供銷大廈市級思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)申報材料

時間:2022-05-31 05:38:00

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××縣供銷大廈于××××年*月建成開業(yè),現(xiàn)有職工××*人,營業(yè)面積××××余平方米,下設(shè)××個商場××個柜組,經(jīng)營品種達*萬余種,并與××三聯(lián)集團組建三聯(lián)家電××連鎖店,與濟南百惠珠寶組建××百惠金行,是目前××縣規(guī)模最大、設(shè)施最先進、購物環(huán)境最佳的商品零售企業(yè)。作為××縣“窗口”企業(yè),大廈始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的指導方針,以加強精神文明建設(shè),提高企業(yè)整體素質(zhì)作為保持企業(yè)活力之“源”,積極探索新時期思想政治工作的新路子,充分發(fā)掘職工的潛能,使三個文明建設(shè)相互促進,共同發(fā)展,取得了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收,銷售額以年均18%的速度遞增。企業(yè)先后多次獲得了省級“消費者滿意單位”、“重合同守信用企業(yè)”、市級“誠信單位”、“百城萬店無假貨示范店”、“aaa級信用企業(yè)”等榮譽稱號。

一、加強班子建設(shè),發(fā)揮表率作用

打鐵還得自身硬,領(lǐng)導干部的一言一行,直接影響著職工的思想行為,甚至價值取向,影響著企業(yè)的形象和整體文明。“沒有一個好班子,就不可能帶出一個好隊伍”,大廈始終把班子建設(shè)作為精神文明建設(shè)的首要任務(wù)來抓:

(一)按照中央提出的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的具體要求,密切聯(lián)系單位實際,扎實開展黨員先進性教育活動,按照各階段活動具體要求,積極穩(wěn)妥的推進。通過學習教育,提高政治鑒別力和政治敏感性,增強“免疫力”,真正形成認真學習,積極探索,求真務(wù)實的良好風氣。

(二)強化制度建設(shè)。重點抓了一是集體領(lǐng)導、分工負責制度,并制訂了崗位目標責任制,指標量化,半年考核,年終總評,獎懲兌現(xiàn);二是堅持每月一次的學習制度和半年一次的民主生活會制度,學習“三個代表”重要思想、國家方針政策和市場經(jīng)濟知識;三是大抓廉政建設(shè),大講清正廉潔的模范事跡,大講貪財陷身的深刻教訓,并給黨員提出了“三個不準”:不準以商品交換原則對待黨的工作;不準以商品交換原則代替黨性原則;不準利用工作方便搞權(quán)錢交易、行賄受賄、貪污腐化。

(三)以班子成員的團結(jié)拼搏、銳意進取、廉潔奉公、率先垂范的整體形象來帶動職工,增強號召力和影響力。“其身正,不令乃行,其身不正,雖令不從,已所不欲,勿施于人?!狈惨舐毠ぷ龅降模嘧映蓡T都要身體力行,作出表率。在班子建設(shè)中,我們堅持“三過硬”,即在貫徹執(zhí)行黨和國家各項政策上過硬,在內(nèi)部管理、團結(jié)上過硬,在廉潔勤政、自身模范作風上過硬,敢于理直氣壯地讓大家向自己看齊。九年來,班子成員都堅持做到了出滿勤,干滿點,公休假不歇,節(jié)假日不停止工作;在分配上,堅持向一線傾斜,獎金收入與后勤科室同一檔次,不搞特殊化;在裝卸商品等勞動中都能身先士卒,帶領(lǐng)職工自己動手,節(jié)約了大量的費用,切實起到了模范帶頭作用。

(四)樹立爭創(chuàng)一流的競爭意識,“無功就是過,平庸就是錯”。不斷自加壓力,向新的高度挑戰(zhàn)。開業(yè)以來,銷售一年一個臺階攀升。

二、以人為本,強化管理

“企”字當頭是一個“人”字,只有抓住“人”這一生產(chǎn)力中最積極,最活躍的因素,才能提高職工的積極性和創(chuàng)造性,才能形成強大的凝聚力和向心力,提高經(jīng)濟效益。

(一)不斷強化獎勤罰懶的激勵機制,加大勞動人事制度改革。一是打破傳統(tǒng)工資制,對職工實行星級管理,并按星級確定不同的工資檔次。每年按德、能、勤、績的標準,從綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)技能、考勤及勞動紀律三個方面,通過職工互評,領(lǐng)導打分,業(yè)務(wù)技能考試等12項打分進行考評,做到科學、合理、公正、促成了一個比思想、賽業(yè)務(wù)、追“星”、創(chuàng)“星”的高潮;獎金和效益掛鉤,按任務(wù)完成情況上不封頂,下?;竟べY80%,每逢季末兌現(xiàn),決大部分職工都能領(lǐng)上工資拿上獎金,提高了積極性;二是勞動人事打破了現(xiàn)有的身份界限,堅持用市場經(jīng)濟的觀點來評價人和使用人,干部能上能下,職工能進能出,并推出了“末位淘汰,內(nèi)部待崗制”,每年留出一定比例的待崗指標,對長期完不成任務(wù)數(shù)額較大的,嚴重違規(guī)違紀的作待崗處理,使職工切身體會到“今天工作不努力,明天努力找工作”的危機感。

(二)靠嚴格的管理制度和內(nèi)部審計監(jiān)督機制來約束員工行為,堵塞各種漏洞,告誡員工“走大道不走小道,走正道不走歪道”。“追求陽光下的利潤”的在營理念,堅持實施“六統(tǒng)一”管理,嚴格進貨管理機制,努力做到“商品零缺陷,服務(wù)零遺憾”,以貨真價實贏得顧客,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造效益。

(三)狠抓管理措施的落實。具體作法,一是“小題大作”。千里之堤,潰于蟻穴,經(jīng)營管理無小事,堅持做到對明顯問題抓住不放,對原則問題旗幟鮮明,對棘手問題敢于較真,碰硬,對出現(xiàn)的問題不徹底解決不收兵;二是“鐵面無私”。一切按制度辦事,不講情面,毫無變通余地,對不良傾向決不姑息。曾舉辦有問題商品展覽兩次,并署上責任人的名字,公開亮相;三是“引火燒身”。敢于家丑外揚,主動曝光。推動承諾服務(wù),設(shè)立舉報電話和投訴箱,建立了社會監(jiān)督員制度,懇請各界監(jiān)督。

三、抓好職工教育,培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的職工隊伍

“工欲善其事,必先利其器”,一支政治合格,業(yè)務(wù)過硬的職工隊伍是企業(yè)成功的根本保證,尤其是現(xiàn)在市場競爭十分激烈的今天,更對職工的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,我們在這方面做了大量工作。

(一)全員培訓與專題講座相結(jié)合:一是舉行聲勢浩大的全員培訓活動,如定期舉辦全員培訓班,對全體員工從思想道德,法制法律,業(yè)務(wù)技能等三個方面進行學習,通過寫總結(jié),談心得,開展大討論,舉辦演講會,業(yè)務(wù)技術(shù)比武等方式,提高綜合素質(zhì),起到了很好的效果。二是根據(jù)不同崗位舉辦專題講座,如每年舉辦的新職工培訓班、商場主任培訓班、柜組長培訓班及商品帳交流學習班、電工家電專題知識講座等,針對性強,形式靈活,深受職工歡迎。公務(wù)員之家版權(quán)所有

(二)正面教育與反面教育相結(jié)合,規(guī)范員工行為。一是不斷加強以職工的鄧小平理論及黨的政策法規(guī)的學習;二是對好人好事進行大張旗鼓的表揚,以表彰先進,鞭策后進;同時,對一些不良思想和行為敢于曝光,作為反面教材教育員工。

(三)課堂教育和實踐教育相結(jié)合,采取組織部分員工到南京中央商場、北京、海南等地參觀學習,聘請全國勞模、九屆全國人大代表張霓同志作服務(wù)技能和現(xiàn)代營銷知識講座等方式,現(xiàn)身說法,增強感召力。

(四)集中培訓和職工自學相結(jié)合,鼓勵職工自學成材,拿出部分資金作為職工自學獎勵基金,凡自學獲大專以上文憑者給予獎勵?,F(xiàn)在職工中,中專以上學歷者已占80%。

四、加強企業(yè)文化建設(shè),營造負重奮進,奮發(fā)向上的企業(yè)氛圍

(一)全力培育“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以此來凝聚全體員工,開成合力。

(二)培養(yǎng)職工“真情賣真品,真品換真情、真情真品出效益”的服務(wù)理念,樹立“商品質(zhì)量百分之百合格,購物顧客百分之百滿意”的工作目標,追求商品超值化、服務(wù)親情化、藝術(shù)化,塑造良好企業(yè)形象。

(三)樹立“領(lǐng)先半步,進入無競爭領(lǐng)域”的經(jīng)營理念。堅持實施“名牌戰(zhàn)略”,不斷自加壓力,出奇、出新、出特,在市場大潮中牢牢站穩(wěn)了腳跟。

(四)根據(jù)單位青年職工多,思想活躍,可塑性強的特點,舉辦豐富多彩的活動,提高職工的積極性。一是積極開展“百城萬店無假貨”、“青年文明號”等活動,“十佳營業(yè)員”和“服務(wù)標兵”的評選活動,并將每年的3月定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”,使職工的主人翁意識有了顯著的提高;二是通過舉辦“三八”、“五一”、“國慶”文藝晚會,以及“愛崗敬業(yè)”“祖國在我心中”演講比賽等活動,活躍職工生活,陶冶職工情操,達到寓教于樂的目的。2002年大廈被授予省級“青年文明號”,目前有4個柜組先后被授予市縣“青年文明號”、“巾幗示范崗”等榮譽稱號。公務(wù)員之家版權(quán)所有

(五)本著“來自社會,回報社會”的原則,積極參與各項社會公益事業(yè),塑造良好企業(yè)形象,如九九“重陽節(jié)”評選××十大“孝星”,慰問百歲老人,舉辦敬老愛老文藝晚會;每年夏季和秋季兩次的大型服裝表演文藝晚會;每年的元旦、“六一”、“十一”、春節(jié)與縣人大、團縣委、縣老齡委、縣教委、縣文化局等單位聯(lián)合舉辦書畫展、攝影展、太極拳劍比賽、老年法律法規(guī)知識競賽等,做到了月月有項目、節(jié)節(jié)有活動,取得了良好的社會效益。

九年來,每天風雨無阻的升旗儀式,也吸引了不少行人的駐足觀看,已成為××一景,也對職工進行了一場生動的愛國主義教育。

五、切實關(guān)心職工生活,增強凝聚力

一是不斷提高職工收入,九年來,職工平均收入以15%的幅度增長,并能做到按月足額發(fā)放,解決了職工的后顧之憂。

二是關(guān)心職工生活,做到“六到家”即思想問題談到家;職工困難解決到家;患病住院看望到家;多辦實事服務(wù)到家;對有缺點的同志幫教到家;對新婚和喪事祝賀、悼念到家。大廈在資金十分困難的情況下,努力辦好女工宿舍,并對在外租房居住的職工實行工資補貼,辦起職工之家、廣播室、宣傳欄、黑板報等,活躍職工業(yè)余文化生活。企業(yè)把真誠的關(guān)懷,親人般的溫暖送給了職工,職工則把渾身的干勁奉獻給企業(yè),現(xiàn)今“廈興我榮,廈衰我恥”這一口號成為大廈職工發(fā)自肺腑的心聲。

通過九年來的思想政治工作實踐,我們切身體會到:只有不斷加強思想政治工作,提高企業(yè)總體素質(zhì),才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我們決心在今后的工作中,進一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,再接再厲,為我縣三個文明建設(shè)做出更大貢獻。