導(dǎo)語：運(yùn)管所半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2014年，我所在區(qū)委、區(qū)政府、市運(yùn)管處、區(qū)交通運(yùn)輸主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行黨的群眾路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，全力推進(jìn)新區(qū)道路運(yùn)輸發(fā)展，全面完成2014年春運(yùn)任務(wù)，向小平110周年誕辰獻(xiàn)禮，全區(qū)道路運(yùn)輸管理工作全面加強(qiáng)，行業(yè)管理、安全維穩(wěn)、行政執(zhí)法等工作均取得了實(shí)效，現(xiàn)將2014年度上半年工作報(bào)告如下：

一、全力謀劃，積極發(fā)展客貨運(yùn)輸

1、重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)。積極謀劃農(nóng)村客運(yùn)，安排人員與客運(yùn)企業(yè)一道深入轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行客源調(diào)查，實(shí)地踏勘道路狀況，制定新區(qū)成立后農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃，目前，我所新開辟客運(yùn)線路一條，即—三臺(tái)，投放車輛4輛，成為自己的客運(yùn)企業(yè)開行的首條客運(yùn)班線，現(xiàn)經(jīng)營狀況良好。同時(shí)，積極開展蘇臺(tái)片區(qū)客運(yùn)發(fā)展的規(guī)劃，擬在該片區(qū)投放微型客車8輛。

2、積極培育客運(yùn)企業(yè)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)交通運(yùn)輸局的要求，積極爭取市運(yùn)管處支持，新設(shè)立客運(yùn)企業(yè)1家（市順程客運(yùn)有限公司），目前，我區(qū)共有2家客運(yùn)企業(yè)，為我區(qū)道路客運(yùn)發(fā)展開好頭、起好步，打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

3、穩(wěn)步推動(dòng)城市客運(yùn)。一是做好出租汽車運(yùn)力投放。起草了出租汽車運(yùn)力投放方案，對(duì)我區(qū)首批20輛出租汽車投放方式、經(jīng)營模式等有關(guān)事宜，向交通運(yùn)輸主管部門、區(qū)委、區(qū)政府積極建言獻(xiàn)策。

4、大力發(fā)展物流運(yùn)輸。積極營造物流發(fā)展環(huán)境，今年以來新審批設(shè)立5家普通貨運(yùn)企業(yè)，新增貨運(yùn)車輛81輛，將極大改善我區(qū)貨運(yùn)以危險(xiǎn)品運(yùn)輸為主的格局，普通貨運(yùn)能力明顯增強(qiáng)，對(duì)促進(jìn)全區(qū)工業(yè)健康發(fā)展將提供較優(yōu)的運(yùn)輸保障。

二、強(qiáng)化監(jiān)管，道路運(yùn)輸行業(yè)逐漸規(guī)范

加強(qiáng)了對(duì)汽車站的監(jiān)督管理，車站源頭管理工作得到加強(qiáng)。一是督促車站完善了內(nèi)部管理制度，督促做好崗位培訓(xùn)。汽車站完善了車站崗位職責(zé)及工作流程。二是定期召開車站和車主安全教育培訓(xùn)例會(huì)，增強(qiáng)了職工及駕乘人員的崗位責(zé)任心及安全意識(shí)。三是督促車站開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，汽車站結(jié)合“文明伴我行”活動(dòng)開展了“一名黨員一面旗幟，黨旗為我指方向，我為黨旗增光彩”的活動(dòng)，提升了服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)返鄉(xiāng)民工多的實(shí)際情況，及時(shí)向社會(huì)公開了汽車站值班站長電話及投訴電話，隨時(shí)接受旅客咨詢、受理投訴，為旅客排憂解難。做好客運(yùn)車輛排班管理，及時(shí)輸送旅客。四是加強(qiáng)汽車站安全管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格核查進(jìn)站班車手續(xù)，對(duì)證件不齊的車輛一律不準(zhǔn)報(bào)班。整頓站外客運(yùn)秩序，嚴(yán)格治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為。

三、強(qiáng)化隱患整治，確保道路運(yùn)輸源頭安全

一是檢查車站“三品”檢查，“五不出站”執(zhí)行情況和車輛安全技術(shù)例檢工作，督促車站加強(qiáng)安全宣傳工作，抽查各道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理人員的履職情況，是否落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和執(zhí)行安全操作規(guī)程；二是檢查企業(yè)安全學(xué)習(xí)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，以及檢查企業(yè)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和召開安全例會(huì)記錄情況；三是督促各客貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行“兩分、三包”的安全責(zé)任承包制；四是督促加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)對(duì)未進(jìn)站的農(nóng)村客運(yùn)車輛安全監(jiān)管，將農(nóng)村片區(qū)客運(yùn)車輛的安全源頭管理工作落實(shí)到車輛、人頭；五是督促客運(yùn)企業(yè)全面實(shí)行公司化經(jīng)營，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)所屬車輛和駕駛員的日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

四、建立信訪維穩(wěn)機(jī)制，及時(shí)化解行業(yè)矛盾

為進(jìn)一步落實(shí)信訪維穩(wěn)“一崗雙責(zé)”制度，加強(qiáng)管理，嚴(yán)密防范，妥善處理信訪維穩(wěn)事件，我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，明確了每位成員的職責(zé)，建立了分片、分包管理制度、督導(dǎo)制度、例會(huì)制度、責(zé)任追究制度。上半年，接受處理了殘疾人申請(qǐng)從事出租汽車客運(yùn)等信訪件2件，爭取區(qū)委區(qū)政府及市處大力領(lǐng)導(dǎo)與支持，妥善處置了至三臺(tái)客運(yùn)班線延伸許可產(chǎn)生的客運(yùn)糾紛。

五、著眼道路運(yùn)輸發(fā)展，強(qiáng)力整治非法客運(yùn)

按照“政府牽頭，部門聯(lián)動(dòng)，屬地負(fù)責(zé)，依法治理”的工作原則，成立了區(qū)道路非法客運(yùn)整治辦，統(tǒng)籌抓好我區(qū)非法客運(yùn)整治工作，并從公安、交警、運(yùn)管等部門協(xié)調(diào)人員組成專門執(zhí)法隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)廣前干線和城區(qū)火車站、汽車站周邊非法客運(yùn)的整治。暫扣各類非法客運(yùn)車輛120余輛。存在問題：目前廣前線非法客運(yùn)車輛經(jīng)過整治得到有效遏制，但一部份殘疾人仍然在該線上從事非法客運(yùn)。有的還被公安機(jī)關(guān)和運(yùn)管部門處理多次。由于這部份人屬弱勢(shì)群體，從維穩(wěn)的角度考慮，暫未對(duì)其采取措施，合法車主反映強(qiáng)烈。

六、加大綜合執(zhí)法力度，強(qiáng)力開展貨運(yùn)治超

按照道路交通安全綜合治理攻堅(jiān)年活動(dòng)的相關(guān)要求，我所派出執(zhí)法人員5名，執(zhí)法車輛參與六橋和八一橋貨運(yùn)檢查治雙超整治工作，充分發(fā)揮運(yùn)管職能，嚴(yán)格查處貨運(yùn)車輛擅自改型的違法行為。近期針對(duì)貨車貨物揚(yáng)撒嚴(yán)重，沿線群眾反映強(qiáng)烈的現(xiàn)狀，我所積極配合相關(guān)部門開展貨運(yùn)車輛貨物揚(yáng)撒專項(xiàng)整治行動(dòng)。

七、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

今年以來，我所嚴(yán)格按照市處關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，及時(shí)組織，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真開展了各項(xiàng)活動(dòng)。一是強(qiáng)化了宣傳動(dòng)員。召開了動(dòng)員會(huì)，向干部職工、各企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)了中、省、市、區(qū)關(guān)于開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的精神。二是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育。利用每周五下午的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，開展群眾路線的學(xué)習(xí)教育。最近以來學(xué)習(xí)了群眾路線的有關(guān)論述、習(xí)的重要講話精神，特別是學(xué)習(xí)了在蘭考兩次講話精神。同時(shí)，在干部職工中開展了集中討論5次。三是開展作風(fēng)整治。廣泛征求意見，針對(duì)干部職工隊(duì)伍中存在的組織紀(jì)律松懈、辦事拖拉等不良現(xiàn)象等問題進(jìn)行了強(qiáng)力整改。

雖然我所在2014年上半年，取得了一定的成績，但是因?yàn)槲宜F(xiàn)在人員嚴(yán)重不足，工作離上級(jí)的要求還有差距：一是工作效率不高。我所編制15人，正式員工僅9人，臨時(shí)聘用3人，存在身兼數(shù)職的情況，工作量較大，工作推動(dòng)力度不夠。二是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。職工紀(jì)律制度還有待進(jìn)一步完善和建立，還存在不能按時(shí)上下班的情況。三是客運(yùn)發(fā)展矛盾較多。在發(fā)展客運(yùn)班線過程中，因?yàn)樯婕肮矤I糾紛，客運(yùn)發(fā)展受到制約。四是貨運(yùn)發(fā)展質(zhì)量不高。在新發(fā)展的貨運(yùn)企業(yè)中，企業(yè)資金投入不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，同時(shí)，現(xiàn)有貨運(yùn)企業(yè)管理還不夠完善。為此，2014年下半年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)交通主管部門、市運(yùn)管處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨的群眾路線，緊緊圍繞融入新區(qū)建設(shè)、構(gòu)建川東綜合交通樞紐總體發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“發(fā)展、創(chuàng)新、安全、穩(wěn)定、服務(wù)、和諧”六大運(yùn)政理念，創(chuàng)新運(yùn)政發(fā)展六大體系的思路，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷培育壯大新區(qū)道路運(yùn)輸業(yè)，不斷規(guī)范運(yùn)輸市場經(jīng)營秩序，提高行業(yè)文明服務(wù)水平，提升道路運(yùn)輸服務(wù)保障能力。一是大力發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)，力爭開行蘇臺(tái)農(nóng)村客運(yùn)片區(qū)，投放車輛8輛。二是加快推進(jìn)汽車客運(yùn)站提升改造工程，力爭在7月前開工建設(shè)。三是完成城區(qū)出租汽車投放工作。四是加大lng汽車的推廣應(yīng)用，在行業(yè)內(nèi)新購或改裝車輛50輛。五是強(qiáng)化行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，擬培訓(xùn)駕乘人員、企業(yè)管理人員1500人次。六是加強(qiáng)非法客運(yùn)整治，對(duì)廣前線等主要干線非法客運(yùn)依法遏制，對(duì)鎮(zhèn)村支線非法客運(yùn)予以打擊，查處非法營運(yùn)車輛不低于50輛次。七是開展創(chuàng)建全國文明城市工作，全面完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。八是啟動(dòng)辦公樓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備完善辦公設(shè)備，大力改善辦公條件。九是以開展黨的群眾路線教育活動(dòng)以及全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)施廉潔工程為契機(jī)，狠抓我所干部隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓，強(qiáng)力督促整改，建立完善相關(guān)制度，達(dá)到肅風(fēng)肅紀(jì)的目的，樹立良好的運(yùn)政隊(duì)伍形象。