導(dǎo)語(yǔ)：市長(zhǎng)在干部培養(yǎng)匯報(bào)會(huì)講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天的會(huì)，既是黨組中心組的學(xué)習(xí)會(huì)，也是階段工作的總結(jié)會(huì)，同時(shí)還是開(kāi)展違反廉潔自律規(guī)定四個(gè)問(wèn)題專項(xiàng)治理的動(dòng)員部署會(huì)。這次的會(huì)議，是在三個(gè)背景下召開(kāi)的。第一，今年僅剩下70天左右的時(shí)間，按照省委、省政府，市委、市政府的部署和要求，如何做到干今年、想明年，做好今年的工作，謀劃好明年的工作是我們?cè)诮酉聛?lái)的時(shí)間里要認(rèn)真考慮的事情。希望大家對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)，按照各位局領(lǐng)導(dǎo)提出的具體要求抓好落實(shí)。第二，當(dāng)前，全國(guó)上下正在深入開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，這是我們面臨的頭等大事，能不能圓滿完成好治理的各項(xiàng)任務(wù)，交出一份滿意的答卷，是對(duì)我們每一名干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部能力和素質(zhì)的最好考驗(yàn)。第三，金融危機(jī)的影響仍在繼續(xù)。有的認(rèn)為金融危機(jī)還要蔓延3—5年，有的認(rèn)為只要1—2年，但到目前為止，并沒(méi)有完全結(jié)束。盡管在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取了“三保一調(diào)”（保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)）的有力措施來(lái)應(yīng)對(duì)，尤其是保增長(zhǎng)，拉動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2009年，全國(guó)預(yù)計(jì)可以達(dá)到增長(zhǎng)8%的目標(biāo)。但據(jù)各方面的資料顯示，明年的壓力將會(huì)更大。有專家說(shuō)，我國(guó)的進(jìn)出口依賴度達(dá)到80%，投資、消費(fèi)比例比較低。由于歐美國(guó)家的聯(lián)合施壓，我國(guó)的出口受到嚴(yán)重的打擊。奧巴馬親自出面干預(yù)輪胎特保案，使我國(guó)的輪胎行業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)；同樣，其他一些行業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊。可以說(shuō)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)行業(yè)同樣疲軟。第三屆月亮文化節(jié)期間的房交會(huì)，全市只成交了34套房，而且都是在中心城區(qū)。在這樣的情況下，任務(wù)非常艱巨。我們必須要有一流的干部，來(lái)完成我們一流的事業(yè)。

下面，我想主要從一流干部應(yīng)具備的素質(zhì)以及如何去培養(yǎng)一流的干部，談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，這既是對(duì)大家的要求，又是與同志們的共勉。

一、怎樣才算一流的干部

一流的事業(yè)需要一流的干部，一流的干部成就一流的事業(yè)。面對(duì)當(dāng)今百舸爭(zhēng)流的發(fā)展態(tài)勢(shì)，要想在行業(yè)中領(lǐng)先，在部門(mén)中有位，就需要我們的廣大干部，尤其是中層干部具備事?tīng)?zhēng)先進(jìn)，人爭(zhēng)一流的素質(zhì)。我曾經(jīng)在網(wǎng)上讀到過(guò)一篇叫做《當(dāng)共產(chǎn)黨的干部不容易》的文章，這是陳良宇案發(fā)后，人民網(wǎng)上刊登的一篇評(píng)論文章。文章說(shuō)到不容易的理由有兩個(gè)：第一，當(dāng)了共產(chǎn)黨的官，就必須為人民謀取實(shí)實(shí)在在的利益，不能混。第二，當(dāng)了共產(chǎn)黨的官，就必須遵紀(jì)守法，兩袖清風(fēng)，不能貪。

不能混，就是要有作為，有大作為。有的干部到一個(gè)單位或者科室，長(zhǎng)期改變不了面貌，無(wú)所作為，卻以為自己是“無(wú)為而治”，洋洋得意。實(shí)際上，現(xiàn)在老百姓最恨兩種干部，一種是干壞事的，一種是不干事的。干壞事的，會(huì)禍害事業(yè)；不干事的，會(huì)耽誤事業(yè)。共產(chǎn)黨有嚴(yán)格的干部考核標(biāo)準(zhǔn)，如果哪一個(gè)人只是想當(dāng)“官場(chǎng)混混”，而不想為老百姓辦好事，那是混不下去的。早晚要掃地出門(mén)。我們講有所作為，就是要樹(shù)立“無(wú)功就是過(guò)”的思想，反映在工作上就是要立足本職，干出一流的業(yè)績(jī)，勇于解決工作中的突出問(wèn)題，善于發(fā)現(xiàn)并解決更深層次的矛盾，既著眼于階段性成果，也著眼于未雨綢繆，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。這次專項(xiàng)治理活動(dòng)，尤其是工程領(lǐng)域的專項(xiàng)治理活動(dòng)，以黨中央,國(guó)務(wù)院兩辦的名義發(fā)文，實(shí)屬歷年來(lái)所罕見(jiàn)。這充分說(shuō)明工程建設(shè)領(lǐng)域確實(shí)存在比較嚴(yán)重的問(wèn)題，有些甚至觸目驚心，引起了上至國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)，下至普通老百姓的極大關(guān)注。如果我們的干部還是麻木不仁，還是混日子過(guò)，不引起高度重視，不去全身心投入，別說(shuō)是一流的干部，就連干部這兩個(gè)字都要打個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。目前，確實(shí)存在這種現(xiàn)象，一件事情分派下去，層層下達(dá)，沒(méi)有一個(gè)人真正把它當(dāng)自己的事，認(rèn)真總結(jié)思考，衡量利弊，再提出異議，這是不行的，反映不出我們領(lǐng)導(dǎo)干部的水平和能力。

不能貪，就是要守住底線，把住紅線。不干違法違規(guī)的事，是做人的底線，從政的底線，為官的底線，是對(duì)一名共產(chǎn)黨員，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求。事實(shí)證明，誰(shuí)的黨性強(qiáng)，一定是遵紀(jì)守法的模范；誰(shuí)出了問(wèn)題，一定是在某些方面違反甚至踐踏了黨紀(jì)國(guó)法。前不久，我有幸參加了省委十二屆十一次全會(huì)。會(huì)上，蘇榮書(shū)記指出：“一起起觸目驚心的腐敗案件警示我們，人生的信用卡，需要不斷地用品德來(lái)充磁；共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，需要不斷用黨性來(lái)增輝?！痹诠こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的過(guò)程中，局黨組對(duì)所有干部必須表明一個(gè)鮮明的態(tài)度：一是“功不抵過(guò)”。無(wú)論是誰(shuí)，不管業(yè)績(jī)有多好、貢獻(xiàn)有多大，只要發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)違紀(jì)行為，就要露頭就打；二是“罪不容赦”。無(wú)論是誰(shuí)，不管今后身處哪個(gè)單位、哪個(gè)科室。只要事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿，都要算老帳。重慶、?？诘鹊匾?guī)劃案件的腐敗，宜陽(yáng)新區(qū)幾名領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗，都是工程建設(shè)領(lǐng)域活生生、血淋淋的教訓(xùn)。一流的干部，在原則問(wèn)題上要斤斤計(jì)較，在大是大非面前要冷靜清醒，抵得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，既要干成事，更要不出事。

二、如何培養(yǎng)一流的干部

一流的干部是高素質(zhì)的干部?！八亍笔侵副緛?lái)就有的，“質(zhì)”則是指性質(zhì)、本質(zhì)。素質(zhì)就是指人內(nèi)在的本來(lái)品質(zhì)，或者說(shuō)是經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)出來(lái)的內(nèi)在素養(yǎng)和品質(zhì)。素質(zhì)和知識(shí)能力密切相關(guān)，但不等同。素質(zhì)不等于知識(shí)能力，知識(shí)要經(jīng)過(guò)內(nèi)化才能成為素質(zhì)，能力只是知識(shí)素質(zhì)的一種表現(xiàn)。人把所學(xué)知識(shí)經(jīng)過(guò)自己的選擇、吸收、融合、創(chuàng)新，變成自己的東西并內(nèi)化到思想里，這就是素質(zhì)。要提高素質(zhì)，有三個(gè)重點(diǎn)：一是培養(yǎng)動(dòng)力，二是控制惰性，三是順其自然。其中，動(dòng)力分外在動(dòng)力和內(nèi)在動(dòng)力。組織的引導(dǎo)、思想的誘導(dǎo)是外在動(dòng)力，黨組織形成的一些決定、命令是外在動(dòng)力。內(nèi)因決定外因，每個(gè)人的成長(zhǎng)更多的還是靠?jī)?nèi)在的動(dòng)力。人為滿足需要就要通過(guò)自己努力，實(shí)現(xiàn)自己利益的沖動(dòng)和欲望就是內(nèi)發(fā)動(dòng)力。人的需求分五個(gè)層面：生理、安全、交往、尊重和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。作為機(jī)關(guān)公務(wù)員，我們不應(yīng)該僅僅停留在生理、安全這樣的低層面，而應(yīng)該向自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)這個(gè)高層面提要求，應(yīng)該在工作中感到有成就感、榮譽(yù)感和成長(zhǎng)感，做最好的自己。要用身邊的事教育身邊的人。前年，局黨組專門(mén)開(kāi)會(huì)研究，發(fā)文向廖光華同志學(xué)習(xí)；前不久，又發(fā)文向肖萬(wàn)波、同志學(xué)習(xí)，目的就是要求大家向身邊的人學(xué)習(xí)。做最好的自己，要有最佳的心態(tài)、最好的狀態(tài)來(lái)做好自己的事情，實(shí)現(xiàn)自己人生“信用卡”的充磁。我過(guò)去接觸過(guò)兩個(gè)干部，他們都曾在重要的崗位工作過(guò)，由于某種原因，調(diào)離到其他崗位，一個(gè)自暴自棄，整日無(wú)心工作；另一個(gè)仍然在自己的崗位上用心工作，結(jié)果，前者一蹶不振，后者東山再起。這說(shuō)明我們是否用最佳心態(tài)、最好狀態(tài)做最好自己的重要性。有些人一旦沒(méi)有得到重用，一旦沒(méi)有得到提拔，一旦個(gè)人的私欲沒(méi)有得到滿足，就牢騷滿腹，怪話連篇，這樣的人肯定是要被歷史淘汰的。二是控制惰性。知易行難，這需要我們有堅(jiān)韌的精神、克服困難的勇氣。任何人身上都潛伏著惰性的因子，往往在不知不覺(jué)中就成為惰性的俘虜。怕麻煩，是惰性稍加裝扮后的一種表現(xiàn)形式。人們常說(shuō)“活著就是件不容易的事，千萬(wàn)別給自己找別扭”，這樣的理念被許多人接受。一方面，人們?cè)骱?、漠視懶惰；另一方面，稍加裝扮后的懶惰卻被大多數(shù)人心安理得的認(rèn)同。求順利，避矛盾，這是一般人的下意識(shí)行為，其實(shí)正是人們惰性的本能反應(yīng)。我們要克服這種惰性，貴在堅(jiān)持。再小的事、再簡(jiǎn)單的事，如果堅(jiān)持了那就是一件偉大的事。什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好了就不簡(jiǎn)單。什么是不容易，把每一件容易的事做好了就不容易，有了這些平時(shí)的積累，就沒(méi)有做不到的事。有一位哲人曾說(shuō)，“如果一個(gè)人每過(guò)一段時(shí)期，不為難自己一下，他就不會(huì)有進(jìn)步”，魯迅也曾說(shuō)過(guò)，“不滿足是向上的車輪”。敢于經(jīng)常為難自己的人，是敢于向惰性挑戰(zhàn)的人，人的潛力正是在一次次向惰性挑戰(zhàn)的過(guò)程中被挖掘出來(lái)的。三是順其自然。順勢(shì)而動(dòng)，依勢(shì)而動(dòng)，抓住時(shí)機(jī)，當(dāng)行便行，行必果敢，行必迅速。人生幾十年當(dāng)中，我們不僅應(yīng)該找準(zhǔn)自己的角色，而且應(yīng)該勝任自己承擔(dān)的角色。如果我們都能從這三個(gè)方面培養(yǎng)動(dòng)力、控制惰性、順其自然，我們就能培養(yǎng)一支能干事、會(huì)干事、干成事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

近年來(lái)，在培養(yǎng)干部能力、提高干部素質(zhì)上，局黨組先后采取了多種途徑、多種方式，可以說(shuō)是用心良苦，甚至某種程度上可以用一個(gè)“逼”字來(lái)概括形容。我想同志們也有切身的體會(huì)。如開(kāi)展了“用心想事、踏實(shí)干事、規(guī)范辦事”主題教育活動(dòng)、實(shí)施了加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)“三四五”工程，實(shí)行了“每月一堂課”，推行了每季一例會(huì)（各單位，科室負(fù)責(zé)人口頭匯報(bào)工作情況），科級(jí)干部年度口頭述職，質(zhì)監(jiān)站、督查科組織了每周一例會(huì)，規(guī)劃辦做到了每天五分鐘的集體學(xué)習(xí)等，這些方式方法，取得了一定的成效，有利于全方位培養(yǎng)和鍛煉干部動(dòng)腦動(dòng)手動(dòng)嘴的能力，逐步使大家成為能做、能說(shuō)、能寫(xiě)的“三能”干部。

“人無(wú)壓力輕飄飄”，任何事情都是靠壓力逼出來(lái)的。沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有活力。我們凡是做成功的事情，都是思想上高度重視的結(jié)果。剛剛結(jié)束的“月.中華情”中秋晚會(huì)，美輪美奐的舞臺(tái)通過(guò)電視直播，贏得了全球華人的廣泛贊譽(yù)。在接受舞臺(tái)搭建的任務(wù)時(shí)，可以說(shuō)我們承受著巨大的壓力，肖萬(wàn)波，同志直面壓力、迎難而上，曬黑了皮膚，拖瘦了身體，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了搭建任務(wù)，確保了晚會(huì)的成功舉辦。當(dāng)前，我們的最大壓力，就是工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。上面要求嚴(yán)、下面期望高，工作范圍大、時(shí)間跨度長(zhǎng)。每時(shí)每刻都?jí)涸谖覀兩砩?，每時(shí)每刻都在敲打我們的干部。黨組也在不斷創(chuàng)新，從這個(gè)星期一下午的例會(huì)開(kāi)始，我們推出每周兩名單位(科室)負(fù)責(zé)人半小時(shí)以上匯報(bào)的創(chuàng)新舉措。在延安時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“總結(jié)報(bào)告勝過(guò)飛機(jī)大炮”，這樣做的目的，一是提素質(zhì)。半小時(shí)以上的匯報(bào)，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上很不簡(jiǎn)單。沒(méi)有平時(shí)工作的積累，沒(méi)有一種善于總結(jié)、善于表達(dá)的能力，就是言之無(wú)物、不知所云，很難做到條理清晰、條條是道。在我看來(lái)，一次這樣的匯報(bào)，就是一次對(duì)干部素質(zhì)很好的鍛煉。二是施壓力。就是把專項(xiàng)治理工作當(dāng)成培養(yǎng)一流干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，時(shí)刻給大家一種壓力，促使每名干部化壓力為動(dòng)力，成為前線的戰(zhàn)斗員、行動(dòng)的指揮員、政策的宣傳員，始終保持奮發(fā)向上的風(fēng)貌，始終保持積極有為的干勁，始終保持銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神，確保這項(xiàng)工作走在全省的前列。每名干部要全面理解和把握黨組的意圖，不能簡(jiǎn)單應(yīng)付，更不能視為一種負(fù)擔(dān)，而是要把它當(dāng)成自我加壓、提升素質(zhì)的一劑良藥，正確對(duì)待，全身投入，在專項(xiàng)治理的歷練中、在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的共為中，真正健康成長(zhǎng)、快速成長(zhǎng)。

同志們，今年還只剩下七十天的時(shí)間。希望大家以只爭(zhēng)朝夕的精神，干好今年，想好明年，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加突出的作為、更加優(yōu)異的成績(jī)來(lái)體現(xiàn)一流干部的應(yīng)有價(jià)值！