審計局人事工作意見
時間:2022-03-04 04:01:00
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一、干部人事管理
1.認(rèn)真貫徹落實《干部選拔任用條例》,進(jìn)一步加強干部考核、競爭上崗、輪崗交流、按職數(shù)配備干部等方面的管理,廣泛聽取群眾意見,努力做到全面、客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)、工作實績、工作作風(fēng)以及組織領(lǐng)導(dǎo)能力,真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部推薦上來,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2.加大對審計隊伍的綜合管理力度,全面履行人事服務(wù)職能。以《公務(wù)員法》實行為契機,深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》,準(zhǔn)確把握干部調(diào)配、交流辭退、離職退休、下派鍛煉等各個工作環(huán)節(jié),認(rèn)真履行人事管理職責(zé);完善和改進(jìn)組織人事工作,以服務(wù)促管理,提高在人事信息、出國出境、醫(yī)療保健以及請銷假等方面的服務(wù)水平,切實貫徹執(zhí)行黨的干部政策;
3.創(chuàng)新和完善公務(wù)員管理有關(guān)制度。探索研究體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的考核評價體系,制定具體考核工作實施辦法,進(jìn)一步改進(jìn)年度干部人事考核方法,細(xì)化年度考核標(biāo)準(zhǔn),健全科學(xué)的業(yè)績考評體系,增加考核的科學(xué)性和公正性,為整合審計資源,公務(wù)員輪崗調(diào)整打下基礎(chǔ)。強化激勵約束機制,以弘揚“公務(wù)員精神”為主題,深入開展做“人民滿意公務(wù)員”活動。
4.加強三支隊伍的建設(shè)與管理,實施高層次審計人才工程。大力加強審計領(lǐng)導(dǎo)人才、審計專業(yè)人才、審計管理人才的建設(shè)與管理。不斷提高科室“一把手”領(lǐng)導(dǎo)審計工作的能力和科學(xué)民主決策的水平,調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu),加大后備干部隊伍選拔培養(yǎng)力度;逐步建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的高層次、復(fù)合型的審計人才隊伍;建立比較暢通的審計管理崗位和審計業(yè)務(wù)崗位交流制度,從優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人才中選拔從事審計管理工作的人員,培養(yǎng)他們綜合分析、科學(xué)規(guī)劃、協(xié)調(diào)管理的能力。從實際需要出發(fā),研究確定我市高層次審計人才培養(yǎng)工程。
5.加強干部協(xié)管工作,充分發(fā)揮審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重管理體制職能。加強與下級審計機關(guān)所在地組織部門的聯(lián)系,進(jìn)一步協(xié)助搞好班子成員的配備工作。
6.從改善審計隊伍結(jié)構(gòu)出發(fā),嚴(yán)把進(jìn)人質(zhì)量關(guān),保證審計機關(guān)對重點專業(yè)人才的需求。今年,主要是對缺編的2名公務(wù)員繼續(xù)申請有關(guān)部門考試選調(diào),其中:計算機專業(yè)、工程預(yù)(決)算專業(yè)各1名,彌補我局專業(yè)技術(shù)人才的急缺。
7.抓住我市東城區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)轄區(qū)調(diào)整的有利時機,根據(jù)我局審計人力資源緊缺狀況和對兩個區(qū)審計監(jiān)督的要求,積極申報擬成立兩個區(qū)審計分局工作,初步意向編制各5人,共計10人。
8.認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員工資制度。根據(jù)國家公務(wù)員工資制度改革方案和實施辦法,配合有關(guān)部門積極穩(wěn)妥地做好組織實施工作。
二、干部教育培訓(xùn)
1.認(rèn)真組織好全市審計機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。積極組織好市、縣審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部參加省廳和審計署組織的培訓(xùn),選送赴國外審計專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)、考察。
2.加強審計干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)前形勢和審計工作重點,通過舉辦培訓(xùn)班、以審代培、全員集中整訓(xùn)等多種形式、多種渠道,組織全市審計系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干,進(jìn)行有深度的審計專業(yè)知識培訓(xùn)。以審計準(zhǔn)則、審計技術(shù)與方法、審計操作規(guī)范、相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識為基礎(chǔ),針對審計工作任務(wù)的需要,加強效益審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、固定資產(chǎn)投資審計等方面的培訓(xùn)。
3.進(jìn)一步抓好審計干部的知識更新和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。對新錄用的公務(wù)員以及新調(diào)入的審計干部,要在培訓(xùn)安排上進(jìn)行重點傾斜。有計劃地組織機關(guān)人員參加新錄用人員的初任培訓(xùn)、晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)。
4.認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》,開展公務(wù)員法及其配套法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高公務(wù)員依法行政能力。《公務(wù)員法》從20*年1月1日起實行,按照市委組織部、市人事局的要求,在大家深入自學(xué)的基礎(chǔ)上,組織好《公務(wù)員法》的全員培訓(xùn),力爭在全市組織的《公務(wù)員法》統(tǒng)一考試中取得優(yōu)異成績。
5.繼續(xù)開展全員計算機基礎(chǔ)知識和操作技能的培訓(xùn)與考試,加快推進(jìn)計算機骨干人員培訓(xùn)。一是開展審計人員計算機基礎(chǔ)知識和操作技能培訓(xùn)與考試。全市審計機關(guān)55歲以下的審計干部,到20*年底以前,都要通過審計署舉辦的第二輪計算機基礎(chǔ)知識和操作技能考試并獲得相應(yīng)證書。二是繼續(xù)加大計算機中級水平和計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)力度,加快培養(yǎng)一支計算機骨干隊伍,逐步提高審計人員計算機輔助審計的應(yīng)用水平。
6.樹立人才資源開發(fā)觀念,推進(jìn)審計干部學(xué)歷上臺階工作。優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),著力培養(yǎng)中高級審計人才,市審計局繼續(xù)實行積極鼓勵和支持審計干部參加各種形式的業(yè)余學(xué)習(xí)政策,凡利用業(yè)余時間參加各種學(xué)歷班學(xué)習(xí)和參加中、高級職稱考試,并取得畢業(yè)證書、資格證書的,單位給予報銷學(xué)費和書費,并給予一定獎勵。
7.優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),著力培養(yǎng)中高級審計人才。一是繼續(xù)做好全省審計專業(yè)技術(shù)資格初、中、高級考試的報名、資格審查、考前輔導(dǎo)、書籍征訂等有關(guān)服務(wù)工作。二是嚴(yán)格評審條件、評審程序和評審紀(jì)律,認(rèn)真組織好我市參加20*年度的河南省高級審計師資格評審工作,確保評審質(zhì)量。
8.積極探索,創(chuàng)新培訓(xùn)手段。各種知識和能力的培訓(xùn),要根據(jù)新世紀(jì)新階段的新任務(wù)對干部的要求和干部自身的崗位、專業(yè)、文化程度等特點,做到按需施訓(xùn)、因人施教,本著“干什么、學(xué)什么”,“需什么、教什么”,“缺什么、補什么”的原則,提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性。要圍繞審計工作面臨的新情況、新問題,研究新時期干部成長規(guī)律和培訓(xùn)工作的特點,在培訓(xùn)觀念、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)模式上進(jìn)行創(chuàng)新,探索分類別、分層次培訓(xùn)新路子,增強培訓(xùn)的預(yù)見性、針對性和實效性。
9.建立健全教育培訓(xùn)工作機制,進(jìn)一步加強科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。在深入調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定好《20*至2010年全市審計干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》。建立審計干部培訓(xùn)情況數(shù)據(jù)庫,記載審計干部參加培訓(xùn)的所有情況。建立健全培訓(xùn)檢查、通報、登記、考核機制,將干部參加培訓(xùn)情況、考試成績與年度考核、職務(wù)晉升、評選先進(jìn)、出國進(jìn)修掛鉤,實行培訓(xùn)、考核、使用、獎勵“一體化”制度。
三、加強自身建設(shè)
1.加強思想作風(fēng)建設(shè)。鞏固先進(jìn)性教育成果,著眼長遠(yuǎn),堅持“對己清正,對人公正,對內(nèi)嚴(yán)格,對外平等”,更好地樹立政治堅定的形象、開拓進(jìn)取的形象、求真務(wù)實的形象、公道正派的形象服務(wù)群眾。
2.加強人事教育科的能力建設(shè),注重提高知人善任的能力,提高整合人事資源的能力,提高抵制不正之風(fēng)的能力。
3.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)。注重對人事干部的教育培訓(xùn),努力提高人事干部在政治鑒別、政策運用、人事業(yè)務(wù)等方面的能力和水平,努力建設(shè)成為政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、工作出色的人事干部隊伍。
4.進(jìn)一步增強“干部之家”的親和力,努力把人教部門建設(shè)成為黨性最強、作風(fēng)最正、工作出色的部門,建設(shè)成為實踐“三個代表”重要思想的表率部門。
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