導(dǎo)語：房產(chǎn)管理保障建設(shè)總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

肯定成果的同時，回顧過去的一年。還要清醒地看到工作中的缺乏和問題。主要是責(zé)任意識和大局意識有待進一步增強，有些同志缺乏奮發(fā)向上的精神狀態(tài)和社會責(zé)任感，工作不積極、不主動，自我要求不嚴(yán)，工作規(guī)范不高，主動應(yīng)付，得過且過，這一點在機關(guān)一些同志身上表示的尤為突出；工作效率和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高，與先進鄉(xiāng)村相比，現(xiàn)代化辦公手段和人員素質(zhì)仍存在一定差異；行業(yè)管理仍有單薄環(huán)節(jié)和不到位的問題，特別是房屋確權(quán)登記方面，對初審環(huán)節(jié)還缺乏行之有效的管理和制約措施；房地產(chǎn)開發(fā)舉步維艱，缺乏項目和資金儲備，發(fā)展后勁嚴(yán)重缺乏，其他生產(chǎn)經(jīng)營也存在許多困難，尚未掌握市場的主動權(quán)，形勢依然不容樂觀；抓工作落實的力度不夠，年初確定的工作任務(wù)有一些沒有完成；反腐倡廉工作有待進一步加強，年內(nèi)發(fā)生的個別領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)案件，再次給我敲響了警鐘，表露了廉政建設(shè)體制機制上仍存在一些漏洞，特別是對一把手的監(jiān)督制約不到位。要充分認識面臨的嚴(yán)峻形勢，增強責(zé)任感和緊迫感，針對上述問題，制定相應(yīng)措施，有針對性地加以解決。

面對新的形勢和任務(wù)，過去的一年里。進一步解放思想，開拓進取，真抓實干，較好地完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，新起點上實現(xiàn)了較快的發(fā)展。

（一）住房保證體系建設(shè)有了新的進展。建立健全住房保證體系。對構(gòu)建和諧社會具有重要意義。幾年來，這方面做了大量富有效果的工作。年內(nèi)，住房保證體系建設(shè)又有了新的進展。一是進一步深化了廉租住房制度。會同有關(guān)部門開展了調(diào)整廉租住房保證范圍和保障標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研，完成了市廉租住房管理方法》修改任務(wù)。加強了廉租住房補貼工作的動態(tài)管理，及時查處了個別弄虛作假、騙取補貼的現(xiàn)象，維護了政策的嚴(yán)肅性。針對工作中存在問題，制定了市廉租住房工作若干問題的處置意見》保證了工作的順利進行。同時，指導(dǎo)督促各縣（市）建立了廉租住房制度。年內(nèi)市區(qū)受理廉租住房申請1466戶，發(fā)放補貼363.32萬元；租住公房租金核減335戶，核減金額3.9萬元。全市保證對象人均住房使用面積提高了10.6平方米。目前全市受助家庭累計已達4322戶，發(fā)放補貼767萬元，租住公房租金核減148萬元。對此，國務(wù)院聯(lián)合檢查組和建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。二是加大了經(jīng)濟適用房建設(shè)管理力度。年內(nèi)超額完成了省里下達的建設(shè)計劃。同時積極做好新項目的選址工作，完成了占地300畝、規(guī)劃面積25萬平方米的文莊片區(qū)前期立項手續(xù)。完成了市經(jīng)濟適用住房管理方法》修改任務(wù)，開展了經(jīng)濟適用房建設(shè)、貨幣化補貼、集資建房等多種模式的調(diào)研，為完善經(jīng)濟適用住房制度打下了基礎(chǔ)。是嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于集資建房的有關(guān)規(guī)定，加強了對企業(yè)集資建房的指導(dǎo)，審批集資建房企業(yè)20個，審批建筑面積84.69萬平方米，解決了10800余戶困難企業(yè)職工的住房問題。局先后兩次在全省房地產(chǎn)工作會議上介紹了住房保證體系建設(shè)經(jīng)驗。

（二）房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理進一步規(guī)范。認真貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策。促進了全市房地產(chǎn)市場的繼續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。一是積極推進房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)，制定了建設(shè)方案，落實了局部建設(shè)資金，依靠自身的技術(shù)力量，完成了新建商品房網(wǎng)上聯(lián)機備案系統(tǒng)的開發(fā)。加強了登記中心和各區(qū)局辦公自動化建設(shè)，實現(xiàn)了市區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記的網(wǎng)上審核及資料傳遞，明顯提高了工作效率。加強了房屋檔案數(shù)字化建設(shè)，登記中心年內(nèi)完成檔案掃描5萬余卷，錄入歷史檔案信息4萬余條。二是勝利舉辦了省住博會“二手房交易大集”被評為“最具人氣展區(qū)”協(xié)調(diào)鐵路局制定房改房上市交易管理方法，促進了二手房市場的發(fā)展。是配合“雙清”工作的開展，積極穩(wěn)妥地解決了局部拆遷安排房源和一些劃撥土地住房因歷史遺留問題臨時不能登記發(fā)證問題。開展了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場專項整頓，配合有關(guān)部門對868個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)進行了拉網(wǎng)式檢查，凈化了市場環(huán)境。同時推廣了中介行業(yè)自律公約，進一步規(guī)范了房產(chǎn)中介服務(wù)行為。年內(nèi)審核房地產(chǎn)評估機構(gòu)資質(zhì)29家，對215家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)進行了備案。修改完善了房產(chǎn)測繪有關(guān)規(guī)定，建起了測繪鑒定專家?guī)?，?yōu)選了測繪鑒定機構(gòu)，為解決測繪面積糾紛提供了有力保證。五是制定印發(fā)了關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理的通知》有效遏制了初審單位利用行政職能強行服務(wù)、搭車收費問題，進一步拓寬了社會監(jiān)督渠道，完善了投訴查處工作機制，客戶滿意率達到94%六是強化了便民服務(wù)措施，進一步簡化了房產(chǎn)交易登記受理的順序，改進了申請表”填寫方式；對確有困難的群眾開通了綠色通道”實行上門受理和發(fā)證；交易大廳改善了服務(wù)設(shè)施，增加了服務(wù)功能，實行了雙休日”正常上班制度，受到社會好評。七是積極開展了置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)，方便群眾辦事、防范金融風(fēng)險、促進住房消費等方面起到積極作用。年內(nèi)市區(qū)共料理房產(chǎn)登記發(fā)證90624件，發(fā)證面積2849.9萬平方米；料理房產(chǎn)交易64562件，交易面積1028.9萬平方米，交易金額379.93億元。其中料理轉(zhuǎn)讓37262件，轉(zhuǎn)讓面積561.9萬平方米，轉(zhuǎn)讓金額128.09億元。房地產(chǎn)交易量和登記發(fā)證量較去年有了一定水平的增長。

（三）物業(yè)管理工作得到較快發(fā)展。繼續(xù)貫徹落實國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定。大力加強了物業(yè)管理工作。一是加大了建章立制工作力度，擬定了市物業(yè)管理招標(biāo)和業(yè)主大會議事的具體方法，完成了送審工作。二是組織開展了物業(yè)管理行業(yè)專項整頓活動，并在各小區(qū)和新聞媒體公開了市、區(qū)兩級房管部門的投訴受理電話，形成了業(yè)主監(jiān)督、社會監(jiān)督和行政監(jiān)督相結(jié)合的長效機制。年內(nèi)受理業(yè)主有效投訴137起，處結(jié)135起，處結(jié)率98.1%其中有23家企業(yè)被注銷物業(yè)管理資質(zhì)，7家企業(yè)被責(zé)令限期整改。是積極抓好業(yè)主大會、業(yè)主委員會的組建工作，強化了對業(yè)主委員會日?；顒拥闹笇?dǎo)監(jiān)督，年內(nèi)有27個小區(qū)成立了業(yè)主大會，協(xié)調(diào)處置了8個小區(qū)物業(yè)管理糾紛，維護了小區(qū)穩(wěn)定。加大商品住宅維修基金歸集力度，與有關(guān)部門聯(lián)合開展了收繳情況檢查，年內(nèi)共歸集商品住宅維修基金2.02億元，累計歸集額已達3.42億元。五是結(jié)合創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村活動，對35個物業(yè)管理項目進行了考評驗收，有26個項目被評為市優(yōu)，10個項目被評為省優(yōu)，3個項目通過了國家級示范項目初檢。六是積極抓好房屋維修和防汛工作，向直管公房承租戶發(fā)放“維修便民服務(wù)卡”2.5萬份，完善了報修、回訪、監(jiān)督制度，全年完成房屋維修工程量13.8萬平方米，工作量1500萬元，分別完成年計劃的102%103%落實了房屋防汛措施，確保了汛期房屋平安。七是積極引進省內(nèi)外知名企業(yè)進入我市物業(yè)管理市場，推動了物業(yè)管理工作快速發(fā)展。目前全市物業(yè)管理企業(yè)已達330家，從業(yè)人員19500余人；全市物業(yè)管理總面積4300萬平方米，其中住宅面積3380萬平方米，覆蓋率達60%新建住宅小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達到100%

（四）積極采取措施，住房制度改革取得了較好成績。針對房改工作呈現(xiàn)的新情況新問題。推動房改工作健康發(fā)展。一是結(jié)合舊城改造和企業(yè)改革改制，充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，制定了擴大出售住房范圍的相關(guān)規(guī)定，使被拆遷居民和改制企業(yè)職工享受到房改政策優(yōu)惠。二是指導(dǎo)20余家企業(yè)以不同方式實現(xiàn)了住房貨幣化分配，推進了企業(yè)房改工作的深入發(fā)展。是準(zhǔn)備召開了市公積金管委會兩次全體會議，完成了會議決定事項的督辦工作，促進了住房公積金的歸集、使用和管理。歸集住房公積金27.98億元，發(fā)放公積金個人貸款11.46億元，同比分別增長5.1%21%參與了全市清房工作，對行政機關(guān)單位違規(guī)購房建房分房的情況進行了調(diào)查統(tǒng)計，擬定了處置意見，維護了房改政策的嚴(yán)肅性。五是扎實做好房改售房審核工作，全年完成資料審核6677戶，44.07萬平方米；審核歸集維修基金7215戶，3509.18萬元。審批使用房改售房資金3693.92萬元。為單批方案單位審核售房資料1655戶。

（五）房政管理進一步加強。大力推進依法行政。完成了市鄉(xiāng)村房地產(chǎn)抵押管理方法》市物業(yè)管理方法》送審和調(diào)研工作，參與了7項省市地方性法規(guī)、規(guī)章的修改、會簽工作。二是進一步加強房管分中心建設(shè)，全面審核清理了行政審批事項、行政執(zhí)法依據(jù)和行政執(zhí)法主體，規(guī)范了執(zhí)法行為。落實了各項制度，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，加大了服務(wù)措施，強化了監(jiān)督檢查，確保了分中心工作高效規(guī)范運行。是加強了直管公房產(chǎn)權(quán)管理，建立了電子檔案，嚴(yán)格了直管公房接撤管審批備案手續(xù)，確保了國有資產(chǎn)保值增值。全年接管92處，4.8萬平方米；撤管104處，5萬平方米。采取有力措施規(guī)范直管公房使用權(quán)置換收費行為，印發(fā)了關(guān)于規(guī)范直管公房置換收費的緊急通知》組織了自查自糾，對群眾舉報的問題進行了嚴(yán)肅督查，及時制止了亂收費現(xiàn)象。五是加大了房產(chǎn)遺留問題解決的力度，受理信訪復(fù)查35件，辦結(jié)32件；參與行政訴訟71起，民事訴訟69起，行政復(fù)議7起；協(xié)調(diào)解決房產(chǎn)租賃糾紛20件，協(xié)助執(zhí)行查（解）封房產(chǎn)3390件。

（六）住房狀況調(diào)查工作取得了階段性效果。依照國務(wù)院和省政府的統(tǒng)一部署。制定了關(guān)于開展城區(qū)住房狀況調(diào)查工作的實施方案》召開了全市動員大會，層層進行了深入發(fā)動。二是運用多種宣傳手段，組織廣泛宣傳活動，使這項工作深入人心，得到廣大居民的支持和配合。是選調(diào)了6842名調(diào)查員，經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，試點的基礎(chǔ)上完成了對72萬個居民家庭入戶調(diào)查任務(wù)。組織開發(fā)了統(tǒng)計分析系統(tǒng)，采用先進的光電技術(shù)，完成了調(diào)查資料的錄入任務(wù)。數(shù)據(jù)整理和分析工作正在進行。通過這次住房調(diào)查，將為我市制定住房建設(shè)規(guī)劃、合理調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)、規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序提供真實、可靠的基礎(chǔ)資料。

（七）圓滿完成了市政府安排的專項工作任務(wù)。一是組織實施了市區(qū)主要干道兩側(cè)樓房“平改坡”工作。積極協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位籌集改造資金。改造樓房55幢，超額完成了年度計劃，受到社會好評和市領(lǐng)導(dǎo)的褒揚。二是認真抓好居民小區(qū)綜合整治，年內(nèi)完成投資5100萬元，整治小區(qū)57個，明顯改善了市民居住環(huán)境。同時積極創(chuàng)新工作思路，擬定了市房屋整治工程實施意見》及相關(guān)配套政策，為今后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。是直管公房大面積減少、房管系統(tǒng)經(jīng)營十分困難的情況下，積極支持企業(yè)的改革改制，推進直管公房產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，與40家企業(yè)簽訂了直管公房產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議》劃轉(zhuǎn)房產(chǎn)6.14萬平方米。同時協(xié)調(diào)有關(guān)部門完善建設(shè)手續(xù)，為改制企業(yè)補辦各類房產(chǎn)確權(quán)登記78.16萬平方米。局被評為全市支持企業(yè)改革改制先進單位。認真做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度改革服務(wù)工作，完成房屋測繪79.6萬平方米，房屋平安鑒定58.9萬平方米。料理房產(chǎn)補證544件，31.47萬平方米；房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)154件，26.7萬平方米；料理房屋抵押113件，22.76萬平方米，得到市資產(chǎn)管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。

（八）生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展。面對新一輪宏觀調(diào)控和激烈的市場競爭。大力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，取得了較好成績。濟發(fā)集團在房地產(chǎn)開發(fā)項目投資大、信貸門檻高、資金極度緊張的情況下，黨委一班人帶領(lǐng)廣大職工積極化解危機，度過難關(guān)，較好地完成了開發(fā)任務(wù)。年內(nèi)新開工7.75萬平方米，竣工9.33萬平方米，銷售2.92萬平方米。全年實現(xiàn)總收入1.42億元。被評為“省房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力50強企業(yè)”濟發(fā)物業(yè)年內(nèi)新接物管項目14個，40萬平方米，物管總面積達到160余萬平方米，被評為“省優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”躋身全國物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事行列。房建集團在原主要負責(zé)人發(fā)生違法違紀(jì)問題、給單位造成嚴(yán)重負面影響的情況下，集團黨委認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，大力抓好自身建設(shè)的同時，加強思想政治工作，完善各項管理制度，穩(wěn)定職工隊伍，消除不良影響，重塑單位形象，促進了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展。世紀(jì)佳園項目工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良規(guī)范，并注重營銷戰(zhàn)略的研究，收到房價提高后持續(xù)熱銷的效果。年內(nèi)新開工4.96萬平方米，竣工7.6萬平方米，銷售5.9萬平方米，實現(xiàn)總收入2億元。同時，經(jīng)過多方面的努力，東風(fēng)鋼窗廠有關(guān)職工方面的問題得到完全解決，為單位今后的改革奠定了良好基礎(chǔ)。設(shè)計院在新的起點上，乘勢而上，占領(lǐng)主業(yè)市場的同時，不時拓寬經(jīng)營思路，大力推進多種經(jīng)營，房屋基礎(chǔ)測繪取得了工程丈量”和“土地勘察”兩項資質(zhì)，并邁出了走出本地”進入市場”第一步，為單位的繼續(xù)發(fā)展拓寬了空間。年內(nèi)完成房產(chǎn)測繪783.1萬平方米，房屋平安鑒定92.5萬平方米，全年營業(yè)收入1100萬元，同比增長22.2%被評為“省建設(shè)系統(tǒng)誠信測繪先進單位”拆遷辦面對拆遷市場競爭中的諸多不利因素，變壓力為動力，積極承攬拆遷工程，做了大量艱苦細致的工作，實現(xiàn)了當(dāng)年收支平衡。特別是倍受省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的廣智院拆遷工程，克服重重困難，動遷工作取得了新進展，受到領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的褒揚。開發(fā)服務(wù)中心努力克服人員少、任務(wù)重、工作面分散的矛盾，生產(chǎn)經(jīng)營、歷史遺留問題處置取得了較好成績。年內(nèi)完成合作開發(fā)項目預(yù)售房屋7.6萬平方米，售房收入1.23億元；收回安居工程欠款1100萬元。

制定重特大事故應(yīng)急預(yù)案，平安生產(chǎn)常抓不懈。年初召開了全局平安生產(chǎn)會議。與局屬單位簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，并組織了經(jīng)常性的平安檢查。各單位嚴(yán)格落實了平安生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生平安事故。

（九）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議工作收到較好的效果。局對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議工作高度重視。組織各方面的力量廣泛參與，形成強有力的工作陣容。全系統(tǒng)層層發(fā)動，組織了房管工作宣傳月”自查自糾”開門整改”等一系列活動。全系統(tǒng)在各類新聞媒體集中刊發(fā)房管工作報道，編發(fā)《房管信息》民主評議專刊，各辦公樓前和窗口單位懸掛宣傳橫幅，制作宣傳牌（欄）形成了濃厚的工作氛圍。設(shè)立征求意見箱60多個，召開各類座談會53次，走訪各級機關(guān)、企事業(yè)單位500多家，走訪居民群眾2236戶（次）發(fā)放《市房管工作征求意見表》5000份。對征求到176條意見和建議及自查出的221條問題，進行了認真梳理、分類，及時反饋給各有關(guān)單位限期整改。局制定了11個方面的整改措施，并以紅頭文件印發(fā)；全系統(tǒng)共制定整改措施達200余條，形成了長效工作機制。配合民主評議工作的開展，組織了廣場咨詢、樓院整治、房管工作進社區(qū)等活動，給群眾、企業(yè)辦了大量實事好事，為優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境做出了積極貢獻。

（十）工作調(diào)研和理論研究效果顯著。把加強調(diào)研作為增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力的重要措施。圍繞房管工作中的熱點難點問題，年內(nèi)撰寫調(diào)研演講36篇。同時我局許多同志結(jié)合本職工作積極開展理論研討活動，全局有12篇思想政治工作理論研究文章在全國、省、市刊物上發(fā)表，15篇論文獲獎，4篇黨建論文在市直機關(guān)優(yōu)秀黨建論文評選中獲獎，2個單位被評為省市優(yōu)秀政研會。局各級工會干部撰寫的22篇論文，均被選入《省建設(shè)系統(tǒng)工會理論集萃》占全書篇數(shù)的26.8%局的房地產(chǎn)行業(yè)文化建設(shè)研究”課題，全國建設(shè)系統(tǒng)思想政治工作會議和省企業(yè)思想政治工作會議上分別被評為優(yōu)秀效果一等獎和“企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新效果獎”

（十一）黨的建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè)堅持了好形勢。一是全局深入開展了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等專題學(xué)習(xí)教育。舉辦各類培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)2600余人次，促進了干部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。局被評為全市理論教育工作先進單位。設(shè)計院榮獲了市“五?一”勞動獎狀。全局有3人榮獲了市“五?一”勞動獎?wù)?。二是組織開展了學(xué)習(xí)貫徹黨章“五個一”專題教育活動，狠抓了黨員先進性教育長效機制的落實，大力加強了基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。濟發(fā)集團黨支部被評為全市“先進基層黨組織”局機關(guān)黨總支被評為市直機關(guān)“先進機關(guān)黨組織”是大力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，各單位普遍建立健全了黨委（支部）議事規(guī)則和行政領(lǐng)導(dǎo)辦公會議事規(guī)則，嚴(yán)格落實了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度。堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以治理商業(yè)賄賂為重點，加強了針對性教育，開展了自查自糾，修訂完善了管理規(guī)定和各類規(guī)范要求，深化了政務(wù)公開、事務(wù)公開，建立健全了內(nèi)部自律機制，確保了全局反腐倡廉工作的健康發(fā)展。市公房管修處被評為“省廠務(wù)公開工作先進單位”

（十二）精神文明建設(shè)和思想政治工作效果明顯。始終重視加強思想政治工作。局機關(guān)被評為市級文明機關(guān)，局屬各單位和服務(wù)窗口絕大多數(shù)保持了省、市文明單位、文明窗口的榮譽，市公房管修處被授予全省建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位。企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展，出現(xiàn)了內(nèi)容不時豐富、層次不時提高、形式不時創(chuàng)新、作用和效果更加突出的發(fā)展趨勢。設(shè)計院企業(yè)文化塑造工程正式啟動，濟發(fā)集團組織了危機管理”立體人生”論壇，登記中心提出了責(zé)任、榮譽、團隊”理念，均有力促進了單位的發(fā)展。舉辦了全局“頌歌獻給黨”和全系統(tǒng)“迎國慶”文藝演出，局機關(guān)和各單位組織了豐富多彩的文體活動，進一步增強了團隊的凝聚力和向心力。局機關(guān)在全市機關(guān)廣播體操競賽中榮獲一等獎。加強了信息宣傳工作，局被評為全市宣傳工作先進集體和政府系統(tǒng)電子政務(wù)信息先進單位。積極開展了各類“獻愛心”活動，全局向社會集中捐款2次，6.52萬元；走訪救助困難職工40戶，發(fā)放慰問品、慰問金3.5萬元。基層工會籌集互助互濟資金10萬元，救助大病職工42人。

規(guī)范了來信來訪受理順序，其他工作也取得了新的成果。信訪工作進一步加強。認真落實了局長接訪日制度。改善了接訪環(huán)境，堅持了定期排查和信息上報制度，處置了大批來信來訪。特別是處置“經(jīng)租房”戶群訪和越級上訪的過程中，全局上下共同努力，做了大量艱苦的工作，保證了級“兩會”順利召開，有效地控制了事態(tài)的發(fā)展，維護了社會穩(wěn)定。料理人大代表建議和政協(xié)委員提案12件，料理市委市政府督辦事項42件。高度重視“創(chuàng)城”工作，層層進行了動員，加大了檢查調(diào)度，促進了創(chuàng)城任務(wù)的圓滿完成。嚴(yán)格財務(wù)管理和內(nèi)部審計，局被評為全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理先進單位和全市內(nèi)部審計先進位。加強了老干部的管理工作，較好地落實了老干部的各項待遇，為老干部的學(xué)習(xí)、活動、醫(yī)療和生活提供了良好服務(wù)。各級團組織加強了對團員青年的教育引導(dǎo)，廣泛開展了志愿者活動，局團委被評為全市“紅旗團委”房管大廈物管部被授予“青年文明號”社會治安綜合治理、計劃生育、失密工作繼續(xù)堅持了好形勢。

凝聚著廣大干部職工的心血和汗水，年我局各項工作取得的成果。來之不易。此，代表局黨委和各位局領(lǐng)導(dǎo)向辛勤工作、為房管事業(yè)做出突出貢獻的全局干部職工表示高尚的敬意和衷心的感謝。