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一至六月，在市打非辦的業(yè)務指導和管委會的直接領導下，區(qū)城市管理和環(huán)境保護局繼續(xù)加大打非工作力度。主要情況:

一、機構健全，協(xié)同作戰(zhàn)。打非領導小組定期召開會議，分析問題，按照屬地管理和產(chǎn)權責任單位管理相結合的原則，層層落實責任，納入目標考核。對問題突出、完成任務差的單位進行通報批評。通過職能劃分和實施問責制，促使各產(chǎn)權單位和街辦對此項工作的高度重視。

二、圍繞重心，萬無一失。為進一步鞏固文明城市成果，做好城管滿意度測評工作，要求承包單位完善長效管理體制，實行彈性工作制，認真組織清理，利用數(shù)字化城管監(jiān)督員和除“癬”員同為一家公司管理的優(yōu)勢，要求監(jiān)督員對張貼式“牛皮癬”采取不進行上報直接進行清除的處理辦法，大隊所屬巡邏組專門負責督查，并起到查漏補缺的作用。社區(qū)的“牛皮癬”清除則由街道辦事處負責，各個社區(qū)也都落實了專門的除“癬“員。目前，城市管理工作要求疏堵結合的呼聲越來越高，按照城管進社區(qū)的要求，我們增設和更換了部分便民欄，方便了市民的日常生活。

三、創(chuàng)新觀念，全面推進市場化。按照“科技除癬為主，傳統(tǒng)除癬為輔，科技與傳統(tǒng)相結合”的精神，上半年我們新投入余萬元，將西區(qū)的另外9條街道也納入公司管理,并對西區(qū)的西芯大道等4條重要道路實施科技除”癬”,實現(xiàn)了全區(qū)范圍“牛皮癬”清除市場化工作。

半年來，共出動人員多人/次，出動車輛臺次。清除張貼式“牛皮癬”萬多張，覆蓋書寫、噴涂“牛皮癬”千多條，清除櫥窗式廣告多張，收繳散發(fā)小廣告千多份，取締非公益性布幅廣告幅。清除率在%以上。