導(dǎo)語(yǔ)：醫(yī)院開展紀(jì)實(shí)工作交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

從國(guó)有企業(yè)職工醫(yī)院到非國(guó)有股份制單位，從溫室的襁褓到主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的弄潮兒，重慶東華醫(yī)院歷經(jīng)改制陣痛、艱難創(chuàng)業(yè)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)，終以壯實(shí)斷腕的氣魄、開拓創(chuàng)新的意志，走出一條穩(wěn)定、發(fā)展、繁榮的新路子，東華醫(yī)院正以嶄新的面貌崛起在沙坪壩區(qū)北部破困境改制煥發(fā)生機(jī)重慶東華醫(yī)院位于沙坪壩區(qū)兩江開發(fā)新區(qū)井雙片區(qū)，其前身為重慶特鋼公司職工醫(yī)院。

2004年下半年，醫(yī)院在極端困難條件下選擇了主輔分離、改革改制。2005年3月完成改制程序，與特鋼脫離產(chǎn)權(quán)關(guān)系，醫(yī)院從此由國(guó)有體制轉(zhuǎn)變?yōu)榉菄?guó)有股份制單位。

改制是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。

東華醫(yī)院改制，猶如剛剛走出溫室的襁褓，還沒有從身體上和心理上做好迎接市場(chǎng)風(fēng)暴的準(zhǔn)備。人員、觀念、設(shè)備、環(huán)境一成未變，自我運(yùn)轉(zhuǎn)能力脆弱。不僅如此，受特鋼破產(chǎn)沖擊，醫(yī)院人心渙散、隊(duì)伍動(dòng)蕩、人員流失嚴(yán)重，如何涉足社會(huì)、融入市場(chǎng)、找尋出路，成為東華人面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)！

首抓穩(wěn)定，先保生存，再圖發(fā)展。面對(duì)眾多挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，東華人做出了清醒而明智的決定。而穩(wěn)定、生存和發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急就是機(jī)制轉(zhuǎn)換和觀念轉(zhuǎn)變。人心定則穩(wěn)，制度活則生！

首先革新管理體制，改革過去不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制、機(jī)制，形成與法人治理結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)的組織管理構(gòu)架。確立“以病人為中心，臨床圍繞病人轉(zhuǎn)，管理、后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，全院圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念；推行員工測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、收入分配管理考核等辦法，初步形成以業(yè)績(jī)論分配、以作為論高下、以考核論獎(jiǎng)懲的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

其次是轉(zhuǎn)變觀念，重塑形象。開展轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展主題培訓(xùn)、文化形象塑造全員大討論等活動(dòng)，使全院?jiǎn)T工隊(duì)伍精神面貌煥然一新。

在機(jī)制創(chuàng)新和觀念轉(zhuǎn)變強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)下，思改革、思發(fā)展，比服務(wù)、比質(zhì)量成為東華醫(yī)院全體員工的自覺行為，全院上下呈現(xiàn)出同心同德、蓬勃發(fā)展的新氣象。

東華醫(yī)院已經(jīng)突破機(jī)制和思想的藩籬，做好了迎接新一輪發(fā)展的準(zhǔn)備！

強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)提檔升級(jí)

落后的醫(yī)療設(shè)備、陳舊就醫(yī)環(huán)境成為制約醫(yī)院發(fā)展的又一道攔路虎。

必須改變破舊設(shè)施設(shè)備不能滿足病人需求的被動(dòng)局面，夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展的硬件基礎(chǔ)。東華醫(yī)院在經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下，通過融資、籌資，投資上千萬(wàn)元購(gòu)置了西門子高性能多層螺旋CT、飛利浦彩超、電視腹腔鏡等一批大中型醫(yī)療設(shè)備，并完成了手術(shù)室、藥房、景觀花園、老年公寓等工程的改造。

特別是改造后的住院部和新建的綜合大廳，其裝飾、設(shè)施、配置、功能都領(lǐng)先沙區(qū)同級(jí)醫(yī)院，使醫(yī)院的就醫(yī)、住院環(huán)境得到顯著改善，受到社會(huì)和患者的普遍稱贊。

在著力加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，醫(yī)院軟實(shí)力建設(shè)也同步推進(jìn)。

搭建醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和人才建設(shè)平臺(tái)。通過走出去、引進(jìn)來等方式，醫(yī)院先后組織醫(yī)療骨干帶項(xiàng)目到上海、重慶三甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修深造；邀請(qǐng)專家來院坐診、查房、會(huì)診、學(xué)術(shù)講座，大大提升了醫(yī)院診療水平和危重病綜合救治能力，推動(dòng)了醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和人才建設(shè)，促進(jìn)了醫(yī)院軟、硬實(shí)力匹配發(fā)展。

2008年，醫(yī)院提出創(chuàng)建沙區(qū)以北片區(qū)醫(yī)療中心，實(shí)施《醫(yī)療軟實(shí)力建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，明確提出用3年時(shí)間，東華醫(yī)院將成為醫(yī)療人才與醫(yī)療技術(shù)水平、學(xué)科與專科實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新與綜合救治能力均領(lǐng)先沙區(qū)同級(jí)醫(yī)院。

結(jié)碩果醫(yī)院發(fā)展蒸蒸日上敢闖敢干充滿智慧的東華人突破一個(gè)個(gè)困境，解決一個(gè)個(gè)難題，醫(yī)院發(fā)展一步一個(gè)臺(tái)階向上攀登，每一步都走得扎實(shí)而且鏗鏘有力。

昔日溫室里的襁褓，如今已經(jīng)茁壯成長(zhǎng)，成為搏擊市場(chǎng)的弄潮兒。

從2006年至2008年，東華醫(yī)院連續(xù)三年被沙坪壩區(qū)政府授予“公共衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào)。2008年，醫(yī)院還被沙坪壩區(qū)評(píng)為年度疾病預(yù)防控制工作先進(jìn)單位，被市民政局通報(bào)表彰為“抗震救災(zāi)先進(jìn)市級(jí)社會(huì)組織”，被市醫(yī)保中心評(píng)為市醫(yī)保先進(jìn)單位，獲得國(guó)務(wù)院防治艾滋病委員會(huì)工作辦公室頒發(fā)的全國(guó)社區(qū)藥物維持治療優(yōu)秀門診獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書。

一塊塊獎(jiǎng)牌、一張張證書，都凝聚著東華醫(yī)院每一名員工的心血，凝聚著整個(gè)社會(huì)對(duì)東華醫(yī)院的信任和支持。東華醫(yī)院的在發(fā)展壯大的同時(shí)，沒有忘記回饋社會(huì)。

2007年百年不遇的“7.17”特大洪災(zāi)襲擊沙區(qū)，東華醫(yī)院圓滿完成了轉(zhuǎn)移、收治陳家橋醫(yī)院住院病人的搶險(xiǎn)任務(wù)，而且在自身受災(zāi)情況下，仍義不容辭伸出援助之手，賑災(zāi)捐款5萬(wàn)元。2008年汶川大地震，醫(yī)院向沙區(qū)紅十字會(huì)捐款10萬(wàn)元。。。。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在2006年—2009年期間，東華醫(yī)院先后開展惠民服務(wù)活動(dòng)87次，投入資金80多萬(wàn)元，免費(fèi)為周邊地區(qū)群眾健康體檢6萬(wàn)余人次。

這就是一個(gè)責(zé)任醫(yī)院所彰顯的大愛和奉獻(xiàn)！

從艱難改制到快步前進(jìn)，重慶東華醫(yī)院一路走來，已經(jīng)結(jié)下累累碩果，贏得滿堂贊譽(yù)。但東華人并沒有在成績(jī)面前停下攀登的腳步。隨著健康重慶的強(qiáng)力推進(jìn)，特別是沙坪壩區(qū)北部片區(qū)的城市化進(jìn)程不斷加快，給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，東華醫(yī)院將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)探索國(guó)有企業(yè)醫(yī)院改制改革，著力在就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量上下工夫，全院上下，齊心協(xié)力、攜手并進(jìn)，努力將東華醫(yī)院打造成為沙坪壩區(qū)北部醫(yī)療中心，領(lǐng)航沙坪壩區(qū)北部醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)！

古人云：“逆風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，逆風(fēng)何懼哉？若敢于迎戰(zhàn)逆風(fēng)的東華人，將迎來更加美好的明天！