農(nóng)村困難群體生活交流
時間:2022-10-23 04:06:00
導(dǎo)語:農(nóng)村困難群體生活交流一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
**市是我國西南地區(qū)的科技、商貿(mào)、金融中心和交通、通信樞紐,國家首批歷史文化名城,轄9區(qū)4市6縣,面積1.24萬平方公里。全市1100萬總?cè)丝谥校r(nóng)業(yè)人口531.9萬人,貧特困人口38萬人;其中城市低保對象10萬人,農(nóng)村低保對象13萬人,五保對象2.4萬人,其他貧困人口12.6萬人。
作為西部內(nèi)陸城市,**是典型的大城市帶大郊區(qū),農(nóng)村人口占60%以上,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)明顯。市委、市政府從實際出發(fā),確立全面深入推進城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略,著力消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。在推進過程中,將解決農(nóng)村困難群眾住房問題作為破解“三農(nóng)”難題、建立覆蓋城鄉(xiāng)居民社會保障體系的重要著力點,作為落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧**的基礎(chǔ)性工作,從創(chuàng)新體制、完善機制入手,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、集約發(fā)展”原則,以政策支持、財力傾斜為保障,探索并形成了以“三項集中”為主要特點的有效解決農(nóng)村困難群眾住房問題的工作格局,較好地改善了農(nóng)村困難群體的生活狀況。
一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進城鄉(xiāng)一體化基本情況
近幾年**市委、市政府全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,抓住城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)這個制約經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾,牢牢把握“堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧**”的主題,不斷研究解決關(guān)系**經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題,深入實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的體制機制,經(jīng)濟社會發(fā)展取得了重大成就,人民生活水平顯著提高,困難群眾得到更多實惠,城鄉(xiāng)收入差距擴大的趨勢得到遏制,開創(chuàng)了城鄉(xiāng)同發(fā)展共繁榮的良好局面。
**市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略可以概括為以“三個集中”為核心、以市場化為動力、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障。以“三個集中”為核心,就是以推進工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中為重點,走新型工業(yè)化道路;以推進土地向規(guī)模經(jīng)營集中為重點,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路;以農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中為重點,走新型城鎮(zhèn)化道路。以市場化為動力,就是推進城市經(jīng)營,提高以城帶鄉(xiāng)能力;引入資本,培育農(nóng)村市場化主體;強化措施,改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資環(huán)境。以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障,就是建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府,推進政府職能轉(zhuǎn)變,推進規(guī)劃體制機制改革,推進城鄉(xiāng)管理體制改革,推進公共服務(wù)體制機制改革;加強基層民主政治建設(shè),開展基層黨組織書記公推直選,全面推行“三會”開放、“三務(wù)”公開,逐步推行民主薦事制度。實踐證明,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略的實施,使**初步走上了一條符合**實際、順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律的科學(xué)發(fā)展之路。
不久前,我市正式被國務(wù)院批準為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū),這充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對我市近幾年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的肯定,這也是**面臨的又一重大發(fā)展機遇,同時,也對我們建立覆蓋城鄉(xiāng)居民社會保障體系,切實改善城鄉(xiāng)困難群眾生活狀況提出了新的、更高的要求。
二、實施“三項集中”,解決農(nóng)村困難群體住房問題的具體做法
市委、市政府將農(nóng)村困難群眾住房問題作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中改善民生的首要任務(wù),切實加以解決。通過深入探索、大膽實踐,從觀念意識、管理體制、制度建設(shè)等方面改革創(chuàng)新,圍繞“三個集中”,初步形成了農(nóng)村貧困戶建房“三項集中”新模式,即散居五保戶向中心敬老院集中、農(nóng)村低保戶向“安居新村”和“陽光新居”集中、敬老院和“安居新村”向城鎮(zhèn)集中。通過實施“三項集中”,及時有效地改善了農(nóng)村困難群眾的居住生活環(huán)境,進一步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式,讓城鄉(xiāng)居民均衡享有公共資源和公共服務(wù),共享改革發(fā)展的成果。
(一)散居五保戶向中心敬老院集中
2006年以前,**全市集中供養(yǎng)五保對象5201人,集中供養(yǎng)率為20.35%。由于我市農(nóng)村敬老院設(shè)施簡陋、點多面廣、規(guī)模偏小,服務(wù)管理水平低,這種“小、散、舊”的敬老院,不僅使五保對象的生活質(zhì)量難以得到保證,同時還制約敬老院基礎(chǔ)設(shè)施的更新改造,增加敬老院的管理成本。2006年我市將敬老院建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,列為“三個集中”的重要內(nèi)容整體推進,打破以往“一鄉(xiāng)一院”的傳統(tǒng)格局,加大財政投入力度,逐步提高集中供養(yǎng)標準,大力推行敬老院建設(shè)“集中規(guī)模化、建設(shè)標準化、管理規(guī)范化、發(fā)展社會化”。
一是集中規(guī)模化。2006年我市改(擴)建敬老院38所,集中供養(yǎng)5800名五保對象。今年我市又新建52所配套設(shè)施和服務(wù)功能完善,環(huán)境優(yōu)美舒適,從容納100多人到幾百人的標準化、規(guī)?;木蠢显海{10000余名五保對象入住。到今年年底,凡有意愿入住敬老院的五保對象,100%實行集中供養(yǎng),占五???cè)藬?shù)的80%,以徹底解決五保對象住房難、生活難的問題,實現(xiàn)有意愿入住敬老院的五保對象供養(yǎng)“全集中,滿覆蓋”。
二是建設(shè)標準化。新建的中心敬老院按照“安全、經(jīng)濟、適用、集中”原則,整合資源,依托重點鎮(zhèn)、中心村和農(nóng)村新型社區(qū),科學(xué)規(guī)劃,合理布局。新建的敬老院,按每人建筑面積15至18平方米修建,每個居室都要求配備衛(wèi)生間,整個敬老院建設(shè)做到“五個一”,即一個食堂、一個活動室、一個醫(yī)務(wù)室、一個圖書室、一個公共浴室。通過標準化建設(shè),一批設(shè)備功能齊備、環(huán)境優(yōu)美舒適的敬老院,高標準、高質(zhì)量地滿足了五保老人的生活需求。
三是管理規(guī)范化。今年以來,我市針對全市敬老院建設(shè)規(guī)?;l(fā)展的實際,改變過去由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理敬老院的傳統(tǒng)模式,創(chuàng)新管理體制,實施新建中心敬老院由縣民政局直管。同時,完善了敬老院生活、生產(chǎn)、紀律、檔案、財務(wù)、安全等規(guī)章制度,成立敬老院民主管理委員會,負責(zé)敬老院日常事務(wù)的管理服務(wù)和監(jiān)督。五保老人入住敬老院,告別的不僅僅是破爛的土坯房,同時告別了過去幾十年來舊的生活方式,在院五保老人衣食無憂,生活有規(guī)律,精神狀態(tài)明顯好于入院前。
四是發(fā)展社會化。院辦經(jīng)濟是敬老院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),新建敬老院都規(guī)劃有種、養(yǎng)殖場地,大力發(fā)展院辦經(jīng)濟,逐步實現(xiàn)院辦經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化,進一步改善了在院五保對象的生活條件。建好領(lǐng)導(dǎo)班子是敬老院建設(shè)的關(guān)鍵,我們推行對敬老院院長和工作人員實行市場招聘制,實行先培訓(xùn)、后上崗和持證上崗制度,建設(shè)一支專業(yè)化的隊伍,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
(二)農(nóng)村低保戶向“安居新村”和“陽光新居”集中
根據(jù)統(tǒng)籌推進“三個集中”的要求,2006年我市改變以往成本高、檔次低、不利于管理的做法,將傳統(tǒng)的單戶單建的“安身工程”向農(nóng)村低保戶集中居住的“安居新村”工程引導(dǎo)。“安居新村”的建房模式就是將建設(shè)規(guī)劃納入“三個集中”總體規(guī)劃布局,結(jié)合土地整理和農(nóng)村拆院并院工作,統(tǒng)一配套基礎(chǔ)設(shè)施,按照集中財力、節(jié)約土地、節(jié)省建材、便于管理的原則,對住房困難的農(nóng)村低保戶實施規(guī)模化的集中居住和管理服務(wù),不離鄉(xiāng)不離土,不影響生活習(xí)慣和親情交流,減少重復(fù)投資和管理成本。目前已建成“安居新村”57個,集中居住7000余人,形成了農(nóng)村低保戶集中居住的規(guī)模效應(yīng)和長效機制。此外,我們充分發(fā)揮慈善救助“兜底”的補充作用,進一步整合社會慈善資源,規(guī)范慈善救助項目,發(fā)揮慈善資金的救助效力,2006年**慈善會遵照“城鄉(xiāng)一體,側(cè)重農(nóng)村”的原則,推出了以“陽光”命名的慈善救助系列品牌,其中,“陽光新居”工程通過發(fā)動社會力量為農(nóng)村低保戶中的特別困難群體集中修建住房,2006年共投入資金135萬元,為50戶集中修建了住房,2007年將投入資金420萬元為150戶修建住房。
(三)敬老院、“安居新村”和“陽光新居”向城鎮(zhèn)集中
創(chuàng)新敬老院、“安居新村”和“陽光新居”等集中建房模式,引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中,完全適應(yīng)了統(tǒng)籌“三個集中”的需要。
三、解決農(nóng)村困難群體住房問題的主要成效
通過實施“三項集中”,我市先后投入2.1億元解決了2.3萬戶農(nóng)村貧困戶住房問題;投入2億多元新建敬老院,實現(xiàn)了17000余名五保對象集中供養(yǎng),從而基本消除了無房戶。
(一)樹立了黨和政府的良好形象,密切了黨群、干群關(guān)系
在全市切實推進“三項集中”工作中,各級黨委、政府始終堅持“以民為本、為民解困”,把著眼點集中到“解決民生、落實民權(quán)、維護民利”上,優(yōu)先安排、重點滿足農(nóng)村困難群眾基本生活中的安居需求,切實解決了農(nóng)村困難群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的問題,凝聚了民心,贏得了信任,促進了社會穩(wěn)定。
(二)切實改善了農(nóng)村困難群體的生活條件和質(zhì)量
“三項集中”的實施,使敬老院、“安居新村”、“陽光新居”成為保障農(nóng)村孤、老、弱、病、殘、貧等弱勢群體的“支撐點”,也使公共基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸,公共服務(wù)覆蓋農(nóng)村,現(xiàn)代文明輻射農(nóng)村,從而滿足農(nóng)村困難群眾對公共服務(wù)和多樣性的生活服務(wù)需求,他們的生活質(zhì)量明顯提高。
(三)有力促進了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程
通過實施農(nóng)村困難群眾建房“三項集中”,首先是節(jié)約了土地資源,進一步促進土地整理和流轉(zhuǎn),為土地規(guī)?;?jīng)營創(chuàng)造了有利條件,有效地提高了土地的利用率和承載能力;其次是提高人口集中居住度,有利于聚集人氣和創(chuàng)造商機,進一步帶動產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)發(fā)展,為最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集與人口集中雙向互動、雙向受益奠定了基礎(chǔ)。第三是從根本上改善了農(nóng)村貧困群眾的居住和生活環(huán)境,共享公用設(shè)施與公共服務(wù),從而進一步促進了城鄉(xiāng)一體化建設(shè),推動了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
如何圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,進一步發(fā)揮民政工作調(diào)節(jié)社會利益、化解社會矛盾、促進社會公平、維護社會穩(wěn)定等方面的基礎(chǔ)性作用,是我們思考、研究的重點。我們將在民政部的關(guān)心支持下,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的要求,抓住機遇,乘勢而進,扎實工作,為“堅持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧**”做出新的更大的貢獻!