導(dǎo)語：農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

實現(xiàn)全面小康奮斗目標(biāo)，構(gòu)建社會主義和諧社會，必須大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會、城市與農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展。加強農(nóng)村文化建設(shè)，對于豐富農(nóng)村文化生活、促進(jìn)農(nóng)村文明進(jìn)步、實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展具有重要作用，也是當(dāng)前農(nóng)村需要重視和解決的問題。鄉(xiāng)村文化陣地，是推進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，是廣大農(nóng)民群眾開展文化活動、享受文明成果的重要場所。如何切實加強鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)，已成為當(dāng)前農(nóng)村文化建設(shè)的一個重要課題。

為此，我們對**區(qū)鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)情況開展了調(diào)研。調(diào)研采取問卷、座談、個別訪談、實地考察等形式進(jìn)行，向全區(qū)**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道發(fā)放了調(diào)查問卷，內(nèi)容涵蓋農(nóng)村文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、人員配備、資金落實、基層文化俱樂部建設(shè)、農(nóng)村業(yè)余文化團(tuán)隊建設(shè)等12個方面的問題。同時，分片召開了5次專題座談會，參加人員包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的宣傳委員、分管文化工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（街道辦事處主任）、文化員和部分基層文化俱樂部管理員。此外，調(diào)研組還實地走訪了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、6個基層文化俱樂部、6家企業(yè)、2個社區(qū)和2支業(yè)余文化團(tuán)隊，接觸了大量一線工作人員和文藝骨干，掌握了豐富的第一手材料，為提出對策和作出決策提供了現(xiàn)實依據(jù)。

一、**區(qū)鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，**區(qū)認(rèn)真貫徹中央和省、市關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的文件精神，大力加強鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)，取得了一定的成效。

1、文化特色基地（隊伍）建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。自20**年起，**區(qū)著力開展“雙十”文化特色基地（隊伍）建設(shè)，即建立十個文化特色基地和十支業(yè)余文藝隊伍，意在充分展示全區(qū)深厚的文化底蘊，激發(fā)農(nóng)民參與農(nóng)村文化建設(shè)的積極性，豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活。經(jīng)過幾年的運作，通過多次考核和重新命名，各基地（隊伍）已逐步走向成熟，并發(fā)揮出了較大作用。如東城海棠社區(qū)文化基地、南城民間傳統(tǒng)文化基地、西城久久藝術(shù)團(tuán)、新前雄鷹舞獅隊、寧溪民樂隊等，不但有固定的活動場所和活動人員，而且活動開展得豐富多彩，深受群眾歡迎，在全區(qū)享有較高的知名度。除“雙十”文化特色基地（隊伍）外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也紛紛自行組建業(yè)余文化隊伍，共計300多支，其中僅寧溪鎮(zhèn)就有150多支，極大地豐富和帶動了群眾的業(yè)余文化生活，有力地推動了農(nóng)村文化建設(shè)。

2、基層文化俱樂部不斷完善。根據(jù)臺州市統(tǒng)一部署，**基層文化俱樂部從20**年開始創(chuàng)建，目前已建成212家俱樂部，其中一類23家，二類74家，三類115家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)村居都花大力氣，投入了不少人力、物力和財力，推動基層文化俱樂部建設(shè)。如澄江街道、江口街道等主動投入資金為俱樂部添置健身路徑、籃球架、乒乓球桌等體育器材。沙埠鎮(zhèn)萬三村自籌資金50多萬，全面裝修文化中心，改造了圖書室、棋牌室、室內(nèi)健身房，建成村級數(shù)字電影院、電子閱覽室。北洋鎮(zhèn)北洋村俱樂部自籌資金，投入了100多萬元，新建1000多平方米的文化活動中心，該中心設(shè)有圖書閱覽室、多媒體室、演出場所、健身房和排練廳，設(shè)施非常完備。同時，俱樂部活動豐富多彩，近年來舉辦了多次全區(qū)性的基層文化俱樂部展演活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也結(jié)合自身實際，組織開展基層文化俱樂部專場文藝活動，很好地展示了俱樂部文藝團(tuán)隊的風(fēng)采，并進(jìn)一步激發(fā)了各地的創(chuàng)建熱情，有力地推動了基層文化俱樂部建設(shè)工作。此外，還多次組織舉辦了俱樂部管理人員和文體骨干培訓(xùn)，不斷提升俱樂部人員素質(zhì)，規(guī)范俱樂部的運行機制，使基層文化俱樂部發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、各類文化活動場所發(fā)展迅速。近年來，全區(qū)進(jìn)一步完善老年活動中心、廣播室、文化活動室、圖書室以及黑板報、宣傳櫥窗等各類傳統(tǒng)文化陣地的建設(shè)，為引導(dǎo)群眾培養(yǎng)文明健康的生活方式、活躍廣大農(nóng)民的文化生活提供了必要的設(shè)施和場所。在此基礎(chǔ)上，各地還結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，創(chuàng)新開發(fā)了一些新型文化活動場所。如沙埠鎮(zhèn)創(chuàng)辦了“文化超市”，為農(nóng)民群眾和外來務(wù)工人員送去了量足質(zhì)優(yōu)的“文化套餐”，如同“點菜”一般選擇自己想看的電影、想?yún)⒓拥奈幕瘖蕵坊顒樱@已成為今后一段時間流行于我區(qū)基層群眾文化生活中的一種新“時尚”；頭陀鎮(zhèn)成立了農(nóng)民宣教中心，使之成為“服務(wù)經(jīng)濟(jì)的載體、思想教育的課堂、文化娛樂的陣地、科技傳播的紐帶”，受到農(nóng)村干部群眾的歡迎，顯示出了旺盛的生命力；院橋鎮(zhèn)建立了外來人員俱樂部，開創(chuàng)了一種以“服務(wù)、娛樂、教育、維權(quán)、管理”為主要內(nèi)容的外來人員綜合管理新模式；澄江街道建立了流動書庫，藏書量達(dá)1萬余冊，并在全街道25個村分別建立流動書室，很好地滿足了農(nóng)民對學(xué)習(xí)新科技新知識、提高文化修養(yǎng)的需求，實現(xiàn)了圖書資源的共享，進(jìn)而帶動了讀書熱。這些新型文化活動場所的建立和發(fā)展，推動全區(qū)農(nóng)村文化建設(shè)再上了一個新臺階。

總之，目前**區(qū)的區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（居）三級基層文化網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本構(gòu)建，鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)已逐步走向完善，農(nóng)民文化生活格局出現(xiàn)了多種形式、多種內(nèi)容、多重結(jié)構(gòu)、多種取向的新特點，農(nóng)村文化生活環(huán)境明顯改善。

二、**區(qū)鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)存在的問題

在肯定成績的同時，也必須清醒地看到，**區(qū)農(nóng)村文化發(fā)展速度仍然緩慢，鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)依舊滯后，與建設(shè)社會主義新農(nóng)村目標(biāo)要求還不適應(yīng)，與城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展要求還不適應(yīng)，與農(nóng)民群眾精神文化需求還不適應(yīng)，尤其是與農(nóng)民對現(xiàn)代文化生活的渴望相比，還有較大差距。

1、認(rèn)識不夠到位，建設(shè)經(jīng)費投入偏少。從調(diào)查中可以看出，各級干部對文化建設(shè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用認(rèn)識有偏差，存在“經(jīng)濟(jì)是硬指標(biāo)，文化是軟指標(biāo)”的模糊觀念。造成農(nóng)村文化工作擺不上位置，往往“說起重要，做起次要，忙時不要”。村一級干部對文化建設(shè)也缺乏必要的認(rèn)識，認(rèn)為文化建設(shè)是上面的事，是城里人的事，農(nóng)民本身文化不高，沒有必要再花吃力不討好的冤枉錢。這種思想觀念直接導(dǎo)致了農(nóng)村文化建設(shè)經(jīng)費投入不足，極大影響了鄉(xiāng)村文化陣地的建設(shè)和發(fā)展。據(jù)調(diào)查，全區(qū)僅個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道將文化建設(shè)經(jīng)費列入財政預(yù)決算，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基本上沒有健全的文化建設(shè)經(jīng)費投入機制，用于文化建設(shè)的經(jīng)費很不穩(wěn)定；而且東西部差距明顯，西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)薄弱，且許多地方村級集體經(jīng)濟(jì)不斷弱化，“空殼村”日漸增多，文化投入更是嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計，在20**－20**三年中，嶼頭鄉(xiāng)、富山鄉(xiāng)、上垟鄉(xiāng)、平田鄉(xiāng)、上鄭鄉(xiāng)等西部的貧困鄉(xiāng)用于文化活動的經(jīng)費平均每年僅為5000元左右。經(jīng)費不足已成為困擾**農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展的突出問題，成為一大制約因素。此外，社會力量的參與支持仍然缺乏。由于當(dāng)前農(nóng)村文化建設(shè)氛圍不夠濃厚，文化活動本身也缺乏必要的吸引力，導(dǎo)致各種企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實體參與支持農(nóng)村文化建設(shè)相當(dāng)有限。由于經(jīng)費的短缺，導(dǎo)致部分地區(qū)農(nóng)村文化出現(xiàn)陣地難鞏固、隊伍難穩(wěn)定、活動難開展的局面。

2、俱樂部發(fā)展不平衡，東西部差距明顯。雖然全區(qū)已建成基層文化俱樂部212家，但其中三類俱樂部為115家，占了半數(shù)以上，這些俱樂部大部分活動場地小，活動器材缺乏，活動難以正常開展。部分俱樂部由于缺少經(jīng)費投入，日常管理問題較大，有許多器材散失或損壞，“空殼現(xiàn)象”嚴(yán)重，從而導(dǎo)致俱樂部有名無實。同時，由于經(jīng)濟(jì)上的差異，俱樂部建設(shè)東西部差距明顯，一類和二類俱樂部大多集中在東部和中部地區(qū)：23家一類俱樂部除寧溪鎮(zhèn)有3家外，其余20家全部在東部和中部；74家二類俱樂部除寧溪鎮(zhèn)有7家、茅畬鄉(xiāng)有2家外，其余全部在東部和中部；西部六鄉(xiāng)所擁有的45家俱樂部中，43家為三類俱樂部。此外，由于工作的流動性，西部地區(qū)大部分青壯年外出務(wù)工，老人和兒童成為文化活動的主要力量，而這些人參與文化活動的積極性不高，休息時間也僅滿足于在家看看電視，使得這些僅有的三類俱樂部難以正常運作，難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在調(diào)研過程中，不少人認(rèn)為，對于**西部山區(qū)的許多貧困村而言，建設(shè)基層文化俱樂部條件還不夠成熟，沒有必要完全按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，健身路徑擺放在山上，只能是一種浪費?？梢哉f，**西部文化俱樂部建設(shè)的現(xiàn)狀，很好地反映了東西部之間文化建設(shè)的差距，對西部來說，農(nóng)村文化活動失去主體，農(nóng)村文化建設(shè)缺乏人氣，農(nóng)村文化建設(shè)氛圍還不夠濃厚。

3、設(shè)施陳舊老化，難以滿足群眾需要。雖然從20**年開始，**區(qū)先后以“雙十”文化特色基地（隊伍）和基層文化俱樂部建設(shè)為抓手，大力推進(jìn)文化陣地建設(shè)，建起了許多文化設(shè)施。但這些文化設(shè)施還跟不上時展的要求，仍然嚴(yán)重不足，群眾文化活動缺場地、無器材的現(xiàn)象還比較普遍。據(jù)調(diào)查，全區(qū)除沙埠鎮(zhèn)、院橋鎮(zhèn)、新前街道、北洋鎮(zhèn)等4個“省東海文化明珠”鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基本上沒有設(shè)備齊全的文化大樓或文化中心。同時，許多農(nóng)村文化設(shè)施癱瘓或半癱瘓現(xiàn)象嚴(yán)重，大多陳舊老化，很難永續(xù)利用，有的被閑置，有的被挪用，甚至有的被變賣。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道缺少圖書室，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道雖然也建有圖書室，但近年來或是因重視不夠或是因財政困難而沒有添置新書，因而也無法為農(nóng)民及時提供科技、文化等精神食糧。文化設(shè)施的匱乏，已成為全區(qū)鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)的一個通病，并進(jìn)而導(dǎo)致文化供給嚴(yán)重不足，難以滿足群眾需要。目前在農(nóng)村，符合農(nóng)民群眾生活特點、適合農(nóng)民群眾欣賞水平的文化產(chǎn)品比較缺乏。大多數(shù)群眾平時主要的文化娛樂活動還是看電視、讀書報、搓麻將、打撲克等，即便是春節(jié)、元宵等重大節(jié)日，也只是燈會等傳統(tǒng)項目。由于組織形式和內(nèi)容安排比較單一，缺乏創(chuàng)新，缺少新意和活力，跟不上新形勢發(fā)展的需求，難以吸引農(nóng)村群眾。有些地方愚昧迷信和“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象時有發(fā)生，調(diào)查中，各地普遍認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng)村封建迷信和賭博現(xiàn)象比較嚴(yán)重。因此，急需用先進(jìn)文化去占領(lǐng)農(nóng)村的廣闊天地。

4、文化站工作弱化，文化隊伍力量薄弱。農(nóng)村文化隊伍處在農(nóng)村文化工作的第一線，直接承擔(dān)著文化建設(shè)的任務(wù)，但現(xiàn)有農(nóng)村文化干部隊伍建設(shè)滯后，擔(dān)負(fù)著服務(wù)農(nóng)村文化職能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文化站工作舉步艱難。文化站正式人員偏少，人員不到位、混崗使用、“不務(wù)正業(yè)”的問題仍然比較突出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文化員隊伍不夠強。首先表現(xiàn)在素質(zhì)不強，目前全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的文化員人數(shù)為33名，這支隊伍大部分是80年代初期配備的，存在年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)老化的現(xiàn)象，而新配備的文化員由于沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)，難以適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村文化工作開展的需要；其次表現(xiàn)在職責(zé)不夠清，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文化員都身兼其他工作，如計生專干、出納、文書等，而且基本上是以兼職工作為主，從事文化工作精力很少，存在著文化干部不姓“文”的現(xiàn)象。同時，農(nóng)村文化創(chuàng)作人員缺乏，現(xiàn)在活躍在農(nóng)村群眾舞臺上的創(chuàng)作人員，大多是一些老兵，近年來基層涌現(xiàn)出來的年輕創(chuàng)作人員很少，群眾喜聞樂見、豐富多樣的文化形式?jīng)]有得到充分挖掘和利用。隨著農(nóng)村原有的文化人的“老化”，新時代農(nóng)村文化人的缺乏，特別是忽視對民間文化傳人的保護(hù)和培育，農(nóng)村特色文化人才出現(xiàn)后繼乏人的現(xiàn)象。此外，東西部文化隊伍發(fā)展不平衡，東部發(fā)達(dá)地區(qū)隊伍較多，活動正常，且呈發(fā)展上升勢頭，“雙十”文化特色基地（隊伍）也大多集中在東部。西部貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化隊伍不但數(shù)量小，而且人數(shù)少，力量單薄，如茅畬鄉(xiāng)有2支、上鄭鄉(xiāng)有4支、平田鄉(xiāng)有2支、富山鄉(xiāng)有2支、嶼頭鄉(xiāng)有3支，且大多為10人左右的隊伍，有的甚至僅有5人，活動難以正常開展。文化站工作的弱化和文化隊伍的萎縮，直接影響了鄉(xiāng)村文化陣地的建設(shè)工作，進(jìn)而阻礙了農(nóng)村文化的發(fā)展繁榮。

三、進(jìn)一步加強**區(qū)鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)的幾點建議

加強鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，也是滿足廣大農(nóng)民群眾多層次多方面精神文化需求的有效途徑。因此，要推進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)，必須從硬件建設(shè)入手，切實抓好鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1、提高思想認(rèn)識，建立保障機制。思想認(rèn)識上的重視和提高，是加強農(nóng)村文化建設(shè)的前提。各級黨委政府一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識農(nóng)村文化建設(shè)的極端重要性，正確認(rèn)識文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的辯證關(guān)系，堅持農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。要改變農(nóng)村文化工作是“軟”任務(wù)的思想認(rèn)識，做到思想真重視、認(rèn)識真到位、措施真落實，切實把農(nóng)村文化建設(shè)擺到重要議事日程上。要結(jié)合農(nóng)村發(fā)展實際，積極探索和完善一套機制，大力加強鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)機制。要明確鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，保證鄉(xiāng)村黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)起當(dāng)?shù)匚幕聵I(yè)發(fā)展的職責(zé)，使經(jīng)濟(jì)和文化各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同提高，克服實際工作中存在的“單打一”、“兩張皮”和“熱冷”對待的現(xiàn)象。二是目標(biāo)管理機制。要將鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)納入制度化軌道，使之目標(biāo)明確，運行有序，切實按要求開展活動。三是投入保障機制。文化建設(shè)投入要列入年度預(yù)算并且逐年增加，建立起以財政投入為主，多渠道、多層次、多方面、全社會共同籌資發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)、推進(jìn)鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)的新機制和新格局，確保工作正常運行，特別是要借助**非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和民間資金充裕的優(yōu)勢，堅持“非禁則入”的原則，積極推動社會力量通過社會投資、個人捐助和民間集資等形式參與文化建設(shè)，進(jìn)一步拓寬投資渠道，逐步形成多元化的投資格局，解決鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)經(jīng)費不足的瓶頸制約。四是考核激勵機制。實行農(nóng)村文化建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制，納入?yún)^(qū)級主管部門、鄉(xiāng)村黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作考核，并將考核結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部工作實效的重要內(nèi)容，作為干部升降去留、晉級評優(yōu)的重要依據(jù)。

2、堅持管建并重，加強設(shè)施建設(shè)。要解決鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)的落后面貌，必須堅持管建并重、管用并舉的方針，加強設(shè)施建設(shè)。一方面，要大力實施“十百千”工程，即創(chuàng)建培育20家示范性基層文化俱樂部、建設(shè)完成300家農(nóng)村基層文化俱樂部、創(chuàng)建1000個農(nóng)村文化示范戶。同時進(jìn)一步加強綜合性文化站、農(nóng)村文化活動中心、老年活動中心、文化超市、圖書室等文化陣地建設(shè)，并不斷創(chuàng)新，著力培育新的陣地，為廣大農(nóng)村群眾開展文化活動提供平臺。另一方面，要加強對現(xiàn)有和新建的鄉(xiāng)村文化陣地和文化設(shè)施的管理、使用。通過規(guī)范運行機制、檢查考核、組織“回頭看”等途徑，管好、用好已有的陣地和設(shè)施，服務(wù)群眾，方便群眾娛樂，經(jīng)常開放，切實做到常用常新，運用這些陣地弘揚新風(fēng)正氣，傳播科學(xué)知識，破除封建迷信。同時還要整合農(nóng)村現(xiàn)有文化資源，充分挖掘農(nóng)村潛在文化資源，利用村級組織活動場所和閑置校舍、倉庫、舊禮堂、舊宗祠等，采用新建、改建、共建等多種形式，建設(shè)多功能、綜合性的文化活動室，因地制宜開展形式多樣的精神文化活動，發(fā)揮這些場所的最大效用，防止文化資源閑置浪費，有效解決文化陣地短缺問題。此外，要扎實推進(jìn)文化信息資源共享工程建設(shè)，依托農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、中小學(xué)遠(yuǎn)程教育、農(nóng)民信箱等網(wǎng)絡(luò)資源，開展農(nóng)村信息化服務(wù)，使廣大農(nóng)民就近、方便和低成本地享受和利用各類網(wǎng)上公共文化資源，進(jìn)一步拓寬農(nóng)村公共文化服務(wù)。

3、注重人才培養(yǎng)，抓好隊伍建設(shè)。建立一支具有奉獻(xiàn)精神、有一技之長和較強組織協(xié)調(diào)能力的基層文化工作隊伍，是搞好農(nóng)村文化工作的關(guān)鍵，也是抓好鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)并使之發(fā)揮最大效用的重要保障。首先，要選拔一批有較高學(xué)歷、較強文化管理能力的年輕干部，充實加強農(nóng)村文化干部隊伍。特別是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文化員隊伍建設(shè)，做到“四要”：一要配齊，實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都有文化員；二要配強，要通過公開招考和崗位交流，把年紀(jì)輕、文化高、素質(zhì)好、真心喜歡文化工作的同志選配到文化員隊伍中來；三要懂“文”，加強對文化員隊伍的培訓(xùn)指導(dǎo)，使他們掌握文化建設(shè)業(yè)務(wù)知識；四要姓“文”，不講不兼職，但至少要少兼職，不講不做其他工作，但至少要把主要精力和時間用在文化工作上。只有這樣，才能確保農(nóng)村文化工作有人管、有人抓，立住腳。其次，要充分利用、充分發(fā)揮、充分調(diào)動本土人才的作用，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)“鄉(xiāng)土藝術(shù)家”，積極培育寧溪作銅鑼、十里鋪高蹺等民間傳人，讓他們成為農(nóng)村文化活動的帶頭人，成為村落文化的組織者、管理者、實施者和傳播者，激發(fā)農(nóng)村自身的文化活力。要有計劃地組織舉辦文化骨干培訓(xùn)班，切實提高他們的業(yè)務(wù)水平、專項技能和整體素質(zhì)。再次，要抓好農(nóng)村業(yè)余文化隊伍和文化社團(tuán)建設(shè)，采取有效措施，鼓勵農(nóng)民組織各種文化隊伍，經(jīng)常性開展活動，積極引導(dǎo)和支持民間文化社團(tuán)從地方文化、民族文化中汲取營養(yǎng)，精心創(chuàng)作，努力推出更多農(nóng)民喜聞樂見的好作品、群眾文化活動的好形式，為農(nóng)村文化建設(shè)注入新的活力。

4、設(shè)置有效載體，積極開展活動。鄉(xiāng)村文化陣地的生命力在于以豐富多彩的活動來吸引群眾，因此，加強鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)，必須組織開展形式活潑、寓教于樂、農(nóng)民歡迎的群眾文化活動。要充分發(fā)掘利用民間文化資源，以“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”為載體，廣泛組織開展具有群眾基礎(chǔ)和地方民間特色的文化活動。黨委政府要充當(dāng)起農(nóng)村文化建設(shè)領(lǐng)唱者的角色，每年有計劃定期組織開展文化下鄉(xiāng)、農(nóng)民藝術(shù)節(jié)等群眾性文化活動，推動農(nóng)村文化活動的廣泛開展。要整合各種資源，大力實施“周末文化配送工程”，通過廣泛深入地開展科技、法律、衛(wèi)生、文藝、電影下鄉(xiāng)活動，積極弘揚先進(jìn)文化，普及科學(xué)知識，傳播科學(xué)思想，滿足廣大群眾的文化需求，豐富農(nóng)民的精神文化生活。然而，農(nóng)村文化建設(shè)的活力源泉是廣大農(nóng)村群眾，農(nóng)村文化活動的主體還是廣大農(nóng)村群眾。沒有廣大農(nóng)村群眾的參與，農(nóng)村文化建設(shè)就失去了活力。因此，要走“政府搭臺、民間唱戲”的開放式農(nóng)村文化發(fā)展模式，大力扶持農(nóng)民搞好自辦文化活動。政府有關(guān)部門要在安全保障、場所安排、設(shè)備提供等方面給予支持，為農(nóng)村群眾自發(fā)開展文化活動創(chuàng)造條件、搭好舞臺。要發(fā)揮農(nóng)村文藝骨干的帶動作用，積極引導(dǎo)和發(fā)動農(nóng)村群眾自編自導(dǎo)、自娛自樂、自主參與舉辦如廣場文化、村落文化、節(jié)會文化等經(jīng)常性文化活動，積極開展“百村種文化”競賽，變農(nóng)村文化活動由政府主辦為群眾主辦。這樣，農(nóng)村文化活動才更加豐富，農(nóng)村文化建設(shè)才更具活力，農(nóng)村文化舞臺才更加活躍。也只有這樣，鄉(xiāng)村文化陣地的宣傳、教育、輔導(dǎo)和娛樂功能才能得到充分發(fā)揮，對群眾才會形成更大的吸引力，文化陣地也才能不斷完善和發(fā)展。