導語：供電支公司預防職務犯罪工作制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步加強支公司職務犯罪預防，落實黨內監(jiān)督條例，保證黨員干部依法公正、廉潔的履行職務，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作，結合本單位工作實際，制定本制度。

一、指導思想

以“三個代表’重要思想為指導，深入貫徹落實中央、省、市、縣關于預防職務犯罪工作的各項方針政策和有關規(guī)定，立足于教育防范，致力于制度落實，為加快全縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。公務員之家版權所有

二、工作制度

⒈建立職務犯罪預防辦公室，實行單位黨政主要領導負全面責任，班子成員各負其責、齊抓共管的工作責任制；

⒉建立完善系統(tǒng)內部職務犯罪預防制度，健全防范機制，強化監(jiān)督職能。把職務犯罪預防工作納入年度工作目標管理責任制，定期進行檢查考核；定期召開會議，認真研究分析職務犯罪預防工作；加強與上級紀檢監(jiān)察部門聯(lián)系；及時上報工作信息和工作總結；利用各種形式，認真抓好干部職工的思想道德、法制宣傳教育，做到警鐘長鳴、常抓不懈；

⒊強化監(jiān)督機制，領導干部要以身作則，帶頭增強紀律觀念、要把職務犯罪預防工作列為年度述職的一項內容，接受民主評議；黨員干部要模范遵守《黨的監(jiān)督條例》和《黨的紀律處分條例》的相關規(guī)定，嚴格遵守黨的各項紀律，主動接受群眾監(jiān)督；公務員之家版權所有

⒋嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則，對重點工程項目、電力物資采購、大額資金使用、人事變動等重大問題嚴格實行班子集體研究決定；主要領導在做出事關全局的重大決策時，要提交領導班子會議集體討論決定；分管領導對職權范圍內的重大問題，事前要向主要領導和班子及時溝通，事后及時匯報情況，并對處理結果負責；

⒌加強對重點工程建設項目管理，實行建筑工程承包合同雙簽制，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同簽訂工程廉政條款，在工程投資預算、工程招投標、材料采購、資金撥付使用、質量監(jiān)督等主要環(huán)節(jié)上，嚴格執(zhí)行行業(yè)法規(guī)，進行公開透明監(jiān)督；

⒍加強對電力物資材料采購的監(jiān)督管理，凡簽訂定貨合同的同時，必須同時簽訂廉政條款，并報上級紀檢部門審查備案。

⒎加強財務管理，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，建立健全基層供電所財務收支、電費管理的各項規(guī)章制度，認真落實“收支兩條線＂管理制度，嚴格執(zhí)行收費依據(jù)和標準，堅持“一支筆”審批；

⒏加強電網(wǎng)建設改造工程的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行國家、省公司及分公司制定的從工程建設規(guī)劃、設計、招標采購、施工、監(jiān)理監(jiān)督、竣工驗收，到資金流向、預算、決算方面的詳細的有關制度和辦法。實行農(nóng)網(wǎng)資金單獨立賬，專人管理，在各級審計部門的監(jiān)督下封閉運行，堅決杜絕電網(wǎng)改造領域職務犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

、堅持企務公開制度，按照注重實效、利于監(jiān)督的原則，積極推行承諾服務和小時值班制度，實行工作人員掛牌上崗、規(guī)范服務；進一步建立完善監(jiān)督機制，及時通報情況，征求建議，聽取意見。

、嚴格落實職務犯罪預防工作聯(lián)系和協(xié)作制度、案件線索通報移送制度、聯(lián)席會議制度、調查研究和預防對策研究制度、宣傳教育制度、業(yè)務交流和培訓制度、檢查考核制度等，標本兼治、綜合治理，確保電力系統(tǒng)職務犯罪預防工作順利開展并取得成效。