參謀提建議，一旦形成決議，屬于自己分管的工作，大膽承擔(dān)任務(wù)，積極組織實(shí)施。遇到情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)通氣，爭(zhēng)取協(xié)作和支持。對(duì)所分管處室的具體工作，做到了支持不干預(yù)、參與不包辦、確保了擔(dān)任角色的不缺位、不越位、不錯(cuò)位，有效地推動(dòng)了工作開展。

四、勤政廉政、作風(fēng)建設(shè)情況

一年來，在市委、市政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真履行工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。在實(shí)際工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，同時(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則，集思廣益，民主決策，科學(xué)決策，在抓好自身廉政建設(shè)的基礎(chǔ)上，著重抓好黨員干部隊(duì)伍的建設(shè)和所分管處室和企業(yè)的思想建設(shè)、組織建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)，以廉潔從政為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷解放思想，更新觀念，特別是國企改制工作中，針對(duì)所出現(xiàn)的新情況、新問題，堅(jiān)持對(duì)自身、分管處室成員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，在各項(xiàng)工作中經(jīng)得起考驗(yàn)。因此，在過去的一年中，自己能夠廉潔奉公，襟懷擔(dān)蕩，老老實(shí)實(shí)做人，老老實(shí)實(shí)做事，帶領(lǐng)同志們一道努力，并認(rèn)認(rèn)真真完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。做到熱情接待企業(yè)來訪，認(rèn)真幫助解決存在問題，真正為企業(yè)辦實(shí)事，服好務(wù)，受到企業(yè)好評(píng)。

2010年，我圍繞所分管的工作，做了一些努力和嘗試，也取得了一定成績(jī)，但是離黨和群眾的要求相比還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是思想上有時(shí)該抓緊的事不抓緊，放松對(duì)自己的要求。二是工作上有時(shí)沒有高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。三是學(xué)習(xí)上一些問題滿足于一知半解。今后，我決心進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，扎實(shí)工作，使2011年的工作開創(chuàng)一個(gè)新的局面。