導(dǎo)語：供電分公司效能監(jiān)察工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認真貫徹落實省市公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的要求，提高和促進企業(yè)管理，提升公司經(jīng)營水平，結(jié)合公司實際，制定如下實施方案。

一、總體要求

以黨的十八大、十八屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以省市公司規(guī)章制度為依據(jù)，以規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益為目的。

二、工作重點

圍繞高損臺區(qū)降損工作，開展自查、稽查，從組織措施上加強管理，糾正因人為或主觀原因估抄、漏抄，造成線損不真實現(xiàn)象，杜絕下甩、折倒電量等行為，據(jù)實經(jīng)營，減少跑冒滴漏，提升經(jīng)營效益。同時，嚴格執(zhí)行電價，堅決按政策收費，杜絕違規(guī)收費行為。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，由紀檢領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，監(jiān)察部門督促，職能部門實施，相關(guān)部門配合，基層站所積極參與。

公司成立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：

效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組，一組由負責(zé)，配合，主要督促、協(xié)調(diào)市營部、警務(wù)室和供電所開展效能監(jiān)察，提出監(jiān)察建議。一組由第五東凱負責(zé)，李海峰配合，主要實施效能監(jiān)察，開展降損自查、稽查，查處違規(guī)違紀行為。

四、檢查驗收

10、11月份，公司對此項效能監(jiān)察工作進行檢查，對監(jiān)察監(jiān)察效果進行評價，對監(jiān)察工作進行總結(jié)。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。有關(guān)部門、站所要充分認識效能監(jiān)察在提高公司經(jīng)濟效益的重要作用，按照實施方案的安排，切實開展效能監(jiān)察各階段目標任務(wù)。

（二）認真整改，務(wù)求實效。市營部、警務(wù)室、供電所要切實落實效能監(jiān)察工作任務(wù)和監(jiān)察建議，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，務(wù)求實效。

（三）兩個工作組要切實履行職責(zé)，發(fā)揮職能，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出措施和建議，對違紀違規(guī)行為及時查處，保證效能監(jiān)察工作順利進行。