導(dǎo)語：教育局目標(biāo)管理考核方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實做好對縣區(qū)教育行政部門年度主要工作目標(biāo)管理考核工作，加強(qiáng)對縣區(qū)教育工作的指導(dǎo)，促進(jìn)縣區(qū)教育局更好地履行職責(zé)，推動全市教育工作又好又快發(fā)展，特制定以下考核實施方案。

一、考核對象和內(nèi)容

考核的對象為各縣區(qū)教育局，考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見《2012年度縣區(qū)教育局主要工作目標(biāo)管理考核量化表》。

二、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

市教育局成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室室，具體負(fù)責(zé)考核的事務(wù)性工作。2012年度縣區(qū)教育局主要工作目標(biāo)管理考核在市年度主要工作目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，在縣級自查的基礎(chǔ)上實行市級考核。

三、考核工作安排

縣級自查工作于2012年12月15日前結(jié)束，市級考核工作于2012年12月底結(jié)束。

（一）縣級自查

縣區(qū)教育局對照《考核量化表》認(rèn)真組織自查，填寫自查得分，撰寫自查報告，并將自查報告及《考核量化表》于2012年12月15日前報市政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室。

（二）市級考核

市政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室、市教育局抽調(diào)相關(guān)人員組成市級考核組實地進(jìn)行年終考核。

1、對縣區(qū)教育局的考核

聽取縣區(qū)教育局2012年度主要工作匯報，匯報內(nèi)容主要包括教育基本情況和主要目標(biāo)任務(wù)完成情況等。

查閱核實相關(guān)資料，召開相關(guān)人員座談會并隨機(jī)訪談。

2、對縣區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的教育考核

在每縣隨機(jī)抽取2—3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校實地考核，包括查閱資料、考察學(xué)校、召開座談會、隨機(jī)訪談、問卷調(diào)查等（不召開匯報會，被查單位提供2012年度主要工作匯報材料）。

市級考核組綜合考核情況，對照《考核量化表》賦分并形成考核報告。

（三）市級平時考核

市年度主要工作目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時掌握的對各縣區(qū)教育局主要工作目標(biāo)管理情況，對照《考核量化表》考核賦分。

四、考核結(jié)果的評定

（一）考核賦分方法

《考核量化表》中的總分值為1000分，按“年終考核得分×70％＋平時考核得分×30％”的公式計算各縣區(qū)教育局最后得分。

（二）考核獎項設(shè)定

年度考核設(shè)綜合獎和單項獎各2個。為突出年度考核的綜合性，除特殊情況外，本年度不再對其它單項工作進(jìn)行單獨考核表彰。

1、綜合獎

綜合獎設(shè)2個，分別授予“2012年度主要工作目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位”和“2012年度主要工作目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位”稱號。

2、單項獎

單項獎設(shè)2個，對在教育民生工程、師資隊伍建設(shè)工作中做出突出成績的縣區(qū)教育局給予表彰，分別授予“2012年度教育民生工程工作先進(jìn)單位”、“2012年度師資隊伍建設(shè)工作先進(jìn)單位”。

（三）本轄區(qū)當(dāng)年有下列情況之一者，不得參加綜合獎的評選：

1、學(xué)校發(fā)生重大安全責(zé)任事故；

2、因工作過失發(fā)生群體性上訪等影響社會穩(wěn)定的重大事件；

3、教育亂收費問題嚴(yán)重且整改不力，并造成很大社會影響。

五、考核結(jié)果的運用

（一）年度考核獲獎的單位，由市教育局、市政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室予以通報表彰，授予單位獎牌。

（二）年度考核獲得綜合考核“先進(jìn)單位”和“優(yōu)秀單位”的，分別獎給單位領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)金人民幣1萬元和0.5萬元，原則上獎金的30%獎勵給縣區(qū)教育局主要負(fù)責(zé)人。

（三）向市委、市政府和各縣區(qū)委、政府通報考核情況。