導(dǎo)語：供銷社“百日整治”活動整改方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照2015年全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“百日整治”活動的統(tǒng)一部署，根據(jù)廣泛征求意見和自查自糾情況，特制定本整改方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，按照“四最、五制”要求，圍繞促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展總目標(biāo)，通過開展專項(xiàng)整治行動，營造良好的輿論環(huán)境、高效的政務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定的治安環(huán)境、公平的市場環(huán)境和寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為我市重返全國百強(qiáng)、推動“四化”同步發(fā)展、加快打造XX發(fā)展升級版提供有力保障，力促市供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績。

二、基本原則

一是堅(jiān)持先急后緩、先易后難的原則，對馬上能夠解決的問題集中精力、集中時間解決，對一時難以解決的問題，創(chuàng)造條件限時解決。二是堅(jiān)持明確分工、分級負(fù)責(zé)的原則。整改工作由市社主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任科室、二級單位具體落實(shí)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)的原則，做到長計(jì)劃、短安排，把整改工作落到實(shí)處。

三、整改任務(wù)和責(zé)任人

1、著力解決精神不振信心不足的問題。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢給供銷工作帶來的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新問題，精心謀劃、周密部署，加快發(fā)展步伐，大力發(fā)展專業(yè)合作社，綜合服務(wù)社，農(nóng)資、中藥材、煙花爆竹連鎖店，積極主動配合搞好江漢農(nóng)產(chǎn)品大市場建設(shè)。責(zé)任人：肖登中。責(zé)任科室：行業(yè)管理科。

2、著力解決創(chuàng)新力度不夠、服務(wù)能力不強(qiáng)的問題。要積極主動實(shí)實(shí)在在地解決群眾反映的突出問題，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，創(chuàng)新服務(wù)措施。責(zé)任人：XX。責(zé)任科室：行業(yè)管理科。

3、著力解決作風(fēng)不夠?qū)嵉膯栴}。要通過不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想和作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，強(qiáng)化工作能力，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。責(zé)任人：胡平。責(zé)任科室：政工科、辦公室。

四、整改措施

1、對于解決精神不振信心不足的問題。主要采取五條措施。一是要積極爭取項(xiàng)目支持，如“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目，示范專業(yè)合作社項(xiàng)目。二是要盤活資產(chǎn)，放大亮點(diǎn)。華寶資產(chǎn)經(jīng)營公司要進(jìn)一步優(yōu)化、整治供銷商城周邊環(huán)境，把供銷商城打造成本市最大的通訊器材、電器產(chǎn)品集散中心。三是要開放辦社。供銷社要加快發(fā)展，就要開放辦社，要借名發(fā)展，借勢發(fā)展。四是要進(jìn)一步加快綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和農(nóng)資、中藥材的連鎖步伐，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。五是進(jìn)一步加大招商引資力度，積極配合做好農(nóng)產(chǎn)品大市場建設(shè)。

2、對于創(chuàng)新力度不夠、服務(wù)能力不強(qiáng)的問題。主要采取五條措施。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高機(jī)關(guān)人員主人翁意識、服務(wù)意識和危機(jī)意識。二是加大服務(wù)“三農(nóng)”的宣傳力度，把服務(wù)“三農(nóng)”作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是加大工作力度，把服務(wù)“三農(nóng)”落到實(shí)處，深入調(diào)查研究，努力解決群眾的“賣難”、“買難”問題，通過“兩社一會”的積極運(yùn)作，把服務(wù)工作提升到一個新的水平。四是服務(wù)單位公開向社會作出承諾。五是制訂切實(shí)可行的購、運(yùn)、儲、銷管理細(xì)則，明確責(zé)任人，那個環(huán)節(jié)出了問題，要層層追究責(zé)任，并給予相應(yīng)的處罰。

3、對于作風(fēng)不夠?qū)嵉膯栴}。主要采取三條措施。一是引進(jìn)人才，充實(shí)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，為供銷社注入新的活力。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。三是要完善機(jī)關(guān)管理辦法，并檢查督辦落實(shí)。四是確定7月為供銷社機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓月，機(jī)關(guān)工作人員對照“六種”現(xiàn)象開展自查，并制定了整改措施，較好的推動了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。